學區工作總結范文
學區班子有9人組成，下設學區辦公室，中學領導班子9人組成，有副校長2人，設有教導處、政教處、總務處、團委等處室。學區設總支委員會，下設3個支部：中學支部、小教一支部、小教二支部，黨員73人。學區設工會組織1個，下設工會小組12個。學區在編教職工138人，在編在崗教師124人，6名教室內退，7名教師借調在外，1名教師因病在家長期休養。本學期調出教師19人，調入教師25人，有小學7所，一貫制中學1所。
學區、中學領導班子在教育局、鄉黨委政府的正確領導下，在各小學領導、中學中層領導和全體教職工的密切配合支持下，充分發揮“管理、協調、指導、服務”的職能，緊緊圍繞“學校發展、教師成長、學生成才的辦學理念”，以“安全、質量、管理、發展”為主題，以“帶一流隊伍、干一流工作、爭一流業績、創一流學區”為奮斗目標，全面貫徹黨的方針政策，深化教育改革，全面實施精細化規范管理，全體班子成員思想統一，帶領全體教職員工振奮精神，開拓進取、求實創新，在班子建設、教師隊伍建設上，與過去相比，都發生了根本的轉變，校風、教風、學風濃厚，各項活動開展健康有序。現將班子一年來的工作總結如下：
一、加強班子建設，提升服務質量
（一）抓好理論學習，落實“六個堅持”。
一是堅持落實學習制度。及時組織學習傳達上級的文件精神，學習新的教育思想和教育理念；二是堅持統一班子成員的思想認識。通過會議，完善決策舉措，指導推動工作解決實際問題；三是堅持落實例會制度。即班子成員每周一次例會，中學每周一次中層會議，中小學教師每周1次教師會議；四是堅決擁護和無條件服從教育局的重大方針政策和文件精神，確保政令暢通；五是堅持領導主動深入教師中間，了解班子成員和教師的思想動態，及時化解學習、思想、工作上的結點，輕松學習，輕松工作；六是堅持召開班子民主生活會，保持班子高效運行。
（二）圍繞中心，民主決策，規范運行。
一是班子成員合理分工，職責明確，分工不分家。
二是涉及到學區、學校的重大事項民主決策，首先召開會議，研究事項，認真聽取班子成員的意見和建議，統一思想，形成共識，抓主抓重，民主決策。學區、學校都分別設立了理財小組，政務、財務定期向教職工公開，評優樹模、教師年終考核、重大決策和開支都通過會議來決定，并先公示，后執行。
三是涉及到教師切身利益的大事科學決策，傾聽教職工的心聲，全方位了解教職工的民情，定期召開教職工代表大會，重大事項的決策、關乎到教職工切身利益的事情及時召開教職工代表大會討論決定，科學決策。
四是加強班子自身建設，長期堅持六個到位：思想統一，學習到位。長期堅持周一例會制度，總結上周公則，謀劃本周工作，及時學習傳達上級文件精神，統一思想，明確責任和方向；理順關系，責任到位。領導與班子成員之間、處室領導與年級組之間、班子成員之間的關系進一步明確，各崗位以落實崗位職責為基本要求，以創先爭優為基本動力，以創建一流工作崗位為目標，以全面提高教育教學質量為最終目標。扎扎實實落實崗位職責；以身作則，管理到位。領導班子全體成員都以身作則，做到了“五堅持”：校長、副校長堅持代課，班子成員堅持每周推門聽課2節以上，堅持評課2節以上，每周堅持參加學校的教研活動，堅持參加年級組組織的各項活動。校長出思想，副職出思路，處室出措施，年級組抓落實，教師出力氣，全員一盤棋，兩名副校長個把一塊，三個處室同時執行和落實學校計劃，四個年級組全力配合，各項工作有條不紊進行。制度保障，措施到位。一年來，學區、學校、各處室一直在不斷地完善制度，不斷的修改措施。先后修改完善了學校的管理制度、月考核制度、處室工作職責、食堂管理制度、高效課堂教學改革方案和學校的安全措施等。檢查及時，考核到位。