2022上半年工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的2022上半年工作總結范文，希望對大家有所幫助。
2022上半年工作總結范文1
××年上半年，我鎮(zhèn)農業(yè)農村工作在上級主管部門的關心指導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，認真貫徹落實中心、省、市、區(qū)農業(yè)農村工作有關精神，以增加農民收入為中心，緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定”的工作目標，與時俱進，開拓進取，扎實工作，切實抓好我鎮(zhèn)各項農業(yè)農村工作，使我鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作保持了良好的發(fā)展勢頭，
一、抓好春季備耕工作，確保農業(yè)生產(chǎn)正常進行。針對去年冬末今春少雨的天氣，我鎮(zhèn)未雨綢繆，年初向崗謝鎮(zhèn)買水萬立方，分別抽調到林瀝、心埔、子營、石龍等個村的蓄水塘，切實保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外，我鎮(zhèn)還對農用物資市場進行整頓，杜絕買賣假農用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、化肥等農用物資的正常供給。從而切實保障各項春耕工作的順利進行，全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積畝，蔬菜播種面積畝，甜玉米播種面積畝，其它播種面積畝。
二、加強林業(yè)、水利基礎設施建設，改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境。
農業(yè)基礎設施建設是農業(yè)和農村經(jīng)濟賴以生存發(fā)展的基礎，是提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點抓好林業(yè)、水利基礎設施建設：
林業(yè)方面：⒈認真抓好森林防火工作。落實森林防火責任，成立森林防火指揮部和防火隊伍；大力宣傳森林防火知識，提高群眾的防火意識；實行森林火情舉報獎勵制度，調動群眾防火積極性，形成全民監(jiān)控的良好局面；同時籌資建成一條長公里的森林防火帶，確保我鎮(zhèn)上半年無重大森林火災事故發(fā)生。⒉積極開展植樹造林活動。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設和森林防火帶的建設中，進一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹造成林任務。
水利方面：⒈多方籌集資金，投入萬元資金加固馮村堤圍東室段，全長公里，共砌萬土方，石方；⒉抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領導機構，制訂防汛搶險崗位責任制，建立一支約人的防汛搶險隊伍，確保防汛責任、防汛人員、防汛器材三落實。⒊抓好各水利工程的治理，確保農業(yè)生產(chǎn)用水。
三、抓好畜牧防疫工作，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展
面對突如其來的高致病性禽流感疫情，我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領導小組，加強對全鎮(zhèn)防疫工作的領導；通過多種形式宣傳禽流感防治知識，提高群眾的防疫意識；同時，我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作，切實做到防疫人員、防疫經(jīng)費、防疫物資三到位，確保我鎮(zhèn)禽只注射疫苗，同時積極協(xié)助各相關職能部門做好各項防疫措施，從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無一例禽流感病例發(fā)生。
在抓好高致病性禽流感預防工作的同時，切實抓好動物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開動物春防動員會議，向各村委會主任和有關單位領導傳達上級文件精神，層層落實春防責任，全鎮(zhèn)共簽訂責任書份；鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費元，確保各種防疫設施到位，全鎮(zhèn)牲畜以上注射疫苗，雞、鴨、鵝注射疫苗，確保我鎮(zhèn)無動物疫病發(fā)生。
四、設立農殘檢測站，推進農產(chǎn)品質量安全體系建設
為保障人民的身體健康，推動我鎮(zhèn)無公害蔬菜的'生產(chǎn)，我鎮(zhèn)專門設立蔬菜農藥殘留檢測站，成立“蔬菜農藥殘留檢測小組”，加大蔬菜的安全監(jiān)督力度，制止農藥殘留超標的蔬菜上市，提高農產(chǎn)品質量安全系數(shù)，確保我鎮(zhèn)無一例食用農藥殘留超標的蔬菜中毒事件發(fā)生。
五、推行會計委派制，進一步規(guī)范農村財務治理。
根據(jù)我鎮(zhèn)農村財務治理的實際，我鎮(zhèn)全面推行會計委派制，主要抓好以下幾項工作：⒈成立林瀝鎮(zhèn)推行“會計委派制，組帳村管”工作領導小組，并設立農村財務會計審計站，專項負責農村財務審計工作，全面負責會計的選拔培訓、業(yè)務指導等工作；⒉健全農村票據(jù)治理制度、會計員職責、出納員職責和理財小組權限等一系列配套制度；⒊加大監(jiān)督，做好村組財務公開。要求各村委會聘任會計每季度按統(tǒng)一格式標準在各村委會、村小組村務公開欄上公布各村組的財務狀況，進一步提高農村財務的透明度，推動農村財務治理走上規(guī)范化軌道，促進村組集體經(jīng)濟的發(fā)展。
七、搞好三峽移民房屋修繕工作。
為妥善處理三峽移民房屋修繕問題，保證三峽移民房屋修繕工作順利進行，我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領導小組，抽調得力干部開展工作。鎮(zhèn)領導和鎮(zhèn)府干部，加班加點，耐心細致地做好三峽移民思想工作，消除移民疑慮，圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協(xié)議書簽訂工作和施工隊進場預備工作。此外，我鎮(zhèn)天天派名工作人員對施工過程進行跟蹤，及時了解、反饋移民房屋修繕過程中所碰到的問題，確保下情上達，問題得到及時反饋和解決，做好移民房屋修繕工作。
總的來說，我鎮(zhèn)上半年農業(yè)農村工作取得了較好的成績，但也存在一些不足和困難：
⒈農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大；
⒉農產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱；
⒊農產(chǎn)品的科技含量較低等，這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。
2022上半年工作總結范文2
XX年下半年，醫(yī)院工作要深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務質量，全面加強醫(yī)院的建設和發(fā)展。按照衛(wèi)生目標責任書要求，主要抓好以下工作：
一、思想政治工作
1、認真組織學習黨的路線、方針和政策，深入貫徹十六屆三中、四中全會精神，解放思想，更新觀念，全面加強醫(yī)院建設。
2．加強行風建設工作，制訂切實可行的整改措施，保證醫(yī)療服務承諾內容的落實。要求醫(yī)護人員要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提倡愛崗敬業(yè)精神，在職工中深入扎實地開展“樹行業(yè)新風，塑天使形象”活動，有效地促進醫(yī)德醫(yī)風建設。
3．黨政工團齊心協(xié)力，積極配合，開展創(chuàng)省級文明單位活動，以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情，調動全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作提高到新水平。
二、行政管理工作
1．完善各種管理機構，加強內部管理，強化院科兩級負責制，形成院科層層抓質量，層層抓制度的網(wǎng)絡，使醫(yī)院工作運行正常化。
2。繼續(xù)堅持院務公開，實行民主管理；切實加強工會組織建設。
3。繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度，推行住院患者一日費用清單制，門診病人費用清單制，接受患者和社會的有效監(jiān)督。
4。健全和完善有效的院內外監(jiān)督機制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
三、業(yè)務工作
1、加快人才培養(yǎng)，注重學科建設，提高隊伍整體素質
硬件建設是基礎，軟件建設是根本。針對目前衛(wèi)生技術人才斷層局面，創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請進來講學，開展“三基”培訓、考核等多種形式，加強業(yè)務學習，促進業(yè)務水平的提高；另一方面，請上級部門給予解決人才需求，積極引進人才，選派技術骨干外出進修、培訓或不定期選派業(yè)務骨干外出參加學習交流，以開拓知識面，培養(yǎng)學科帶頭人。此外，充分發(fā)揮醫(yī)務人員的積極性，開展新技術、新項目，提高專業(yè)診療水平，增強競爭能力，把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個新的高度。
