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入企服務(wù)工作總結(jié)范文
入企服務(wù)工作即將告一段落,我們的工作需要好好的總結(jié)一下,下面是小編搜集整理的入企服務(wù)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,
入企服務(wù)工作總結(jié)范文
。入企服務(wù)工作總結(jié)范文一
4月底以來,各地區(qū)、各部門和各級督導(dǎo)組、工作組深入貫徹落實全省培育和發(fā)展市場主體大會、萬名干部入企服務(wù)活動動員大會、全省一季度經(jīng)濟運行分析會精神,堅持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,全力支持企業(yè)發(fā)展,堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場、服務(wù)工業(yè),在適應(yīng)新常態(tài)中,培育了新優(yōu)勢、激發(fā)了新活力。下面,根據(jù)全省萬名干部入企服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組安排,我代表“馬上就辦”辦公室,就兩個月以來入企服務(wù)工作通報如下:
一、政策落地,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,新形勢下入企服務(wù)活動顯成效
按照省委、省政府安排部署,把萬名干部入企服務(wù)活動與支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、培育發(fā)展市場主體、保增穩(wěn)產(chǎn)促發(fā)展“三結(jié)合”,將開展“三嚴三實”專題教育活動貫徹于始終,做到責任到位、協(xié)調(diào)到位、落實到位,在打通服務(wù)“最后一公里”方面取得顯著成效,在協(xié)調(diào)解決問題中錘煉了干部隊伍,增強了企業(yè)發(fā)展信心,促進了工業(yè)逆勢而行。全省規(guī)模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%,二季度增速預(yù)計7%以上,初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢。
——解決問題效率高。各級工作組、督導(dǎo)組始終把解決企業(yè)難題作為第一要務(wù),做到幫忙不添亂,摸清問題“馬上就辦”,力破“中梗阻”。入企服務(wù)以來,全省共梳理問題2379條,涉及資金、土地、環(huán)保、稅收、市場等12個方面,其中:融資、土地、市場等方面問題占比較大,分別為34.22%、11.01%和12.95%。兩個月以來已解決和提出解決方案2229條,占問題總數(shù)的93.69%,其中資金、土地、稅收、市場、交通等分別為97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長期協(xié)調(diào)解決的問題有150條,占總數(shù)的6.31%,主要涉及資金、土地、環(huán)保等方面,將陸續(xù)逐步解決。
——落實政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問題是這次的活動的重點。各地區(qū)、各部門對號入座,細化分解落實。省財政整合和新增14.7億元支持市場主體發(fā)展的專項資金,已陸續(xù)下達發(fā)揮作用。稅務(wù)部門為全省9萬余戶小微企業(yè)減免增值稅7400萬元,為相關(guān)企業(yè)減免各類收費 2275.6萬元。各級工作組、督導(dǎo)組為企業(yè)爭取各類扶持資金5.9億元,幫助企業(yè)實現(xiàn)融資94 億元。省經(jīng)信委、省金融辦會同相關(guān)部門先后組織2次銀企對接會,落實信貸資金314.2億元。各銀行金融機構(gòu)加大支持力度,僅5月份投放123億元,創(chuàng)2015年當月信貸投放新高。
——提質(zhì)增效見成果。促進企業(yè)提質(zhì)增效升級是入企活動的重要目的。通過入企幫扶,上半年我省新能源、新材料和生物產(chǎn)業(yè)分別增長25.9%、19.5%、18.7%,裝備制造業(yè)同比增長31.5%。此外,紅景天苷提取及純化技術(shù)研究、亞麻籽殼仁分離技術(shù)等取得突破,利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產(chǎn)三氯氫硅方法等10項技術(shù)獲得發(fā)明專利,太陽能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項技術(shù)取得實用新型專利。新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快萌發(fā)。
——促進創(chuàng)業(yè)動力足。全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間,全省開工建設(shè)工業(yè)項目16項,啟動76個技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項目,取得16項新授權(quán)發(fā)明專利,申報10項發(fā)明專利。上半年全省新注冊登記企業(yè)6051戶,其中僅5月就新增企業(yè)1516戶。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.38萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%,農(nóng)牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)42萬人,城鄉(xiāng)居民收入分別增長9.3%和9.7%。
