2022上半年工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的2022上半年工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
2022上半年工作總結(jié)范文1
××年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中心、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)精神，以增加農(nóng)民收入為中心，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，與時俱進，開拓進取，扎實工作，切實抓好我鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢頭，
一、抓好春季備耕工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進行。針對去年冬末今春少雨的天氣，我鎮(zhèn)未雨綢繆，年初向崗謝鎮(zhèn)買水萬立方，分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營、石龍等個村的蓄水塘，切實保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外，我鎮(zhèn)還對農(nóng)用物資市場進行整頓，杜絕買賣假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供給。從而切實保障各項春耕工作的順利進行，全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積畝，蔬菜播種面積畝，甜玉米播種面積畝，其它播種面積畝。
二、加強林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點抓好林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
林業(yè)方面：⒈認(rèn)真抓好森林防火工作。落實森林防火責(zé)任，成立森林防火指揮部和防火隊伍；大力宣傳森林防火知識，提高群眾的防火意識；實行森林火情舉報獎勵制度，調(diào)動群眾防火積極性，形成全民監(jiān)控的良好局面；同時籌資建成一條長公里的森林防火帶，確保我鎮(zhèn)上半年無重大森林火災(zāi)事故發(fā)生。⒉積極開展植樹造林活動。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設(shè)和森林防火帶的建設(shè)中，進一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹造成林任務(wù)。
水利方面：⒈多方籌集資金，投入萬元資金加固馮村堤圍東室段，全長公里，共砌萬土方，石方；⒉抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂防汛搶險崗位責(zé)任制，建立一支約人的防汛搶險隊伍，確保防汛責(zé)任、防汛人員、防汛器材三落實。⒊抓好各水利工程的治理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。
三、抓好畜牧防疫工作，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展
面對突如其來的高致病性禽流感疫情，我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對全鎮(zhèn)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)；通過多種形式宣傳禽流感防治知識，提高群眾的防疫意識；同時，我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作，切實做到防疫人員、防疫經(jīng)費、防疫物資三到位，確保我鎮(zhèn)禽只注射疫苗，同時積極協(xié)助各相關(guān)職能部門做好各項防疫措施，從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無一例禽流感病例發(fā)生。
在抓好高致病性禽流感預(yù)防工作的同時，切實抓好動物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開動物春防動員會議，向各村委會主任和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)傳達上級文件精神，層層落實春防責(zé)任，全鎮(zhèn)共簽訂責(zé)任書份；鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費元，確保各種防疫設(shè)施到位，全鎮(zhèn)牲畜以上注射疫苗，雞、鴨、鵝注射疫苗，確保我鎮(zhèn)無動物疫病發(fā)生。
四、設(shè)立農(nóng)殘檢測站，推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)
為保障人民的身體健康，推動我鎮(zhèn)無公害蔬菜的'生產(chǎn)，我鎮(zhèn)專門設(shè)立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測站，成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測小組”，加大蔬菜的安全監(jiān)督力度，制止農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜上市，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù)，確保我鎮(zhèn)無一例食用農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜中毒事件發(fā)生。
五、推行會計委派制，進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)治理。
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)治理的實際，我鎮(zhèn)全面推行會計委派制，主要抓好以下幾項工作：⒈成立林瀝鎮(zhèn)推行“會計委派制，組帳村管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立農(nóng)村財務(wù)會計審計站，專項負責(zé)農(nóng)村財務(wù)審計工作，全面負責(zé)會計的選拔培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作；⒉健全農(nóng)村票據(jù)治理制度、會計員職責(zé)、出納員職責(zé)和理財小組權(quán)限等一系列配套制度；⒊加大監(jiān)督，做好村組財務(wù)公開。要求各村委會聘任會計每季度按統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)在各村委會、村小組村務(wù)公開欄上公布各村組的財務(wù)狀況，進一步提高農(nóng)村財務(wù)的透明度，推動農(nóng)村財務(wù)治理走上規(guī)范化軌道，促進村組集體經(jīng)濟的發(fā)展。
七、搞好三峽移民房屋修繕工作。
為妥善處理三峽移民房屋修繕問題，保證三峽移民房屋修繕工作順利進行，我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)得力干部開展工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)府干部，加班加點，耐心細致地做好三峽移民思想工作，消除移民疑慮，圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協(xié)議書簽訂工作和施工隊進場預(yù)備工作。此外，我鎮(zhèn)天天派名工作人員對施工過程進行跟蹤，及時了解、反饋移民房屋修繕過程中所碰到的問題，確保下情上達，問題得到及時反饋和解決，做好移民房屋修繕工作。
總的來說，我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成績，但也存在一些不足和困難：
⒈農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大；
⒉農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱；
⒊農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等，這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。
2022上半年工作總結(jié)范文2
XX年下半年，醫(yī)院工作要深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。按照衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書要求，主要抓好以下工作：
一、思想政治工作
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，深入貫徹十六屆三中、四中全會精神，解放思想，更新觀念，全面加強醫(yī)院建設(shè)。
2．加強行風(fēng)建設(shè)工作，制訂切實可行的整改措施，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實。要求醫(yī)護人員要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提倡愛崗敬業(yè)精神，在職工中深入扎實地開展“樹行業(yè)新風(fēng)，塑天使形象”活動，有效地促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
3．黨政工團齊心協(xié)力，積極配合，開展創(chuàng)省級文明單位活動，以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情，調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作提高到新水平。
二、行政管理工作
1．完善各種管理機構(gòu)，加強內(nèi)部管理，強化院科兩級負責(zé)制，形成院科層層抓質(zhì)量，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院工作運行正常化。
2。繼續(xù)堅持院務(wù)公開，實行民主管理；切實加強工會組織建設(shè)。
3。繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度，推行住院患者一日費用清單制，門診病人費用清單制，接受患者和社會的有效監(jiān)督。
4。健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
三、業(yè)務(wù)工作
1、加快人才培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)
硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是根本。針對目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面，創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請進來講學(xué)，開展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進業(yè)務(wù)水平的提高；另一方面，請上級部門給予解決人才需求，積極引進人才，選派技術(shù)骨干外出進修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流，以開拓知識面，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性，開展新技術(shù)、新項目，提高專業(yè)診療水平，增強競爭能力，把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個新的高度。
2、加強內(nèi)涵建設(shè)，強化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、差錯的.發(fā)生
近年來，隨著醫(yī)學(xué)知識和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日漸增多，引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護質(zhì)量。因此，要強化內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，進一步加強職工思想政治教育，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律，對技術(shù)精益求精，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。堅持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費用合理的服務(wù)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將保種醫(yī)療差錯、事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、在藥品采購、儲存保管、藥品調(diào)配中，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān)，增加藥品采購?fù)该鞫龋瑢嵭兴幤芳姓袠?biāo)跟標(biāo)采購和藥品收支兩條線管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費行為，讓患者得到實惠。
四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
1、醫(yī)院利用德國政府貸款購置醫(yī)療設(shè)備項目評標(biāo)、招標(biāo)工作已進行，設(shè)備年底可到位。
2、傳染病科建設(shè)項目招標(biāo)已按程序結(jié)束，現(xiàn)已動工建設(shè)；整體遷建醫(yī)院前期工程已基本完成，但缺啟動資金，目前，醫(yī)院正多渠道籌集資金，爭取整體遷建醫(yī)院和傳染科建設(shè)及早建成投入使用，以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的需要。
五、改革工作
深化人事制度和分配制度改革，實行全員聘任制，競爭上崗，績效掛鉤，增強干部職工的危機感、責(zé)任感和競爭意識，調(diào)動職工積極性，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
六、后勤工作
1、執(zhí)行財務(wù)工作制度，加強物資管理，做到增收節(jié)支。
2、后勤要緊緊體現(xiàn)管理、服務(wù)、保障三大功能，切實圍繞臨床一線開展工作，保證“三下、三通”，讓病人和職工滿意。
3、為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境，良好的就醫(yī)條件，加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化綠化醫(yī)院環(huán)境，改善院容院貌。
4。加強安全消防工作，防止安全事故。
2022上半年工作總結(jié)范文3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)月日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求，××分公司認(rèn)真落實會議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就××年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設(shè)想作以匯報。
一、上半年工作回顧
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年～月份我們預(yù)計完成產(chǎn)值億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近萬千噸，上繳利潤、管理費萬元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。
（一）抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升
第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的'服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年～月份，我們共承攬項目項，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額萬元，占承攬任務(wù)總量的。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初，我們引進一條型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化。
（二）抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項目經(jīng)濟責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于××年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從××月底開始進行制作，歷時天，制作鋼梁××××根，鋼柱××××根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作××××余噸，產(chǎn)值近億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從××年月日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為××公司的“亮點工程”。
（三）抓人才建設(shè)，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進行
××年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青
2022上半年工作總結(jié)范文4
我在人事部擔(dān)任x工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。現(xiàn)就接手后的人事x上半年工作總結(jié)如下：
一、管理運作方面
逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
二、行政工作方面
對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯?zhí)霉芾恚訌妴T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
三、人事管理方面
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。通過這次工作總結(jié)，我對20x行政人事部將從以下幾個方面著手工作：加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的'綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。
2022上半年工作總結(jié)范文5
工期的管理體系，項目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。
在施工過程中要隨時對控制工期進行預(yù)測，并提出改進措施。
供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。
施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。
施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的`要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進行控制。
施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)交底按《項目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。
特殊過程的控制、項目在編制質(zhì)量計劃時，明確本項目的特殊過程的內(nèi)容和范圍，項目要對特殊工程的施工控制實施預(yù)先鑒定：即從人、材、料、等方面進行，由生產(chǎn)負責(zé)人填寫主要技術(shù)交底。
2022上半年工作總結(jié)范文6
重點工作服務(wù)介紹：
初春之際，XX花園小區(qū)物業(yè)公司確立了工作重點：全員綠化;為了使小區(qū)貫徹不留一平方米死角的理念，XX花園物業(yè)公司全體員工，去除值班崗位，領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工齊心協(xié)力戰(zhàn)斗在小區(qū)園林第一線，修枝、拔草、補栽、培土、打藥，隨處可見童鳳人辛勤的身影。
客戶服務(wù)：
客服中心是物業(yè)公司和業(yè)主的鏈接紐帶。為了更好的給業(yè)主服務(wù)，我們平時十分注重工作技能培訓(xùn)，力爭做到接到、傳到、人到的`工作方針，20xx年上半年接各類投訴3600余次，日均20余次。接待來訪業(yè)主20xx余人次。
工程部設(shè)施設(shè)備維護：
20xx年上半年工程部處理戶內(nèi)報修1800余次，到場處理率100%，巡視設(shè)備間、清理水泵房24余次，修復(fù)和清掏污水管道12次。檢查公區(qū)設(shè)施設(shè)備30余次。工程部小哥哥一直守護在小區(qū)設(shè)施設(shè)備的身邊，恰逢今年梅雨天氣，工程師傅積極搶修業(yè)主家漏水，為了讓更多的住戶體驗到服務(wù)之美好，我們一直在努力。
秩序維護、衛(wèi)生清潔：