2、加強內涵建設，強化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、差錯的.發(fā)生
近年來，隨著醫(yī)學知識和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日漸增多，引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護質量。因此，要強化內涵建設，提高醫(yī)療質量，進一步加強職工思想政治教育，使醫(yī)務人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律，對技術精益求精，嚴格遵守各項操作規(guī)程。堅持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質、高效、費用合理的服務，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將保種醫(yī)療差錯、事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、在藥品采購、儲存保管、藥品調配中，建立嚴格的規(guī)章制度，規(guī)范藥品質量關，增加藥品采購透明度，實行藥品集中招標跟標采購和藥品收支兩條線管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為和收費行為，讓患者得到實惠。
四、基礎設施建設工作
1、醫(yī)院利用德國政府貸款購置醫(yī)療設備項目評標、招標工作已進行，設備年底可到位。
2、傳染病科建設項目招標已按程序結束，現(xiàn)已動工建設；整體遷建醫(yī)院前期工程已基本完成，但缺啟動資金，目前，醫(yī)院正多渠道籌集資金，爭取整體遷建醫(yī)院和傳染科建設及早建成投入使用，以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的需要。
五、改革工作
深化人事制度和分配制度改革，實行全員聘任制，競爭上崗，績效掛鉤，增強干部職工的危機感、責任感和競爭意識，調動職工積極性，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
六、后勤工作
1、執(zhí)行財務工作制度，加強物資管理，做到增收節(jié)支。
2、后勤要緊緊體現(xiàn)管理、服務、保障三大功能，切實圍繞臨床一線開展工作，保證“三下、三通”，讓病人和職工滿意。
3、為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境，良好的就醫(yī)條件，加強醫(yī)院基礎設施建設，美化綠化醫(yī)院環(huán)境，改善院容院貌。
4。加強安全消防工作，防止安全事故。
2022上半年工作總結范文3
各位領導：
根據(jù)月日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講話內容，認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務，以會議精神為指導，依據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就××年上半年工作作以總結，并對下半年工作設想作以匯報。
一、上半年工作回顧
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標，團結協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年～月份我們預計完成產(chǎn)值億元，鋼結構制安近萬千噸，上繳利潤、管理費萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
（一）抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升
第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構，強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質量標準的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的'服務”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)質服務的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年～月份，我們共承攬項目項，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額萬元，占承攬任務總量的。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術創(chuàng)新課題新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化。
（二）抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長
根據(jù)去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于××年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從××月底開始進行制作，歷時天，制作鋼梁××××根，鋼柱××××根，共完成鋼結構制作××××余噸，產(chǎn)值近億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從××年月日開始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為××公司的“亮點工程”。
（三）抓人才建設，實現(xiàn)兩個文明建設同步進行
××年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青
2022上半年工作總結范文4
我在人事部擔任x工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。現(xiàn)就接手后的人事x上半年工作總結如下：
一、管理運作方面
逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
二、行政工作方面
對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯?zhí)霉芾恚訌妴T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
三、人事管理方面
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。通過這次工作總結，我對20x行政人事部將從以下幾個方面著手工作：加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的'綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。
2022上半年工作總結范文5
工期的管理體系，項目經(jīng)理應主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關聯(lián)責任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。
在施工過程中要隨時對控制工期進行預測，并提出改進措施。
供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。
施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。
施工過程控制應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設計》中的`要求和相應的標準、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應按《質量計劃》中已制定的措施進行控制。
施工技術交底施工過程中應嚴格執(zhí)行技術交底制度，技術交底按《項目技術管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。
特殊過程的控制、項目在編制質量計劃時，明確本項目的特殊過程的內容和范圍，項目要對特殊工程的施工控制實施預先鑒定：即從人、材、料、等方面進行，由生產(chǎn)負責人填寫主要技術交底。
2022上半年工作總結范文6
重點工作服務介紹：
初春之際，XX花園小區(qū)物業(yè)公司確立了工作重點：全員綠化;為了使小區(qū)貫徹不留一平方米死角的理念，XX花園物業(yè)公司全體員工，去除值班崗位，領導、各部門員工齊心協(xié)力戰(zhàn)斗在小區(qū)園林第一線，修枝、拔草、補栽、培土、打藥，隨處可見童鳳人辛勤的身影。
客戶服務：
客服中心是物業(yè)公司和業(yè)主的鏈接紐帶。為了更好的給業(yè)主服務，我們平時十分注重工作技能培訓，力爭做到接到、傳到、人到的`工作方針，20xx年上半年接各類投訴3600余次，日均20余次。接待來訪業(yè)主20xx余人次。
工程部設施設備維護：
20xx年上半年工程部處理戶內報修1800余次，到場處理率100%，巡視設備間、清理水泵房24余次，修復和清掏污水管道12次。檢查公區(qū)設施設備30余次。工程部小哥哥一直守護在小區(qū)設施設備的身邊，恰逢今年梅雨天氣，工程師傅積極搶修業(yè)主家漏水，為了讓更多的住戶體驗到服務之美好，我們一直在努力。
秩序維護、衛(wèi)生清潔：
