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2021年房地產開發部年終總結范文(通用5篇)
極其忙碌而又充實的一年又要過去了,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,下面是小編整理的2021年房地產開發部年終總結范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
房地產開發部年終總結1
一、 生產任務完成情況:
1、開發項目:
2、在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發展,我們還有很多東西要學習、要改變,在公司成立十個月來,工程技術部門也肩負的巨大的挑戰,此項目是公司的成長項目也是形象項目,我們部門在施工中必須要更加努力和細心,具體心得如下:
第一步:技術力量改變
通過這個項目,我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷,對新事務的領悟能力不夠,對新施工工藝掌握不全面,對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距,因為對某一項技術要求監督的不到位,很容易就會讓施工方有機可乘,這樣也會公司帶來不必要的經濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃,邊學習邊交流邊考核,以此來提高個人的技術處理能力,為下一個工程做好充足的準備。
第二步:思想觀念改變:
國有企業有其特定的生存環境,有其獨特事務處理方式,但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場經濟的淘汰,現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干,目前我們正一步步走向這個區域,我們就要意識到在這個區域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境,我們必須要有這樣的思想轉變,只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發揮空間,通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白,因此下一個工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。
第三步:管理模式改變
俗話說:國有國法,家有家規。我們工程部門的來說,管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式,與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目,無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程,我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式,從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子,每個職工對自身的要求應該是什么樣,全部門應該怎么去做。
二、工作中存在的主要問題:
1、合同的履行:
此項目基本上嚴格履行了合同,但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前,公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款,按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節點計劃完成工程任務。
2、工程分包:
由于特殊原因,此項目分包單位過多,如:基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業特殊、關系特殊,直接與業主聯系,總包和監理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業管理機構、開發商、總包單位、監理能很好的協調關系,能嚴格按要求完成工程任務,為開發商出謀劃策,節約投資,也有些單位如防火門生產安裝方,由于其公司實力有限,管理不力,不能按合同給定的時間按時完成任務,且產品質量未達到理想要求,直接影響了整個工程的竣工驗收。
3、監理公司:
監理應當依照法律,法規及有關的技術標準,設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期、建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督,并履行法律法規規定的監理安全管理職責。此項目選擇的二家監理公司普遍現象是老同志多,經驗型的專門人才太少,缺乏年富力強,理論水平高的中堅力量,不能適應日新月異的新技術、新工藝的工作要求,不具備專業齊全的專業人員,且部分監理人員兼職過多,監理力量投入不足,監理職責不明,尤其在后期裝飾裝修階段,監理更應本著對項目負責、敢抓敢管,不能放松管理,必須督促施工單位履行其管理職責。
4、企業形象:
一個樓盤的銷售價格,不僅關系到樓盤的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素,已經上升到對休閑舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求,對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。
5、項目前期:
一個項目的成功與否,項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證,包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個項目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的?尚行匝芯繉τ谝粋房地產項目的成敗起著關鍵的作用,此項目雖然做了也是流于形式,都是靠感覺去上項目,這是非常危險的。雖然現在可以說此項目基本成功了,但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理,準確地估計市場的容量,制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來,這樣就可盡量的減少開發者的現金投入,減少資金成本,讓項目得于順利進行下去。
6、成本控制:
隨著國家對房地產行業的一系列宏觀調控政策的出臺和房地產市場的不斷成熟,房地產行業已經難于維持數年前的高利潤率,僅靠短平快運作,粗放式管理已經無法適應目前的房地產市場狀況,必須要從多方面進行成本控制,方有可能實現理想的投資效益。要控制好房地產開發的成本,首先應選擇設計經驗豐富的設計單位和主設計人員,一個好的設計是對項目成本的最好控制。在施工階段要及時對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標,實行貨比三家,選擇經濟實力強和有現場管理經驗、技術力量好、有熟練工人的分包商,以及產品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商 。同時做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到邊做邊算、不斷調整,切實控制住成本。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的.觀念滲透到每個施工管理環節中。
7、與政府各部門的關系處理上:
管理的嚴密對于一個項目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項目相比較,房地產開發項目對于管理的要求是更高的,因為它更復雜,涉及的面廣,時間跨度大。如果管理上稍微出現點紕漏或者松懈,可能就會造成很大的損失。我覺得是對項目的成功、成本控制最有意義的,就是對施工隊伍的選擇和對材料的管理?梢赃@樣說,在施工階段,投資是最大,但項目的投資已經定了,也沒有彈性了,在這里把握的原則是少浪費。所以說施工隊伍和材料是最關鍵的。在保證工程質量的前提下,提出各種施工方案,并從技術和經濟上進行對比評價。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場價格的大幅度上揚,預結算員應做好價差分析及時向上反映,對于我們日后的結算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。
三、20xx年的收獲
一是錘煉了自我,提高了自身的生存本領和競爭能力。
在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維;從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協調方方面面關系獨立完成一個項目。經過各個階段的學習鍛煉,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。
二是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。
在工作中我對市場經濟的規律有了更加深刻的認識。在新經濟時代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。
三是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。
商業競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學習中,要拓寬了自己的知識層面。怡景苑工作的每個階段都經歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現一點紕漏。
房地產開發部年終總結2
一、開發企業對當前房地產業發展的意見和建議
1、整體宣傳力度不夠,城市知名度不高。我市房地產業的整體包裝和廣告宣傳不夠,城市知名度低;旅游氛圍不濃厚;海陽網站建設規模小,設計不新穎,未能展示城市的最靚點。