秩序維護員、保潔員是一個小區(qū)的兩個門面，物業(yè)公司十分重視門面工作，重點保潔員培訓(xùn)對工作的熟練度、合理安排工作流程，對一些死角和易發(fā)型事件進行有針對性的培訓(xùn)。XX園的秩序員守護著小區(qū)的美麗和安寧。XX園的保潔員，為了您居住的環(huán)境美好，掃積水、清地庫、墩狗尿、只為你的滿意。
定格在那難忘一刻：
在業(yè)主需要小區(qū)物業(yè)的時候，不論何時何地都能看到物業(yè)人的身影，無論是幫業(yè)主捉壁虎和害蟲、樹木枯枝的緊急處理，空調(diào)接線管續(xù)接、業(yè)主家失火救助，這些時刻都彌足珍貴!XX花園物業(yè)人用自己腳踏實地的身影在譜寫著新的豐碑。
2022上半年工作總結(jié)范文7
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護局關(guān)于做好20××年度環(huán)境統(tǒng)計年報的通知》(內(nèi)環(huán)辦字[20__]399號)精神，我局認(rèn)真組織開展了環(huán)境統(tǒng)計工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、高度重視環(huán)境統(tǒng)計工作
20××年是執(zhí)行“十一五”環(huán)境統(tǒng)計制度的第一年，與“十五”期間的環(huán)境統(tǒng)計報表制度比較，從調(diào)查范圍、調(diào)查頻次、指標(biāo)體系、上報方式和報告期等內(nèi)容上都發(fā)生了很大變化。今年環(huán)境統(tǒng)計工作任務(wù)重，時間緊，為此，多倫縣環(huán)保局高度重視，責(zé)成專人負責(zé)，并配備了專用計算機。按照《錫盟20××年度環(huán)境統(tǒng)計年報技術(shù)要求》，本著實事求是的原則，認(rèn)真調(diào)查核實各項基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)，為完成好20××年環(huán)境統(tǒng)計工作提供了有力保障。
二、環(huán)境統(tǒng)計報表填報情況
按照國家環(huán)保總局《20××年環(huán)境統(tǒng)計報表制度的'說明》要求，我局填報了《環(huán)境統(tǒng)計專業(yè)報表》、《環(huán)境統(tǒng)計綜合報表》、《環(huán)境統(tǒng)計基礎(chǔ)報表》，并實事求是地統(tǒng)計了多倫縣環(huán)保機構(gòu)、人員、基本工作情況和多倫縣工業(yè)企業(yè)、城鎮(zhèn)居民生活環(huán)境等基本情況。
20××年環(huán)境統(tǒng)計工業(yè)企業(yè)18戶，其中重點工業(yè)企業(yè)8戶(即：藍天熱力公司、永白淀粉廠、超大畜牧有限責(zé)任公司、灤源釀酒廠、冶金礦產(chǎn)品公司、銀磊礦產(chǎn)品公司、奧翔礦業(yè)公司、盟東水泥廠;非重點工業(yè)企10戶(即：有草原興發(fā)多倫肉食品公司、綠源肉食品公司、5個磚廠、3個螢石礦)。
多倫縣20××年環(huán)境統(tǒng)計18戶工業(yè)企業(yè)用水總量31.8萬噸，工業(yè)廢水排放量30萬噸，含COD221噸;18戶工業(yè)企業(yè)耗煤3.58萬噸，二氧化硫排放量482.4噸，氮氧化物排放量249噸，煙塵排放量228噸;工業(yè)粉塵排放量6噸;工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量8.01萬噸，其中0.64萬噸爐渣綜合利用，7.22萬噸尾礦排放尾礦庫或進行回填礦坑處理。
20××年共統(tǒng)計醫(yī)院3家，即：縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健所，共有床位128張，門診量71400人次，廢水處理量0.15萬噸，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量2.5噸，全部進行焚燒處理。
20××年全縣人口11萬人，其中城鎮(zhèn)人口4.5萬人。生活及其他耗煤5.5萬噸，產(chǎn)生二氧化硫704噸，煙塵440噸，氮氧化物412噸;生活污水中COD1200噸，氨氮114.98噸。
由于我縣沒有環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，以上數(shù)據(jù)來源于物料衡算和系數(shù)核算，與實際有出入。建議上級和政府加大對我縣的環(huán)保投入，完善我局環(huán)境監(jiān)測設(shè)備配置，為環(huán)境監(jiān)測工作的開展提供強有力保證。
2022上半年工作總結(jié)范文8
今年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)主管部門及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門的指導(dǎo)、配合與支持，院財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，發(fā)揮群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，全面完成了學(xué)院上半年的財務(wù)工作，受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評，取得了階段性的工作成績。現(xiàn)將今年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路總結(jié)如下：
一、今年上半年財務(wù)處工作總結(jié)
今年上半年學(xué)院為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”，全面規(guī)范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實體的會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算、監(jiān)督功能，使各會計主體的負責(zé)人做到既當(dāng)家又理財，同時考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會計連續(xù)事項相對較多等現(xiàn)狀，在進行了充分的論證和可行性研究的基礎(chǔ)上，對學(xué)院的財務(wù)核算體系進行了大調(diào)整的一年。改變了原來學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的所有會計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統(tǒng)一辦理的情況，將原來院財務(wù)處負責(zé)核算的駕駛培訓(xùn)收支核算工作，大世界的會計核算工作，大通達公司的會計核算工作，小通達的會計核算工作，倉儲物流公司的會計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會計核算中心進行會計處理。
1、認(rèn)真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認(rèn)真、無差錯。
2、每月及時辦理學(xué)院個人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會養(yǎng)老、公積金的交存工作，做到準(zhǔn)確無差錯，切實維護學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。
3、按學(xué)院檔案管理的要求并結(jié)合會計檔案工作的特殊性，及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保學(xué)院的會計檔案全面、完整，便于日常查閱和利用。
4、為籌措學(xué)院發(fā)展、建設(shè)所需的資金，積極與市交通局等主管部門進行匯報、溝通，并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。
5、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系爭取相關(guān)部門對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的.理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為學(xué)院節(jié)約每一分資金，確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門的積極努力和爭取下，先后取得了主管稅務(wù)部門棲霞地稅局的批準(zhǔn)，為我院教育、教學(xué)用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優(yōu)惠。
6、先后與南京市財政局進行溝通，取得了市財政局的理解與支持，在今年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下，確保了我院今年的財政預(yù)算經(jīng)費不但沒有減少，反而有了適當(dāng)?shù)脑黾樱_保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開展。
7、先后與南京市物價局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓(xùn)中心的各項收費項目進行物價核準(zhǔn)，在核準(zhǔn)的過程中，物價局考慮到我院的特殊情況，采取了“就高”的原則，使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據(jù)可依，也依法取得了的收入。同時，為支持我院的教育、教學(xué)工作，在收費許可證年檢過程中，市物價局的領(lǐng)導(dǎo)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，給予我院的優(yōu)惠政策，今年年檢時按規(guī)定我院應(yīng)交近萬元的年檢費用，但在院財務(wù)處的積極努力下，最后只收取了我院萬元的的年檢費，為我院的教育、教學(xué)工作爭取了的資金。
8、院財務(wù)處在做好自己本職工作的同時，堅持“全院工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)處現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，先后為培訓(xùn)中心、車網(wǎng)俱樂部、人力資源公司、汽車運用技術(shù)大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實體爭取了多項財政、物價、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機構(gòu)的長期友好合作關(guān)系，為學(xué)院校園一卡通等智能化建設(shè)工作做出了自己的努力，就智能化一項工作預(yù)計就會給學(xué)院節(jié)省資金近萬元。
