組織人事工作總結（精選11篇）

　　工　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，需要認真地為此寫一份工作總結。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編整理的組織人事工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！

　　組織人事工作總結 篇1

　　20xx年組織人事處在校（黨）委、主管校長的領導下，在各部門的大力支持和協助下，圍繞學校中心工作，認真履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設，強化服務意識，謀求職能發揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務，為學校的事業發展穩定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：

　　一、組織工作

　　（一）加強組織人事隊伍自身建設，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。今年9—10月份在市委組織部的統一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。

　　（二）按照干部管理權限，協助黨委做好干部的選拔、培養、考核、監督、任免和調整。協助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作，協助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農村支部副書記工作。

　　積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法（試行）》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據。

　　全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作；1—3月份完成了對職工年度考核、評優獎勵、歸檔、上報備案工作。

　　（三）增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高；7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業務能力，取得了良好的效果。

　　（四）繼續抓好處級以上干部教育培訓工作。根據組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2014年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網上測試（采取專人答題方式），并按要求及時上報主題報告。

　　（五）開展好學校領導班子民主生活會。根據市委組織、市紀委的安排，組織開展了20xx年度學校領導班子專題民主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度，校領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

　　（六）完成20xx年領導班子目標考核和2014年目標考核準備工作。1—2月份完成了20xx年度的起草目標總結、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經過市考評辦的考核，我校領導班子考核結果為良好，是歷年來成績最好的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設服務工作匯報，并制定為大項目建設服務的制度和具體措施，起草領導班子和領導干部綜合目標執行結果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。

　　二、人事工作

　　（一）機構編制、人員管理。完成了市屬事業單位網上登記工作和事業單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結、法人證書年檢，組織機構代碼證年檢。根據《齊齊哈爾市機構編制核查暨事業單位清理規范工作實施方案》的通知，對我校編制機構情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構編制公開制度》的要求，將機構公開內容報請同級編辦審核后，對我校機構、編制、職數批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報告，

　　將自查報告及9套相關報表在規定限期內報送到市編辦，并向市編辦提出對我校進行機構編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據核定內容要求，以20xx年11月底的實際人員數量及工資額度作為基數，并與市編辦確定的編制數作比較，根據我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養的335人，完成職工個人25項信息的填報工作，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初，對20xx年公務員統計工作相關軟件進行安裝，對單位和報表信息進行了維護，完成11套相關報表進行統計、填寫、校核、輸出及上報。

　　（二）薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業技術人員的工資推檔，12人的保留滾動；完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調整，4人的級別工資變動；為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金；辦理完成了1人的紀檢津貼調整；完成了2名新調入事業人員和3名行政人員的落編及工資調入；為4名退休人員辦理了退休手續及退休工資；辦理完成10名離休人員生活補貼調整；辦理了21人的車改補貼變動。根據（齊人社發[xx]108號）文的通知，對我校財政供養的在職機關、事業人員，離退休機關、事業人員共332人的艱苦邊遠地區津貼按照要求進行調整、審批、上報。津貼補貼的調整工作。根據（齊人社發[xx]110號）（齊人社發[xx]111號）文的通知，對我校財政供養的在職機關、事業人員，離退休機關、事業人員共332人的津貼補貼按照要求進行調整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。

　　（三）人才引進、進修培養與考核。上報新錄公務員計劃，查看報名（財會報7人，辦公室報33人）、筆試排名、復審、考核情況，并按時上報考核結果。并按上級要求，通過對調檔、社區、派出所和工作單位進行調查，圓滿完成了對新考錄的3公務員考核工作，充實了我校干部隊伍；完成了公務員、專業技術人員更新知識培訓的計劃、通知、咨詢等項工作。

　　（四）繼續抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通，年內有18名教師（含分校）申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作；為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊搜集全校教師相關材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料，并根據黨委會決定，申報了一個市級學科梯隊及帶頭人，市級法學、黨建學科已經通過專家評審委員會評審，近期將下文。；組織完成20xx年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作；按照上級文件要求，擬定全校專業技術人員崗位設置方案；為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎工作。組織專業技術人員參加職稱外語、計算機考試報名。為20xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。

　　（五）繼續抓好編制外用工管理。根據各部門的辦學規模和工作職責，宏觀控制編外用工的職數，減員增效，完成臨時工工資的統計匯總工作。

　　（六）做好其它人事管理和服務工作。積極推進處務公開，提高信息化服務水平，進一步促進工作的規范化和透明化。不斷更新充實部門網頁內容，及時發布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務；做好干部人事檔案收集、整理工作。

　　完成各類人事統計等報表的填報，勞動保障年檢工作；“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現任市領導的簡歷、照片工作。協助信息中心完成校慶電視片腳本有關部分的修改工作；

　　為校慶各個小組提供各種數據和史料。根據市委文件精神，12月份分三批次上報黨的十八大代表初步人選；省代表初步人選、預備人選；市代表初步人選、預備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調查表、市委市紀委委員初選表；各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的十八大、省第十一次、市第十二次代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。

　　三、不足之處

　　回顧20xx年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創新舉措和超前思考不夠。

　　組織人事工作總結 篇2

　　一、主要工作及做法

　　1、注重教育培訓，提高干部職工素質。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調訓、選訓任務的同時，著力加強局機關干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。

　　一是在落實“學習和實踐科學發展觀”方面，根據中央、省委關于在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動的有關精神，結合市委要求和工作部署，從學習調研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學發展觀進行了系統、全面的學習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務工作人員的綜合素質，組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，為開展好商務工作奠定了較好的基礎。

　　2、科學調配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優先選拔年青有為的干部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

　　3、規范考核評優工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務系統內的55名工作人員（含酒管辦、涉外企業服務中心）進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優秀干部。通過考核評比，較好地調動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

　　4、扎實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務戰線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統計上報工作，由于工作細致、填報準確及時，被市統計局評為先進單位一次。

　　5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規范化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照組織部信息管理科要求，規范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規范，轉遞合格。全年共整理、規范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。

　　6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務，做到政治上更好地關心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務老干部，到目前為止，全系統離退休老干部思想比較穩定，沒有出現集體上訪現象，局機關40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。

　　一是經常與老同志保持電話聯系，問寒問暖，交心談心，關心他們的身體健康和家庭情況，做到發現問題及時解決，發現病號及時探望，先后到市第一人民醫院、第二人民醫院、第三人民醫院、中醫院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。

　　二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協會聯系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關于懷化市情發展變化》的報告和健康講座。一次洪江區、工業園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。

　　三是活動經常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機關離退休老同志外出參觀市區和工業園區的發展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務局的發展變化，支持局里工作。

　　7、加強聯系，與上級機關溝通協調有了新的突破。今年來，主動加強了與組織、人事教育、編制的聯系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調，為局機關多爭取了一個評優指標，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進行。

　　8、積極參加局組織的各項活動，一是汽摩會，今年3月份，為了響應市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調13名同志進行前期準備工作的籌備和各項工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結束。二是積極參加懷化市創建國家級衛生城市活動，全體干部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩定工作。

　　9、嚴格落實請銷假制度，按時上下班。今年以來，各科室工作人員為了積極完成各項工作任務，加班加點的工作，堅持按時上下班，一心一意為了工作。做到有事先請假，假期休完就銷的好習慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現象，很多同志一心為了工作，放棄了應該享有的正常休假。

　　二、存在的不足

　　在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

　　三、20xx年工作打算

　　1、繼續抓好干部教育培訓工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓計劃。落實人員調配、調動、工資、任免等工作；

　　2、認真做好各種統報和年報工作；

　　3、及時報送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作；

　　4、扎實做好離退休老同志的工作；

　　5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。

　　組織人事工作總結 篇3

　　首先感謝領導能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學習和交流。

　　人事管理是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關重要，并與大家息息相關，通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與組織的關系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當的利用與最高發揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關系、年度考核、崗位設、職稱評審及聘用等工作。

　　一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是

　　１、員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉業部門審批表等。

　　２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續聘審批表，退職材料。

　　3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。

　　4、評聘專業技術職務（職稱）工作中形成的專業技術人員任職資格申報表，專業技術職務考績材料以及聘任專業技術職務的審批表。

　　5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復以及所依據的證明材料。

　　6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書、轉正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入民主黨派的材料。