秩序維護員、保潔員是一個小區(qū)的兩個門面，物業(yè)公司十分重視門面工作，重點保潔員培訓對工作的熟練度、合理安排工作流程，對一些死角和易發(fā)型事件進行有針對性的培訓。XX園的秩序員守護著小區(qū)的美麗和安寧。XX園的保潔員，為了您居住的環(huán)境美好，掃積水、清地庫、墩狗尿、只為你的滿意。
定格在那難忘一刻：
在業(yè)主需要小區(qū)物業(yè)的時候，不論何時何地都能看到物業(yè)人的身影，無論是幫業(yè)主捉壁虎和害蟲、樹木枯枝的緊急處理，空調接線管續(xù)接、業(yè)主家失火救助，這些時刻都彌足珍貴!XX花園物業(yè)人用自己腳踏實地的身影在譜寫著新的豐碑。
2022上半年工作總結范文7
根據(jù)《內蒙古自治區(qū)環(huán)境保護局關于做好20××年度環(huán)境統(tǒng)計年報的通知》(內環(huán)辦字[20__]399號)精神，我局認真組織開展了環(huán)境統(tǒng)計工作。現(xiàn)總結如下：
一、高度重視環(huán)境統(tǒng)計工作
20××年是執(zhí)行“十一五”環(huán)境統(tǒng)計制度的第一年，與“十五”期間的環(huán)境統(tǒng)計報表制度比較，從調查范圍、調查頻次、指標體系、上報方式和報告期等內容上都發(fā)生了很大變化。今年環(huán)境統(tǒng)計工作任務重，時間緊，為此，多倫縣環(huán)保局高度重視，責成專人負責，并配備了專用計算機。按照《錫盟20××年度環(huán)境統(tǒng)計年報技術要求》，本著實事求是的原則，認真調查核實各項基礎資料和數(shù)據(jù)，為完成好20××年環(huán)境統(tǒng)計工作提供了有力保障。
二、環(huán)境統(tǒng)計報表填報情況
按照國家環(huán)保總局《20××年環(huán)境統(tǒng)計報表制度的'說明》要求，我局填報了《環(huán)境統(tǒng)計專業(yè)報表》、《環(huán)境統(tǒng)計綜合報表》、《環(huán)境統(tǒng)計基礎報表》，并實事求是地統(tǒng)計了多倫縣環(huán)保機構、人員、基本工作情況和多倫縣工業(yè)企業(yè)、城鎮(zhèn)居民生活環(huán)境等基本情況。
20××年環(huán)境統(tǒng)計工業(yè)企業(yè)18戶，其中重點工業(yè)企業(yè)8戶(即：藍天熱力公司、永白淀粉廠、超大畜牧有限責任公司、灤源釀酒廠、冶金礦產(chǎn)品公司、銀磊礦產(chǎn)品公司、奧翔礦業(yè)公司、盟東水泥廠;非重點工業(yè)企10戶(即：有草原興發(fā)多倫肉食品公司、綠源肉食品公司、5個磚廠、3個螢石礦)。
多倫縣20××年環(huán)境統(tǒng)計18戶工業(yè)企業(yè)用水總量31.8萬噸，工業(yè)廢水排放量30萬噸，含COD221噸;18戶工業(yè)企業(yè)耗煤3.58萬噸，二氧化硫排放量482.4噸，氮氧化物排放量249噸，煙塵排放量228噸;工業(yè)粉塵排放量6噸;工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量8.01萬噸，其中0.64萬噸爐渣綜合利用，7.22萬噸尾礦排放尾礦庫或進行回填礦坑處理。
20××年共統(tǒng)計醫(yī)院3家，即：縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健所，共有床位128張，門診量71400人次，廢水處理量0.15萬噸，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量2.5噸，全部進行焚燒處理。
20××年全縣人口11萬人，其中城鎮(zhèn)人口4.5萬人。生活及其他耗煤5.5萬噸，產(chǎn)生二氧化硫704噸，煙塵440噸，氮氧化物412噸;生活污水中COD1200噸，氨氮114.98噸。
由于我縣沒有環(huán)境監(jiān)測設備，以上數(shù)據(jù)來源于物料衡算和系數(shù)核算，與實際有出入。建議上級和政府加大對我縣的環(huán)保投入，完善我局環(huán)境監(jiān)測設備配置，為環(huán)境監(jiān)測工作的開展提供強有力保證。
2022上半年工作總結范文8
今年上半年在院領導的正確領導下，通過有關主管部門及院屬相關處室、相關部門的指導、配合與支持，院財務處緊緊圍繞學院的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，發(fā)揮群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，全面完成了學院上半年的財務工作，受到了交通局審計處、交通局財務處、學院領導及相關處室、相關人員的好評，取得了階段性的工作成績。現(xiàn)將今年上半年的財務工作及下半年的工作思路總結如下：
一、今年上半年財務處工作總結
今年上半年學院為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”，全面規(guī)范學院產(chǎn)業(yè)實體的會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算、監(jiān)督功能，使各會計主體的負責人做到既當家又理財，同時考慮到院財務處人員相對較少、歷史的會計連續(xù)事項相對較多等現(xiàn)狀，在進行了充分的論證和可行性研究的基礎上，對學院的財務核算體系進行了大調整的一年。改變了原來學院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的所有會計核算、財務管理工作都由院財務處統(tǒng)一辦理的情況，將原來院財務處負責核算的駕駛培訓收支核算工作，大世界的會計核算工作，大通達公司的會計核算工作，小通達的會計核算工作，倉儲物流公司的會計核算工作及相關的稅務等事宜移交給新成立的會計核算中心進行會計處理。
1、認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。
2、每月及時辦理學院個人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實體的納稅申報、稅款上交工作及相關人員的社會養(yǎng)老、公積金的交存工作，做到準確無差錯，切實維護學院的整體利益和教職員工的合法權益。
3、按學院檔案管理的要求并結合會計檔案工作的特殊性，及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保學院的會計檔案全面、完整，便于日常查閱和利用。
4、為籌措學院發(fā)展、建設所需的資金，積極與市交通局等主管部門進行匯報、溝通，并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。
5、積極與相關稅務主管部門聯(lián)系爭取相關部門對學院教育、教學事業(yè)的.理解與支持，限度的利用國家相關的稅收優(yōu)惠政策，為學院節(jié)約每一分資金，確保學院發(fā)展和教育、教學工作的正常開展。在院財務處和相關部門的積極努力和爭取下，先后取得了主管稅務部門棲霞地稅局的批準，為我院教育、教學用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優(yōu)惠。
6、先后與南京市財政局進行溝通，取得了市財政局的理解與支持，在今年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下，確保了我院今年的財政預算經(jīng)費不但沒有減少，反而有了適當?shù)脑黾樱_保學院教育、教學工作正常的開展。
7、先后與南京市物價局聯(lián)系將學院及院屬培訓中心的各項收費項目進行物價核準，在核準的過程中，物價局考慮到我院的特殊情況，采取了“就高”的原則，使學院的各項收費工作既做到了有據(jù)可依，也依法取得了的收入。同時，為支持我院的教育、教學工作，在收費許可證年檢過程中，市物價局的領導在自己的職權范圍內，給予我院的優(yōu)惠政策，今年年檢時按規(guī)定我院應交近萬元的年檢費用，但在院財務處的積極努力下，最后只收取了我院萬元的的年檢費，為我院的教育、教學工作爭取了的資金。
8、院財務處在做好自己本職工作的同時，堅持“全院工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務處現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，先后為培訓中心、車網(wǎng)俱樂部、人力資源公司、汽車運用技術大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關產(chǎn)業(yè)實體爭取了多項財政、物價、稅務優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機構的長期友好合作關系，為學院校園一卡通等智能化建設工作做出了自己的努力，就智能化一項工作預計就會給學院節(jié)省資金近萬元。
9、為使學院的各項會計工作再上新臺階，在市交通局會計學會的支持下，對以前年度的會計事項進行了全面的梳理，特別是對以前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項進行了全面地核對、整理，清理核銷不用的銀行賬戶個和其他相關的未了事宜。
10、完成了領導交辦的其他相關工作及其他部門間的協(xié)調工作。
二、今年下半年工作思路
今年下半年在院領導的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，院財務處在現(xiàn)有成績的基礎上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使學院的整體財務工作再上新臺階。現(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下：