9、為使學(xué)院的各項會計工作再上新臺階，在市交通局會計學(xué)會的支持下，對以前年度的會計事項進行了全面的梳理，特別是對以前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項進行了全面地核對、整理，清理核銷不用的銀行賬戶個和其他相關(guān)的未了事宜。
10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作及其他部門間的協(xié)調(diào)工作。
二、今年下半年工作思路
今年下半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，院財務(wù)處在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使學(xué)院的整體財務(wù)工作再上新臺階。現(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下：
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，每月定點為離退休人員辦理醫(yī)藥費報銷工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細，無差錯。
2、按時完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項目的會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門負責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。
3、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。
4、及時與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報，爭取市交通局相關(guān)主管處室對學(xué)院財務(wù)工作的支持、幫助，特別是提供有資質(zhì)的擔(dān)保單位問題，完成以前貸款的轉(zhuǎn)貸工作，并爭取在新增貸款工作中有實質(zhì)性的進展。
5、繼續(xù)辦理今年_月_日交賬后的相關(guān)未了事宜及以前年度的未了賬項，將今年_月_日前相關(guān)產(chǎn)業(yè)實體的賬務(wù)工作盡量做到完整、規(guī)范(由于歷史等原因，學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體以前的賬需要進一步的進行規(guī)范)。
6、繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入，為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金，確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
2022上半年工作總結(jié)范文9
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年即將過去。在這半年里，x酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)，多次獲得客人的好評。現(xiàn)將今年來的工作情況匯報如下：
一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平
酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為x酒店，我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。通過培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平都有了明顯的提高。
二、加強員工的銷售意識和銷售技巧
管理部負責(zé)的兩樓層里，主要是客戶的休閑活動區(qū)域。因此，根據(jù)市場情況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據(jù)客戶的需要，為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動。這樣，不僅鍛煉了員工的銷售技能，前臺的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的使用率也有所增加。
三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量，為客戶營造整潔、美觀、舒適的環(huán)境
一個酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更體現(xiàn)在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈，保持整潔、衛(wèi)生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關(guān)的措施，把工作細化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起，不留一個死角、不留一個污跡，保證客人所到之處都干干凈凈。
四、工作中的.不足和今后的打算
雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績，但我們也深刻體會到自身的不足之處，具體表現(xiàn)在：在服務(wù)方面還缺乏一定的靈活性和主動性；個別新員工工作還不夠熟練；在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進一步加強。
今后，我管理部會團結(jié)一致，在x酒店的正確帶領(lǐng)下，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供質(zhì)、效的服務(wù)。具體措施有以下幾點：繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化，配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。繼續(xù)落實責(zé)任制，抓好衛(wèi)生配套服務(wù)，以客戶滿意為宗旨，加強管理人員對現(xiàn)場的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測，逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法，提升服務(wù)水準(zhǔn)。綜合協(xié)調(diào)，配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用，這樣，才能強化部門的協(xié)作能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。
我希望自己可以在工作上有所增益，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨，更好地做好管理工作，積極樹立酒店的品牌形象。
2022上半年工作總結(jié)范文10
我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，咬定發(fā)展不放松，堅定不移地實施項目立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極推進工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，努力構(gòu)筑經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定的和諧社會，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
1、上半年經(jīng)濟工作基本情況
（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
今年1－6月份，全鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值5.03億元，占年任務(wù)的50.1%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值4.034億元，占年計劃的50.1%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值0.7億元，占年計劃的50.1%，完成固定資產(chǎn)投入4340萬元,占年計劃的50.4%，完成稅金191.6萬元，占年計劃的57.9%，順利實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。
（二）主要工作情況突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快化工產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。
①傳統(tǒng)化工產(chǎn)品提檔升級迅速。
大力抓好化工企業(yè)的技術(shù)改造，鼓勵和支持引導(dǎo)企業(yè)采用新工藝、新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開拓高端市場。1－6月份，我鎮(zhèn)先后有金星化工廠、亨利油脂化工廠的硬脂酸項目；聯(lián)峰植物油廠、戰(zhàn)嶺化工廠的植物油酸項目；寺后楊化工廠、大單油脂化工廠的鈣基脂項目；滄州興達公司、滄州志通化工公司的橡膠軟化劑項目14等個項目進行了大規(guī)模的技術(shù)改造，通過更新設(shè)備、工藝，采用先進的生產(chǎn)技術(shù)等手段，這14家企業(yè)的整體實力有了明顯的提升。到目前全鎮(zhèn)包括潤滑油、芳烴油、植物酸油、乳化油在內(nèi)傳統(tǒng)化工企業(yè)60余家都不同程度的進行了技改，全鎮(zhèn)化工產(chǎn)品質(zhì)量和檔次有了明顯提高。
②精細化工產(chǎn)品種類不斷增多。
過去我鎮(zhèn)的精細化工產(chǎn)品比較少，種類單一，我們通過政策扶持、積極引進技術(shù)、人才、對外合作、購買專利等多種方式，具有高科技含量的化工產(chǎn)品種類不斷增多。今年1－6月份，新引進了大洋化工公司的石化助劑、中信鑄造材料廠的酚醛樹脂、小單化工廠的珠光砂助濾劑、濟源化工廠的磺酸、滄州邦南公司的精制線切割油等項目，進一步豐富和完善了我鎮(zhèn)化工產(chǎn)品的種類，提升了全鎮(zhèn)化工企業(yè)的檔次。
③化工基地建設(shè)規(guī)模不斷壯大。
年初我們重新規(guī)劃和建設(shè)了沿千武線的宮柳林、大單、鎮(zhèn)東三個化工小區(qū)。并采取優(yōu)惠政策吸引化工企業(yè)入?yún)^(qū)建設(shè)。到6月底除先入?yún)^(qū)的62家化工企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠房規(guī)模，工廠環(huán)境都有明顯改觀以外，又有以滄州邦南公司為首的3家新建企業(yè)，入?yún)^(qū)建設(shè)，這些入?yún)^(qū)企業(yè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)原則，不但投資規(guī)模大，而且在生產(chǎn)工藝，設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施等方面注重環(huán)保要求，使大單化工產(chǎn)業(yè)的整體形象明顯改觀，化工基地規(guī)模進一步壯大。