——鍛煉干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。入企服務(wù)是鍛煉干部辦事能力的一種考驗。入企干部在踐行“三嚴三實”要求中,真正將為民服務(wù)和為企服務(wù)落到了實處、幫到了點上,一些久拖不決的問題迅速解決,企業(yè)反映的項目申報、人才培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等問題短期內(nèi)得到辦理。入企工作真正將為民、為企服務(wù)落到實處,拉近了政府與群眾、政府與企業(yè)之間的距離。
入企服務(wù)活動得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,李 總理作出重要批示:青海組織萬名干部入企服務(wù),幫助企業(yè)解難題、辦實事、推動政策措施落地,是簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的具體體現(xiàn)。請國辦注意總結(jié)經(jīng)驗做法,供各地交流借鑒。入企服務(wù)活動也得到了企業(yè)與群眾的高度贊揚,萬佳家博園總經(jīng)理王輝說:“干部入企服務(wù)的好政策,讓我們知道了現(xiàn)在有問題找誰,提出的問題也都在積極溝通和協(xié)商中解決了,我們發(fā)展的信心也更足了!”。參與活動的群眾說:“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去,為老百姓多辦好事、實事,讓‘馬上就辦’成為一種促進社會發(fā)展的共識。”
在這次萬名干部入企服務(wù)活動中,根據(jù)活動組織的總體開展情況,從方案制定、人員到位、協(xié)調(diào)解決問題、信息反饋等方面看,許多市州、督導(dǎo)組、工作組和工作人員態(tài)度認真,工作積極,解決問題成效顯著,他們是:
地區(qū)有:西寧市、海南州、黃南州、果洛州。
省級督導(dǎo)組有:西寧市督導(dǎo)組(組長:省環(huán)境保護廳副廳長 張生杰);海南州督導(dǎo)組(組長:省財政廳副巡視員 王永隆);黃南州督導(dǎo)組(組長:省工商局副巡視員 劉廣慶);果洛州督導(dǎo)組(組長:省人力資源和社會保障廳副廳長 袁英敏)。
省級工作組有:第一工作組(組長:省發(fā)改委調(diào)研員 沈明軍 、省旅游局副局長 張巖、省地震局副局長 王海功);第二工作組(組長:省經(jīng)信委副主任 周平、省審計廳副廳長 竺向東);第三工作組(組長:省教育廳副廳長 朱小杰);第七工作組(組長:省民政廳副巡視員 蘇衛(wèi)宏);第八工作組(組長:省依法治省辦專職副主任 徐建鎖);第九工作組(組長:省財政廳調(diào)研員 楊建設(shè));第十工作組(組長:省人力資源和社會保障廳調(diào)研員 房德信);第十一工作組(組長:省統(tǒng)計局副局長 陳偉);第十二工作組(組長:省環(huán)境保護廳副處長 張俊福);第十三工作組(組長:省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳副巡視員 王躍飛);第十四工作組(組長:省交通運輸廳副廳長 陶永利);第十六工作組(組長:省動物疫病預(yù)防控制中心副主任 張志平);第十八工作組(組長:省商務(wù)廳主任科員 黃健);第十九工作組(組長:省文化新聞出版廳副廳長 張承偉);第二十二工作組(組長:省地稅局副局長 侯濤);第二十五工作組(組長:省質(zhì)監(jiān)局副巡視員 黨寧一);第二十九工作組(組長:省監(jiān)獄局副局長 張建青);第三十工作組(組長:省國稅局總會計師 李興國);第三十三工作組(組長:省出入境檢驗檢疫局副局長 米登發(fā));第三十六工作組(組長:青藏鐵路公司副總經(jīng)理 陳立民)。
二、精準幫扶,共同發(fā)力,新常態(tài)下探索了新路徑
萬名干部入企服務(wù)活動是省委、省政府貫徹落實黨中央、國務(wù)院推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一次新的實踐,是適應(yīng)新常態(tài)、增添新活力、打造新優(yōu)勢的重大舉措,是深入推進簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、構(gòu)建新型黨群干群關(guān)系的有益探索。全省各級黨委、政府和園區(qū)管委會,各級督導(dǎo)組、工作組以及各個部門認真貫徹落實省委、省政府決策部署,敢于擔當、主動進位,用新思路統(tǒng)一認識,用新舉措解決問題,用新辦法創(chuàng)造經(jīng)驗,做到了幫扶有重點、措施有落點,成績有亮點,為全省經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展做出了貢獻。
