團(tuán)委部門(mén)工作總結(jié)范文
20XX年全面煉鐵廠團(tuán)委圍繞“了解青年、聯(lián)系青年、凝聚青年、發(fā)展青年”為主線，一步一步開(kāi)展工作，在完成公司布置的相關(guān)基礎(chǔ)性工作以及特色工作的同時(shí)，煉鐵廠在青年工作方面體現(xiàn)了不少創(chuàng)新。
一、 了解青年，抓好青年思想方面建設(shè)。
1、建立并持續(xù)完善“煉鐵廠QQ青年交*群”，通過(guò)群發(fā)或者群空間的共享功能將形式任務(wù)的材料為青年共享。同時(shí)通過(guò)群，隨時(shí)關(guān)注了青年的思想動(dòng)態(tài)、當(dāng)前需求以及關(guān)注熱點(diǎn)，形成了比較好并快速的反饋機(jī)制。
2、組織青年積極編寫(xiě)《形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料》，包含當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司經(jīng)營(yíng)情況、煉鐵廠生產(chǎn)及降本情況等，引導(dǎo)青年立足崗位，主動(dòng)開(kāi)展相關(guān)工作，目前已下發(fā)13期。
3、提高煉鐵廠新青安崗員安全意識(shí)及積極性 。只有讓每一個(gè)人確實(shí)感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，他們才會(huì)積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)地參與安全管理，所以要對(duì)青年員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，喚起新員工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
二、 聯(lián)系青年，抓好青年隊(duì)伍方面建設(shè)。
4、年初煉鐵廠團(tuán)委建立“三聯(lián)系機(jī)制”。通過(guò)煉鐵廠共有7個(gè)團(tuán)委委員，14個(gè)團(tuán)小組，即形成一個(gè)團(tuán)委委員帶一個(gè)小組長(zhǎng)，一個(gè)團(tuán)小組長(zhǎng)帶5個(gè)團(tuán)員青年實(shí)現(xiàn)青年團(tuán)委全部覆蓋。針對(duì)在當(dāng)前形勢(shì)下，一些公司的信息如何有效、快速、有針對(duì)性的在基礎(chǔ)進(jìn)行傳播，做到“凈化流言環(huán)境、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)”。
5、黨建帶團(tuán)建，以黨團(tuán)組織生活“共同策劃，共同組織”為著力點(diǎn)，積極發(fā)揮黨員的示范性作用在團(tuán)員實(shí)踐工作中的效果。
三、 凝聚青年，抓好青年活力方面建設(shè)。
6、為做好青年凝聚工作，認(rèn)真策劃了“五四”期間相關(guān)活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委慰問(wèn)工作在豎爐清空現(xiàn)場(chǎng)的青年，講故事、唱歌比賽，煉鐵廠第三屆籃球比賽等，并在之后適當(dāng)時(shí)期舉行煉鐵廠非常“6+1”拔河比賽活動(dòng)方案等文體活動(dòng)，不僅鍛煉了青年體質(zhì)，還通過(guò)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)凝聚青年。
7、青年“8+2”學(xué)習(xí)模式推薦。結(jié)合集團(tuán)單宿的“青年活動(dòng)中心室”，積極推廣“8+2”學(xué)習(xí)模式，即要在新形勢(shì)下鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)，每天在8小時(shí)工作中積累學(xué)習(xí)COREX技術(shù)知識(shí)，回去用2小時(shí)自主學(xué)習(xí)。在青年員工中開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。讀書(shū)自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式，也是青年員工獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干的主要途徑。
8、響應(yīng)公司321讀書(shū)計(jì)劃，逐步提升團(tuán)干部學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí)通過(guò)“三聯(lián)系”機(jī)制將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示，在煉鐵廠營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，凝聚青年。
四、 發(fā)展青年，抓好青年平臺(tái)方面建設(shè)。