建議政府加強對外宣傳,強化城市品牌效應,樹立城市形象,由政府、社會、企業共同合力打造房地產賣點。牽頭成立房地產業協會或商會,發揮輿論宣傳、銷售價格、房產推介等整體導向作用,整合資源,整體包裝,通過到外地設立銷售中心、到重點目標城市設點推銷、聘請大型中介公司集中代理銷售等形式,加大海陽房地產的推介力度,拉動房地產的銷售;通過國家級電視媒體廣告宣傳和外地城市設立海邊、路邊、公共場所廣告等形式,打出海陽房地產品牌和知名度;同時加強網站等網絡宣傳平臺建設,全方位宣傳、展示城市形象。
2、城市基礎設施配套不到位。水、電、有線電視、通訊、供暖、燃氣設施不配套。我市在度假區開發的樓盤污水接口和雨水管線不足,導致污水排放困難。有的樓盤無污水排放接口,沒有雨水管線;已有的排放接口和管線也能力不夠,已影響到污水的排放,隨著居住戶的曾加,問題將更加嚴重;廣電部門有線電視線纜不到位,電視無法收看;網通電話、寬帶接入不到位;暖氣、燃氣、自來水碰頭困難等。建議政府加大已建成區的基礎設施配套建設,在新城區的規劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網建設應超前規劃。希望各部門通力合作,抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網建設配套。
3、社區建設不完善,物業管理不配套。度假區海邊樓盤住宅區無統一的社區管理(居委會),附近無學校、醫院、商場、休閑娛樂等公共服務設施,購房人無法落戶,就醫、子女入托入學、購物和休閑娛樂不便。有關水、電、暖、燃氣等專業公司不能按物業管理條例的要求直接管理到戶,給物業管理帶來極大不便,增加了開發商的負擔。隨著高層住宅建設的增多,公安消防部門的高層住宅消防能力問題也日漸突出,如水壓達不到高層要求等,高層住宅的消防能力建設亟待加強。建議政府加快城市社區(居委會)建設,統籌規劃學校、醫院、商場、停車場、餐飲娛樂等公共活動場所和附屬服務設施,為購房人在落戶、就醫、子女入托入學等方面提供方便。加強老城區和新區的物業管理,由專業物業公司提供各種規范的物業服務。
4、各種行政事業性收費項目多、標準高,土地拍賣時公共配套的約定有的不兌現或不能按時兌現,軟環境建設需進一步加強。政府收取的配套費、人防費標準過高,如青島市已停止收取人防費,我市仍按50元/平方米標準收取;重復收取硬化、燃氣配套費;各種保證金完工后返還不及時或不返還,返還標準不明確。建議政府減少各類收費項目,降低收費標準,明確各種保證金標準,及時返還各種保證金。進一步加強軟環境建設,不斷優化辦事程序,簡化手續、環節,提高辦事效率。
5、開發企業融資困難,房貸融資和購房入戶手續繁瑣。銀行房地產信貸準入條件過高,房地產開發信貸種類少,手續煩瑣,融資困難;境外人士購房手續繁瑣,如要求購房人提供收入、國籍、婚姻情況證明和海陽本地擔保人等,比上海等大城市手續繁瑣。建議政府進一步加大對房地產業的信貸支持力度,減化房地產融資和域外人員購房手續,為外地消費者購房提供方便。
6、工業項目捆綁房地產項目和新農村建設對房地產市場沖擊大。引進工業項目捆綁的房地產項目和城區結合部及周邊農村房產開發,對房地產銷售市場沖擊很大,影響了開發企業的房產銷售。建議政府進一步規范和加強管理。
7、旅游度假區景點建設及周邊環境治理需進一步加強。如景觀帶中的主題雕塑小品、觀海平臺的亮化等工程,需進一步加快建設,以改變旅游度假區景點單一,人氣不足的現狀。另外,造紙廠污水排放造成的異味及海邊沙灘垃圾雜物嚴重影響景觀。建議政府加快旅游景點建設,強化景區環境整治,加強旅游業的.宣傳營銷,以旅游帶動人氣;同時加大招商引資力度,以招商帶動城市居住人口,吸引更多的域內外人士到市區購房居住。
8、以經濟適用住房和廉租住房建設,刺激、帶動住房消費。建議市政府在老城區和海陽工業園區規劃建設經濟適用住房和廉租住房,刺激和帶動城市住房銷售。
二、促進房地產業發展的措施
1、進一步加大城市形象的推介宣傳。宣傳部牽頭,結合亞沙會的宣傳,整合海陽旅游、房產業的宣傳包裝,在央視和省電視臺進行城市整體形象的宣傳;旅游局牽頭制作宣傳片和宣傳資料,在省級以上媒體宣傳、推廣海陽旅游業;政府牽頭,利用廣播電視、報刊等媒體和大中城市電子屏、主要交通路段站牌、鐵路動車組、飛行航班廣告等形式,進一步強化城市品牌宣傳,樹立城市對外形象。
2、進一步完善城市基礎設施配套。規劃建設局牽頭,環保、自來水、供暖、燃氣管理、廣播電視、電信等部門要通力合作,抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網的配套建設,并牽頭土地、區劃辦、衛生、教育體育等部門,在新城區的規劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網建設和學校、醫院、商場、停車場、餐飲娛樂等附屬服務設施的建設超前規劃,統籌安排;民政、公安部門和相關鄉鎮街道應加快城市社區和居委會的建設,新開發建設的樓盤小區,應及時成立社區,設立居委會,配備專門的辦事人員,為購房人在落戶、就醫、子女入托入學等方面提供方便;房管部門和相關鄉鎮街道要加強老城區和新區的物業管理,按照物業管理條例的要求,落實各項物業服務,對社區內的供水、用電、供暖、燃氣等服務,各專業公司在房屋開發時,要直接與開發商簽定合同,管理到戶;環保局要加強對造紙廠等污染企業的排污控制、管理和污染治理,特別是抓好東村河生態的修復,不斷改善生態環境面貌;公安消防部門要加強高層住宅的消防能力建設,會同規劃建設局,在高層住宅的規劃、設計和開發、建設中,加強高層住宅的消防設施配套建設,住宅建設與消防設施、設備的配套建設要同步進行。