一是領(lǐng)導(dǎo)身體力行示范,新舉措轉(zhuǎn)變作風(fēng)。兩個月里,省級領(lǐng)導(dǎo)身體力行,深入一線推進活動開展。駱惠寧書記親自部署干部入企服務(wù)工作,對各個階段和重點環(huán)節(jié)的工作作指示、提要求,并深入柴達木腹地,與青海油田一線干部職工促膝交談、了解情況、解決問題。郝鵬省長多次到聯(lián)點企業(yè)幫助解決難題,研究部署工作,對各地區(qū)、各部門統(tǒng)籌推進活動提出要求。駱玉林常務(wù)副省長親自起草文件、親自部署工作,親自協(xié)調(diào)重大問題,親自督導(dǎo)地區(qū)幫扶工作。省委、省政府10多位領(lǐng)導(dǎo)帶頭入企業(yè)、下礦山講政策、聽意見、解難題,企業(yè)反映的一批問題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)多次督辦活動,嚴明工作紀律,參與解決問題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合,同步工作,同步協(xié)調(diào),同步推進。各地區(qū)黨委、政府和省直有關(guān)部門、中央駐青單位負責同志主動靠前指揮,專題研究問題,限時定責攻堅,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。各級“馬上就辦辦公室”實行計劃倒排、圖表上墻、工作銷號、定期通報、巡回督查等制度,有計劃、有重點、有效益地推進工作,對不作為、行動遲緩的,責令限期改正,確保入企干部 “蹲的下、守得住、干的實”。各級督導(dǎo)組、工作組制定精準幫扶工作方案,建立“先摸底、找問題、后幫扶、再總結(jié)”工作流程,完善“領(lǐng)導(dǎo)全面抓、組長親自管、成員負專責”的管理制度,一批多年懸而未決的問題得到解決。
二是工作下沉了解實情,新招數(shù)解決問題。讓各級干部“邁開腿、張開嘴”,幫助企業(yè)渡難關(guān)、拓市場、促轉(zhuǎn)型,是這次入企服務(wù)活動的重點。各工作組、督導(dǎo)組,實行分級負責、分片包干、分戶幫扶、責任到底,各級“馬上就辦辦公室”,采取每日通報、會議部署、重點督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)等方式,有力指導(dǎo)入企服務(wù)工作。10名省級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點20多戶重點企業(yè);8個省級督導(dǎo)組和37個省級工作組、511名干部聯(lián)點84戶省級重點企業(yè)和8個市州,分級負責、分級工作;8個市州4215名抽調(diào)人員,深入1767戶企業(yè)幫扶,幫扶工作基本覆蓋全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重點中小微企業(yè)。特別是各工作組、督導(dǎo)組發(fā)揚實干精神,解難題、辦實事、出實招,對企業(yè)提出的資金回流難、融資成本高、人才招留難、項目落地難等問題,現(xiàn)場能辦的馬上辦,現(xiàn)場不能辦的問題,建立臺賬,跟蹤解決;對技術(shù)專業(yè)強、行業(yè)跨度大的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,限期答復(fù)并協(xié)調(diào)解決。此外我們積極發(fā)揮來自“五湖四海”的組員特長,積極主動為企業(yè)講解稅收優(yōu)惠、項目建設(shè)、人力資源、產(chǎn)品出口、品牌創(chuàng)建等政策,并開展工作流程輔導(dǎo)等工作,撰寫企業(yè)發(fā)展“診斷書”、“建議書”,使企業(yè)進一步熟知了政策,辦事能夠“找到門”,發(fā)展能有“路線圖”,解困能夠“找到家”。
三是宣講政策聽取意見,新方法服務(wù)貼心。切實把政策“送下去、講明白”,讓企業(yè)“摸得透、得實惠”,把反映問題“解決好,見實效”是這次入企活動的重點之一。首先,我們對抽調(diào)的511名省直機關(guān)干部進行培訓(xùn),印發(fā)《青海省培育發(fā)展市場主體政策匯編》、《青海培育發(fā)展市場主體365問》以及各類講話、文件等資料1.5萬余冊。其次,通過搭建QQ群、微信群、微門戶等政策咨詢平臺、省內(nèi)主流媒體報道解讀、發(fā)放政策匯編、印發(fā)傳單以及制作展板等。第三,通過多次開展大范圍廣場宣傳,發(fā)放各類宣傳資料近3萬份,累計咨詢、講解政策5.4萬人次。各省級工作組 “下一線、入車間、聽意見”,通過建立工作日記、走入企業(yè)一線、強化培訓(xùn)指導(dǎo)等方式推進復(fù)雜問題的解決,如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國家和我省扶持企業(yè)發(fā)展政策,幫助企業(yè)最大限度享受各項優(yōu)惠政策;西寧海關(guān)制作工作流程、現(xiàn)場解疑答惑,指派人員跟蹤對接;省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)組織召開非公經(jīng)濟領(lǐng)域貫徹落實全省市場主體發(fā)展大會精神推進會,為全省非公企業(yè)講形勢、送政策、提信心。
