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公司班組建設工作計劃

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公司班組建設工作計劃

司屬各基層工會:

公司班組建設工作計劃

  今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年,

公司班組建設工作計劃

。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高�,F制訂公司2011年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

  一、目標要求

  1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;

  2、著力建設品牌班組;

  3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

  二、工作主題

  2011年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

  三、工作內容

  1、四月份制訂公司2011年班組建設工作計劃和修改完善2011年公司“星級”班組評比考核標準;

  建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

  2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

  進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

  3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”;

  營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升,

資料共享平臺

公司班組建設工作計劃》(http://salifelink.com)。

  4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

  各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

  5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;

  根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

  6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;

  根據公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

  7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

  根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好公司“優秀班組”的評比表彰工作

  五、綜合考評

  為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

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