3、進一步加強軟環境建設。各職能部門要充分發揮職能作用,進一步優化經濟發展環境。監察局要加強對涉及房產開發服務部門的監督;行政服務局要進一步規范各類收費標準,減少各類行政事業性收費項目,明確各種保證金標準,兌現公共配套約定,及時返還各種保證金;金融部門要加大對房地產業的信貸支持力度,放寬房地產開發信貸準入條件,簡化手續環節,根據開發企業的需求,擴大信貸種類,扶持開發企業發展;房管局牽頭成立房地產業協會,以協會為依托,組織開發企業組團對外整體推介,加強房產信息中心建設,建立房地產站,舉辦房產報,強化房地產法律法規與政策宣傳、房地產運行運營分析及交易代理、信息咨詢、廣告等服務;公安戶籍部門應簡化域外購房者審批手續,減少要件,為域外人員購房入戶提供方便。
4、進一步規范房地產開發行為。土地管理和規劃建設部門要加強對城區周邊村房產開發行為的管理,正確處理新農村建設和招商引資捆綁房地產項目與房地產開發的關系,做好結合的文章,相互促進,共同發展;同時,房管部門牽頭在老城區或旅游度假區啟動經濟適用住房和廉租住房建設,刺激、帶動住房消費。
房地產開發部年終總結3
光陰似箭,20xx年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。
20XX年10月份,一次偶然的機會我接觸到房地產行業,通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業績。領導和同事對我的照顧,我會好好學習,努力工作的。
20xx年12月1日XX盛大開盤,銷售業績再創呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。
誰也不能否認,情緒是會傳遞的,當你以一顆樂觀的熱情的'心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應給你抱怨,憂郁和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學會控制自己的情緒,在接待當中,始終要保持熱情和良好的心態。良好的心態是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態,這樣才會事半功倍。
如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活。
20XX年,我會給自己制定周詳的計劃,找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。
人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
房地產開發部年終總結4
加入xxxxx這個大家庭已經一年了,時間或短或長。但這次給我的感覺是很親切,很親切的領導,很親切的同事,很溫暖,很溫暖的工作環境,很溫暖的工作氛圍。近一年來發生的事情,讓我永遠記得,永遠懷念。在xxxxx期間,我不僅認識了這么多好同事,還學到了很多東西。現在對房地產有所了解,能幫銷售人員簽購房合同,對我來說是很大的收獲。在新年即將來臨的美好時刻,我對自己過去一年的工作做了一個總結,其中有一些值得驕傲的`成績,也有不足之處。也希望通過總結對自己有一個正確的認識,請領導和同事監督我的工作。
作為一名財務工作者和出納,我非常清楚自己的工作職責,并嚴格遵守。
1、嚴格執行手頭現金限額,超額部分按時存入銀行。審核現金收付憑證,每天根據憑證逐一登錄現金日記賬。
2、嚴格保證現金安全,防止支付錯誤。主任和我仔細檢查了收入、現金和支付的支票,以確保它們的準確性。
3、堅持每日庫存現金,做到日清每日結。這樣問題就不會留到第二天,及時發現并改正。嚴格遵守銀行結算紀律,準確無誤地填寫到銀行的票據,并加蓋清晰的印章。
4、嚴格審核銀行結算憑證,辦理銀行交易。收到支票時,認真核對業務單位上交支票的金額、日期和印章,然后正確填寫銀行對賬單。堅持每日手工登記“銀行存款日記賬”。
5、隨時掌握銀行存款余額,不開空白支票。保存現金、收據、安全密碼、封條、支票等。妥善保管收付憑證,月末準確填寫憑證交接表,及時交給集團公司財務主管部門。對于這種快速的日常工作,我從處理后就沒有犯過任何錯誤。我覺得應該驕傲。
6、準備一份月薪報表,月底及時匯總各部門的月出勤情況,詢問李的月薪是否有變動,然后根據變動情況準備一份薪資報表。編制完成后,提交金董事審閱,李簽字確認。最后,在發工資的過程中,要謹慎,不要出錯。在這方面,我犯了一些錯誤。雖然我及時糾正了他們,但這也是我應該警惕和需要糾正的地方。
7、我還有一份和房地產業務相關的工作,就是去集團公司找媒體和相關業務單位要錢。李先生剛給我這份工作的時候,我沒有把它和業務聯系起來,而是宣傳部的同事把文件和申請表填好,簽了字,然后我就瞎弄到了集團公司。有一次主管會計問我相關問題,我懵懵懂懂,不得不回來問宣傳部同事,浪費時間,留下不好的印象。在總監和宣傳部同事的指導下,我逐漸了解了房地產的宣傳,然后去要款,進行的很順利,也節省了很多時間。而且我會以細致的表格完善資金申請工作,做到有據可查,便于年終統計。
當然,一年的工作一定要用文字來寫,肯定不完美。特別是做出納,意味著要做一些日常事務,涉及一些保密制度,所以我在這里總結一下,在以后的工作中還有一些需要改進的地方。請領導和同事多多指導,爭取在新的一年里把工作做得更細致完善。
最后,祝各位領導和同事新年快樂!