四是著眼長遠綠色發(fā)展,新思路推進轉(zhuǎn)型。各級干部在入企服務(wù)活動中,把穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,求創(chuàng)新與破瓶頸相結(jié)合,攻難關(guān)與上高端相結(jié)合,圍繞實施鋰電產(chǎn)業(yè)擴能提升、裝備制造和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新材料產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、關(guān)鍵技術(shù)突破、信息技術(shù)應(yīng)用示范等五大工程,幫助企業(yè)解決資源配置、資金需求、要素保障等問題,推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展。通過省領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)解決實際問題,各級抽調(diào)干部入企幫扶協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)要素,一批重點工業(yè)項目取得積極進展。泰豐先行鋰電池材料月產(chǎn)能超600噸,11月份達到1300噸后將成為世界最大。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細化工多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的金屬鎂一體化項目12個多聯(lián)產(chǎn)裝置即將試產(chǎn)。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項目進展順利,有效改善光伏產(chǎn)業(yè)“啞鈴型”結(jié)構(gòu);電子箔、藍寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產(chǎn)品促進了制造業(yè)向高端發(fā)展。青海中利光纖順利投產(chǎn)、金聯(lián)訊職能藍牙產(chǎn)品上市,代表了高端信息產(chǎn)業(yè)新水平。時代新能源、康普藥業(yè)沙棘籽油生產(chǎn)等項目持續(xù)擴大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。全國首個藏區(qū)應(yīng)用級數(shù)據(jù)中心建成運行。
五是精準服務(wù)催生動力,新理念優(yōu)化環(huán)境。為克服入企服務(wù)針對性不強、走馬觀花或者“只聽聲音不見人”的問題,“馬上就辦辦公室”建立工作動態(tài)“每日通報”、解決問題“銷號制度”,采取明察暗訪、電話督辦、專項檢查、跟蹤回訪等,利用新媒體、新媒介,減少文件傳遞流轉(zhuǎn),以最簡潔、最便捷、最高效的手段傳遞省委、省政府和全省萬名干部入企服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求。省經(jīng)信委組織開展制造企業(yè)與物流企業(yè)專場對接,省總工會創(chuàng)新青海高原“工人先鋒號”創(chuàng)建活動載體,省國稅局全面優(yōu)化“網(wǎng)上申報系統(tǒng)”軟件功能,省科技廳大力支持科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)。此外,財政、環(huán)保、農(nóng)牧、工商、建設(shè)、人社、國土、金融、地稅等部門主動配合,注重把市場化改革與法治化建設(shè)相統(tǒng)一,“多設(shè)路標”,“少設(shè)路障”,放管結(jié)合,為企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)定運行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
六是強化責任增強推力,新要求提升水平。確保入企服務(wù)活動取得成效的關(guān)鍵是干部。活動之初,省委組織部從各級各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強、肯吃苦、作風(fēng)硬的干部,對干部們?nèi)肫蠓⻊?wù)的基本準則、關(guān)注重點和工作紀律等提出要求。各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命名為“馬上就辦辦公室”,層層傳導(dǎo)工作理念和工作方式,摒棄不利于新需要、新要求的方式方法。各級入企服務(wù)干部以“三嚴三實”要求對照檢查言行,深入一線接地氣,在邊學(xué)習(xí)邊實踐中加深了對基層的了解,增強了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和協(xié)調(diào)解決問題的能力。相關(guān)督導(dǎo)組、工作組建立工作日記,分類梳理、分任務(wù)開展工作;有的督導(dǎo)組、工作組遠赴上千公里,在海拔4000多米的企業(yè)開展工作;一些抽調(diào)干部一個多月駐扎企業(yè),坐鎮(zhèn)指揮、帶病工作,直到解決問題。在這種面對面接觸、心貼心服務(wù)的過程中,使省委、省政府推進發(fā)展的決策部署落地生根,錘煉了干部黨性,堅定了企業(yè)信心,密切了干群關(guān)系,
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《入企服務(wù)工作總結(jié)范文》(http://salifelink.com)。七是營造氛圍正面引導(dǎo),新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下,干部入企服務(wù)活動得到了社會各界的高度關(guān)注。部領(lǐng)導(dǎo)多次對宣傳工作提出要求,要求宣傳工作有亮點、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網(wǎng)站高度關(guān)注,全方位、多角度、深層次、高密度報道我省培育發(fā)展市場主體、開展萬名干部入企服務(wù)活動。