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，每月定點為離退休人員辦理醫(yī)藥費報銷工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。
2、按時完成院財務辦理的學院機關、處室、校區(qū)系部的分部門、分項目的會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門負責人和院領導，確保準確無誤。
3、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與學院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的相關的財政、物價、稅務事宜。
4、及時與市交通局相關處室溝通、匯報，爭取市交通局相關主管處室對學院財務工作的支持、幫助，特別是提供有資質的擔保單位問題，完成以前貸款的轉貸工作，并爭取在新增貸款工作中有實質性的進展。
5、繼續(xù)辦理今年_月_日交賬后的相關未了事宜及以前年度的未了賬項，將今年_月_日前相關產(chǎn)業(yè)實體的賬務工作盡量做到完整、規(guī)范(由于歷史等原因，學院及院屬產(chǎn)業(yè)實體以前的賬需要進一步的進行規(guī)范)。
6、繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，銀行對學院的資金支持有新的再投入，為學院的發(fā)展和教育、教學工作籌措需要的資金，確保學院發(fā)展與建設資金的需求。
2022上半年工作總結范文9
時光飛逝，轉眼間20xx年上半年即將過去。在這半年里，x酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導下，以“高效、創(chuàng)新、服務”的理念落實好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務，多次獲得客人的好評。現(xiàn)將今年來的工作情況匯報如下：
一、加強業(yè)務培訓，提高服務水平
酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態(tài)度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為x酒店，我們把員工的素質培養(yǎng)作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。通過培訓，員工的業(yè)務知識和服務水平都有了明顯的提高。
二、加強員工的銷售意識和銷售技巧
管理部負責的兩樓層里，主要是客戶的休閑活動區(qū)域。因此，根據(jù)市場情況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據(jù)客戶的需要，為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動。這樣，不僅鍛煉了員工的銷售技能，前臺的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閑娛樂設施的使用率也有所增加。
三、狠抓衛(wèi)生質量，為客戶營造整潔、美觀、舒適的環(huán)境
一個酒店的形象除了優(yōu)質的服務，更體現(xiàn)在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈，保持整潔、衛(wèi)生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關的措施，把工作細化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起，不留一個死角、不留一個污跡，保證客人所到之處都干干凈凈。
四、工作中的.不足和今后的打算
雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績，但我們也深刻體會到自身的不足之處，具體表現(xiàn)在：在服務方面還缺乏一定的靈活性和主動性；個別新員工工作還不夠熟練；在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進一步加強。
今后，我管理部會團結一致，在x酒店的正確帶領下，圍繞酒店的年度任務目標，以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供質、效的服務。具體措施有以下幾點：繼續(xù)加強員工培訓，從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化，配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務。繼續(xù)落實責任制，抓好衛(wèi)生配套服務，以客戶滿意為宗旨，加強管理人員對現(xiàn)場的督導和質量檢測，逐步完善各部門員工的服務方式方法，提升服務水準。綜合協(xié)調，配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發(fā)揮出應有的部門職能作用，這樣，才能強化部門的協(xié)作能力，為客戶提供優(yōu)質、滿意的服務。
我希望自己可以在工作上有所增益，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，在工作中學習更多的經(jīng)驗。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨，更好地做好管理工作，積極樹立酒店的品牌形象。
2022上半年工作總結范文10
我們在縣委、縣政府的正確領導下，按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標，咬定發(fā)展不放松，堅定不移地實施項目立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極推進工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，努力構筑經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定的和諧社會，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
1、上半年經(jīng)濟工作基本情況
（一）主要經(jīng)濟指標完成情況：
今年1－6月份，全鎮(zhèn)完成工農業(yè)生產(chǎn)總值5.03億元，占年任務的50.1%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值4.034億元，占年計劃的50.1%，農業(yè)總產(chǎn)值0.7億元，占年計劃的50.1%，完成固定資產(chǎn)投入4340萬元,占年計劃的50.4%，完成稅金191.6萬元，占年計劃的57.9%，順利實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”。
（二）主要工作情況突出產(chǎn)業(yè)結構調整，加快化工產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。
①傳統(tǒng)化工產(chǎn)品提檔升級迅速。
大力抓好化工企業(yè)的技術改造，鼓勵和支持引導企業(yè)采用新工藝、新設備，提高產(chǎn)品質量，開拓高端市場。1－6月份，我鎮(zhèn)先后有金星化工廠、亨利油脂化工廠的硬脂酸項目；聯(lián)峰植物油廠、戰(zhàn)嶺化工廠的植物油酸項目；寺后楊化工廠、大單油脂化工廠的鈣基脂項目；滄州興達公司、滄州志通化工公司的橡膠軟化劑項目14等個項目進行了大規(guī)模的技術改造，通過更新設備、工藝，采用先進的生產(chǎn)技術等手段，這14家企業(yè)的整體實力有了明顯的提升。到目前全鎮(zhèn)包括潤滑油、芳烴油、植物酸油、乳化油在內傳統(tǒng)化工企業(yè)60余家都不同程度的進行了技改，全鎮(zhèn)化工產(chǎn)品質量和檔次有了明顯提高。
②精細化工產(chǎn)品種類不斷增多。
過去我鎮(zhèn)的精細化工產(chǎn)品比較少，種類單一，我們通過政策扶持、積極引進技術、人才、對外合作、購買專利等多種方式，具有高科技含量的化工產(chǎn)品種類不斷增多。今年1－6月份，新引進了大洋化工公司的石化助劑、中信鑄造材料廠的酚醛樹脂、小單化工廠的珠光砂助濾劑、濟源化工廠的磺酸、滄州邦南公司的精制線切割油等項目，進一步豐富和完善了我鎮(zhèn)化工產(chǎn)品的種類，提升了全鎮(zhèn)化工企業(yè)的檔次。
③化工基地建設規(guī)模不斷壯大。
年初我們重新規(guī)劃和建設了沿千武線的宮柳林、大單、鎮(zhèn)東三個化工小區(qū)。并采取優(yōu)惠政策吸引化工企業(yè)入?yún)^(qū)建設。到6月底除先入?yún)^(qū)的62家化工企業(yè)在基礎設施條件、廠房規(guī)模，工廠環(huán)境都有明顯改觀以外，又有以滄州邦南公司為首的3家新建企業(yè)，入?yún)^(qū)建設，這些入?yún)^(qū)企業(yè)堅持高起點、高標準建設原則，不但投資規(guī)模大，而且在生產(chǎn)工藝，設備，基礎設施等方面注重環(huán)保要求，使大單化工產(chǎn)業(yè)的整體形象明顯改觀，化工基地規(guī)模進一步壯大。
（三）經(jīng)濟工作中存在的問題和不足
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作還存在不容忽視的矛盾和問題，主要是：在項目投入上，立鎮(zhèn)的大項目少，項目的總體規(guī)模小，科技含量不足。