房地產開發部年終總結5
今年是我正式進入設計院的第一年,此前在設計院實習一年半。在這正式一年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力得到了相比此前較大的提高。也正式的獨立完成一些方案的設計和施工圖設計。在業務能力方面,經過一年的實踐與磨練,我正由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名不斷摸索學習的建筑師。建筑專業是一個龍頭專業,建筑設計工作影響到各專業配合的工作,因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。這也是我以后還要不斷學習和提高的地方。
眾所周知最能體驗一個建筑師價值的是方案設計,方案是一個從無到有的過程,從初期的構思到最后的完成正如鳳凰涅槃一樣需要經歷一個一個痛苦的過程直到最后的豁然開朗。經歷過對方案設計的推敲比選、與甲方的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、我對建筑方案的創作有了更為深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的框架中最大程度的把握住建筑的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中也是我需要我自己不斷提高的地方。今年我參與并完成了綠色家園幼兒園,寶霖光電辦公及廠房,熱力公司辦公樓汶上職業教育中心風雨操場,冠亞星城社區服務中心,王母閣社區服務中心,輕鋼集團兗州焦化廠宿舍樓,甄莊回遷樓,朱孟莊回遷樓以及廣安家園的方案設計。
如果說此前的方案設計是從無到有的過程,那施工圖設計就是把方案精髓更為深化以及付諸于實踐的過程,如果說方案需要有一些天馬行空的'想法的話那施工圖則需要的是嚴謹和周密容不得一絲馬虎,施工圖設計還是一個各個專業相互配合的過程,在共同完成一個工程的過程中,相互理解相互信任,不斷完善調整最終拿出最合理的設計。在施工過程中不可回避一點就是和甲方及施工人員溝通的問題,尤其是對于我們這樣剛入行的設計人員來說,一定要讓自己做到耐心和細致。這一年中完成的施工圖設計有長虹路東西市場,王母閣社區服務中心,冠亞星城社區服務中心,汶上職業教育中心風雨操場,冠亞上城嘉祥片區H區78#樓G區456#樓F區34#樓E區369#豐臺中學多功能廳和風雨操場。通過深入的工程實踐與學習讓我了解到在施工圖設計過程中應養成分析與邏輯思考的習慣以及細心細致的工作態度,能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素,能更懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。
此外今年對我來說收獲最大的還有在北川商業街施工現場度過的40天,在這40天里我接觸到一些再平時生活中從沒遇到過的問題,在處理這些問題的過程中不僅學到了很多與專業相關的知識,最重要的是學到了如何和指揮部工作人員以及現場施工人員的協調和溝通。再壓力很大的情況下如何處理好雙方的關系。這些注定會成為我人生非常寶貴的財富。
一年的實踐工作,讓我認識到了建筑師應具有的嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感。設計院的工作作風也不斷教育我應養成良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,應不斷對實踐工作進行指導與反思。因為建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業批評和指導,對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。
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