　　7、干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個人結論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復查結論、調查報告、批復及有關的主要依據材料。

　　8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。

　　9、各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

　　10、員工的創造發明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

　　11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。

　　12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生（學員）登記表、學習成績登記表、畢業登記表，授于學位的材料，學歷證明書，學習鑒定材料。

　　13、學生學籍變動記錄材料。

　　14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。

　　15、畢業學生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。

　　二、勞資管理。勞資管理是一項科學、嚴密、規范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。

　　工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業工資，事業工資又分為全額事業、差額事業和自收自支事業。行政工資有職務工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構成。事業工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績效構成。行政中職務工資可分為員級、副局領導、非領導、正局領導、非領導；事業的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。

　　三、年度考核：考核表分為國家工作人員考核表和專業技術人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規定晉升工資檔次和發放獎金，連續三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務資格。連續兩年確定為優秀等次的具有優先晉升職務的資格，專業技術員在年度考核中被確定合格及以上具有續聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發年底獎金，并給予批評教育。連續兩年被確定為不合格等次的，根據不同情況，可以降職和調整工作、低聘或解聘。

　　四、專業技術崗位的設。按照上級文件精神，環保局屬專業技術型事業單位，現設崗情況如下：管理人員專業技術人員工勤人員，其中專業技術人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設進行人員配。

　　五、職稱的評審與聘用。一是助理職稱評定條件

　　（1）大學本科畢業，從事專業技術工作滿1年。

　　（2）全日制大專，從事專業技術工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。

　　（3）中專畢業，從事專業技術工作滿5年，任員滿4年。

　　（4）高中畢業，從事專業技術工作滿7年，任員滿4年。

　　（5）初中以下學歷人員，從事專業技術工作滿10年，任員滿4年。

　　二是中級職稱評定條件

　　（1）大學本科畢業，從事專業技術工作滿5年，擔任助理職務滿四年。

　　（2）大學專科畢業，從事專業技術工作滿6年，擔任助理職務滿四年。

　　（3）中專（高中）畢業，從事專業技術工作滿10年，擔任助理職務滿四年。

　　（4）初中以下學歷人員須從事專業技術工作滿15年，擔任助理職務滿四年。

　　三是高級職稱評定條件

　　（1）大學本科畢業，從事專業工作滿10年，擔任中級職務滿五年。

　　（2）大學專科畢業，從事專業技術工作滿15年，擔任中級職務滿五年。

　　（3）中專、高中畢業，從事專業技術工作滿20年，擔任中級職務滿五年。

　　凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業道德，能認真履行崗位職責，在本專業崗位上做出顯著成績，且具備相應的專業理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關論文。

　　專業技術職務評審委員會，應根據核準的專業技術崗位數量、等級結構和本單位專業技術崗位空缺需求，評審本部門專業技術職務資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應嚴格按照《邱縣環保局專業技術人員聘用實施辦法》執行，實現由身份管理向崗位管理的轉變，確保崗位設到位、人員聘用到位、工資兌現到位。

　　六、認真做好各級人事統報工作，協調好相關部門的關系，為人事工作的順利開展打下基礎。

　　謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。

　　組織人事工作總結 篇4

　　我叫xx，現在xx公司人事科工作，主要負責公司員工的工資、休假，實習生招考、檔案管理及調出調入人員統計、登記。20xx年，在公司領導、同事們的關懷、指導和支持下，我能夠堅持圍繞工資制度改革的中心工作，發揮崗位職能，踏實做好本職工作，熱心服務基層同事，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年工作總結如下：

　　一、加強政治學習、提高業務素質

　　一年來，在政治思想方面，能夠認真學習黨中央重要思想，關心國家大事和政治方向，把落實科學發展觀貫穿工作的始終，做到在政治上、思想上和行動上始終與上級保持一致。同時還認真學習黨和國家的法律法規及相關業務知識，堅持理論與實踐相結合，做到學以致用，不斷提高自己的業務能力和水平。同時，我還積極向黨組織靠攏，學習黨的制度和章程，積極參加單位組織的各項政治活動，以黨的十七大精神作為行動指導方針，用各項政策和理論嚴格要求自己，規范自己的一言一行，把自己的思想統一到公司的決策上來，嚴格人事紀律、工作規范和辦事程序，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事工作人員‘正派公道’的形象。

　　二、強化服務意識，扎實認真做好本職工作

　　作為一名機關工作人員，在工作中我時刻提醒自己注意工作態度和工作形象，強化服務意識，堅持愛崗敬業。在工作上，始終圍繞省公司、公司的中心工作，對照省公司下發的工資標準，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤懇踏實、任勞任怨，時刻牢記自己的責任和義務，能夠做到遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進。

　　工資的發放牽涉到公司每一名干部員工的切身利益，是一個永遠的焦點話題，每項工作的開展，都要保證耐心、負責和高度認真。首先要認真學習領會上級文件精神，真正掌握工作要點。在具體工作中，要不怕麻煩、嚴格審查、認真把關，堅持以事實為依據，以制度為準繩，以公平、公正、公開為原則展開工作。尤其是對于一些前來咨詢或反映問題的同志，更要耐心解釋、認真對待處理，力爭將問題解決在萌芽狀態。

　　20xx年，除了做好人事科日常的工作，主要完成的工作有：

　　1、認真做好元旦、春節、清明、五一、端午、國慶等假期人員加班情況統計，按時發放工資;

　　2、做好年休假統計工作;

　　3、做好請銷假統計工作;

　　三、存在的不足及20xx年計劃

　　一年來，雖然各項工作都開展順利，取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理工作急于求成，面對繁雜的事務性工作不知從何處著手，有時著急的心態反而影響了工作的進度和質

　　量，這需要在以后的工作中注意控制和克服，不斷在繁復的工作中磨練意志，增長才干;二是學習和溝通方面做的還不夠好，離領導的要求還有差距，需要在以后的工作中不斷加強同領導、同事之間的溝通，廣泛吸取各種‘營養’來豐富自己，同時努力提高自己學習效率，扎實自己的理論功底及辯證的思維方法，力求把工作做得更好。

　　組織人事工作總結 篇5

　　今年上半年，人事科在院黨委的領導下，在各職能科室的大力支持下，以服務全院職工為宗旨，圍繞醫院工作計劃和安排，不斷調整工作思路，加強自身建設，做了如下工作：

　　一、加強組織建設，堅持黨員標準，壯大黨員隊伍

　　進一步加強黨的組織建設和黨員隊伍建設，正確引導入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高政治理論水平。

　　1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極分子培訓班。

　　2、各支部對入黨積極分子進行了認真地培養和考察，

　　按照“堅持標準，改善結構，保證質量，慎重發展”的指導方針，堅持黨員標準，嚴把質量關，做到成熟一個發展一個。審核批準3人轉為中共正式黨員，5人吸收為中共預備黨員，為黨組織增加了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。

　　二、協調組織“開展創先爭優弘楊白求恩精神”演講比賽活動

　　12名參賽選手以“三好一滿意”為主題，運用身邊的典型，引經據典，謳歌白衣天使的職業道德，倡導醫者仁心、優質服務的良好的心愿。眼科醫生xxxx演講的《奉獻一生的愛》征服了評委，榮獲一等獎。xxxx等5名選手分別獲得二、三等獎。

　　三、開展了一系列活動

　　1、按照上級指示精神，組織十名女職工參加“學習黨的歷史，展示幗國風采”知識竟賽網上答題。

　　2、為貫徹執行《中央組織部、中央宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的意見》精神，制定“創先爭優，永葆先進優秀共產黨員評選方案”，并按要求開展優秀共產黨員評選工作，各支部評選出共20名候選人，全院投票，經院黨委會研究，確定“十名優秀共產黨員”名單，并在全院公示;

　　3、縣衛生系統舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣誓大會》，我院xxxx2人參加演講并獲優勝獎;并有5名預備黨員集體宣誓。

