勞動人事工作的自我總結

　　人事勞動教育處在局黨委的領導下，通過局領導的關心和支持、全局各方面的配合和幫助以及全處同志的共同努力，一年來，依照國家和水利部有關人事勞動教育工作的各種要求精神，緊密圍繞局里的中心工作，認真貫徹落實王文珂局長提出的“兩項目標、三條主線、四個層次”的改革思路，積極推進事業單位機構改革和干部人事制度改革，加強干部職工隊伍建設，完善分配制度，不斷提高以制度建設、內部管理為主的工作水平，從而較好地完成了全年的各項工作任務，

勞動人事工作的自我總結

。以下就是本人的工作自我總結：

　　一、積極投入組織機構和干部人事改革工作
　　1、積極參與綜合事業局機構改革工作。在局領導的直接領導下，我處全力參與局里機構改革總體實施方案的編報和具體實施工作。目前，根據部人事勞動教育司批復的《綜合事業局機構設置、人員編制調整方案》，已對局機構設置作了調整，局機關內設機構由XXX個調整為XXX個，處室人員編制也作了重新分配。科研體制改革工作也在面臨重重困難的情況下，取得了階段性的成果。
　　2、完成了局機關處級領導干部選拔聘任工作。10月25日，XXX局長親自主持召開局機關處級領導干部選拔聘任工作動員大會，進行動員部署，會上印發了《綜合事業局機關處級領導干部選拔聘任工作實施方案》。在局領導的高度關心和直接帶領下，這次選拔聘任工作嚴格按照公開、平等、競爭、擇優的干部選拔原則，在選拔聘任方式上采取了考核聘任、競爭聘任兩種方式，其中，對XXX個處級職位進行考核聘任，對XXX個處級職位進行競爭聘任。經過組織報名、資格審查、綜合素質測評、任職演講或面試、民主測評、考察、黨委會研究，公示等嚴格程序，最終XXX名干部通過考核被聘任，XXX名干部通過競爭被聘任。這次處級領導干部選拔聘任工作，提高了選拔任用干部的科學化水平，發現并掌握了一批優秀的年輕后備干部，為進一步深化干部人事制度改革積累了較豐富的工作經驗，

資料共享平臺

《勞動人事工作的自我總結》(http://salifelink.com)。
　　3、實行了領導干部任前公示制、聘任制、試用期制和任期制。今年以來，對新任用的領導干部全部進行了公示，并試用1年，試用期滿按照《綜合事業局處級領導干部任職試用期滿考核辦法》[試行]進行考核，考核合格再正式聘任，任期為3年。干部選拔任用的原則和條件，嚴格遵照新頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，局里依照《干部任用條例》制定了《綜合事業局黨政領導干部選拔任用工作管理辦法》（討論稿），對干部選拔任用工作進行了嚴格的規定。
　　4、加強干部監督工作。通過認真學習貫徹落實新頒發的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步規范干部選拔任用和人事管理工作程序，加強干部監督。組織召開了全局學習貫徹《干部任用條例》會議，召集各單位人事部門負責同志進行研討，直屬單位積極上報各自學習貫徹《干部任用條例》情況，交流經驗，相互借鑒，并組織參加部人教司《干部任用條例》學習競賽活動。

　　二、干部職工隊伍建設得到加強
　　1、干部管理制度和基礎工作建設全面鋪開。擬定《綜合事業局干部職務名稱表》、《崗位管理辦法》、《聘用制實施辦法》、《崗位津貼管理辦法》等。統一印制干部考察談話記錄稿箋，設計并啟用干部人事工作簽報，設計印制局干部聘任證書，進一步規范了干部管理的基礎工作。
　　2、領導干部得到調整補充。全年共調整處級干部XXX名，其中提拔XXX人，平級交流XXX人，免職XXX人，涉及局機關及XXX個直屬或掛靠單位。通過干部調整補充，進一步優化了班子結構，加強了干部隊伍建設，促進了各項工作的良好運轉。
　　3、專業技術干部管理工作正常開展。調整了高級工程師評審委員會；組織了年度各級各類職稱的外語、專業知識和計算機考務工作；完成了年度職稱申報、評審工作，其中評審高級工程師26人，工程師7人，上報其他系列的正高、副高、中級職稱評審材料74份；年度的專業技術職稱評審工作已經做了會議布置。接收應屆大中專畢業生工作順利完成，共接收XXX名應屆畢業生，其中，研究生XXX人，本科生XXX人，大專生XXX人。

【勞動人事工作的自我總結】相關文章：

人事工作自我評價怎么寫07-01

人事工作總結06-25

人事工作總結07-23

人事工作總結報告08-19

組織人事工作總結（精選11篇）05-23

人事工作總結與工作計劃08-16

年終人事工作總結09-03

勞動監察科實習的自我鑒定05-28

工作自我總結與自我評價05-25

勞動競賽工作總結09-12