青海日報、西海都市報、西寧晚報以及人民網(wǎng)等開設(shè)了入企服務(wù)活動、幫扶日記等專欄,國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛轉(zhuǎn)載。中央電視臺、人民網(wǎng)、人民日報、中國新聞網(wǎng)、經(jīng)濟日報等中央媒體派駐記者一線跟蹤報道活動情況,發(fā)表了“青海萬名干部入企服務(wù)‘三嚴三實’是尺子”、“把問題解決在一線”、“青海巧做特色文章、綠為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向”、“把政策送下去、讓企業(yè)得實惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來驚喜”等文章。截至6月30日,形成各類宣傳報道近190篇,專題新聞報道20余次, 推出了一批幫助企業(yè)解困解難的典型,在全社會引起強烈反響。各地區(qū)也充分利用各類媒介,扎實開展宣傳活動。宣傳工作提振了信心,溫暖了人心,增加了干勁,凝聚了合力。
三、盯住重點,總結(jié)經(jīng)驗,新舉措構(gòu)建幫扶新機制
通過兩個多月的不懈努力,全省萬名干部入企服務(wù)活動即將階段性收官。在大家的共同努力下,一大批多年困擾企業(yè)的問題得到解決,國家和省里的各項扶持政策陸續(xù)得到落實。在活動中,也涌現(xiàn)出了一些敢于擔當、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)調(diào)、能辦實事的干部。更重要的是,我們通過入企服務(wù)工作,探索建立了一些培養(yǎng)市場主體、推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的好經(jīng)驗、好做法。與此同時,我們要看到,在現(xiàn)階段,持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)保增穩(wěn)產(chǎn)、引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、幫助企業(yè)做大做強需要市場引導(dǎo)、企業(yè)努力,更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進程中,尤其是在我省市場發(fā)育不健全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、市場主體規(guī)模小的情況下,發(fā)揮市場主導(dǎo)作用必須通過政府“有進有退”,將企業(yè)扶上馬再送一程,還需各級政府、園區(qū)和部門繼續(xù)努力。
從目前情況看,雖然我們幫助企業(yè)解決了一大批問題,但一些關(guān)系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的資金、土地、環(huán)保等方面問題,還仍困擾企業(yè)發(fā)展,企業(yè)存在的問題是動態(tài)的,尤其在當前復(fù)雜多變形勢下,企業(yè)在新常態(tài)下還會出現(xiàn)這樣、那樣的問題,解決企業(yè)問題的工作永遠在路上。因此,我們在今后的`工作中還將繼續(xù)重點關(guān)注并著力推進以下工作。
一是攻堅解難題。對于入企服務(wù)活動發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題,各督導(dǎo)組、工作組牽頭的廳局或單位要通過完善機制和對口幫扶,繼續(xù)給予關(guān)注。積極主動與企業(yè)溝通銜接,屬于政策范圍的,要限期給予解決;不在權(quán)限范圍之內(nèi)的,要與企業(yè)一道研究解決的路徑,積極幫助給予解決;對于國家政策明確規(guī)定不能解決的,要認真做好解釋疏導(dǎo)工作,確保事事有回音,件件有著落。
二是主動建機制。在這次入企服務(wù)活動中,各地區(qū)、各部門和單位本著特事特辦,在法律和政策框架內(nèi)解決一大批企業(yè)反映的突出的問題,在簡政放權(quán)、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認真總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,探索建立常態(tài)化的問題收集和協(xié)調(diào)反饋機制,為今后建立各部門、各地區(qū)聯(lián)動解決企業(yè)問題的機制奠定基礎(chǔ)。
三是促政策落地。通過這次入企服務(wù)活動,感到最大的問題是政策信息獲取和關(guān)注的渠道不通暢,一方面企業(yè)對新政策不清楚、不熟知、不會用,另一方面政府有關(guān)部門在細化政策和執(zhí)行政策方面還存在不主動、不廣泛、不具體等問題。下一步要通過進一步提升各地區(qū)、各部門推進政策落地的法治化水平,真正讓黨和國家支持市場主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策落地生根。
同志們,培育市場主體、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的責任永遠在肩上,幫助企業(yè)解決問題、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的工作永遠在路上,我們踐行“三嚴三實”、推進和諧美麗青海建設(shè)的使命永遠在征途。讓我們團結(jié)一致,創(chuàng)新實踐,再接再厲,為全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻!