中學逐步完善了月考核即過程管理的監督檢查機構，堅持落實檢查制度，學生、宿舍管理人員、值周教師等監督檢查崗位這則落實到位，作業發揮良好。檢查數據匯入領導班子成員的月考核成績，匯入到教師個人的月考核成績。肯定為主，鞭策到位。好學生是夸出來的，好教師也是表揚出來的，只有不斷地肯定教師、領導班子成員的工作的同時，才能調動工作的積極性。一年來，學區領導非常重視對教師、領導班子成員工作閃光點的肯定、鼓勵與表揚，先后表彰獎勵幼兒優秀課獲獎人員5名，表彰獎勵課堂教學優秀個人7名，表彰獎勵少先隊工作經驗交流表現突出的個人6人，六一節期間與鄉團委聯合表彰獎勵優秀少先隊輔導員9名，教師節期間與鄉黨委、政府聯合表彰獎勵先進教育工作者2人、優秀班主任、優秀教師各12人，表彰獎勵優秀黨員14人，教職工球類運動會表彰獎勵20人，獎勵優秀裁判員8人等，合計表彰獎勵95人次，占到中小學、幼兒園教師總數的67.4%。領導班子會議上，及時對工作出色的班子成員進行表揚肯定，對工作中的不足，在提出批評的同時，大家共同分析原因，獻言諫策，形成了良性循環局面。一年來，學區班子按照教育局的工作要求，不斷探索和創新學區工作的思路，長期堅持一個聲音說話，一門心思干好工作，忠于職守，愛崗敬業，內強素質，外樹形象，班子成員內部互相支持，互相協調、互相溝通、互相配合。領導與成員、成員與成員之間互相搭臺不拆臺，并接受教職工的監督，逐步形成了良好的運行機制，增強了領導班子的凝聚力、影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是不斷更新班子成員的教育理念、教學理念和管理理念，讓班子成員率先走在各項工作的前列，增強班子的活力。先后派學區、中學領導、班子成、教研組長、學科帶頭人等22人次到江蘇、杜郎口、昌樂、上海參加培訓、學習、考察等，學習先進的教育理念和管理理念，對學校管理和課堂教學改革注入了活力，加強了班子成員的能力建設。
二、圍繞工作重點，狠抓工作落實
（一）加強常規管理，落實“兩抓兩促”。一是抓課改，促提高。中學在派出22人次外出學習回來后，及時組織交流學習心得，反思教學行為，研究總結他人成功的課改經驗，對照自己的教學模式，積極探索改革課堂教學的新舉措，根據中學實際，出臺了《高效課堂教學模式實施方案》，確定了果園中學為肅州區高效課堂實驗試點校，先行從語文、數學、英語等學科進行試點嘗試實踐，力爭在課堂教學改革中取得一定的成績，目前正在實施中。二是抓規范，促落實。圍繞學區中心工作，持之以恒的落實課程方案和《肅州區中小學教學常規》。中小學都實行月考核管理制度，教學常規檢查落實到每個環節，中學教導處、各小學都對教學常規一周一抽查，一月一檢查一檢測一反饋，學校一學期兩查兩反饋，各項工作嚴格按照肅州區教育局學校精細化管理要求嚴格落實。
（二）積極謀劃，努力改善辦學條件。一是中學克服資金嚴重不足的問題，積極多方籌措資金，爭取資金11.19萬元，改擴建操場1500平方米，購置標準籃球牌4副（2.72萬元）。二是改造了小壩溝小學鍋爐房（6萬元）、北閘溝小學（9500元）、高閘溝小學（9000元）的危房共計210平方米。三是硬化中學操場南面的場地630平方米（12萬元）。四是購置辦公電腦15臺，裝備了中學電子備課室，改善了教導處、學區的辦公條件。
（三）抓過程，促管理，保質量，求發展。
1．德育教育以常規教育為主，在內容和形式上求新、求亮、求實效。
