小學教務的工作總結范文
本學期我校以“辦負責任的教育,做有尊嚴的教師”為宗旨,積極進行“責任至上”的學校管理、“少教多學”的課堂教學、“關注習慣”的校本德育、“和諧快樂”的藝術體育的實踐與探索,在前提師生的共同努力下,各項工作順利推進,取得了驕人的好成績,現就具體工作進行總結。
一、教師管理
1、獎出來的成績
一是力度大,學校重新制定獎勵制度,每學期用于教師獎勵總金額比過去提高十倍以上,就本學期用于教師各類獎勵在10萬以上,讓取得優異成績的教師得到實惠。
二是重團隊,我們實行年級團隊捆綁評價制度,對各年級科任教師進行捆綁式評價,讓在團隊中成績突出者更有尊嚴,讓拖后腿的老師愧疚和反思,有效激勵了教師的工作熱情。
三是樹典型,設立了教學“狀元獎”和“校內先進獎”,最高獎勵達到5000元。本學期中期與期末分別兩次對教學成績突出的馬一娜、汪慧、馬孝平等老師給予較高標準的獎勵。
2、罰出來的文明
一扣工作量低的。根據當前教師中存在著拈輕怕重,擔當意識差等問題,我校充分發揮績效工資的獎懲作用,以12課時為最低工作量,如有達不到者,不全額享受30%的績效工資。
二罰三亂糾紛的。凡是有“三亂”現象發生的教師,一經查實,扣除學校綜合考核獎勵,以此切實提高教師的師德修養。本學期我校沒有出現一例涉及“三亂”問題發生。
三罰缺勤缺崗的。學校實行寬松的考勤管理辦法,但對于原則性問題給予嚴肅懲處。學校在隨機查崗時,教師缺勤而未請假的,每次處罰50元,超過四次的,扣除本人一個月的績效工資。
四罰成績差的。屬學校“雙落后”的科任教師。(教學成績最差、成績退步最大的教師),不享受綜合性獎勵。本學期,兩位成績較差的同志取消了該項獎勵。
3、呼喚出來的精神
一是進行師德承諾活動。制定《教師誓詞》,每學期開學由校工會組織教師進行師德承諾活動,提高教師的師德修養。
二是制定《教師“十不”道德規范》。每學期對照《規范》,進行師德師風自查自糾活動。
三是每月進行一次師德主題教育。本學期五個主題分別是責任意識教育、自律意識教育、和諧意識教育、樹立正確的幸福觀、做有尊嚴的教師。
二、教學常規
1、常規管理有序安排
在教學管理方面,我們把“1234”教學工作制度作為學校的常態工作。即每人一堂公開課,安排幼兒及非應試學科兩個驗收,進行三次常規檢查,每學期組織四次教學考核,保證了教學工作的順利推行。值得肯定的是本學期的非應試學科驗收中,幼兒老師李艷艷、周彩霞、延彩云、馬瑞等老師的課堂精彩紛呈,贏得驗收組成員的一致好評。
2、聽課是最好的教研
我們把“聽課作為最有效的校本教研”,進行大面積的聽課活動,有效指導課堂教學改革。到目前為止,校長延永勝、教導主任劉旭紅聽課達50多節,其他校委會成員聽課均在30節以上,真正履行了“凡是要求教師做到的,領導首先做好”的承諾。這些做法把教學管理精細化,對教學質量的提高有著極強的保障作用。
三、教學改革
我校從去年開始,進行了課堂教學模式改革,一直把這一工作作為學校的重點工作,本學期我們在課堂教學模式改革方面是決心大、投入多、工作實、效果好。
1、分學科進行模式改革
本學期,我們深入進行了“小學化”、“學科化”的“先學后教”實踐與探索。根據語數學科的特點,分別確定兩個教學模式,進行實驗與研究。一是“小學語文四環節教學模式”,具體環節是“定向學習”——“課堂展示”——“精講點撥”——“檢測訓練”。二是“數學五步嘗試教學法”,具體環節是:準備過渡(題)——嘗試探究(題)——精講點撥——二次嘗試(題)——課堂檢測(題)。
2、多渠道尋求工作突破
一是組織教師赴延安培訓,學校于六月份安排了34位教師4延安傾聽了杜郎口中學崔其升、高俊英老師的精彩報告,老師們很受啟發。
二是邀請市教研室冷永良主任為全體教師做了“高效課堂”講座,并觀摩指導了語數兩堂實驗課。
三是再次安排教師去辛店中學進行聽課,這是我校第三次觀摩學習該校的先進改革經驗。
四是實行月主題學習制度,為教師印發了“高效課堂模式解讀”等九起學習資料。
五是組織三次專題研討會,舉行了分科分段集體備課,提煉了六堂高質量的示范課。
六是進行優秀學案、主題論文、教學反思三項成果征集等行之有效的措施,有力推進課堂教學改革。
3、全方位取得實驗成效
一是就課堂教學改革形成專題性實驗報告20份,提煉了課堂教學改革30條基本理念。
二是涌現出了孫崇金、馬霞、馬曉雨等教學改革排頭兵,冷永良主任來我校聽課時給予了很高的評價。
三是“四環節教學模式實驗研究”進入結題階段,“五步嘗試教學法”在市教研室進行立項研究。
四是我校的教學模式改革成果由縣教
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