　　4、召開老干支部黨員座談會，重溫入黨誓詞，黨委書記上黨課。

　　5、于6月25日組織黨員到xxxx村義診。

　　6、xxxx榮獲“縣優秀共產黨員”榮譽稱號，并當選為市黨代表。

　　四、繼續搞好人事制度改革，規范管理，努力提高服務水平

　　1、進一步配合人事局建立人事工資系統。負責全院人員基本信息的錄入、校核，并按時對20xx年薪級工資進行了異動審批。

　　2、繼續做好大、專院校畢業生的招聘工作，制定了招聘方案，報人事局審批，并政府網上公布。到多家大專院校參與現場招聘會收取簡歷資料，于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統分及網上公布理論成績，整個程序邀請縣人大、紀委、人事局、衛生局等部門的領導全程監督。臨時聘用7名護理人員已上崗，并簽定臨時聘用合同。

　　五、為規范管理，人人有標準，提高全員整體素質，迎接全省中醫醫院管理年檢查驗收，組織編寫并下發了《醫院制度與職責》、《員工手冊》二書

　　六、老干工作

　　1、已為xxx等3人辦理正常退休手續。

　　2、了解退休人員的生活狀態，及時落實其政策待遇。今年，結合退休人員工資低的實際情況，經院黨委研究決定，退休職工每月生活補助費調整為400元/人。

　　3、建立了退休職工健康體檢制度，對退休職工進行一次全面免費體檢，并建立體檢健康檔案，做到有病早治，無病早防，幫助大家解決后顧之憂。切實搞好自我保健，實現“益壽省錢、利國利民”的目標，提高身體素質發揮行業優勢作用。

　　七、及時上傳下達，上報各種信息資料，完成日常工作

　　1、《職工管理辦法》修訂，并經xxxx次職代會討論通過。

　　2、3月份人員異動后，完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調整。

　　3、完成部分職工《聘用合同書》續簽工作。

　　4、20xx年4月29日組織醫院未婚青年參加團縣委組織的青年聯誼會。

　　5、完成20xx年黨費信息采集，并上報縣組織部。

　　總之，我科雖然取得了一些成績，但按改革的要求還有一定的距離，下半年要更加努力，爭取各方面上一個新臺階。

　　組織人事工作總結 篇6

　　一、2015年工作完成情況

　　認真貫徹落實《中華全國總工會基層組織建設工作規劃(2014 —2018年)》精神，在全市大力推動基層組織建設?五項集中行動?，全力推進全市工會基層組織建設取得實效。

　　（一）認真實施五項集中行動，不斷加強組建工會和發展會員工作

　　1、實施好重點領域集中建會行動。制發《2015年度工會組建及發展會員的通知》和《開展基層組織建設?五項集中行動?實施方案》,以工業園區、非公經濟組織和鄉鎮（街道）為重點，堅持?多措并舉、立體覆蓋?，大力推進非公有制企業、社會組織以及農民工集中的勞務密集型服務行業建會工作。年內四個園區所屬已投產、正常運營的企業工會組織建設達到全覆蓋。全市各類法人單位動態建會率達到80%以上，非公企業動態建會率較上年增加10%，77個鄉鎮（街道）、959個社區（村）全部成立了地區工會和工會聯合會，實現應建全建。對全國工會組織建設管理系統預制的所屬8292家企業進行了摸底、調查，對未建立、未審核的非公企業做好工會組建工作。對25人以下企業工會按照地域相鄰、行業相近的原則納入區域性、行業性基層工會聯合會。全市工會組織建會數

　　7385家，涵蓋法人單位13928家，其中已建會機關、事業單位1448家，公有制企業141家，非公企業7164家，個體經濟組織和其它組織形式5175家；市屬企業7490家，建會7305家；非公有制企業7349家，建會7164家，組建率97.48%。全市企業法人建會動態增長率達到6.15%，非公企業動態增長率達到6.53%。全市職工418938人，會員413033人，入會率98.59%。2015年新組建工會組織155個，涵蓋法人單位486家，新增職工28629人、會員29593人。

　　為適應新形勢新任務的需要，維護產業職工的特殊權益，推動產業職工最關心、最直接、最現實利益問題的解決，充分發揮產業工會在協調勞動關系、促進產業發展中的重要作用，督促指導教育、衛生成立了產業工會。

　　2、實施好會員實名制普惠服務集中行動。工會會員普惠制服務是市總工會打造的一項惠及工會會員的創新亮點工作，整合有效資源、爭取社會支持，為廣大工會會員提供具有市場化效率的普惠制服務體系。制發《開展會員實名制普惠服務試點工作方案》，以城中區、東川工業園區為試點，開展規范入會程序、進行實名制摸底調研、積極推進普惠服務。開通市總工會微信平臺，發放工會會員普惠卡3000張，考察確定6家商戶，簽訂普惠服務協議，為持卡會員提供醫療衛生、體育運動、生活商品等優惠項目。活動開展

　　以來，有不少企業和商家主動要求加入會員普惠制服務活動中，會員們得到實惠，受到好評。

　　3、實施好農民工入會集中行動。按照全總、省總開展農民工入會集中行動的統一要求，及時對我市推進?農民工入會集中行動?進行安排部署，動員各級工會組織大力開展農民工入會集中行動。利用建會數據庫，認真摸清底數，掌握區域內農業專業合作組織、大型建筑項目、主要物流（快遞）、家政公司等企業的基本情況。創新農民工、勞務派遣工入會方式，加強農民工?二次入會?工作，推進我市已建會機關、企事業單位做好農民工入會工作。切實做好農民工會員登記，健全會員檔案，推進會籍管理信息化，強化會員實名制管理。目前，全市有農民工194124人，占職工總數的46.34%，同比增加29726人；農民工會員191281人，占會員總數的46.31%，同比增加31145人，增長19.45%，超額完成省總下達的?2015年底全市農民工會員數量較2014年增長15%?的目標。

　　7月中華全國總工會黨組成員閻京華同志一行來我市調研基層工會組織建設和農民工入會工作，完成了組織四區總工會負責人參加座談會、市總做重點發言、到企業青海藏羊地毯（集團）有限公司檢查指導等協調服務工作。9月，組織四區三縣和園區負責人參加全省推進農民工入會工作交流會，市總在大會作經驗交流發言。

　　4、實施好基層工會信息化建設集中行動。以《全國工會基層組織信息管理系統》為依據，有針對性地推進法人單位建會并納入

　　工會組建數據庫。在建會的同時及時更新、充實、完善建會數據庫管理系統信息，以全總數據庫中預置的數據為基礎，對數據庫中的企業名錄實地摸底調查，清查核實本地區所屬企業、職工、基層工會組織，包括單獨基層工會和聯合基層工會以及開發區、鄉鎮（街道）工會等基礎性數據，規范填報各項必填信息。及時完成全市基層工會的所有涵蓋獨立企業法人單位（包括分公司、子公司、產業活動單位）企業基本信息及企業工會信息問卷填報工作。加強基層管理員培訓工作，舉辦培訓班7期，提高信息管理系統動態管理水平。

　　5、實施好?六有?工會規范化建設集中行動。在基層工會中深入開展以?六有?工會為核心的基層組織建設規范化建設和?職工之家?創建活動。區（縣）、園區、局工會全部達到標準化建設要求；23個鄉、27個鎮、28個街道辦事處（包括城東區12個新型社區）地區工會全部達到?六好?要求。在全市1293家機關、事業和規模以上企業工會開展創建合格?職工之家?之家和?六有?工會達標活動，合格單位1106個，創建率85.5%（任務為85%）；示范工會或模范職工之家359家，創建率27.8%（任務為15%）。2015年推薦申報?全國模范職工之家?2個、?全國模范職工小家?4個和1名全國優秀工會工作者。西寧市總工會獲得全國總工會?會員評議職工之家工作先進單位?。

　　安排并開展社區工會聯合會?會、站、家?建設活動，建立?會、站、家?一體化服務機制。把組建工會、創辦職工服務站、建設?職工之家?統一起來，在全市有條件的社區積極推動此項活動，要求每個區（縣）推選出1-2個社區作為典型，在建立健全工會組織的同時，從困難幫扶、就業創業、勞動權益、法律援助、職工綜合服務等方面為小微企業職工提供維權服務，切實促進社區工會聯合會發揮樞紐型社會組織作用，成為小微企業職工信賴的?職工之家?。經單位自評、區縣初評、市總審核，最終確定10家社區?會、站、家?建設示范點。