入企服務(wù)工作總結(jié)范文二
按照區(qū)駐企辦統(tǒng)一部署,2016年我社結(jié)對聯(lián)系12家企業(yè),并按照區(qū)里要求對12家企業(yè)按A、B、C三類等級進行劃分(A類必須實地走訪、B類日常電話聯(lián)系、C類駐企覆蓋),其中A類企業(yè)5家,B類企業(yè)4家,C類企業(yè)3家,由5名駐企服務(wù)員分別進行掛鉤聯(lián)系,具體結(jié)對情況可見附件1。
為落實駐企服務(wù)工作,我社及時明確駐企服務(wù)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,并將聯(lián)系名單及時上報區(qū)駐企辦進行備案;制定駐企服務(wù)工作方案,明確各項工作的要求和時間節(jié)點。
今年以來,我社在5月份、7月份、8月份、12月份都組織了企業(yè)走訪聯(lián)系,其中5家A類企業(yè)均走訪到位。經(jīng)初步統(tǒng)計,全年組織聯(lián)系30家次,其中電話聯(lián)系22家次,實地走訪8家次。在走訪過程中主要完成了“紅色直通車”(微信訂閱號)推廣、項目代辦咨詢、難題收集化解等工作。截止12月份,區(qū)社駐企服務(wù)小組搜集企業(yè)難題6個,化解難題6個,完成代辦項目1個,微信訂閱號推廣關(guān)注5家,對溫州經(jīng)協(xié)鋼管有限公司完成一企一策三問詢工作,在問詢中收集難題2個并做好政策解釋工作;選取蕾麗詩公司開展個性化服務(wù),主要是為該公司推送電子商務(wù)、平安、市場政策等信息,獲得好評。
同時,及時做好總結(jié)和查漏補缺工作,每個駐企員完成駐企手記5篇,上報駐企感言5篇。
入企服務(wù)工作總結(jié)范文三
自“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動開展以來,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市活動辦的要求,市藥監(jiān)局服務(wù)組依照七項工作職責,深入了解企業(yè)情況,大力宣傳政策法規(guī),周密制定服務(wù)計劃,認真梳理存在問題,注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù),企業(yè)發(fā)展形勢看好。服務(wù)企業(yè)雖然取得一定成效,但與市里要求還有一定的差距。現(xiàn)將服務(wù)工作小結(jié)如下:
一、服務(wù)企業(yè)做法與成效
一是深入企業(yè)了解情況,大力宣傳優(yōu)惠政策。
服務(wù)組深入企業(yè)生產(chǎn)一線開展調(diào)研,3次召開座談會聽取企業(yè)負責人與員工的意見和建議,深入了解企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題和需求,詳細掌握企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營情況。同時還深入企業(yè)生產(chǎn)車間、廠房,不折不扣地向企業(yè)宣傳市委、市政府關(guān)于開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動的目的和重大意義,宣傳支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,普及藥品生產(chǎn)經(jīng)營法律法規(guī)知識,將市里統(tǒng)一編印的相關(guān)政策文件翻印送給企業(yè),讓企業(yè)了解、熟悉政策,引導(dǎo)企業(yè)用足用活政策,真正讓企業(yè)從政策中得到實惠,做到懂法用法守法,依法保護企業(yè)自身合法權(quán)益。
二是認真梳理存在問題,合理制定服務(wù)計劃。
通過入駐企業(yè)深入了解,認真梳理出企業(yè)當前需要幫助解決的主要問題有2類4個方面問題:一類是廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計修改方案、生產(chǎn)車間、倉庫建筑方案規(guī)劃審批問題;另一類是GMP認證改造問題;用工問題、技能培訓(xùn)、設(shè)備檢修、建筑工程施工許可等4個方面問題。針對企業(yè)需要解決的問題,服務(wù)組與企業(yè)一起認真研究,排出時間表,拿出解決問題的具體辦法,制定服務(wù)幫扶企業(yè)工作計劃,區(qū)分輕重緩急,細化服務(wù)措施,逐個問題進行幫助解決,著力把握好服務(wù)工作重點,主動搞好協(xié)調(diào)服務(wù),盡力幫助企業(yè)解決實際問題,真心、專心、安心、用心幫助企業(yè)排憂解難。
三是注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極主動開展工作。