（1）.常規活動，常規教育。中小學長期利用國旗下講話、晨會、班會等常規活動，對學生進行安全、衛生、紀律教育，利用假期開展了“培養良好生活習慣和學生力所能及”學生的與主體實踐活動，利用課堂教學這個主渠道，抓學生的養成教育，全面提高學生的文明素質。中小學專門安排值周教師、值周學生和護校教師，建立了“文明監察哨”、“環保小衛士”和“優秀安全員”、“安全監督崗”等崗位，對學生的安全、紀律、衛生等進行監督檢查，做到了“三個一”，即：一天一公布評比，一周一總結得失，一月一反饋改正，逐步提高學生的日常行為規范。為了促進良好校風、學風和班風的形成，學區組織開展了2次班主任工作經驗交流會，及時交流班級管理的先進經驗，積極拓寬德育教育渠道，班級建立有“家校聯系卡”，學校、年級組建立了家長開放日、家長會等，完善了德育教育網絡。各校還開展了富有特色的教育活動：中所溝小學等定期開展“校園之星”評比活動；北閘溝小學堅持開展了“家長、教師、學生”共同參與的學生德育評價活動；小壩溝小學、中所溝小學堅持開展了“學科第一名”、“校園之星”、“特長生”和“進步生”發喜報表彰獎勵活動；西溝小學堅持開展了“我的班規我來定”的班級公約主題活動；小壩溝小學堅持開展了學困生關愛活動，丁家閘小學利用教師的個人特長，開展了“以球促德、以球益智、以球健體、以球審美”活動；屯裝堡小學開展了經典誦讀系列活動等。學校德育工作開展有序，以活動促教育，寓教育與活動之中，形成了良好局面。
(2).學生喜聞樂見的綜合實踐活動貫穿于全年。一是組織參加了全區中小學生運動會，取得了第三名好成績；二是利用重大節日開展了一系列活動，學區先后組織開展了中小學師生共同參與的田徑運動會，秋季球類運動會、中小學生廣播操比賽等常規活動；三是第二課堂活動彰顯特色，小壩溝小學的電子琴小組、丁家閘小學的剪紙小組、屯裝堡小學的經典誦讀等小組都取得較好的效果。
(3).重視少先隊工作在德育教育中的作用。學校堅持開展豐富多彩了少先隊活動，六一期間表彰獎勵了8個文明班級，10個優秀少先中隊、244名優秀少先隊員、三好學生、學生干部和好兒童。學區組織召開少先隊工作經驗交流會1次，少先隊堅持每月一個活動主題，每周宣講一個名人、革命家等的勵志故事，開展了師生同臺書法、繪畫、手抄報等才藝展示活動，受到同學們的喜愛。
2、教師隊伍建設“德為先，育為施，績為主，名為標”。
“德為先”就是加強教職工的政治思想教育，要求教師自學法律法規，參加普法考試，堅持依法治校，依法執教。一是堅持每周的政治學習和業務學習制度，周一政治學習2小時，周四業務學習或教研活動2小時，學習形式采取的是集中學習和自學相結合，學習原文與交流相結合，觀看優質課例與上公開課相結合，學習有筆記，有心得。二是開展了“師德師風集中教育”主題系列活動，通過征文、研討、班級建設、特色創建諫言獻策、亮點活動總結等活動，是教師的自身發展與學校發展聯系起來，激發教師主人翁責任感，充分激發教師工作的自覺性、積極性、主動性、創造性。三是以“師德規范”為依托，認真開展師德教育活動，向“學為人師、行為世范”目標邁進。年內開展了兩次黨員民主評議活動和先進教育工作者、優秀教師、優秀班主任創建活動，開展了“鐵人故鄉尋足跡，特人精神促發展的”的“弘揚特人精神，積極爭先創優、服務中心工作，促進教育發展”活動。四是教師中開展了學習研討《肅州區中小學教師違反師德行為處理辦法》和《教師師德考核標準》活動。是教師的一言一行都用高標準嚴格要求自己，全體教師對“事事是教育之際，處處是教育之地，時時是教育之時”達成共識，嚴格要求自己，做到有聲之處傳播文明的聲音，無聲之處體現文明的魅力。五是堅持教職工集體主義觀念教育，以校、以年級組為單位開展教職工籃球比賽2次，組織教職工參加肅州區籃球比賽獲得2等獎，完成《加強教師隊伍建設，提高師德師風水平調研報告》1分。