　　（二）加強干部教育培訓和社會化工會工作者隊伍建設，不斷提高工會干部素質和能力水平

　　根據《西寧市總工會2011—2015年工會干部教育培訓規劃》的要求和我市實際，制發《西寧市總工會2015年度工會干部教育培訓計劃》，明確分工，落實責任，做到組織上、人力上、物力上三保證。全市工會共舉辦各類培訓班110期，培訓各級工會干部3968人（次）；市總工會舉辦各類培訓22期，培訓各級工會干部900人（次）；參加全總、省總工會培訓12期，培訓各級工會干部221人（次）。

　　及時編發《西寧市工會干部工作實務手冊》，發放各級工會指導工作。為使工會及時補充新鮮血液,擴大工會隊伍，根據省總工

　　組織人事工作總結 篇7

　　一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設置工作等各項重點工作。

　　（一）圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。

　　按照評估指標體系的相關要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。

　　（二）逐步完善人事管理工作制度的`建設，規范學院人事管理工作。

　　今年我們完成了《專業帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業編合同制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調研，并邀請教學部門，特別是教學管理部門的參與，嚴格把關，注重制度的可操作性，使學院人事管理工作更規范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。

　　（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。

　　為補充學院緊缺專業的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優化師資隊伍結構，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協調，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統的工作模式，充分發揮系部的人力資源優勢，發動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關系，介紹符合我院專業發展需求的優秀的人才前來我院應聘。

　　（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。

　　按省市和主管部門的統一部署，我們啟動了事業單位崗位設置管理工作，因這項工作涉及面廣，關乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經驗和做法。重點在宣傳和發動上下功夫，并充分發揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業務骨干的作用和工作范疇優勢，共同參與制定崗位設置實施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設置管理工作。

　　（五）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質。

　　為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規劃”，特別是高職教育的xx規劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。

　　本年度，學院新進教師多，部分教師為應屆畢業生，或是來自企業，為了讓大家盡快融入學院這個大家庭，熟悉教學規律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環節活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉變了觀念，為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。

　　組織人事工作總結 篇8

　　20xx年以來，組織人事局在新區黨工委、管委會的正確領導下，圍繞新區建設“三島一區”發展戰略，解放思想，真抓實干，不斷創新，深入貫徹安全方面的法律法規，努力夯實安全生產工作基礎，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步落實安全生產責任制，做好安全生產工作。20xx年上半年，我局全年未發生安全生產責任事故，安全生產呈良性發展態勢。現將我局20xx年上半年安全生產工作情況總結如下：

　　一、強化責任意識，落實安全生產責任制

　　做好安全生產工作，加強各崗位人員安全責任意識是關鍵。我局就安全生產工作專門組織召開了部署工作會，從人、財、物三方面齊抓安全生產工作。成立安全生產工作領導小組，強化各科室負責人抓好安全生產的責任意識，明確各科室負責人為該部門的直接責任人，落實安全生產責任制，做到安全生產人人有責、安全生產人人參與。保障安全生產工作經費，及時清除、更換存在安全隱患的場所、物品，從根源上杜絕安全隱患的發生；定期檢查我局辦公設備、辦公家具，及時消除安全隱患。

　　二、強化宣傳教育，提高安全生產意識

　　做好安全生產工作，提高安全意識是前提。按照新區安委辦關于20xx年“安全生產月”活動的有關部署，結合新區實際，擬于近期組織新區機關干部職工重點學習《中華人民共和國安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，增強干部職工安全生產意識。深入推進“一崗雙責”制度，要求分管的各科室、中心負責人肩負起安全生產工作的直接責任。

　　三、嚴格落實責任，確保安全生產形勢穩定

　　一是切實落實監管責任。按照新區安委會安排部署，切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的氛圍。充分利用全體工作人員大會、宣傳欄、安全生產宣傳日等，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全知識。

　　四、加強防范措施，防患于未然

　　我局歷來重視安全值班工作，在“春節”、清明、“五·一”、端午假期前對全局安全生產進行檢查，分析安全生產形勢，重點查找薄弱環節和問題，強化監管和管理，把安全生產責任落實到安全生產管理活動的每個環節、科室和人員。制定節日值班制，明確責任，加強節日期間的安全值班工作，節假日安排干部職工輪流值班，領導帶班，建立了嚴格的領導帶班和干部職工值班制度，認真落實安全值班報告制度，確保節日期間的生產安全。20xx年上半年，我局沒有任何安全事故發生。

　　五、存在不足及下一步工作計劃

　　盡管我局從上到下都高度重視安全生產工作，也取得了一定的成效，但實際中仍然存在以下問題：一是部分同志安全意識仍不夠強，重視程度不夠。雖然我局組織過多次的安全生產培訓、座談會等，但部分同志仍沒有居安思危的意識，安全觀念有待進一步加強；二是安全生產工作深入細致程度還有所欠缺；三是安全生產應急演練不夠充分，以致部分干部職工安全生產應急救助能力有待提高。

　　下來，我局將加大工作力度，履行好安全生產“一崗雙責”，一如既往的把安全生產工作作為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全局干部職工的安全意識，落實崗位責任，加大檢查、排查力度，緊緊圍繞事前防范、安全投入、責任落實等方面，建立長期有效的安全監管機制，及時發現問題、解決問題，為我局各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

　　組織人事工作總結 篇9

　　今年以來，我市勞動就業工作，按照市委、市政府和人社局的要求，緊緊圍繞省、市勞動就業工作目標，以推進全民創業爭創國家創業型城市和百萬職工技能培訓工作為重點，實施66321工作思路，開拓創新，真抓實干，取得了階段性成效。

　　一、基本情況

　　(一)完成和超額完成主要目標任務工作進度

　　1、新增就業穩步增長。全市城鎮新增就業6.23萬人(市直2.85萬人)，占年計劃62.3%(市直63.3%);下崗失業人員再就業17048人(市直 7751人)，占年計劃65.6%(市直67.4%)，其中就業困難人員8239人(市直1032人)，占年計劃的63.4%(市直68.8%);城鎮登記失業率控制在3.83%(市直3.52%)。共開發公益性崗位1884個，占年計劃的62.8%(市直631個，占年計劃的63%)。

　　2、轉移就業有序流動。全市農村勞動力轉移就業3.92萬人，占年計劃的65.3%，其中人力資源和社會保障部門組織1.5萬人。

　　3、就業培訓扎實推進。全市組織城鄉勞動者就業培訓33965人(市直9225人)，占年計劃的67.9%(市直57.7%);培訓創業者8319人(市直2682人)。

　　4、創業促就業成效顯著。全市新增各類創業主體27346個，占年計劃的96%。市級以上創業示范基地達到12個，占年計劃的60%，面積31.78萬平方米，占年計劃的63%。創業帶動就業35207人，占年計劃的70% 。發放小額擔保貸款1096筆，金額11551萬元(市直317筆，金額6500萬元)，其中個體經營968筆發放貸款5801萬元(市直196筆，金額 1350萬元)，合伙與組織起來創業123筆發放貸款5250萬元(市直121筆，金額5150萬元)，勞動密集型小企業5筆500萬元。

　　5、失業保險擴面征繳迎難而進。截止6月底，全市失業保險參保人數475160人(市區294410人)，完成年度目標任務的99%(市區 100%);失業保險費核定6744.17萬元(市區5004萬元)，完成年度目標任務的56.2%(市區55.2%);征收失業保險費6840.97萬元(市區5073.92萬元)， 完成年度目標任務的62.2%(市區61.1%)，其中清收往年欠費897.51萬元(市區640.4萬元);新增接納失業人員2873人(市區2168 人)，發放失業保險金2143.88萬元(市區1987.77萬元)，失業保險金發放率達100%。為享受失業保險金人員繳納職工醫療保險費和大病救助保險費572.1萬元(市區550.46萬元);有6090人次(市區5419人次)享受了價格臨時補貼，發放補貼19.09萬元(市區16.8萬元)，實現了享受對象全覆蓋。

　　(二)就業扶持政策落實到位

　　全市使用就業專項資金7189.49萬元(市直3005.06萬元)，其中用于職業培訓補貼142.3萬元(市直0萬元)，職業介紹補貼93.55萬元(市直0萬元)，社會保險補貼2981.03萬元(市直1753.73萬元)，公益性崗位補貼1731.21萬元(市直0萬元)。全市為從事個體經營的 14953人減免稅費1149.63萬元(市直8263人862.78萬元);減免行政事業性收費173.52萬元(市直0萬元);為13戶企業減免稅費 3.90萬元。

