年終述職范文
(一)述職報告的含義
述職報告是領導干部依據自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,向選舉或任命機構、 上級領導機關、主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告, 是干部管理考核專用的一種文體,
年終述職范文
。述職報告雖以“報告”為名,跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體,內容、功能 和作者身份都有很大不同。述職報告的內容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之 處以及存在的主要問題,跟總結倒有不少相似之處。
述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。
(二)述職報告的作用
隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行,作為民主考核干部程序中的 一個重要環節,領導干部的述職越來越顯出其重要的意義,
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《年終述職范文》(http://salifelink.com)。述職報告作為述職的文本,其作 用主要體現在以下幾個方面:1.撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施
在崗位職責明確的前提下,要求擔任一定職務的領導干部定期撰寫述職報告,便于干部管理 部門對領導干部的理論水平、道德品質、文化修養、業務能力進行全面細致的考察,以便根 據干部自身的發展趨勢,有計劃有目的地進行選拔、培養、使用干部,減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。
2.述職報告是廣大群眾評議干部的依據
領導干部在某個崗位上工作一段時間之后,通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職 責的情況,讓群眾進行審查和評議,這是領導干部接受群眾監督、傾聽群眾意見的有效方式 ,有助于密切干部群眾的關系,克服官僚主義作風。
3.撰寫述職報告有利于干部的自我提高
領導干部在某個崗位上工作一段時間之后,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進 行回顧,總結以前的工作經驗,汲取以前的失敗教訓,強化自己的職責觀念。這對于更好地 探索本職工作的規律,促進領導干部自我認識、自我學習、自我提高有著重要的作用。
述職報告的內容
述職報告的內容,不同行業、不同層次的領導各不相同。但不論哪一行業,哪一個級別和層 次的領導的述職報告,都應該具有以下幾個方面的內容:
(一)崗位職責
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