1-6月份，全鎮(zhèn)在建的15個項目中，超千萬元的大項目3個，只占到項目總量的20%。全鎮(zhèn)啟動項目15個，從數(shù)量上遠遠落后先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在項目的科技含量方面，除去小模底紙項目科技含量較高外，其他項目大都是技術含量不高的項目，其產(chǎn)品在國內市場上明顯沒有技術優(yōu)勢，因而只能滿足國內低端市場，企業(yè)無法走出“大產(chǎn)量、低利潤、相互競爭壓價”的怪圈。
2、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)拉動作用不明顯。
1－6月份，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成營業(yè)總收入為4.34億元，于去年同期（3.62億元）相比，只增加了0.72億元，增長19.8%，增幅較去年下滑。從量上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是增長的，但發(fā)展速度降下來了，運行質量和效益下滑了，細分析原因有二點：一是總量太小。由于土地、資金等方面的瓶頸制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)征地難，籌資難的問題比往年更加突出。項目建設速度和投資規(guī)模放緩，影響到產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴張。二是傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)拉動作用不強，目前我鎮(zhèn)十家骨干企業(yè)納稅額均在10萬至20萬之間。骨干企業(yè)對財政的貢獻力明顯不足。
3、經(jīng)濟的外向度低，招商引資層次不高，投資大、見效快的項目太少。
今年1－6月份，我鎮(zhèn)引進的縣外資金項目11個，大部分是合作經(jīng)營，合資方提供的資金到位率低。有的企業(yè)主不愿放棄經(jīng)營管理權，怕吃虧，因而對方也不愿大投資，造成我鎮(zhèn)大部分化工企業(yè)籌資十分困難，項目進度明顯放緩。
以上問題需要我們一方面要加強企業(yè)經(jīng)營者的再培訓工作，不斷提高他們的經(jīng)營水平，更新經(jīng)營觀念；另一方面，要進一步加大對外開放和招商引資的力度，在不斷改革發(fā)展中克服存在的矛盾和問題。我們的民營經(jīng)濟才可能走上健康發(fā)展的快車道。
2、借助外力求發(fā)展，招商引資和項目建設實現(xiàn)新突破。
我們始終堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務來抓。通過轉變觀念、解放思想、創(chuàng)新環(huán)境打造平臺，轉變作風、優(yōu)化服務等措施，努力打造大單“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質服務”的“三優(yōu)”品牌，全鎮(zhèn)招商引資和項目建設等工作又躍上新的臺階。
①招商引資成效大。1－6月份，全鎮(zhèn)共引進縣外資金項目11個，到位資金3570萬元，其中超千萬元的3個，超500萬元的6個，超100萬元的2個。滄州意達花紙印刷材料公司的小模底紙二期項目，已累計投入資金3100萬元，其中引進石家莊金秋實工貿公司的資金已達1600萬元；滄州大洋化工公司與山東聊城齊魯油漆集團合作開發(fā)的植物酸油項目，總投資達XX萬元，其中引進山東齊魯油漆集團的資金，今年已達到460萬元。其他在建的9個引資項目中，投資1000萬元的中信鑄造材料廠酚醛樹脂項目與濟南精細化工廠合資建設，新上兩條生產(chǎn)線，目前項目已前期投入資金200萬元。由中石化承建的宮柳林加油站，總投資500萬元。目前已完成油庫、廠房設施，計量設備正在安裝中等等。我鎮(zhèn)招商引資已改過去疲軟局面，實現(xiàn)多方位、多層次快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
②項目建設進展快。1－6月份，我鎮(zhèn)共有15個項目開工，其中竣工項目4個，完成固定資產(chǎn)投入3300萬元。除滄州意達公司小模底紙二期工程已竣工外，滄州濟源公司的磺酸項目、海達油品廠的精制燃料油項目、宮林油脂化工廠的植物酸油項目，都已相繼竣工投產(chǎn)。目前在建項目11個，投資1300萬元的滄州大洋公司的石化助劑項目，新上15個反應缶，已投入資金330萬元，設備正在安裝中；北京邦南油脂化工公司的線切割乳化油項目，已投入資金150萬元，完成土地征用，廠房車間正在建設之中，這些在建項目的突出特點是資金到位及時、建設進度加快，預計年底大部分項目都能投產(chǎn)達效，屆時我鎮(zhèn)化工行業(yè)將呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、聚集化的良好發(fā)展態(tài)勢。
3、立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，糧、棉、畜、林多元化增收格局初步形成。
①糧食 生產(chǎn)全面豐收。受中央1號文件精神的鼓舞，廣大農民群眾種糧積極性普遍高漲，全鎮(zhèn)小麥、玉米優(yōu)種率基本實現(xiàn)了100%，整地播種機械作業(yè)率達到96%以上。今年夏糧面積達到50999畝，創(chuàng)近年最高水平，小麥普遍豐產(chǎn)，畝均產(chǎn)量達到900斤以上。糧食直補款81.02萬元，全部發(fā)放到農民手中，農業(yè)稅全部取消，充分調動了農民的種糧積極性。
②棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平進一步提高。棉花作為我鎮(zhèn)農業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)和農民增收的主渠道，繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展勢頭。全鎮(zhèn)植棉面積達到4萬余畝。新棉33b、99b、冀668等優(yōu)質抗蟲棉播種率達到90%以上，地膜棉覆蓋技術普及率達到95%，棉菜、棉蒜、棉間作面積達到5000畝以上。鎮(zhèn)農業(yè)服務中心通過深入村戶舉辦培訓班、發(fā)放技術資料、定期病蟲害預報，推廣棉花管理技術等方式，極大地提高了棉農的科技種植水平，全鎮(zhèn)棉花普遍長勢良好。今年全鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展勢頭，新發(fā)展油棉加工企業(yè)8家，全鎮(zhèn)棉花加工龍頭企業(yè)已發(fā)展到30多家，大大膨脹拉長了棉花產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了棉花產(chǎn)業(yè)的整體實力。
③畜牧產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以辛店、偏坡營兩個肉牛交易市場為依托，充分利用當?shù)亟諚U資源，推廣肉牛育肥技術，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。到目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展肉牛專業(yè)村5個、肉牛養(yǎng)殖戶658戶、肉牛存欄達到1300頭以上。以東勝養(yǎng)雞場、北果頭養(yǎng)雞協(xié)會為龍頭，通過示范帶動技術服務、產(chǎn)品銷售一體化、大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，目前5000只以上的養(yǎng)雞場5個，規(guī)模化養(yǎng)雞戶發(fā)展到50多家，蛋雞存欄20萬只以上，初步實現(xiàn)了購產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。鎮(zhèn)農技部門按照“加大投入、預防為主、強化免疫、確保質量”的指導思想，全面扎實地推進以防治禽流感和五號病為主的`動物強制免疫工作，應防牲畜免疫率，耳標打掛率，免疫證發(fā)放及建檔率均達到了100%，從源頭上杜絕了動物疫情的發(fā)生和傳播，成功抵御了高致病性禽流感疫情的發(fā)生。
④植樹造林取得新突破。XX年我們繼續(xù)積極實施了河渠綠化、生態(tài)家園建設、農田林網(wǎng)防護林三大工程建設，全鎮(zhèn)共完成規(guī)模造林3.2萬畝，植樹5萬株，推廣了“誰承包、誰栽種，誰管護、誰所有”的產(chǎn)權體制改革，極大地調動了廣大農民的積極性，全鎮(zhèn)林木成活率達到95%以上，林木覆蓋率由20.5%提高到25.5%。
4、強化開發(fā)與管理并舉，小城鎮(zhèn)建設又有新進展。
根據(jù)大單鎮(zhèn)“田”型小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃，今年我們創(chuàng)新小城鎮(zhèn)建設思路，以規(guī)劃為基礎，以管理為支撐，以效益求發(fā)展，循序漸進地推進小城鎮(zhèn)建設進程。今年1－6月份重點主抓了大單商業(yè)小區(qū)的工程建設，新建商業(yè)樓房9幢，另外4幢正在建設之中，2家已完成土方工程。
5、著眼農村發(fā)展穩(wěn)定，切實加強農村基層組織建設。
①加強“創(chuàng)優(yōu)轉后”工作。今年我鎮(zhèn)對所轄的45個農村黨支部按照“四類村”標準進行重新分類，確定發(fā)展型黨支部12個，自立型黨支部20個，軟弱型黨支部13個，進行重點整治，在實際工作中按照“保、促、治、防”總體工作思路，切實加強基層組織建設，爭取創(chuàng)建紅旗黨支部2個。對后進村堅持高起點整頓，高標準轉化，鎮(zhèn)黨委進一步執(zhí)行轉后工作定期調度制度，加強對轉后工作的及時督導和考察，確保了崔達、小劉兩村順利實現(xiàn)了轉后。