　　二、主要做法

　　(一)著力“四個戰略”，大張旗鼓開展創業帶動就業工作

　　1、實施高位推動戰略，構建“網格化”爭創工作格局

　　—— 構建組織領導體系。成立了由市委副書記、市長別必雄掛帥，人社部門牽頭，市直43個相關部門參加的“襄陽市爭創國家創業型城市工作領導小組”，各縣(市)、區也成立了相應的領導機構，實行部門一把手負責制。在全市形成了以市直為龍頭，縣(市)區為支點，輻射鄉鎮(街道)、社區的爭創工作網絡。

　　——完善工作推進機制。建立了聯席會議、通報和檢查監督三項制度，成立了爭創工作辦公室，印發了爭創國家創業型城市工作方案、成員單位職責、工作路線圖、爭創工作領導小組工作和成員單位工作臺帳等，形成了整體聯動的工作格局。

　　——建立督辦評估機制。將創建指標納入政府考核體系，形成了上下級政府、同級政府與部門之間“縱橫交織”的考核體系。印發了爭創評價指標體系，建立了爭創工作報表統計和績效評估制度，達到了在爭創中提升、在提升中推進的工作目的。

　　—— 營造輿論宣傳氛圍。分別在襄陽日報、襄陽晚報、楚天快報等平面媒體上開辟了“推進全民創業 實現富民強市”等專欄;在電視臺《襄陽新聞》、《今日播報》等欄目播出了“創業培訓幫你創業”系列節目;在襄陽電臺開通了“創業直通車”節目;在“襄陽就業信息網”增加了“創業信息模塊”。高新區管委會在門戶網站上開辟了“創業在高新”專欄，通過上傳培訓視頻，直播創業案例等形式，打出“創業不難”的口號，受到網民熱捧。3月28日，開展“12333咨詢日”活動，為市民講解創業政策1500人次，接受創業培訓現場報名390人次，發放創業培訓宣傳資料 6000余份。

　　2、實施政策扶持戰略，完善“普惠化”創業政策體系

　　——強化政策支持。創新、創造性地配套出臺了一系列推進全民創業爭創國家創業型城市的扶持政策，各部門相繼出臺了相應的配套措施、工作方案45個，各項補貼、補助、獎勵等配套文件或辦法達12個。截止6月，落實創業扶持政策達到8項。

　　—— 強化資金扶持。各級財政建立了創業扶持資金，目前已為全市1.47萬名創業者發放各種創業扶持和補貼、補助、獎勵資金0.81億元;工商、稅務等部門堅持 “放水養魚”的方針，全面落實支持創業的優惠政策，減免稅費1821萬元。高新區安排2000萬元專項資金，專門為湖北省留學人員襄陽創業園的近百名創業人員提供幫助;襄樊學院設立100萬元創業基金，鼓勵畢業生自主創業。

　　—— 強化信貸投入。通過搭建擔保平臺，優化貸款流程，擴大信貸規模，全面為創業者提供有效的擔保貸款支持。小額貸款擔保機構在貸款額度確認上，實行按所需資金、經營規模和帶動勞動者就業人數來確定。在貸款發放時限上，實行50萬元以下額度的貸款隨到隨放，50萬元以上200萬元以下最長不超過15天放貸。在貸款模式上，通過建立中小微企業服務網，大力推廣“擔保基金+銀行”的辦法，有效促進了銀企對接，擴大了創業信貸規模。截止5月，全市為創業發放貸款 33.32億元，其中下崗失業人員小額貸款擔保機構發放貸款0.7879億元，農業產業化中小擔保機構發放貸款4.275億元，商業銀行發放小微企業貸款 28.25億元。

　　—— 強化市場融資。組織100多家企業與國內外50多家知名的風投公司、創投公司和私募基金公司對接，達成投資合作協議80多億元。通過爭取實施國家和省級創新創業項目，104家科技型中小企業獲得無償資助5000多萬元。高新區已啟動了中小微型企業集合票據、集合債券、短期融資券等辦法。

　　3、實施能力提升戰略，健全“項目化”創業培訓機制

　　—— 做好四個謀劃。一是謀劃培訓總量。會同有關部門，通過調查、統計、分析和專題研究，擬定5年培訓160萬人、百人創業培訓教師和百人創業導師團培訓計劃、千名企業家和創業成功者帶教千名創業學員計劃、創業培訓“進校園、進企業、進社區、進農村”工程。二是謀劃工作方案。會同統戰部、農委等部門擬定《襄陽市百萬職工技能培訓工作方案》、制定了2012年至2016年培訓工作路徑圖。三是謀劃實施措施。印發了《襄陽市就業創業培訓實施細則》等培訓配套文件，指導培訓機構和企業開展培訓工作，建立健全培訓制度、培訓人員、各項資金補貼、職工教育經費提取使用等臺帳。四是謀劃項目化管理。指導有關部門和企業與培訓機構簽訂培訓合同，實行培訓項目化管理，建立開班確認、檢查驗收、臺帳登記、陽光公示、監督審計等管理制度，規范培訓行為。

　　—— 實現四個聯動。通過下達培訓計劃、召開專題會議等方法，實現上下聯動推進;會同市委統戰部將在崗就業人員培訓、崗前技能培訓和創業培訓、陽光工程、雨露計劃等培訓任務分解到相關部門牽頭負責，實現部門聯動推進;通過組織各縣(市)區培訓機構開展送信息、送技能、送崗位、送服務等“四送”活動，實現城鄉聯動推進;依托國有企業、規模以上企業，通過辦培訓班、夜校、技術交流、學術討論、行業論壇等形式提升員工管理能力和實用技能，實現企業聯動推進。

　　—— 抓好兩個建設。一是加強培訓體系建設。建立了以湖北文理學院、職業技術學院、技師學院為龍頭，中職培訓機構為依托，民辦培訓機構為補充的培訓體系。通過招標，人設部門公開遴選了29家創業培訓定點機構承擔全市培訓任務。二是加強師資隊伍建設。除繼續實施職業培訓教師培訓計劃外，重點加強創業教師的培養。從襄陽職業技術學院、襄陽汽車職業技術學校、襄陽技師學院和各縣(市)區勞動就業訓練中心等公共培訓機構中選拔了20名業務素質和專業能力較強的教師，參加省廳組織的“創業培訓師資班”學習。正在與國家人社部教育培訓指導中心、中國職業教育組織研究會協商，專門在襄陽舉辦創業培訓教師培訓班2期、高級創業指導師培訓班1期。目前我市已有經人社部授證認可的創業培訓師42人。

　　4、實施平臺支撐戰略，打造“全程化”創業服務模式

　　—— 搭建“一網兩庫”創業信息服務平臺。通過設立網站和短信服務平臺、服務專欄、服務熱線，搭建互動交流和信息分享平臺，為創業者提供全方位、全過程的創業政策和信息服務。目前全市已建立創業服務網站12個，開設各類服務專欄6個，設立服務熱線電話198個。面向市、縣(市)區、鄉鎮(街道)，建立全市資源共享的創業指導專家資源庫和創業項目庫。采取政府購買、個人和單位捐贈等辦法，開發了一批投資少見效快、發展前景好、科技含量高的創業項目，目前入庫項目已達2300余個。篩選了180余個投資回收期短、創業風險小的精品項目編印成《創業項目指南》。截止目前，已有350余名創業者通過該項目庫成功實現了創業，帶動就業3000余人。

　　—— 搭建“一站式”創業指導服務平臺。構建了市、縣(市)區、街道(鄉鎮)、社區四級創業服務網絡。在人力資源市場綜合場所、街道(鄉鎮)、社區設立創業服務窗口和“創業超市” 30個，為創業者提供創業培訓、項目推介、政策咨詢、創業見習、小額擔保貸款等 “一站式”服務;組織創業專家志愿團，“一對一”免費為培訓學員提供項目論證、開業策劃、營銷宣傳、創業咨詢等后續支持服務;定期舉辦創業沙龍活動，邀請專家學者及創業成功人士分析點評學員創業案例、分享成功經驗和創業歷程，激發學員創業熱情;建立了“襄陽就業創業信息網”、“襄陽市siyb創業qq 群”、開通了12333咨詢熱線等互動交流和信息分享平臺。