“育為施”就是以“培育、培養、培訓”為主要措施，提升教師隊伍的綜合素質。主要以落實“五個一”為載體，以校本培訓為主要方式，以組織觀看遠程教育優質課例、參加網絡研修、走出去實地考察觀摩、參加省市區理論培訓、教師繼續教育培訓等形式提高教師的綜合素質。教師人人有落實“五個一”計劃，除了外派22人次到外省市學習觀摩外，參加甘肅省組織的觀摩培訓7人次，參加市級培訓4人次，參加省級網絡研修培訓校長5人次、知行中國——班主任培訓計劃網絡研修22人次，音美教師網絡培訓19人次、語數英網絡培訓7人次，教育技術培訓12人次，參加區級各類培訓165人次之多，學區支付各類培訓費近6萬余元。
“績為主”就是教師隊伍建設注重業績，注重實效，注重教師專業成長的效果和教師能力的轉化。通過各類培訓、教學技能競賽、質量分析、教科研活動等都是為打造一批教育質量高、教學效益好的教師。年內組織開展了中小學教師課堂教學達標創優活動，教師個人基本功競賽、思品課、幼兒優秀課、中學語文、英語、小學數學等優質課評選觀摩活動，涌現出了一批教學新秀。完成《教師專業發展的現狀策略》研究報告1份。
“名為師”就是培養名師為主要目標。一是教師制訂了個人專業發展規劃，引導教師“通過個人努力、學校提供平臺、學區創造條件”來達到教師職務破格晉升，從而提升教師的專業水平。二是加強骨干教師隊伍建設。教育教學工作，一定要盤活一般班人，用好用足教師人才，發揮一批帶頭人的作用，做到典型引路，發揮群體力量，這是搞好教育工作的關鍵。目前，我學區有市級學科帶頭人2人，市級骨干教師2人，區級學科帶頭人11人，區級骨干教師21人，區級青年教學能手、帶班育人能手2人。今年暑假教師調走教師19人，調入教師25人，通過教師的流動，盤活了一班人，給原來集體帶來了活力，教師的工作態度、敬業精神、組織紀律等方面都有了非常大的改觀。
3、校本教研+連片教研構建小學教研網絡，高效課堂改革+課堂周聽評形成中學教研特色。
小學同年級同學科教師組成7個連片教研組，一個學校負責一個教研組，每個月開展一次活動，活動有計劃、有記載、有小結，活動內容以教材教法研討、研究科、示范課、一課同上等活動為主，形成“四共模式”：成功經驗共同分享，教學難題共同研究，課堂教學共同開發，教學方法共同探索。校本教研圍繞學校小課題進行，立足課堂，堅持開展優秀課例觀摩、典型案例分析、問題學生教育方法研討等。各校還不斷創新教研方式：北閘溝小學建立了學校博客，堅持每人每月發一篇小論文在博客中交流，中所溝小學建立了教師個人博客，與網絡連接，每月發表一篇論文、反思或課例進行網上交流，并作為月考核加以落實。高閘溝小學探索實踐“先學后教”教學模式，堅持落實周三學生“無書面作業”制度，小學部讓學生、家長參與課堂教學評價等。中學教研組圍繞高效課堂改革實踐，開展了課堂教學講課不超過15分鐘的嘗試，逐步縮短教師講課的實踐，還課堂給學生，真正落實了學生是課堂的主體地位。一課多人上，集體備課，研究科、觀摩課等周周進行。學校中層以上領導堅持落實沒周聽評2節課任務，善于發現優秀課例，積極培育精品課，不斷打造品牌學科，近日王麗琴同志的課例代表肅州區參加全省中學優秀課例評選，教研活動逐漸走上制度化。
4、強化安全演練，加強細節管理。
一是中小學加大了學生的安全逃生演練和逃生知識教育，將安全知識貫穿于課堂，責任細化到教師，監控落實到各個環節。二是中學、中心小學安裝了監控設施，各校強化了門衛管理，經一步完善了安全應急預案和程序，與學生家長簽訂了《安全協議》。三是堅持安全隱患月查制度，遇到安全隱患即知即改，通過學習各種安全事故案例，增強了師生的自我保護意識和安全防范意識。四是長期堅持傳染病預防工作、消毒、通風經常化、制度化。全年沒有發生安全事故，沒有發生治安刑事案件。