（三）經(jīng)濟工作中存在的問題和不足
在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作還存在不容忽視的矛盾和問題，主要是：在項目投入上，立鎮(zhèn)的大項目少，項目的總體規(guī)模小，科技含量不足。
1-6月份，全鎮(zhèn)在建的15個項目中，超千萬元的大項目3個，只占到項目總量的20%。全鎮(zhèn)啟動項目15個，從數(shù)量上遠遠落后先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在項目的科技含量方面，除去小模底紙項目科技含量較高外，其他項目大都是技術(shù)含量不高的項目，其產(chǎn)品在國內(nèi)市場上明顯沒有技術(shù)優(yōu)勢，因而只能滿足國內(nèi)低端市場，企業(yè)無法走出“大產(chǎn)量、低利潤、相互競爭壓價”的怪圈。
2、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)拉動作用不明顯。
1－6月份，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成營業(yè)總收入為4.34億元，于去年同期（3.62億元）相比，只增加了0.72億元，增長19.8%，增幅較去年下滑。從量上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是增長的，但發(fā)展速度降下來了，運行質(zhì)量和效益下滑了，細分析原因有二點：一是總量太小。由于土地、資金等方面的瓶頸制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)征地難，籌資難的問題比往年更加突出。項目建設(shè)速度和投資規(guī)模放緩，影響到產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴張。二是傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)拉動作用不強，目前我鎮(zhèn)十家骨干企業(yè)納稅額均在10萬至20萬之間。骨干企業(yè)對財政的貢獻力明顯不足。
3、經(jīng)濟的外向度低，招商引資層次不高，投資大、見效快的項目太少。
今年1－6月份，我鎮(zhèn)引進的縣外資金項目11個，大部分是合作經(jīng)營，合資方提供的資金到位率低。有的企業(yè)主不愿放棄經(jīng)營管理權(quán)，怕吃虧，因而對方也不愿大投資，造成我鎮(zhèn)大部分化工企業(yè)籌資十分困難，項目進度明顯放緩。
以上問題需要我們一方面要加強企業(yè)經(jīng)營者的再培訓(xùn)工作，不斷提高他們的經(jīng)營水平，更新經(jīng)營觀念；另一方面，要進一步加大對外開放和招商引資的力度，在不斷改革發(fā)展中克服存在的矛盾和問題。我們的民營經(jīng)濟才可能走上健康發(fā)展的快車道。
2、借助外力求發(fā)展，招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。
我們始終堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務(wù)來抓。通過轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、創(chuàng)新環(huán)境打造平臺，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等措施，努力打造大單“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“三優(yōu)”品牌，全鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)等工作又躍上新的臺階。
①招商引資成效大。1－6月份，全鎮(zhèn)共引進縣外資金項目11個，到位資金3570萬元，其中超千萬元的3個，超500萬元的6個，超100萬元的2個。滄州意達花紙印刷材料公司的小模底紙二期項目，已累計投入資金3100萬元，其中引進石家莊金秋實工貿(mào)公司的資金已達1600萬元；滄州大洋化工公司與山東聊城齊魯油漆集團合作開發(fā)的植物酸油項目，總投資達XX萬元，其中引進山東齊魯油漆集團的資金，今年已達到460萬元。其他在建的9個引資項目中，投資1000萬元的中信鑄造材料廠酚醛樹脂項目與濟南精細化工廠合資建設(shè)，新上兩條生產(chǎn)線，目前項目已前期投入資金200萬元。由中石化承建的宮柳林加油站，總投資500萬元。目前已完成油庫、廠房設(shè)施，計量設(shè)備正在安裝中等等。我鎮(zhèn)招商引資已改過去疲軟局面，實現(xiàn)多方位、多層次快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
②項目建設(shè)進展快。1－6月份，我鎮(zhèn)共有15個項目開工，其中竣工項目4個，完成固定資產(chǎn)投入3300萬元。除滄州意達公司小模底紙二期工程已竣工外，滄州濟源公司的磺酸項目、海達油品廠的精制燃料油項目、宮林油脂化工廠的植物酸油項目，都已相繼竣工投產(chǎn)。目前在建項目11個，投資1300萬元的滄州大洋公司的石化助劑項目，新上15個反應(yīng)缶，已投入資金330萬元，設(shè)備正在安裝中；北京邦南油脂化工公司的線切割乳化油項目，已投入資金150萬元，完成土地征用，廠房車間正在建設(shè)之中，這些在建項目的突出特點是資金到位及時、建設(shè)進度加快，預(yù)計年底大部分項目都能投產(chǎn)達效，屆時我鎮(zhèn)化工行業(yè)將呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、聚集化的良好發(fā)展態(tài)勢。
3、立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，糧、棉、畜、林多元化增收格局初步形成。
①糧食 生產(chǎn)全面豐收。受中央1號文件精神的鼓舞，廣大農(nóng)民群眾種糧積極性普遍高漲，全鎮(zhèn)小麥、玉米優(yōu)種率基本實現(xiàn)了100%，整地播種機械作業(yè)率達到96%以上。今年夏糧面積達到50999畝，創(chuàng)近年最高水平，小麥普遍豐產(chǎn)，畝均產(chǎn)量達到900斤以上。糧食直補款81.02萬元，全部發(fā)放到農(nóng)民手中，農(nóng)業(yè)稅全部取消，充分調(diào)動了農(nóng)民的種糧積極性。
②棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平進一步提高。棉花作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主渠道，繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展勢頭。全鎮(zhèn)植棉面積達到4萬余畝。新棉33b、99b、冀668等優(yōu)質(zhì)抗蟲棉播種率達到90%以上，地膜棉覆蓋技術(shù)普及率達到95%，棉菜、棉蒜、棉間作面積達到5000畝以上。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心通過深入村戶舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)資料、定期病蟲害預(yù)報，推廣棉花管理技術(shù)等方式，極大地提高了棉農(nóng)的科技種植水平，全鎮(zhèn)棉花普遍長勢良好。今年全鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展勢頭，新發(fā)展油棉加工企業(yè)8家，全鎮(zhèn)棉花加工龍頭企業(yè)已發(fā)展到30多家，大大膨脹拉長了棉花產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了棉花產(chǎn)業(yè)的整體實力。
③畜牧產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以辛店、偏坡營兩個肉牛交易市場為依托，充分利用當(dāng)?shù)亟諚U資源，推廣肉牛育肥技術(shù)，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。到目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展肉牛專業(yè)村5個、肉牛養(yǎng)殖戶658戶、肉牛存欄達到1300頭以上。以東勝養(yǎng)雞場、北果頭養(yǎng)雞協(xié)會為龍頭，通過示范帶動技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售一體化、大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，目前5000只以上的養(yǎng)雞場5個，規(guī)模化養(yǎng)雞戶發(fā)展到50多家，蛋雞存欄20萬只以上，初步實現(xiàn)了購產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。鎮(zhèn)農(nóng)技部門按照“加大投入、預(yù)防為主、強化免疫、確保質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，全面扎實地推進以防治禽流感和五號病為主的`動物強制免疫工作，應(yīng)防牲畜免疫率，耳標(biāo)打掛率，免疫證發(fā)放及建檔率均達到了100%，從源頭上杜絕了動物疫情的發(fā)生和傳播，成功抵御了高致病性禽流感疫情的發(fā)生。
④植樹造林取得新突破。XX年我們繼續(xù)積極實施了河渠綠化、生態(tài)家園建設(shè)、農(nóng)田林網(wǎng)防護林三大工程建設(shè)，全鎮(zhèn)共完成規(guī)模造林3.2萬畝，植樹5萬株，推廣了“誰承包、誰栽種，誰管護、誰所有”的產(chǎn)權(quán)體制改革，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民的積極性，全鎮(zhèn)林木成活率達到95%以上，林木覆蓋率由20.5%提高到25.5%。
4、強化開發(fā)與管理并舉，小城鎮(zhèn)建設(shè)又有新進展。
根據(jù)大單鎮(zhèn)“田”型小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，今年我們創(chuàng)新小城鎮(zhèn)建設(shè)思路，以規(guī)劃為基礎(chǔ)，以管理為支撐，以效益求發(fā)展，循序漸進地推進小城鎮(zhèn)建設(shè)進程。今年1－6月份重點主抓了大單商業(yè)小區(qū)的工程建設(shè)，新建商業(yè)樓房9幢，另外4幢正在建設(shè)之中，2家已完成土方工程。
5、著眼農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定，切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。