②加強農村干部管理。進一步加強農村干部選任和規(guī)范化管理，加強農村干部的培訓，進一步提高農村干部的政治素質和致富能力，尤其注重培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞狞h支部書記人選，建起了村干部制約監(jiān)督和激勵機制，確保農村干部能者上、庸者下。為此我們制定了《村級工作千分考核制度》，并進行考核，使農村干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道。
③抓好發(fā)展黨員工作。我鎮(zhèn)把發(fā)展黨員工作放在重要位置，強化“三個嚴格”，一是嚴格把關，防止暗箱操作是嚴格培訓，提高入黨積極分子的綜合素質；三是嚴格管理，形成良好的用人機制，鎮(zhèn)黨委制定了《關于對入黨積極分子建立檔案和分級管理的制度》，對入黨積極分子按計劃和程序入檔管理，消滅了三年不發(fā)展黨員村，今年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員16名，未出現(xiàn)任何問題。
6、維護農村穩(wěn)定大局，加強基層民主政治建設。
我們以創(chuàng)建文明生態(tài)村為契機，采取“因村制宜”、“一村一策”的原則，進一步改善了農民居民的生產(chǎn)和生活環(huán)境，組織開展了多種形式的村民自治活動，提高了村干部和村民的整體素質，強化了基層民主和村民自治，維護了社會的穩(wěn)定和諧。加強信訪工作，積極查辦信訪案件，使信訪案件查辦率達到90%以上。加大“四大隱患”排查力度，深入開展社會治安綜合治理工作，排除不安定因素，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
7、統(tǒng)籌社會協(xié)調發(fā)展，其他各項社會事業(yè)取得良好成績。
教育投入進一步增加投資200萬元，完成了仉祥、大劉中心校建設。加強計劃生育工作，深入開展計劃生育專項治理活動，確保計劃生育各項措施的進一步落實。加強文化事業(yè)建設，全鎮(zhèn)各村相繼建立 了文化活動中心，85%的村都組織起農民業(yè)余文化宣傳隊，民間文化活動蓬勃開展。
2022上半年工作總結范文11
一、經(jīng)濟工作上臺階。
我鎮(zhèn)將進一步加大招商引資和項目建設的力度，采取外出駐點招商和以商招商等措施，借助區(qū)鎮(zhèn)一體管理的優(yōu)勢，合理利用開發(fā)區(qū)的招商平臺，彌補我鎮(zhèn)無工業(yè)園區(qū)的不足，加大招商引資的成效。同時繼續(xù)落實重點項目一對一跟蹤服務措施，加大項目建設的推進力度。在工業(yè)經(jīng)濟運行上，著力加大對現(xiàn)有企業(yè)的培植力度，做大做強我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)，夯實全鎮(zhèn)工業(yè)基礎。在財政收入上，細化目標任務，強化過程控制，通過做大做強現(xiàn)有企業(yè)，培植穩(wěn)定的稅源，加大稅收征收力度，做到應收盡收，確保全年目標任務的完成。
二、新農村建設提水平。
我鎮(zhèn)將進一步加大新農村建設力度，圍繞農業(yè)增效、農民增收這根主線，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)農業(yè)基礎優(yōu)勢，加快項目農業(yè)、設施農業(yè)的.推進力度，打造我鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展的亮點和特色;繼續(xù)大力實施農村環(huán)境綜合整治工程，進一步落實環(huán)境綜合整治長效管理機制，美化農村環(huán)境;根據(jù)河道疏浚二輪規(guī)劃，加大河道疏浚力度，落實長效管護機制;加大農村溝渠路橋配套設施的投入力度，改善農村生產(chǎn)生活基礎條件;加大農民集中居住點建設力度，確保村村啟動建設，打造精品亮點工程，全面提升我鎮(zhèn)新農村建設水平。
三、社會事業(yè)促發(fā)展。
社會事業(yè)是民生工程、民心工程，我鎮(zhèn)將積極籌措資金，加大對社會事業(yè)的投入力度，推動我鎮(zhèn)各項社會事業(yè)的發(fā)展。衛(wèi)生工作緊緊圍繞農民健康工程這根主線，做大做強示范社區(qū)衛(wèi)生服務站這一品牌，全力創(chuàng)建省級示范化衛(wèi)生所;教育工作借助全鎮(zhèn)教育布局調整的有利時機，嚴格管理、規(guī)范辦學，全面提高教育教學水平;計劃生育工作借助世代服務中心建成的平臺優(yōu)勢，優(yōu)化對育齡婦女的服務，繼續(xù)加大對違法生育的專項整治力度。
四、政法綜治保平安。
下半年我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進平安法治建設，加大對社會矛盾糾紛的排查調處力度，將矛盾糾紛化解地萌芽狀態(tài)，切實落實好信訪責任制，妥善處理信訪問題，確保不出現(xiàn)集體上訪和越級上訪現(xiàn)象，切實維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。
五、重點工程抓推進。
下半年我鎮(zhèn)一如既往地抓好在手重點工程的推進，及時化解工程推進過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛，做好服務協(xié)調工作，確保海洋鐵路、西氣東輸和洋口運河拆遷等重點工程的高效順利推進。
六、黨建工作求實效。
我鎮(zhèn)將結合中央十七屆四中全會精神的深入貫徹落實,著力抓好全鎮(zhèn)黨的建設工作。以村兩委換屆和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，夯實基層組織建設，強化干部隊伍管理。以和諧村居創(chuàng)建為載體，加大農村精神文明建設。以《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的學習貫徹為契機，加大黨風廉政責任制建設。
2022上半年工作總結范文12
回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
一、加強自身學習，提高業(yè)務水平
雖然我的職務只是一名領班，但要做到優(yōu)秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協(xié)調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。
二、日常管理工作
樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領班，自己扮演的.角色是承上啟下，協(xié)調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
三、存在的問題
半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一、我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二、有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。
第三、自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作計劃
加強學習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質量。加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務水平。加強節(jié)能的檢查，平時多跟服務員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。對客房的日常衛(wèi)生質量要嚴格把關，合理的安排好計劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。
2022上半年工作總結范文13
回望20xx年上半年的工作與生活，感受到公司與身邊的人這半年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的半年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回顧和總結過去半年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)半年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年上半年，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年xx任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的`信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)半年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
進行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年上半年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好下半年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在下半年里一帆風順!