5．食堂管理規范運行，全程監督。中學食堂管理安排專人負責，建立了一套監管考核評價、評比和獎罰制度，堅持頓頓監督，實時查看，天天量化打分，月月考核。對食堂的進貨渠道、庫管、留樣衛生等嚴格把關，周周有食譜，全程有監督。住宿生管理制度化運行，生活指導教師、值周教師、班主任參與管理，舍舍評分量化，天天公示通報宿舍情況，一周一小結，一月一匯總考核。
6．充分發揮工會組織的橋梁和紐帶作用。工會組織監督學校實施校務財務公開，組織教職工代表會2次，全面公開學區財務、職稱評定、評優、考核、福利、教學、后勤等整個工作情況。同時設立了校長信箱和校務公開欄，受到教師的好評。積極為教師共謀福利，及時反饋教職工的心聲，傳達領導及其領導會議的精神意圖，充分發揮了紐帶作用。年內舉辦2輪教職工籃球賽，組織1次教職工游藝娛樂活動，召開2次教職工代表大會。教師節期間慰問了退休老教師，召開了老教師座談會，慰問住院教師10人次，慰問困難教師8人次，慰問亡故教師家庭1次，慰問教師家庭主要成員亡故3人次。租用2輛車輛專門接送教師上下班，協調鄉政府、村委會積極為教師、學校辦實事，教師節鄉黨委為教師節獎勵教師撥款8000元，協調5個村委會領導和成員給本村學校教師過教師節。在財力允許情況下盡可能的為教師謀取福利。
7．嚴格執行財務管理制度。
一是積極籌措和爭取資金，努力改善辦學條件，年內共爭取資金25萬元，全部用于學校建設。二是科學編制學區經費收支規劃，全年財政撥付中小學專項公用經費73.795萬元，取暖費11.5萬元。本著節約、節省和科學實用的原則，將學校的每一分錢精打細算，用合理、用規范、用科學。三是嚴格遵守政府出臺的學校重大開支政府采購制度，凡是政府采購目錄中的物品和大尊物品購置一律進行了政府采購。嚴格落實了財務公開制度和學校重大開支項目集體決策制度，學校的操場建設、鍋爐維修、辦公用品的購置等都實行主管處室做預算，打報告，班子會議討論決定開支。四是嚴格執行“收支兩條線”制度。五是合理配置學校資源，加強資產管理，采購物品及時入賬，固定資產帳物相符。六是認真落實“兩免一補”惠民政策，惠民款項無延誤，無截留，無挪用，全年寄宿生生活補助22.3625萬元全部發放到位，專項公用經費無截留，無挪用現象。七是無亂收費行為和亂征訂教輔讀物現象，涉及到學校收費項目和代收費項目都嚴格執行物價部門審定的收費標準，食堂、門店等收入全部都進入了肅州區教育資金管理中心賬戶，沒有私設“小金庫現”象。
三、取得的工作成績
回顧一年來的工作，在教育局的正確指導下，在鄉黨委政府的關懷下，經過全體班子成員的努力和全體教職員工的大力支持，各項工作取得了可喜的成績。教學質量穩中有升，中考全科合格率95.5%，優秀率74.8%，現有示“范性和諧校園”2所，“和諧校園”1所，中學創建“和諧校園”通過驗收，7所學校符合標準化學校標準。中小學四率保持在部頒標準以上，完成了教育局下達的青壯年掃盲任務，規范了掃盲檔案，完成教育局下達的信息上報任務10篇次，青少年違法犯罪率為0，沒有發生安全事故和治安刑事案件，無上訪事件。教研成果突出，16名同學獲得教育部-微軟（中國）“攜手助學”項目創新競賽（博客作品）獎勵，5名教師獲得指導獎。全國數學競賽獲得二等獎1個，三等獎1個，物理競賽三等獎2個，化學競賽三等獎2個，第25屆青少年科技創新大賽一等獎7個，二等獎10個，三等獎9個，肅州區舉辦的中學生田徑運動會獲得三等獎，區教育工會組織的教工籃球賽獲得二等獎，肅州區舉辦的幼兒優秀課評選李榮獲得一等獎，經典誦讀比賽閆秀珍獲得三等獎，在第十一屆世界華人學生作文大賽中1名學生獲得一等獎，8名學生獲得二等獎，6名學生獲得三等獎，15名教師獲得相應的指導獎。在組織的論文評選活動中，獲得市級一等獎1篇，二等獎6篇，三等獎1篇，獲得區級一等獎3篇，二等獎11篇，三等獎7篇。在思品優質課例評選活動中，1個課例獲得省級二等獎，2個獲得省級優秀獎，在課件、教案、優質課評選中，獲得市級三等獎1個，區級二等獎、三等獎各一個，2篇論文在市級以上刊物發表。
