醫院德、能、勤、績考核制度

時間：2024-10-18 04:25:10 資料大全我要投稿

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醫院德、能、勤、績考核制度

制度是個社會的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，

醫院德、能、勤、績考核制度

。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網為您提供的制度文章供您參考：

醫院德、能、勤、績考核制度

　　為正確評價我院工作人員的德才表現和工作實績，激勵、督促我院工作人員提高政治和業務素質，認真履行工作職責，為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及確定、調整工資待遇提供依據，結合《貴州省事業單位工作人員考核暫行辦法》及我院實際情況制定本制度。

　　一、考核內容

　　考核包括德、能、勤、績四項內容。以各類人員的崗位職責及年度工作任務為依據，重點考核工作業績和敬業精神。

　　1、對“德”的考核

　　(1)考核政治思想表現。重點考核能否堅持黨的基本路線，貫徹黨的方針政策。

　　(2)考核遵紀守法表現。重點考核是否模范遵守國家政策法規，自覺遵守工作紀律和醫院規章制度，堅持原則，敢于向不良現象作斗爭。

　　(3)考核醫德醫風表現。重點考核是否具有良好的職業道德，愛崗敬業，自覺維護醫院和集體聲譽。

　　(4)考核全局觀念和團結協作精神。重點考核是否熱愛集體，善于團結合作，嚴格要求自己，不計較個人得失。

　　2、對“能”的考核

　　(1)考核掌握基礎理論的程度。重點考核是否掌握本專業基礎知識，了解本專業現狀和發展趨勢。

　　(2)考核業務工作水平。重點考核實際工作，參照服務對象反饋的信息和業務成果，客觀評價業務水平。

　　(3)考核適應能力。重點考核是否有工作經驗，能否根據社會及服務對象的變化，主動調整知識結構，提高自身素質，增強應變能力，勝任臨時任務和特殊工作。

　　(4)考核管理能力。重點考核是否會制訂符合規律、富有創意的工作計劃，寫出有借鑒意義的工作總結，能否獨立開展工作，按程序處理問題，實行科學管理，有組織協調能力。

　　3、對“勤”的考核

　　(1)考核工作態度。重點考核是否服從領導分配的工作，勇于承擔有難度的任務，工作不分份內份外，任勞任怨。

　　(2)考核服務態度。重點考核是否有服務意識，主動、熱情、耐心開展服務工作，為服務對象著想，處理工作及時果斷，辦事講信譽。

　　(3)考核勞動紀律。重點考核出勤及工作時間的有效利用，是否出勤率高，有事請假，按時上下班，不中途離崗。

　　4、對“績”的考核

　　(1)考核工作數量。重點考核本職工作任務是否飽滿，完成上級下達的工作任務，領導臨時交辦的工作和配合其他崗位工作的情況。

　　(2)考核工作質量。重點考核是否認真履行崗位職責，保質保量完成工作任務，無責任事故發生。

　　(3)考核工作效率，

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《醫院德、能、勤、績考核制度》(http://salifelink.com)。重點考核是否提前或在規定時限內完成本職工作和其他工作，

　　受到上級主管部門領導及有關部門的好評。

　　(4)考核工作效益。重點考核工作成果，獲得經濟效益、社會效益以及獲獎情況。

　　二、考核等次和基本標準

　　考核結果分為優秀(90分以上)、稱職(70—89分)、基本稱職(60—69分)、不稱職(59分以下)四個等次。

　　1、優秀

　　能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家法律、法規、各項規章制度和職業道德、廉潔奉公、精通業務、工作勤奮、勇于創新、工作責任心強、專業技術水平高、工作成績突出。(對醫療工作中出現的醫療糾紛、差錯的當事人，當年獲得的學分不足25分的，參加學院組織的青年外語考試不合格的均不能被評為優秀。)

　　2、稱職

　　擁護黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，認真履行崗位職責，工作能力較強或提高較快，較好地完成工作任務，注意勞動安全，無責任事故。

　　3、基本稱職

　　政治表現和業務素質一般，基本能夠適應工作要求。工作積極性、主動性一般，基本能夠完成本年度工作任務。

　　4、不稱職(有下列情況之一者為不稱職)

　　(1)不履行崗位職責，未完成工作任務。

　　(2)違反國家法律、法規和院規，出現較大失誤或責任事故，造成損失，產生不良影響。

　　(3)不服從工作安排，拒絕接受工作任務。

　　(4)不遵守勞動紀律，經常遲到早退或擅自離崗，有10天以上曠工記錄。

　　(5)犯有錯誤受到醫院行政或黨內警告以上處分，按《貴州省事業單位工作人員考核暫行辦法》執行。

　　三、考核方法、程序

　　1、實行領導與群眾相結合，各科室成立考核小組，按所定比例及要求對其人員進行考核。