　　—— 搭建“一條龍”創業實訓孵化平臺。開通創業“綠色通道”，提供開業指導、小額貸款、稅費減免、法律援助和后續扶持相結合的 “一條龍”創業孵化服務。XX縣依托其全省旅游強縣品牌，創建了以農家樂休閑娛樂為特色的“回歸創業園”，以其優惠的入駐條件，吸引1000多名返鄉務工人員回鄉投資創業。截至5月底，全市已新建、擴建各類創業基地12個，吸納創業主體2290個，帶動就業14986人。

　　(二)進一步強化就業服務，千方百計為擴大就業提供保障

　　1、加強基層平臺建設。

　　—— 狠抓基層平臺信息網絡建設。今年將投入160多萬元，為城區50%以上的基層所(站)(今年擬配備74個社區)配備室內電子顯示屏及觸摸式查詢電腦，并力爭用三年時間全部配齊全部所(站)。使各基層所(站)與鄂西北人力資源市場實現聯網，實現就業與社保信息的互通及共享，提升基層平臺現化化服務水平。目前此項工作已進入政府招標采購階段，預計將于7月份全面實施安裝配備到位。

　　——推行村級平臺建設實現新突破。為所有行政村配備了筆記本電腦和打印機。XX區利用公益性崗位公開召聘村級勞動保障協理員，通過考試、體檢、公示等程序，層層選拔，擇優錄用了81名村級勞動保障協理員，實現了該區每村都有一名專職工作人員，達到了村級平臺全覆蓋。

　　2、著力開展就業培訓。

　　——認真部署。按照市委、市政府對勞動者技能培訓的總體要求，繪制就業培訓工作目標路徑圖，召開全市就業培訓工作推進會，對全市就業培訓工作進行了安排部署，并敦促各定點培訓機構加強自身建設，圍繞我市產業發展需求，優化專業設置，突出辦學特色，努力提高就業培訓質量。

　　—— 突出特色。圍繞“產業襄陽”建設，大力開展訂單和定向技能培訓，如市就業訓練中心與蘇寧電器等企業簽定訂單培訓協議書，已為其培訓員工331余人，高新區就業局為湖北駱駝集團、萬洲電器等多家企業培訓員工2451名，開展職業鑒定767人;圍繞農業現代化、產業化建設和發展農家樂，組織實施農村勞動力轉移培訓，如XX市對300多家農家樂業主和服務人員開展了免費培訓，XX區將80家農家樂扶持經營戶作為首批創業培訓對象免費集中培訓等等;圍繞提升企業核心競爭力，開展在崗職工技能提升和雙技能培訓;圍繞發展創業型經濟，全力推進創業培訓，實現了培訓專業與產業發展、培訓與就業、培訓與轉移、培訓與創業、培訓與職業技能鑒定“五對接”。

　　—— 創新模式。一是創新培訓內容，增強培訓實用型。今年以來，首次將iyb(改善你的企業)、eyb(擴大你的企業)納入創業培訓內容，將培訓對象由準備創業人員延伸到已創業人員，將培訓范圍由創業前培訓延伸到創業后知識更新。二是創新培訓模式，增強培訓實效性。實行統一安排教學計劃，統一派遣培訓教師，統一制定教學大綱“三統一”，探索創業理論培訓與實習操作、基地見習、創業實戰、創業孵化、個性服務相結合等模式，開展創業者創業能力培訓。截止6月底，全市參加創業培訓中的5826人成功創業。三是創新培訓對象，擴大培訓受惠面。通過“四進”工程，將創業培訓向高校、廠礦、社區、農村延伸，將所有創業人群納入培訓范圍。湖北文理學院結合學生學科專業，對在校生實施創業意識教育，目前已有60個在校生創業團隊、240多名大學生創業骨干在該校創業基地創業，涌現出曹玉傳、徐小瑩等一批在國內較有影響的“80后”大學生創業精英。

　　3、有效拓展公益性崗位。

　　一是協調相關公共職能部門開發公益性崗位。如聯系市急救中心,將急救擔架員36個崗位開發出來,面向就業援助對象進行公開招錄。二是通過落實相關扶持政策，鼓勵機關事業單位將空缺后勤服務崗位納入公益性崗位范疇。三是結合城市管理需要，開發公益性崗位。如根據市委、市政府的加強城市交通管理的要求，與市交警支隊聯系面向社會招聘，開發180個X警員崗位。四是結合城市居民生活發展需要，開發公益性崗位。例如根據部分養老院的要求，為其提供了27個公益性崗位，用于為居民養老服務，獲得了社會好評。

　　4、指導轉移就業有序化。

　　—— 打造勞務品牌，促進異地轉移就業。在原勞務品牌的基礎上，繼續打造“襄陽月嫂”、“棗陽電焊工”、“老河口電子工”、“南漳保安”、“保康制茶工”等勞務品牌，大大提高了農村富余勞動力轉移就業規模化程度，不僅提升了農村富余勞動力的就業技能，還增加了農民的就業收入。

　　——大力發展農家樂，促進就近轉移就業。利用財政補貼和小額擔保貸款扶持政策，鼓勵發展農家樂。XX市將發展“農家樂”作為一個新星產業和新的就業增長點給予重點扶持，并對其中195家示范效應比較好的“農家樂”按照每戶1萬元的標準給予獎勵。

　　5、堅持開展專項活動

　　通過舉辦“春風行動”、“民營企業招聘周”、隨軍家屬專場招聘會、大學生就業月等大型就業服務活動，認真開展就業服務，積極落實相關優惠政策，為下崗失業人早搭建就業平臺。相繼舉辦了春季大中專畢業生就業大型招聘會、應屆畢業女大學生專場招聘會、機加工企業專場招聘會、餐飲服務類企業專場招聘會、微型企業專場招聘會、紡織類企業專場招聘會等等。為武漢富士康集團公司、湖北新日電動車有限公司舉辦專場招聘會。邀請XX市22家用工企業和XX市18家企業到襄進場招聘，讓外出務工人員在家門口找到自已合適的崗位。今年以來，僅鄂西北人力資源市場就有8740家用人單位進場招聘，舉辦各類招聘會153場(其中大型招聘會12場)，發布各類用工信息17772條，提供就業崗位171102個，143727人次求職，求人倍率1.19，崗位供給大于求職人次。

　　6、不斷提升服務就業能力

　　推行全市業務軟件、辦事指南、工作流程、辦事資料、業務臺帳和工作路徑圖“六統一”工作模式，實施大就業、大培訓、大創業、大擴面、大貸款、大服務“六大” 工程，開展發展家庭服務業、發展微型企業和發放小額擔保貸款促進就業問題研究“三項”調研活動，夯實就業信息網絡建設和業務基礎臺帳“兩項”基礎工作，創新周報“一項”工作制度的“66321”工作措施。深入開展讀書活動，為每位干部職工購買了《你在為誰工作》、《干部是干出來的》等書籍，采取集中學習和自學相結合的方式，不斷提升干部職工理論水平和業務能力。取得良好效果。

　　組織人事工作總結 篇10

　　一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設置工作等各項重點工作。

　　一、xx年工作總結

　　（一）圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。

　　按照評估指標體系的相關要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。

　　（二）逐步完善人事管理工作制度的建設，規范學院人事管理工作。

　　今年我們完成了《專業帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業編合同制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調研，并邀請教學部門，特別是教學管理部門的參與，嚴格把關，注重制度的可操作性，使學院人事管理工作更規范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。

　　（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。

　　為補充學院緊缺專業的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優化師資隊伍結構，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協調，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統的工作模式，充分發揮系部的人力資源優勢，發動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關系，介紹符合我院專業發展需求的優秀的人才前來我院應聘。

　　（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。

　　按省市和主管部門的統一部署，我們啟動了事業單位崗位設置管理工作，因這項工作涉及面廣，關乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經驗和做法。重點在宣傳和發動上下功夫，并充分發揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業務骨干的作用和工作范疇優勢，共同參與制定崗位設置實施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設置管理工作。

　　（五）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質。

　　為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規劃”，特別是高職教育的xx規劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。

　　1、本年度，學院新進教師多，部分教師為應屆畢業生，或是來自企業，為了讓大家盡快融入學院這個大家庭，熟悉教學規律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環節活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉變了觀念，為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。