2022上半年工作總結范文14
酒店上半年工作總結
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，XX已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與**一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家！
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領目標 ，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們全年的發(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢， 明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調研，準確把握市場定位，通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的`經(jīng)營打好基礎。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。
2022上半年工作總結范文15
一、主要工作情況
（一）加強隊伍建設，整體素質得到全面提升。上半年，結合全市“開局起步加快轉變，兩區(qū)開發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)”解放思想大討論活動和“發(fā)展環(huán)境提升年”活動，組織干部職工集中學習國家、省、市“十二五”發(fā)展規(guī)劃、《高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《半島藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等文件精神，利用“干部學習網(wǎng)”、“周末大講堂”等學習平臺，聽取專家輔導報告，并結合文化執(zhí)法實際，確定了“建設文化環(huán)保城市，為全市兩區(qū)開發(fā)建設營造良好社會文化環(huán)境”的工作目標，把文化市場綜合執(zhí)法工作融入到全市大開發(fā)、大建設的總體格局中，引導干部職工在改革發(fā)展大局中找準自己的工作定位，使文化執(zhí)法系統(tǒng)全體干部職工進一步認清了發(fā)展形勢，明確了任務目標，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。全系統(tǒng)干部職工改造傳統(tǒng)的思維模式，進一步解放思想，積極探索拓展新的工作空間，干部精神狀態(tài)、工作干勁、思想境界得到進一步提升。市局和縣區(qū)局采取請進來、走出去的辦法，加強了執(zhí)法業(yè)務培訓，組織執(zhí)法人員到青島、、日照、濰坊等市進行了考察學習，切身感受到了與先進市工作上的差距，得到了許多有益的啟示。組織執(zhí)法人員參加了省文化廳組織的文化市場行政執(zhí)法培訓班、文化執(zhí)法網(wǎng)上辦公系統(tǒng)培訓班，有效地提高了執(zhí)法人員的政治素質和執(zhí)法業(yè)務水平。
（二）加強機構和機制建設，執(zhí)法基礎得到夯實。今年6月份，根據(jù)中央和省有關文化市場管理工作精神和要求，積極爭取市委、市政府支持，在原市“掃黃打非”工作領導小組的基礎上，成立了由市委常委宣傳部長為組長、市委常委政法委書記、分管副市長為副組長的“市文化市場管理暨‘掃黃打非’工作領導小組”，領導小組辦公室設在市文化市場綜合執(zhí)法局，為文化市場行政執(zhí)法開展創(chuàng)造了有利條件。市縣兩級文化市場綜合執(zhí)法局成立后，為合法有效地履行部門職能，積極推進文化市場管理相對集中行政處罰權工作，3月29日，已經(jīng)市政府第58次常務會議通過，以市政府名義向省政府申報待批。進一步加強長效機制建設，建立健全了局機關各項內部管理制度，保證了機關工作高效、有序地運行。同時，在原有執(zhí)法業(yè)務制度的基礎上，建立完善了《明察暗訪制度》、《工作目標量化考核辦法》、《舉報獎勵辦法》、《案卷評查制度》、《信息通報制度》等系列機制建設，并按照“屬地管理、守土有責”的原則，全面實行執(zhí)法責任制。積極協(xié)調市綜治委，將“掃黃打非”納入全市社會治安綜合治理“一票否決權”機制，對縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因“掃黃打非”工作不力，造成惡劣影響的實行“一票否決”，推進了“掃黃打非和文化市場綜合執(zhí)法工作向基層延伸。
（三）加大綜合執(zhí)法力度，文化市場整治成效顯著。上半年，以迎接建黨90周年和成功創(chuàng)建省級文明城市為主線，充分發(fā)揮執(zhí)法體制理順、執(zhí)法力量整合、執(zhí)法保障改善的優(yōu)勢，先后組織開展了“兩節(jié)”“兩會”凈化文化市場專項整治、打擊盜版工具書專項治理、整治民營醫(yī)院非法內刊專項行動、春季文化市場整治行動、創(chuàng)建省級文明城市文化市場整治行動、迎接建黨90周年文化市場保障行動等6次專項集中整治行動。期間，全市共收繳各類非法出版物12366件，取締非法書攤12個，責令整改網(wǎng)吧43家，處罰違規(guī)網(wǎng)吧12家，扣押電腦主機40臺，發(fā)放網(wǎng)吧警示標識牌127套，有效地規(guī)范了全市文化市場經(jīng)營秩序。
以省級文明城市創(chuàng)建活動為契機，加大了文化市場整治力度，對文化市場實行了全天候巡查制度，把市區(qū)文化市場劃分為兩個戰(zhàn)區(qū)、分片包干，由市局班子成員分組帶隊，到濱城區(qū)、開發(fā)區(qū)文化市場執(zhí)法一線配合縣區(qū)檢查市場。根據(jù)省級文明城市文化場所管理標準，建立臺帳記錄，市局每天匯總一次檢查情況。始終把網(wǎng)吧管理作為執(zhí)法工作重中之重，對全市網(wǎng)吧場所狠抓了“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一上網(wǎng)實名制登記簿、統(tǒng)一電腦桌面背景、統(tǒng)一制作標識牌、