1、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。針對上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司當前需要解決的主要問題,服務(wù)組貼心服務(wù),靠前工作,全力幫扶。在規(guī)劃審批問題上,服務(wù)組積極與規(guī)劃部門聯(lián)系,多次與企業(yè)負責人到規(guī)劃部門進行溝通協(xié)調(diào),廠區(qū)擴建規(guī)劃許可已正式審批通過;在新GMP認證改造問題上,就改擴建圖紙(生產(chǎn)車間工藝布局平面圖)是否符合GMP認證標準,服務(wù)組多次與企業(yè)質(zhì)量負責人一起將圖紙送局安監(jiān)科征求修改建議,邀請國家級GMP認證專家到生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)場給予指導(dǎo),目前生產(chǎn)車間內(nèi)部改擴建已開始施工。在人才招聘問題上,幫助企業(yè)在“新安人才網(wǎng)”發(fā)布招聘人才信息,目前已有25人被企業(yè)應(yīng)聘錄用。新建廠房《建筑工程施工許可證》審批事項已通過現(xiàn)場檢查驗收。
2、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司生產(chǎn)部門開展新版GMP知識與崗位技能培訓(xùn),著力提高一線員工業(yè)務(wù)技能。組織企業(yè)從事藥品注冊技術(shù)人員、管理人員,參加省藥監(jiān)局舉辦的全省藥品再注冊技術(shù)要求培訓(xùn),幫助企業(yè)搞好藥品再注冊準備工作,著力提高藥品再注冊的質(zhì)量和效率。組織生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量受權(quán)人、QAQC主管等管理和技術(shù)人員,參加了全省新修訂藥品GMP培訓(xùn),幫助企業(yè)更深入掌握新修訂藥品GMP的基本要求。
3、開展檢查檢修。服務(wù)組幫助企業(yè)認真開展夏季安全生產(chǎn)大檢查, 重點對要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,力求做到不留死角、不留盲區(qū),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。協(xié)助企業(yè)開展以嚴厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營、加強藥品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范建設(shè)和藥品監(jiān)管機制建設(shè)為主要內(nèi)容的“兩打兩建”自查自糾活動,進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。利用本單位專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢,幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司對滾刀切藥機、粉碎機組等生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢修維護,為企業(yè)節(jié)約費用1萬多元。
4、做好黨建工作。圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會,服務(wù)組指導(dǎo)企業(yè)開展非公企業(yè)服務(wù)型黨組織活動,企業(yè)每個黨員結(jié)合自己的崗位職責、愛好特長和能力大小,開展“服務(wù)承諾”活動,參與率達100%;以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),開展“關(guān)愛員工、共創(chuàng)佳績”活動,不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感,幫助員工解決工作和生活上的實際困難,不斷促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量。
5、嚴格服務(wù)紀律。在服務(wù)企業(yè)期間,服務(wù)組嚴格執(zhí)紀,廉潔自律,不給企業(yè)添麻煩,增負擔,不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,盡力做好“圍墻外”的工作,自覺維護機關(guān)干部良好形象,以實際行動,贏得企業(yè)的贊譽。
6、及時報送信息。服務(wù)組嚴格落實工作情況報送制度,按市活動
動辦要求堅持每周一報服務(wù)進展情況。服務(wù)組在做好服務(wù)幫扶的同時,認真抓好服務(wù)宣傳工作。截止目前,共向市活動辦報送工作信息16期,其中被《安慶市“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動快報》采用12條信息,市 登載2篇,我局網(wǎng)站登載8篇,報送周報表17份、調(diào)查表2份。