　　2、為了解關心新教職工的生活、學習、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。

　　3、為提升學院管理和教學骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業技術人員的培訓工作，制訂了提升高職教育理念培訓計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓學習材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓講座，加入了分組討論環節，因本次培訓準備充分，收到了較好的學習效果。

　　4、為支持亞運，服務亞運，我們聯合繼續教育學院開展了專業技術人員亞運知識培訓，為調動大家的學習積極性，我們將培訓納入專業技術人員繼續教育范疇，認可繼續教育學分，取得了較好的學習效果。

　　5、為做好xx年師德學習月工作，我們制訂了學習方案，創新學習方法，鼓勵大家根據自己的工作經歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優秀文章報省教育廳。

　　（六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續任工作。

　　為促進學院干部管理工作的規范化、制度化、科學化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿易職業學院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續任工作。

　　（七）開展好學院領導班子民主生活會。

　　根據上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學院班子黨員領導干部民主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發言提綱等形式進行，并對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

　　（八）在黨員發展工作中，嚴格黨員發展程序，嚴把黨員入口關，確保黨員發展質量。

　　1、制定《廣州科技貿易職業學院委員會黨員發展工作實施細則（試行）》、《廣州科技貿易職業學院關于建設學習型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿易職業學院組織工作手冊》等，做好黨員發展和培養工作。

　　2、做好學院業余黨校的工作。今年5月份學院業余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班，參加人員創歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關，共有656名學員經過培訓考核，順利結業。選送教師入黨積極分子參加市委黨校學習，今年共有6名教師參加培訓并結業。

　　3、通過組織中層以上領導干部參觀番禺監獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。

　　4、通過對系支部書記進行輪訓，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務和角色定位，強化功能，發揮基層黨組織的堡壘作用。

　　（九）以創先爭優活動為契機，加強黨組織建設工作。

　　在創先爭優活動中，我院高度重視，我們成立活動領導小組，落實領導責任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉，開展“服務亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創先爭優活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創先爭優活動的深入開展。

　　（十）認真做好計生管理工作，增強責任意識。

　　因我院教職工人員組成復雜，非財政編制人員數量比較多，加上高職院校學生的培養目模式特點，學院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協調，堅持以人為本，統籌兼顧，并充分發揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。

　　（十一）做好統戰工作

　　為加強與黨外人士的溝通，充分發揮他們在發展學院事業中的作用，組織民主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。

　　（十二）其他工作

　　做好了學院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認定工作；開展好了職稱評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發、社會保險的辦理等工作；做好老干部服務工作；做好公費醫療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。

　　二、xx年主要工作設想

　　xx年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規范化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設、人才隊伍培養、干部工作和黨建工作等方面下功夫。

　　（一）緊緊圍繞迎評這一中心任務，統一思想，發揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務。

　　1、做好日常工作資料的歸檔工作；

　　2、繼續落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估；

　　3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。

　　（二）加大人才引進力度，努力建設一支專兼結合，結構合理，師德高尚的雙師結構師資團隊，為學院教育事業“xx”規劃開好局提供保障。

　　1、根據學院教育事業“xx”規劃，制定學院人才引進計劃，初定引進高級職稱人員10人；

　　2、加大從企業引進人才的力度；

　　3、認真梳理學院現有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關進入和淘汰機制。

　　（三）以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發展需要的人員管理機制。

　　1、組織完成學院崗位設置管理工作并實施學院全員聘用制，兌現崗位工資；

　　2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規范考核工作制度,以業績考核和民主評議相結合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核。

　　（四）以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養工作，努力打造一支素質高，業務精，作風正的專業師資隊伍。

　　1、加大師資隊伍建設工作力度，制定教師進修培訓計劃，加強教師理論知識和業務素質的培養，提高師資隊伍整體素質。開展2-3次專業教師業務培訓工作和組織教師學歷進修、職業技能進修；

　　2、擬定新教師“導師制”幫帶制度，加強老教師經驗豐富的優勢，帶動新進教師，協力開展工作；

　　3、大力開展教師赴企業頂崗實踐工作，落實相關規章制度，鼓勵教職員工赴企業頂崗實踐，使教師既有理論的知識，又有實踐的經驗；

　　4、分期分批選派專業帶頭人、骨干教師到國內外知名高職院校進行交流學習，學習先進辦學理念，提升高職理念，拓展開闊視野；

　　5、加強新引進人才管理，進一步規范服務期管理制度，規范人員管理機制；

　　6、開展xx年專業帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質”教師認定工作。

　　（五）以深入開展創先爭優活動為抓手，加強基層黨建工作。

　　1、做好創先爭優活動的轉階段工作，找準載體，樹立典型，表彰先進，以點帶面，全面開展爭創活動；

　　2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班，發展師生黨員600名；

　　3、加強基層黨組織建設，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；

　　4、赴幫扶點開展互幫互助活動，通過提供科技服務、慰問困難黨員等形式，落實互幫互助工作；

　　5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；

　　6、逐步推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度；

　　（六）創新干部管理培養方式，提高干部的業務能力、開拓創新能力和執行能力。

　　1、分期分批組織中層干部赴國內外培訓學習，拓寬視野；

　　2、選拔配備好后備干部并做好培養工作，為學院儲備干部人才；

　　3、按照德才兼備原則配齊學院中層干部隊伍。

　　組織人事工作總結 篇11

　　xx年人事工作根據公司的戰略思想，積極配合公司的整體經營和管理，整體工作如下：

　　一、招聘工作

　　1、網絡招聘：蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協議，同時借助集團媒介發布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。

　　2、現場招聘：本年度共計參加3場蚌埠本地現場大型招聘會，因招聘崗位的專業性及特殊性，現場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。

　　3、截止目前蚌埠公司共計54人，各個崗位人員已到崗。

　　5、負責建立和維護當地招聘渠道，基于集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。

　　二、培訓工作

　　1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工5場，培訓人員10人。

　　2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試1次，企業文化考試1次，新員工考試2次。

　　3、開展部門專業培訓，監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業流程，共計21場。

　　4、管理者培訓。參照年度kpi要求，組織管理者進行不低于8小時的培訓，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓。

　　5、拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年3月份進行了拓展素質培訓，并要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優秀的個人心得體會上傳至群共享。

　　三、績效考核

　　1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放。

　　2、認真兌現考核結果，將月度考核結果運用到年度優秀員工的評選活動中。

　　四、加強員工關系管理，完善員工福利體系。

　　1、參照《員工福利管理作業指引》，發放節日禮金，夏季降溫費；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業形象的宣傳力度。

　　2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

　　3、為新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利；負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關系。

　　4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。

　　5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。

　　五、團隊建設

　　打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現，持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態及解決員工生活及工作問題。

　　xx年是xxxx公司的“創新年”，也是河南分公司實現大規模跨躍式發展的一年。根據上級公司的布置和要求，XX礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創新，實現XX礦的可持續穩定發展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協力，購礦量和供礦量連創新高，取得了XX礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領導下，緊緊圍繞產量、質量、成本指標以及礦山的可持續發展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成xx年各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。回顧xx年，人力資源部主要做了以下工作

　　一 繼續做好員工職業技能的培訓與鑒定工作。

　　根據兩級公司關于職業技能鑒定的布署，結合我礦員工技術現狀及××礦可持續發展的要求，我礦在xx年加大職業技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓與技術評定，實現一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑒定。

　　由于我礦今年的生產任務重，為了不影響各單位正常生產，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓，并堅持以提高員工工作能力為核心，把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑒定培訓與崗位練兵結合起來，開展形式各樣的培訓工作，使員工具有較強的適應力、創造力和革新力。經過二個月的培訓，參加技能鑒定24個工種共220名員工經XX市職業技能鑒定中心經過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發的相應級別的職業資格證書（初級工51人、中級工31人、高級工140人）。我礦嚴密組織，精心培訓，注重實效的優良礦風得到了XX市職業技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領導也給予了高度的評價。

　　二 配合河南分公司“三項制度改革”，完成了全礦155個崗位（工種）的崗位調查及崗位說明書的編寫。

　　歷時三個月。中國鋁業股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創新求強”的企業精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創新意識，增強公司核心競爭力，改革現有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現代企業發展要求的人力資源管理體系，已經迫在眉睫、刻不容緩。基于以上情況，公司從可持續發展的戰略高度出發，根據《中國鋁業公司關于構建人力資源管理體系的指導意見》和xx“創新年”的要求，出臺了《中國鋁業股份有限公司關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司的人力資源管理體系。