①加強“創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后”工作。今年我鎮(zhèn)對所轄的45個農(nóng)村黨支部按照“四類村”標(biāo)準(zhǔn)進行重新分類，確定發(fā)展型黨支部12個，自立型黨支部20個，軟弱型黨支部13個，進行重點整治，在實際工作中按照“保、促、治、防”總體工作思路，切實加強基層組織建設(shè)，爭取創(chuàng)建紅旗黨支部2個。對后進村堅持高起點整頓，高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，鎮(zhèn)黨委進一步執(zhí)行轉(zhuǎn)后工作定期調(diào)度制度，加強對轉(zhuǎn)后工作的及時督導(dǎo)和考察，確保了崔達、小劉兩村順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)后。
②加強農(nóng)村干部管理。進一步加強農(nóng)村干部選任和規(guī)范化管理，加強農(nóng)村干部的培訓(xùn)，進一步提高農(nóng)村干部的政治素質(zhì)和致富能力，尤其注重培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞狞h支部書記人選，建起了村干部制約監(jiān)督和激勵機制，確保農(nóng)村干部能者上、庸者下。為此我們制定了《村級工作千分考核制度》，并進行考核，使農(nóng)村干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道。
③抓好發(fā)展黨員工作。我鎮(zhèn)把發(fā)展黨員工作放在重要位置，強化“三個嚴(yán)格”，一是嚴(yán)格把關(guān)，防止暗箱操作是嚴(yán)格培訓(xùn)，提高入黨積極分子的綜合素質(zhì)；三是嚴(yán)格管理，形成良好的用人機制，鎮(zhèn)黨委制定了《關(guān)于對入黨積極分子建立檔案和分級管理的制度》，對入黨積極分子按計劃和程序入檔管理，消滅了三年不發(fā)展黨員村，今年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員16名，未出現(xiàn)任何問題。
6、維護農(nóng)村穩(wěn)定大局，加強基層民主政治建設(shè)。
我們以創(chuàng)建文明生態(tài)村為契機，采取“因村制宜”、“一村一策”的原則，進一步改善了農(nóng)民居民的生產(chǎn)和生活環(huán)境，組織開展了多種形式的村民自治活動，提高了村干部和村民的整體素質(zhì)，強化了基層民主和村民自治，維護了社會的穩(wěn)定和諧。加強信訪工作，積極查辦信訪案件，使信訪案件查辦率達到90%以上。加大“四大隱患”排查力度，深入開展社會治安綜合治理工作，排除不安定因素，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
7、統(tǒng)籌社會協(xié)調(diào)發(fā)展，其他各項社會事業(yè)取得良好成績。
教育投入進一步增加投資200萬元，完成了仉祥、大劉中心校建設(shè)。加強計劃生育工作，深入開展計劃生育專項治理活動，確保計劃生育各項措施的進一步落實。加強文化事業(yè)建設(shè)，全鎮(zhèn)各村相繼建立 了文化活動中心，85%的村都組織起農(nóng)民業(yè)余文化宣傳隊，民間文化活動蓬勃開展。
2022上半年工作總結(jié)范文11
一、經(jīng)濟工作上臺階。
我鎮(zhèn)將進一步加大招商引資和項目建設(shè)的力度，采取外出駐點招商和以商招商等措施，借助區(qū)鎮(zhèn)一體管理的優(yōu)勢，合理利用開發(fā)區(qū)的招商平臺，彌補我鎮(zhèn)無工業(yè)園區(qū)的不足，加大招商引資的成效。同時繼續(xù)落實重點項目一對一跟蹤服務(wù)措施，加大項目建設(shè)的推進力度。在工業(yè)經(jīng)濟運行上，著力加大對現(xiàn)有企業(yè)的培植力度，做大做強我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)，夯實全鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)。在財政收入上，細化目標(biāo)任務(wù)，強化過程控制，通過做大做強現(xiàn)有企業(yè)，培植穩(wěn)定的稅源，加大稅收征收力度，做到應(yīng)收盡收，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、新農(nóng)村建設(shè)提水平。
我鎮(zhèn)將進一步加大新農(nóng)村建設(shè)力度，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這根主線，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，加快項目農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)的.推進力度，打造我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的亮點和特色;繼續(xù)大力實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程，進一步落實環(huán)境綜合整治長效管理機制，美化農(nóng)村環(huán)境;根據(jù)河道疏浚二輪規(guī)劃，加大河道疏浚力度，落實長效管護機制;加大農(nóng)村溝渠路橋配套設(shè)施的投入力度，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)條件;加大農(nóng)民集中居住點建設(shè)力度，確保村村啟動建設(shè)，打造精品亮點工程，全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。
三、社會事業(yè)促發(fā)展。
社會事業(yè)是民生工程、民心工程，我鎮(zhèn)將積極籌措資金，加大對社會事業(yè)的投入力度，推動我鎮(zhèn)各項社會事業(yè)的發(fā)展。衛(wèi)生工作緊緊圍繞農(nóng)民健康工程這根主線，做大做強示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站這一品牌，全力創(chuàng)建省級示范化衛(wèi)生所;教育工作借助全鎮(zhèn)教育布局調(diào)整的有利時機，嚴(yán)格管理、規(guī)范辦學(xué)，全面提高教育教學(xué)水平;計劃生育工作借助世代服務(wù)中心建成的平臺優(yōu)勢，優(yōu)化對育齡婦女的服務(wù)，繼續(xù)加大對違法生育的專項整治力度。
四、政法綜治保平安。
下半年我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進平安法治建設(shè)，加大對社會矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，將矛盾糾紛化解地萌芽狀態(tài)，切實落實好信訪責(zé)任制，妥善處理信訪問題，確保不出現(xiàn)集體上訪和越級上訪現(xiàn)象，切實維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。
五、重點工程抓推進。
下半年我鎮(zhèn)一如既往地抓好在手重點工程的推進，及時化解工程推進過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保海洋鐵路、西氣東輸和洋口運河拆遷等重點工程的高效順利推進。
六、黨建工作求實效。
我鎮(zhèn)將結(jié)合中央十七屆四中全會精神的深入貫徹落實,著力抓好全鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作。以村兩委換屆和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，夯實基層組織建設(shè)，強化干部隊伍管理。以和諧村居創(chuàng)建為載體，加大農(nóng)村精神文明建設(shè)。以《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹為契機，加大黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。
2022上半年工作總結(jié)范文12
回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。
二、日常管理工作
樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班，自己扮演的.角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯。
三、存在的問題
半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一、我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二、有些工作還不夠過細，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。
第三、自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作計劃
加強學(xué)習(xí)，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。加強對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。加強節(jié)能的檢查，平時多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。
2022上半年工作總結(jié)范文13
回望20xx年上半年的工作與生活，感受到公司與身邊的人這半年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗著。新的半年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)半年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年上半年，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年xx任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的`信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)半年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
進行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年上半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好下半年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在下半年里一帆風(fēng)順!