四、存在的不足
在肯定成績的同時，應該看到工作中的不足。面對今后的工作，我們感到工作中還有差距：
1．還需要繼續加強領導班子建設，進一步提高班子的工作效率。
2．高效課堂改革處于起步階段，教師課堂教學觀念的轉變、領導對課堂教學評價的觀念轉變需要進一步轉變。
3．小學辦學特色建設、中學品牌學科建設還沒有起色，需要探索規劃。
4．教職工的思想建設還需要進一步加強，尤其是個別教師集體意識淡薄，上進心不強，責任觀念不濃，影響和制約了教師隊伍的健康發展，個別小學教師專業水平及教學功底不能與勝任新課改需要。
5．學校信息化裝備較落后，尤其是中學微機室設備老化，運轉正常的設備不多，信息技術教學得不到保障。各小學的信息化辦公設備使用都超過了5年，運轉問題較多，維護次數頻繁，急需要添置辦公設備。班班通由于經費限制，多年來一直停留在口頭上，沒有實質進展。
6．中學兩室建設繼續得到上級部門的支持。中學實驗室、圖書閱覽室由于沒有校舍，一直處于癱瘓狀態，實驗設備儀器、藥品等都過時老化，極不適應新課程教材的使用。
7．教師職務晉升受到限額的限制，相當多符合條件的教師不能晉升職務，教師工作的積極性受到了打擊。盡管學區極力在動員教師爭取破格晉升，積極創造條件讓教師破格晉升，到目前為止，還沒有破格晉升人員。
8．學區班子及其領導在處理日常事務與研究教育教學的關系上還有待于創新工作方法，過去的一年內，學區班子一行只有招架之勢，沒有研究之功，常常為處理、落實、應對上級的各種安排而忙于奔命，對于謀劃學校發展，落實學校規劃常常是有心無力。
9．學區領導下小學指導工作、聽取小學一線教師心聲、了解小學一線教師民意不夠，對小學教師的關懷與教師的愿望有差距，走下去的時間少，與小學班子及教師溝通不夠。
10．住校生的管理還有待于進一步加強，尤其是小學住宿生的下午飯后到休息之間的生活安排存在缺陷，根據減輕學生過重作業負擔的相關規定，小學生的作業時間不超過1小時，學生晚飯后到10點鐘就寢至少5個小時，除去吃飯、洗漱和自習時間2小時外，其余3小時由于受條件限制，得不到科學合理的安排。
五、今后努力的方向和設想
繼續加強班子建設，探索提升班子運行效率的方法，創建一流的學區班子。高效課堂進入實施攻堅階段，逐步加大高效課堂評價力度，力爭在下一學期取得實質性進展。努力打造小學特色建設和中學品牌學科建設，并在下一年內能見到初步的效果。通過多種途徑解決個別教師工作態度不端正、專業功底薄弱的局面。積極爭取項目和經費，努力改善中小學的信息化設備裝備水平，改善辦公條件，至少完成一所學校的班班通建設任務。兩室建設積極向政府申請，教師職務晉升向破格方面繼續努力，科學安排學區日常事務處理與中心工作的指導與服務，沉下身子，服務基層，加強溝通，提升學區工作效率。改善住校生空余時間的生活空間，豐富住校生的住校生活，加強食堂管理，加強安全教育和監管。
六、建議
1．上級部門能否適度建立文件下發統一管理機制，給學區學校一定的自主空間。
2．經費管理過于死，一些正常的開支和購置明顯滯后，學期初報送的政府采購，學期末都批不下來，正常的工作受到影響，是否能改善這種局面。
3．根據教師法等相關政策，上級部門建立教師業務脫產進修機制，讓教師在終身從事教育工作中能有第二次充電的機會。
4．改善教師職務晉升機制，調動教師從事教育工作的積極性。
5．提高教師待遇，尤其是工資待遇。
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