中金商混安全環保年度工作總結

時間：2023-05-06 16:29:58 年度工作總結我要投稿

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中金商混安全環保年度工作總結

　　中金（西安）商品混凝土有限公司安全環保工作小組（以下簡稱“中金商混安環組”）在集團公司和中金建設及公司領導的正確領導下，安環組始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞集團公司及中金建設年度總體工作計劃和責任目標，按照國家安全生產法律法規及集團有關安全生產的標準、規范，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司范圍內開展“安全隱患排查和整治”活動，隱患排查計劃和整改率為100%。全年無重大安全事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災事故，“三廢”排放達到國家及地方標準。

中金商混安全環保年度工作總結

　　這些成績的取得得益于集團公司、中金建設的領導及各個管理人員的高度重視，為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20**年安全環保工作總結如下：

　　一、管理績效總體評價

　　1.事故發生情況：20**年中金商混全年無重大安全事故、范文寫作無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災事故，“三廢”排放達到國家及地方標準。

　　2.管理體系運行：中金商混成立以公司領導為首的安全管理及應急體系，指派專職安全員負責所有生產流程的安全環保工作，踐行“管生產，必須管安全”的理念，預防、杜絕安全環保事故的發生。

　　3.管理體系持續改進情況：管理體系的不斷建立健全才能保證不發生安全環保事故；對安全環保生產工作進行每日、每周、每月、每季度的總結，不斷提高管理水平。

　　20**年中金商混安全環保管理體系不斷建立健全，保障公司較好的完成年度責任目標。

　　二、開展的主要工作

　　1.安全生產責任制落實：按照集團公司和中金建設有關文件精神，結合中金商混實際，層層分解落實，簽訂安全生產責任書，落實安全生產責任制。

　　2.管理隊伍建設：中金商混領導帶頭落實管理工作，設2位專業安全員，全部員工參與安全環保生產工作，保證安全管理體系健康運行。

　　3.完善制度及貫徹執行：為確保安全、環保管理規范化、制度化，安環組與綜合辦公室進行安環制度的修訂及完善，范文TOP100確保安環制度的可操作性，進一步明確所有員工的安全責任意識，促使全體員工安全生產責任意識和自我安全防護意識進一步提高；同時促進公司安全生產管理工作水平的提升，使得公司管理工作再上一個臺階，更好地為公司又快又好安全生產做好服務。

　　4.安全生產費用提取和使用：按照國家相關法律法規，地方標準及集團公司相關標準進行提取，用于改進中金商混的安全環保工作，主要用于安全培訓、安全器材的購置及維修、環保器材的購置及維修等安全環保類事項。

　　5.宣傳教育培訓：每月15日對生產調度中心所有特種設備操作工進行安全培訓，學習全國重大交通事故及混凝土公司的安全事故教訓，總結經驗教訓，預防中金商混自有設備及外租設備發生安全事故。

　　6.設施設備管理：安全消防和環保器械安排專人看管，每日檢查器械的完好情況并做好臺賬，保證器械能正常使用。

　　7.隱患排查整改：每日安排檢修人員和專業安全員對生產和辦公區域進行安全隱患排查，發現隱患及時上報，安環組安排整改及整改，責任落實到人。

　　8.應急救援體系建設：每半年對公司所有員工進行安全環保演練1次，熟悉安全事故發生后的處理方案及辦法，了解中金商混的應急體系，以便發生事故時能從容應對。

　　9.專項重點活動開展：由于中金商混地理位置等因素影響，每逢重大節假日前都召集公司所有員工進行安全環保專項會議，防止發生安全環保事故；進入冬天后，北方地區的“霧霾”嚴重，中金商混進行了“霧霾整治”專項活動。

　　三、存在的主要問題

　　中金商混由于公司性質原因，因資金回收困難及控制成本需要致使原材料堆放場地未進行封閉，存在揚塵的環保問題，現決定在原材料堆放場地封閉前使用灑水車或水泵對原材料堆放場地進行灑水，保證不起塵。

　　四、20**年重點工作計劃

　　1.嚴格執行每月15日的安全環保培訓，學習全國重大交通事故及混凝土公司的安全事故教訓，總結經驗教訓

　　2.嚴格遵循國家及地方相關法律法規，集團公司和中金建設關于安環費用的使用。

　　3.每年安全生產月對所有員工進行安全培訓，條件允許的情況下進行安全環保演練。