2022上半年工作總結(jié)范文14
酒店上半年工作總結(jié)
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，XX已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標(biāo)的突飛猛進。今天，我想感謝與**一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家！
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo) ，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢， 明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的`經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
三、突出重點、分清主次，全力拓展?fàn)I銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。
2022上半年工作總結(jié)范文15
一、主要工作情況
（一）加強隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)得到全面提升。上半年，結(jié)合全市“開局起步加快轉(zhuǎn)變，兩區(qū)開發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)”解放思想大討論活動和“發(fā)展環(huán)境提升年”活動，組織干部職工集中學(xué)習(xí)國家、省、市“十二五”發(fā)展規(guī)劃、《高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《半島藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等文件精神，利用“干部學(xué)習(xí)網(wǎng)”、“周末大講堂”等學(xué)習(xí)平臺，聽取專家輔導(dǎo)報告，并結(jié)合文化執(zhí)法實際，確定了“建設(shè)文化環(huán)保城市，為全市兩區(qū)開發(fā)建設(shè)營造良好社會文化環(huán)境”的工作目標(biāo)，把文化市場綜合執(zhí)法工作融入到全市大開發(fā)、大建設(shè)的總體格局中，引導(dǎo)干部職工在改革發(fā)展大局中找準(zhǔn)自己的工作定位，使文化執(zhí)法系統(tǒng)全體干部職工進一步認(rèn)清了發(fā)展形勢，明確了任務(wù)目標(biāo)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。全系統(tǒng)干部職工改造傳統(tǒng)的思維模式，進一步解放思想，積極探索拓展新的工作空間，干部精神狀態(tài)、工作干勁、思想境界得到進一步提升。市局和縣區(qū)局采取請進來、走出去的辦法，加強了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員到青島、、日照、濰坊等市進行了考察學(xué)習(xí)，切身感受到了與先進市工作上的差距，得到了許多有益的啟示。組織執(zhí)法人員參加了省文化廳組織的文化市場行政執(zhí)法培訓(xùn)班、文化執(zhí)法網(wǎng)上辦公系統(tǒng)培訓(xùn)班，有效地提高了執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。
（二）加強機構(gòu)和機制建設(shè)，執(zhí)法基礎(chǔ)得到夯實。今年6月份，根據(jù)中央和省有關(guān)文化市場管理工作精神和要求，積極爭取市委、市政府支持，在原市“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了由市委常委宣傳部長為組長、市委常委政法委書記、分管副市長為副組長的“市文化市場管理暨‘掃黃打非’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市文化市場綜合執(zhí)法局，為文化市場行政執(zhí)法開展創(chuàng)造了有利條件。市縣兩級文化市場綜合執(zhí)法局成立后，為合法有效地履行部門職能，積極推進文化市場管理相對集中行政處罰權(quán)工作，3月29日，已經(jīng)市政府第58次常務(wù)會議通過，以市政府名義向省政府申報待批。進一步加強長效機制建設(shè)，建立健全了局機關(guān)各項內(nèi)部管理制度，保證了機關(guān)工作高效、有序地運行。同時，在原有執(zhí)法業(yè)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，建立完善了《明察暗訪制度》、《工作目標(biāo)量化考核辦法》、《舉報獎勵辦法》、《案卷評查制度》、《信息通報制度》等系列機制建設(shè)，并按照“屬地管理、守土有責(zé)”的原則，全面實行執(zhí)法責(zé)任制。積極協(xié)調(diào)市綜治委，將“掃黃打非”納入全市社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”機制，對縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因“掃黃打非”工作不力，造成惡劣影響的實行“一票否決”，推進了“掃黃打非和文化市場綜合執(zhí)法工作向基層延伸。
（三）加大綜合執(zhí)法力度，文化市場整治成效顯著。上半年，以迎接建黨90周年和成功創(chuàng)建省級文明城市為主線，充分發(fā)揮執(zhí)法體制理順、執(zhí)法力量整合、執(zhí)法保障改善的優(yōu)勢，先后組織開展了“兩節(jié)”“兩會”凈化文化市場專項整治、打擊盜版工具書專項治理、整治民營醫(yī)院非法內(nèi)刊專項行動、春季文化市場整治行動、創(chuàng)建省級文明城市文化市場整治行動、迎接建黨90周年文化市場保障行動等6次專項集中整治行動。期間，全市共收繳各類非法出版物12366件，取締非法書攤12個，責(zé)令整改網(wǎng)吧43家，處罰違規(guī)網(wǎng)吧12家，扣押電腦主機40臺，發(fā)放網(wǎng)吧警示標(biāo)識牌127套，有效地規(guī)范了全市文化市場經(jīng)營秩序。
以省級文明城市創(chuàng)建活動為契機，加大了文化市場整治力度，對文化市場實行了全天候巡查制度，把市區(qū)文化市場劃分為兩個戰(zhàn)區(qū)、分片包干，由市局班子成員分組帶隊，到濱城區(qū)、開發(fā)區(qū)文化市場執(zhí)法一線配合縣區(qū)檢查市場。根據(jù)省級文明城市文化場所管理標(biāo)準(zhǔn)，建立臺帳記錄，市局每天匯總一次檢查情況。始終把網(wǎng)吧管理作為執(zhí)法工作重中之重，對全市網(wǎng)吧場所狠抓了“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一上網(wǎng)實名制登記簿、統(tǒng)一電腦桌面背景、統(tǒng)一制作標(biāo)識牌、