統(tǒng)一實名制登記桌牌、統(tǒng)一安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。深入開展了網(wǎng)吧專項整治和“零點行動”，對部分網(wǎng)吧存在實名登記不規(guī)范、凈網(wǎng)先鋒軟件安裝不全、“拒絕未成年人上網(wǎng)”等警示標識懸掛不規(guī)范、衛(wèi)生環(huán)境臟亂差、超時經(jīng)營等違規(guī)行為進行了現(xiàn)場糾正。同時，克服資金、技術、辦公場所短缺等種種困難，投資50萬元，建立開通了網(wǎng)吧遠程視頻監(jiān)控中心，對全市527家網(wǎng)吧場所進行實時、動態(tài)、遠程監(jiān)控，嚴防網(wǎng)吧場所接納未成年人上網(wǎng)、超時經(jīng)營等違法經(jīng)營行為的發(fā)生，大大提高了對網(wǎng)絡文化市場的管理效能，全市網(wǎng)吧市場初步實現(xiàn)了規(guī)范化管理的局面，得到了市領導的`充分肯定。
（四）加強宣傳教育，社會影響力明顯增強。上半年，充分利用報刊、電視臺、網(wǎng)絡等媒體，通過新聞稿件、電視報道、行風熱線直播等多種形式，宣傳文化市場執(zhí)法活動及取得的成效，在各級新聞媒體刊登稿件15件，省文化執(zhí)法網(wǎng)登載信息104條，提高了社會知曉率。4月份，市文化執(zhí)法局在影劇院廣場集中開展了以“規(guī)范文化市場秩序，促進文化繁榮發(fā)展”為主題的文化市場法制教育宣傳活動；6月份，組織參與了打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒假劣商品專項集中銷毀活動，將近年來查繳的1.2萬件非法光盤進行了集中銷毀處理，取得了良好社會效果。同時，以縣區(qū)為單位，組織全市文化市場經(jīng)營業(yè)戶集中學習相關法律法規(guī)知識，并與轄區(qū)經(jīng)營業(yè)主簽訂了責任書。期間，全市教育培訓文化市場經(jīng)營從業(yè)人員計1300余人次，有效增強了文化經(jīng)營業(yè)戶守法經(jīng)營、文明經(jīng)營的自律意識。截止6月底，編發(fā)《文化市場綜合執(zhí)法信息簡報》24期，刊發(fā)執(zhí)法信息39條，及時反映執(zhí)法動態(tài)和經(jīng)驗做法，向社會宣傳文化執(zhí)法成效，加強了縣區(qū)之間溝通和交流，也使省和市、縣區(qū)領導更多了解了文化市場綜合執(zhí)法工作，為科學決策、指導工作提供了有效的信息服務。
今年以來，我局先后被授予全省文化市場綜合執(zhí)法先進單位、全省“掃黃打非”工作先進集體、全市“平安”建設先進集體等榮譽稱號。在總結成績的同時，我們清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足：一是文化體制改革后，因在法律上沒有明確文化市場綜合執(zhí)法局的執(zhí)法主體地位，嚴重制約了綜合執(zhí)法工作有效開展，文化執(zhí)法部門執(zhí)法主體資格亟待確立。省政府批復授權后，文化市場綜合執(zhí)法工作的執(zhí)法范圍、執(zhí)法權限、執(zhí)法依據(jù)等從廣度和深度上還需下功夫進一步厘清。二是網(wǎng)吧經(jīng)營場所接納未成年人、超時經(jīng)營等違規(guī)行為時有發(fā)生，給青少年健康成長帶來潛在隱患，對網(wǎng)吧場所的技術監(jiān)管需進一步加強和完善。三是市場管理方面。“掃黃打非”面臨的形勢依然嚴峻，稍有疏忽麻痹就可能反彈，工作絲毫不敢懈怠。改革后，綜合執(zhí)法涉及文化、廣播電影電視、新聞出版和版權管理等諸多領域，美術品、文物、廣播影視等門類市場領域存在“漏管”現(xiàn)象和監(jiān)管“盲點”，需進一步加大監(jiān)管力度，規(guī)范市場經(jīng)營。四是運行機制方面。改革使文化市場行政許可與行政執(zhí)法相對分離，文化行政部門與文化執(zhí)法部門應盡快建立經(jīng)營單位執(zhí)法、監(jiān)管、審批、備案等文化市場信息互通互存機制，實現(xiàn)資源共享，提高文化市場管理水平。五是執(zhí)法裝備建設方面。文化市場管理任務日趨繁重、難度逐步加大與管理投入相對不足的矛盾突出，辦公條件落后，執(zhí)法裝備嚴重不足，辦公電腦、車輛超期服役，特別是辦公場所一直在外租房辦公，在經(jīng)費保障、執(zhí)法裝備、辦公條件改善等方面需要進一步加強。
二、下半年主要工作任務
（一）加強文化市場執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。按照文化市場綜合執(zhí)法“五統(tǒng)一”的要求，即統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一執(zhí)法標識、統(tǒng)一執(zhí)法車輛，統(tǒng)一工作著裝、統(tǒng)一執(zhí)法文書，加快推進文化市場綜合執(zhí)法工作的正規(guī)化建設。全面應用文化市場執(zhí)法辦公辦案系統(tǒng)，重點抓好執(zhí)法案件錄入和信息報送工作，推進綜合執(zhí)法工作的信息化、規(guī)范化建設。
（二）深入開展文化市場暑期整治行動。暑假來臨，針對暑期文化市場的規(guī)律和特點，組織開展好文化市場暑期整治行動，以網(wǎng)絡文化、印刷發(fā)行、娛樂、營業(yè)性演出市場為重點，對文化市場進行全面檢查整治，嚴厲打擊文化市場各類違法違規(guī)經(jīng)營行為，消除文化市場安全事故隱患，鞏固文明城市創(chuàng)建文化市場整治成果，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。
（三）抓好網(wǎng)吧監(jiān)控平臺建設。要始終把網(wǎng)吧管理作為執(zhí)法工作的重點和難點，繼續(xù)把網(wǎng)吧接納未成年人、超時營業(yè)等群眾反映強烈的問題作為整治重點，認真學習借鑒、市網(wǎng)吧監(jiān)控平臺管理先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平臺作用，加強對網(wǎng)吧的技術監(jiān)控，利用現(xiàn)代科技手段提高對文化市場的監(jiān)管水平。按照文化部《關于加強文化市場綜合執(zhí)法裝備配置工作的指導意見》（文市發(fā)[20xx]39號文件）要求，積極爭取財政支持，進一步加強執(zhí)法裝備投入，力爭在今明兩年內確保執(zhí)法裝備配備到位，全面完成執(zhí)法裝備配置任務，努力提高文化市場綜合執(zhí)法水平。
（四）努力服務文化市場發(fā)展。要始終把促進發(fā)展作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立服務發(fā)展的理念，寓執(zhí)法于服務之中，結合“發(fā)展環(huán)境提升年”活動，注重調查研究，廣泛征求意見，深入掌握文化市場狀況，著力解決制約文化市場的發(fā)展的突出問題和“瓶頸”，進一步營造有利于文化市場發(fā)展的服務環(huán)境，不斷推動文化市場又好又快發(fā)展。
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