9、以自力項(xiàng)目推進(jìn)青年降本實(shí)踐。煉鐵廠團(tuán)委與設(shè)備管理室黨支部發(fā)揮青年比例較高的特點(diǎn)，以設(shè)備檢修為落腳點(diǎn)，充分利用“倒逼”機(jī)制，分析可控檢修費(fèi)用的合理分配，在提倡在確保安全和生產(chǎn)順行的前提下，將原先一些日常瑣碎的小工時(shí)內(nèi)容，由青年點(diǎn)檢員自行處理和解決。同時(shí)為確保設(shè)備自力項(xiàng)目檢修安全、優(yōu)質(zhì)，煉鐵廠設(shè)管室嚴(yán)密制訂了作業(yè)區(qū)和班組“實(shí)施自力項(xiàng)目檢修安全、質(zhì)量保障措施”，并要求設(shè)備點(diǎn)檢人員及時(shí)填報(bào)“自力項(xiàng)目實(shí)施明細(xì)表”，加強(qiáng)檢修安全、質(zhì)量過(guò)程管理，確保有序有效推進(jìn)設(shè)備自力項(xiàng)目檢修并取得較好效果。
10、加速提升青年操作技能，提高COREX競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前COREX煉鐵操作人員年輕化以及技能水準(zhǔn)相對(duì)薄弱，急需快速提升，以完成兩年之后的高級(jí)工等級(jí)鑒定，技能全面提升的任務(wù)；發(fā)展綜合性青年人才，培養(yǎng)“一崗多職”操作能手；整合優(yōu)化班組隊(duì)伍，完善好“一帶一導(dǎo)師制”機(jī)制。“煉鐵廠操作崗位人員技能提升”的系列培訓(xùn)正在進(jìn)行，目前已完成前期基礎(chǔ)工作。現(xiàn)階段，各黨支部以及團(tuán)委以生產(chǎn)區(qū)域?yàn)閱挝唬籂t前、運(yùn)轉(zhuǎn)、公輔，調(diào)研各崗位青年所需的技能勝任需求，并按難易度分為1、2、3級(jí)，供日后建立操作青年人才梯隊(duì)做準(zhǔn)備。此后，各黨支部以及團(tuán)委還將對(duì)所有操作人員進(jìn)行勝任程度評(píng)定、操作技能等級(jí)評(píng)定、“一崗多職”評(píng)選，操作人員結(jié)對(duì)、考核機(jī)制融入勝任能力測(cè)試等培訓(xùn)、評(píng)定、考核工作。
11、建立并完善青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系。借助集團(tuán)一體化平臺(tái)，建立“青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系”，不斷消化吸收COREX一期工程。具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，COREX技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)等具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，COREX技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)等。
12、協(xié)助煉鐵廠黨委建立并做好煉鐵廠青年操作人才庫(kù)，并建立相應(yīng)的`評(píng)介措施。
五、 當(dāng)前存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施
13、團(tuán)干部的321讀書(shū)計(jì)劃的推進(jìn)，在整個(gè)青年中學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造尚未能達(dá)到預(yù)期效果。明年需要進(jìn)一步加大青年讀書(shū)分享交流，發(fā)揮作用。
14、基層青年思想的收集過(guò)于頻繁且沒(méi)有針對(duì)性。明年將定期組織青年座談會(huì)，并解決當(dāng)前“煉鐵廠QQ青年交*群”*流較統(tǒng)一的局面，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)一對(duì)一，溝通無(wú)障礙”。
15、當(dāng)前團(tuán)組織生活比較形式話，整個(gè)青年的參與度不高。明年將拓寬團(tuán)組織生活會(huì)的形式，以“3個(gè)1/3”的形式開(kāi)展，即1/3由煉鐵廠團(tuán)委策劃，1/3由團(tuán)支部策劃，1/3青年提議。
16、嘗試與外部門(mén)，甚至于與外單位進(jìn)行支部共建，聯(lián)合對(duì)抗等，提升團(tuán)支部的組織、協(xié)調(diào)及凝聚的能力。
17、文體活動(dòng)青年的選擇性不強(qiáng)、參與度不高、針對(duì)性也不強(qiáng)，結(jié)合基層青年員工的反映，這些問(wèn)題仍然比較突出。繼續(xù)進(jìn)行“點(diǎn)菜式”青年活動(dòng)模式研究，形成機(jī)制，一勞永逸，不能每年進(jìn)行策劃。
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