教育局教研室年終工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的教育局教研室年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。
一年來,本人圍繞“強化服務意識,著眼持續發展”這一思想,深入基層走訪民意,蹲在一線排難解憂,認真履行崗位職責,努力完成工作任務……
工作重點突出三個方面:
培訓新招聘特崗教師,幫扶新升格縣直小學,引領新創辦寄宿小學。
主要成績與經驗體會
一、積極開展教師培訓,為持續發展提供人才支撐。
二、精心組織送教下鄉教研活動,切實推動課程改革。
三、努力幫扶升格、寄宿小學,引領小學質量整體提高。
四、深入課堂跟蹤指導,為新教師排難解憂。
五、響應號召,走學校、聽民聲、訪民意。
六、積極指導教師參加各項教學比賽,效果顯著。
主要問題與改進意見
一、關于小學教學質量監測。
問題1:考風考紀有所好轉,但還不夠徹底。
問題2:人為降低評分標準,成績大都虛高。
問題3:參考人數漏洞不少,成績統計欠規范。
問題4:監測與高考脫節,大高考意識不強。
對策1:承認校際差距,完善評價方案。
對策2:局上出臺參考人數的計算、確認辦法。同時解決好附讀生問題。
對策3:嚴厲整頓考風考紀,堅決查處頂風作案者。
對策4:采取有效措施強化大高考意識。
二、關于縣直小學均衡發展。
縣直小學的均衡發展,問題歸根到底就是一個:破解“好學生均由好教師教”。
對策1:劃定地段,就近入學,違者嚴肅處罰校長。
對策2:師資配備一碗水端平,縣直小學之間教師合理、有效分流。
對策3:盡快優化升格小學辦學條件,縮短與實小、新星差距。
對策4:對升格小學加大教研扶持力度。
三、關于寄宿小學質量管理。
問題1:由于得不到有效幫扶與引領,管理比較粗放。
問題2:由于無章可循,師資配備相互間差別很大。教師工作量偏高。
問題3:課后、晚上時間安排有待規范。
對策1:局上指導寄宿小學建章立制,確保從建校開始就能規范管理。對策2:賦予寄宿小學相應的管理權限,減少不必要的束縛。
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