統(tǒng)一實名制登記桌牌、統(tǒng)一安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。深入開展了網(wǎng)吧專項整治和“零點行動”，對部分網(wǎng)吧存在實名登記不規(guī)范、凈網(wǎng)先鋒軟件安裝不全、“拒絕未成年人上網(wǎng)”等警示標(biāo)識懸掛不規(guī)范、衛(wèi)生環(huán)境臟亂差、超時經(jīng)營等違規(guī)行為進行了現(xiàn)場糾正。同時，克服資金、技術(shù)、辦公場所短缺等種種困難，投資50萬元，建立開通了網(wǎng)吧遠程視頻監(jiān)控中心，對全市527家網(wǎng)吧場所進行實時、動態(tài)、遠程監(jiān)控，嚴(yán)防網(wǎng)吧場所接納未成年人上網(wǎng)、超時經(jīng)營等違法經(jīng)營行為的發(fā)生，大大提高了對網(wǎng)絡(luò)文化市場的管理效能，全市網(wǎng)吧市場初步實現(xiàn)了規(guī)范化管理的局面，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的`充分肯定。
（四）加強宣傳教育，社會影響力明顯增強。上半年，充分利用報刊、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過新聞稿件、電視報道、行風(fēng)熱線直播等多種形式，宣傳文化市場執(zhí)法活動及取得的成效，在各級新聞媒體刊登稿件15件，省文化執(zhí)法網(wǎng)登載信息104條，提高了社會知曉率。4月份，市文化執(zhí)法局在影劇院廣場集中開展了以“規(guī)范文化市場秩序，促進文化繁榮發(fā)展”為主題的文化市場法制教育宣傳活動；6月份，組織參與了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒假劣商品專項集中銷毀活動，將近年來查繳的1.2萬件非法光盤進行了集中銷毀處理，取得了良好社會效果。同時，以縣區(qū)為單位，組織全市文化市場經(jīng)營業(yè)戶集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，并與轄區(qū)經(jīng)營業(yè)主簽訂了責(zé)任書。期間，全市教育培訓(xùn)文化市場經(jīng)營從業(yè)人員計1300余人次，有效增強了文化經(jīng)營業(yè)戶守法經(jīng)營、文明經(jīng)營的自律意識。截止6月底，編發(fā)《文化市場綜合執(zhí)法信息簡報》24期，刊發(fā)執(zhí)法信息39條，及時反映執(zhí)法動態(tài)和經(jīng)驗做法，向社會宣傳文化執(zhí)法成效，加強了縣區(qū)之間溝通和交流，也使省和市、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更多了解了文化市場綜合執(zhí)法工作，為科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供了有效的信息服務(wù)。
今年以來，我局先后被授予全省文化市場綜合執(zhí)法先進單位、全省“掃黃打非”工作先進集體、全市“平安”建設(shè)先進集體等榮譽稱號。在總結(jié)成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到，工作中還存在一些問題和不足：一是文化體制改革后，因在法律上沒有明確文化市場綜合執(zhí)法局的執(zhí)法主體地位，嚴(yán)重制約了綜合執(zhí)法工作有效開展，文化執(zhí)法部門執(zhí)法主體資格亟待確立。省政府批復(fù)授權(quán)后，文化市場綜合執(zhí)法工作的執(zhí)法范圍、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法依據(jù)等從廣度和深度上還需下功夫進一步厘清。二是網(wǎng)吧經(jīng)營場所接納未成年人、超時經(jīng)營等違規(guī)行為時有發(fā)生，給青少年健康成長帶來潛在隱患，對網(wǎng)吧場所的技術(shù)監(jiān)管需進一步加強和完善。三是市場管理方面。“掃黃打非”面臨的形勢依然嚴(yán)峻，稍有疏忽麻痹就可能反彈，工作絲毫不敢懈怠。改革后，綜合執(zhí)法涉及文化、廣播電影電視、新聞出版和版權(quán)管理等諸多領(lǐng)域，美術(shù)品、文物、廣播影視等門類市場領(lǐng)域存在“漏管”現(xiàn)象和監(jiān)管“盲點”，需進一步加大監(jiān)管力度，規(guī)范市場經(jīng)營。四是運行機制方面。改革使文化市場行政許可與行政執(zhí)法相對分離，文化行政部門與文化執(zhí)法部門應(yīng)盡快建立經(jīng)營單位執(zhí)法、監(jiān)管、審批、備案等文化市場信息互通互存機制，實現(xiàn)資源共享，提高文化市場管理水平。五是執(zhí)法裝備建設(shè)方面。文化市場管理任務(wù)日趨繁重、難度逐步加大與管理投入相對不足的矛盾突出，辦公條件落后，執(zhí)法裝備嚴(yán)重不足，辦公電腦、車輛超期服役，特別是辦公場所一直在外租房辦公，在經(jīng)費保障、執(zhí)法裝備、辦公條件改善等方面需要進一步加強。
二、下半年主要工作任務(wù)
（一）加強文化市場執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。按照文化市場綜合執(zhí)法“五統(tǒng)一”的要求，即統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法車輛，統(tǒng)一工作著裝、統(tǒng)一執(zhí)法文書，加快推進文化市場綜合執(zhí)法工作的正規(guī)化建設(shè)。全面應(yīng)用文化市場執(zhí)法辦公辦案系統(tǒng)，重點抓好執(zhí)法案件錄入和信息報送工作，推進綜合執(zhí)法工作的信息化、規(guī)范化建設(shè)。
（二）深入開展文化市場暑期整治行動。暑假來臨，針對暑期文化市場的規(guī)律和特點，組織開展好文化市場暑期整治行動，以網(wǎng)絡(luò)文化、印刷發(fā)行、娛樂、營業(yè)性演出市場為重點，對文化市場進行全面檢查整治，嚴(yán)厲打擊文化市場各類違法違規(guī)經(jīng)營行為，消除文化市場安全事故隱患，鞏固文明城市創(chuàng)建文化市場整治成果，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。
（三）抓好網(wǎng)吧監(jiān)控平臺建設(shè)。要始終把網(wǎng)吧管理作為執(zhí)法工作的重點和難點，繼續(xù)把網(wǎng)吧接納未成年人、超時營業(yè)等群眾反映強烈的問題作為整治重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、市網(wǎng)吧監(jiān)控平臺管理先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平臺作用，加強對網(wǎng)吧的技術(shù)監(jiān)控，利用現(xiàn)代科技手段提高對文化市場的監(jiān)管水平。按照文化部《關(guān)于加強文化市場綜合執(zhí)法裝備配置工作的指導(dǎo)意見》（文市發(fā)[20xx]39號文件）要求，積極爭取財政支持，進一步加強執(zhí)法裝備投入，力爭在今明兩年內(nèi)確保執(zhí)法裝備配備到位，全面完成執(zhí)法裝備配置任務(wù)，努力提高文化市場綜合執(zhí)法水平。
（四）努力服務(wù)文化市場發(fā)展。要始終把促進發(fā)展作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立服務(wù)發(fā)展的理念，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，結(jié)合“發(fā)展環(huán)境提升年”活動，注重調(diào)查研究，廣泛征求意見，深入掌握文化市場狀況，著力解決制約文化市場的發(fā)展的突出問題和“瓶頸”，進一步營造有利于文化市場發(fā)展的服務(wù)環(huán)境，不斷推動文化市場又好又快發(fā)展。
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