　　根據兩級公司的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發《中國鋁業公司關于構建人力資源管理體系的指導意見》、《中國鋁業股份有限公司關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓。培訓結束后，根據公司的時間與程序要求，人力資源部成立了XX礦崗位調查與分析領導小，數次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析，通過現場與各崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調查，結合資料分析、現場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數據和資料，并經過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調查表。在此基礎上，各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數易其稿，歷時二個多月，最終形成了××礦經營管理崗位、專業技術崗位、生產操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務，得到了河南分公司及礦山公司領導的表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。

　　三 對我礦各崗位人員綜合素質進行普查。

　　根據公司人力資源發展戰略規劃，構建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵并開發員工潛能，推動傳統的人事管理向現代的人力資源管理的全面轉型，充分發揮現代企業人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現現代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業目前的人力資源現狀有一個清醒的認識，因此必須對我礦各崗位現有員工綜合素質進行摸底分析。相對于崗位調查與分析，崗位分析是對崗而不對人；員工綜合素質普查是對人而不對崗，目的是對我礦各崗位（工種）員工的綜合素質，包括崗位操作能力、技術學習提高能力、管理能力等有一個真實的了解，為以后的“選、育、用、留”做準備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確，部學設計、精心安排，設計印發了1600份《員工綜合能力信息調查表》，調查表內容共分7項，從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術水平、其它可從事工種及技術層次、管理能力、與別人相處能力指數、語言表達能力、文字寫作能力到技術學習提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項調查內容分為高、中、低三個等級。此次調查的程序是

　　1、先由員工個人如實填寫調查表，進行自我打分。

　　2、由各單位工段長（班長）對本工段（班組）員工按照本人實際能力進行打分。

　　3、由各單位領導對本單位員工按照個人實際能力進行打分。

　　4、最后由人力資源部匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

　　四 到采破、機修兩大車間調研，探索員工培訓實用性與有效性的路子。

　　xx人力資源部員工培訓工作的重點是圍繞××礦可持續發展這個主題。目的在于提高員工的技術水平和職業道德水平，激發廣大員工的創造力，并由此形成具有核心競爭力的礦山隊伍和建立具有發展前途的學習型組織，從而保證××礦在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中，突出培訓的實用性和有效性，對各單位在生產過程中暴露出來的薄弱環節有針對性的進行培訓。針對我礦生產經營方式由自采為主向聯辦和收購為主的戰略性轉變，對質檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產安全部、質量管理部、資源開發部在內的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內的48名質檢工參加的質檢工培訓班，為了確保培訓的效果，糾正以往重理論不重實效，培訓內容脫離生產實際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協調下，人力資源部特地邀請礦山公司長期從事采礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓的教師。在培訓過程中，兩位老師深入淺出、理論聯系實際,注重實效的教課風格感染了每一名學員，拉近了與學員的距離，得到了學員們的良好稱贊，同時也激發了廣大學員愛崗敬業、勤奮學習的良好風尚。培訓結束后，廣大學員還針對××礦質檢工作的現狀提出了提高質檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實用價值，并已引起礦部的高度重視。

　　在認真搞好培訓工作的同時，人力資源部還經常深入到采破、機修、外運等一線車間與車間領導及員工探討目前形勢下員工培訓的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對性的崗位培訓和因材施教式的崗位實操培訓。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時了解培訓的實際效果，人力資源部設計出了《員工培訓效果反饋表》，今后從人力資源部每舉辦一期培訓班，培訓結束后一個月后，都會向被培訓單位和員工發出一份《員工培訓效果反饋表》，由被培訓單位的領導和員工根據培訓的效果填出意見，由此人力資源部能及時知道培訓的真實效果，從而及對調整培訓的方式、方法進行調整。

　　五 實施分級培養技術骨干計劃，選出27名同志參加技師考評，員工學習積極性大幅提高。

　　由于歷史的原因，我礦xx年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠低于公司平均率，平均年齡也偏高。xx年，根據公司技師評聘有關精神，結合我礦遠離公司的實際情況，經人力資源部與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業特有工種參加公司組織的技師評聘工作，國家通用工種參加XX市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓技術骨干計劃，經各車間、部室分級推薦，最終推薦27名在××礦各個崗位工作能力突出、技術精湛的優秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展，將會鼓勵廣大員工鉆研技術，進一步激發他們對新工藝、新技術、新設備、新知識的學習熱情，全礦愛學習、求進步的良好風尚蔚然成風。

　　六 部室內部業務管理多次得到上級好評。

　　xx年人力資源部繼續做好人力資源配置和勞資統計工作，部室內部業務管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。

　　1 隨著我礦今年生產經營任務的增加，購礦量和供礦連創新高，資源開發力度進一步增強，人力資源部根據礦部生產經營形勢的需要，及時調整各單位的人員構成，增加了生產安全部、質量管理部、資源開發部等部門的人員配備，經過層層選拔，將部份素質高、工作責任心強的員工充實到生產、質量管理、資源開發第一線。為我礦順利完成全年購。

　　xx年，在公司全體員工的共同努力下，已提前一個月完成公司年度總目標，士氣大增，完美綻放。這一年，人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓與企業文化建設。

　　我將從以下幾個方面進行總結：

　　一、公司基本人力狀況分析。

　　年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。

　　各部門人數對比：（圖略）

　　相比于上一年度，員工總數增加14人，約12.5%。總經辦由于財務組合并至集團財務中心，故減少；研發部由于部分項目暫時擱置，人數減少。xx年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加，達員工人數占總人數的56%。

　　學歷結構分析：（圖略）

　　如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，xx年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。

　　司齡結構分析：（圖略）

　　我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數占48%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看，分布較穩定，沒有明顯的流動，說明公司發展的基本層面還是較穩定。

　　年齡結構分析：（圖略）

　　公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養機制，促進公司發展壯大。

　　性別比例構成：（圖略）

　　公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發運維等技術部門，均為男性員工。

　　二、招聘工作總結，相關數據分析。

　　1、招聘完成率分析。（圖略）

　　如圖顯示，除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續緊抓招聘，爭取完成年度目標。

　　2、招聘人數相關性分析。（圖略）

　　如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，占通知面試人數比為36.02%，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關，要優化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試。另外，xx年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員，這類員工大多是從2012年-xx年的畢業生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多；面試合格人數為65人，占實際面試人數比為16.01%，要加強對簡歷精準度的篩選，以及提高面試的判別力及專業度；錄用入職人數為52人，占面試合格人數的80%，未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮，包括薪酬、行業選擇等原因，而且主要集中在運營專員，面試合格人數40人，錄用入職人數為33人，主要是剛畢業一兩年的學生比較迷茫，選擇較多，不太穩定。試用合格人數為47人，占錄用入職人數的90.38%，試用不合格原因主要是不適應創業型公司的企業文化，跟不上公司的快節奏。不到10%的不合格率，說明面試精準度較高，把關嚴格，試用期的考核和跟進比較到位。

　　3、招聘渠道分析。

　　公司的招聘渠道主要為網絡招聘，99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯招聘和中國的人才熱線三大網站，只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩定，招聘人數非常少，不需要用到獵頭；招聘崗位和人數也是隨時根據公司業務發展狀況進行調整，而且創業型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工，再結合公司的規模，故沒用啟用校園招聘；類似現場招聘、發布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。

　　以運營專員這個崗位為例，網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下：（圖略）

　　針對運營專員這個崗位，三大網站提供的簡歷，實際面試總人數為207人，其中前程無憂和中國的人才熱線的簡歷數較多，分別占比42%和40%，智聯招聘人數最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網站差距不大。

　　內部推薦渠道不容忽視，今年集團總部的銷售總監和戰略推廣總監的招聘就來源于內部員工的推薦。后續會重視內部推薦，繼續推行“內部人才推薦獎”。

　　另外，下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個別“極品面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。

　　4、離職率分析。

　　（1）新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

　　（2）關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發項目經理，產品經理，運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。

　　（3）各部門離職率分析。（圖略）

　　如圖所示，除總經辦、運維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產品運營部的離職率，高達61.76%。

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