上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司今年被市總工會、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)聯(lián)合會評為“安慶市模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”; 企業(yè)有2名員工被市開發(fā)區(qū)工委評為“黨員先鋒崗”稱號;在今年全省藥品生產(chǎn)企業(yè)定期安全性更新報告(PSUR)撰寫培訓(xùn)會上,企業(yè)PSUR完成情況受到通報表揚;企業(yè)員工王玲由于專業(yè)技能優(yōu)秀,與另外兩名選手代表安慶市隊在參加今年11月27日全省舉辦藥品不良反應(yīng)知識競賽活動中,以初賽筆試總分第一、平均分第一的好成績進入決賽,榮獲團體三等獎。
二、服務(wù)企業(yè)體會與感想
1、樹立服務(wù)型政府形象,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高社會管理能力和服務(wù)水平。開展“千名干部進企業(yè)”活動,是市委、市政府密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措,是機關(guān)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,通過服務(wù)企業(yè)更拉近了機關(guān)與企業(yè)距離。
2、工業(yè)興市的方略,符合安慶經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要,關(guān)鍵是政策的導(dǎo)向的持續(xù)和有效落實。企業(yè)的發(fā)展需要地方政府的關(guān)心與支持,地方的經(jīng)濟社會發(fā)展更需要大中小各類企業(yè)的支撐,企業(yè)的發(fā)展成長得益于政府各職能部門的監(jiān)督指導(dǎo),得益于企業(yè)廣大員工的共同努力、共同奮斗的結(jié)果,靠的是企業(yè)不斷的改革創(chuàng)新,靠的是能順應(yīng)市場發(fā)展潮流。
3.市場的培育和發(fā)展需要長效的幫扶機制,關(guān)鍵是項目的.科學(xué)選定和營造生產(chǎn)要素整合的良好環(huán)境。通過近幾個月駐點服務(wù)企業(yè),我們深深地體會到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不易,市場的競爭、員工的待遇、產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)的發(fā)展等,時刻不在考驗著企業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開市場,更離不開社會方方面面的關(guān)懷和支持。這次市委市政府選派干部進駐企業(yè),為我們這些在機關(guān)工作的同志,提供了一次學(xué)習(xí)鍛煉的好機會,我們非常珍惜,我們在企業(yè)學(xué)到了機關(guān)學(xué)不到的東西,是人生的一次歷練。通過服務(wù),我們作為機關(guān)工作人員,在今后的工作中學(xué)會了如何改進服務(wù),如何為企業(yè)服務(wù)好。
4.服務(wù)組取得的工作成效離不開市藥監(jiān)局黨組班子的高度重視、關(guān)心和支持。
三、對策與建議
1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議市委、市政府要通過各種方式與手段,營造尊重企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的良好氛圍,建立健全保護企業(yè)、幫扶企業(yè)的保障機制,變被動服務(wù)為主動服務(wù),轉(zhuǎn)變一些機關(guān)職能部門 “門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。在符合行政許可法的前提下,簡化審批手續(xù),優(yōu)化辦理流程,降低收費標準,為企業(yè)發(fā)展開辟綠色通道,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。
2、支持生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。要把生物醫(yī)藥納入地方經(jīng)濟“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”,既要把老字號藥企的發(fā)展壯大,又要推出具有地方特色的新型企業(yè),把我們安慶地區(qū)的藥企做強做大,做出特色,做出自己的知名品牌。
3、加強引進人才機制。企業(yè)的發(fā)展需要人才,人才是關(guān)鍵,企業(yè)要為人才的引進、培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)造條件,要有吸引人才舉措和激勵機制,要提高員工工資待遇,改善生活條件,營造拴心留住人才的環(huán)境。
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