安全大檢查自查自糾報告范本

尊敬的各位領導：

　　為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證我項目部施工區段工程正常的施工秩序，項目部按照照XX指安質X號文件《關于開展全線安全大檢查的通知》(XX鐵安質函【20XX】X號)及《關于開展安全大檢查的通知》(XX指安質【20XX】X號)相關要求，全面落實鐵道部“問題在現場，原因在管理、根子在干部”的理念，結合項目部實際，對我項目部工程的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，現將自查整改情況總結如下：

　　一、安全管理方面

　　1、安全組織機構建立和健全

　　項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度，

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。成立了項目部安委會，設置安全管理科主要負責本項目的日常安全管理工作，配置安全員負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

　　2、安全管理制度和責任制的落實情況

　　(1)為了把安全生產工作做實、做細，項目部制定了年度安全工作計劃制訂了《X項目部安全生產管理規定》，嚴格執行《安全生產檢查制度》、《安全生產會議制度》等，編制了《重大安全事故應急預案》、《防汛(泥石流)等自然災害應急預案》等。

　　目前，項目部各項安全規章制度20余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

　　(2)為了確保安全生產，項目部根據局、分局有關要求，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制度》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。

　　項目部領導班子嚴格遵循“安全第一，預防為主，防治結合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，并時常去施工現場進行巡查，督促各部門的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。并不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問題，使員工能夠安心工作。項目部主管領導和分管領導能夠按照職責，對安全工作進行研究、部署、落實。并以施工過程控制為重點，深入分析安全管理方面存在的突出問題，

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《安全大檢查自查自糾報告范本》(http://salifelink.com)。

　　項目部與各施工作業隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，項目部安委會對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

　　3、安全檢查、隱患排查情況

　　項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

　　4、重大危險因素管理及應急救援管理情況

　　項目部安質部定期對現場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施，每月一次。

　　5、安全教育培訓情況

　　項目部能夠及時對新進場管理人員和作業工人進行安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續對特種作業人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程等。

　　二、現場施工安全情況

　　1、臨時設施

　　臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃，布局較為合理。

　　2、安全用電情況

　　為了確保施工現場用電安全，項目部制定了《施工生產用電安全管理制度》。施工現場基本都能做到用電設備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個一的要求，部分未做到的，項目部安質部及時對其提出整改要求，限期整改，確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。由現場巡查人員經常檢查，發現隱患及時進行處理，防止事故發生。我施工現場配電箱、倉庫等處，都懸掛干粉滅火器。

　　3、高處作業安全

　　(1)高空作業安全規定及措施完善，發現隱患及時向班組長提出。

　　(2)高空作業警示牌齊全。

　　(3)搭設有腳手架、安全網等防護設施。

　　(4)安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高空作業的人員，是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。

　　4、特種設備(含起重設備)

　　項目部安質部根據需要制定了《特種設備于特種作業安全生產管理制度》和《機械設備安全操作規程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專人負責。起重設備進場后，設備的安、拆由專業人員進行。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養，并填寫設備運行、維修和保養記錄，由物資設備科定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業安全技術培訓。

　　5、防汛管理

　　項目部安質部按照局安，20XXX號 轉發股份公司《關于切實加強汛期自然災害防范工作的緊急通知》的通知的要求，及時召開了會議，成立了以項目經理為組長的“自然災害領導小組”，給各部門各施工班組下發了《關于成立自然災害領導小組及活動安排部署》的通知，并制定了《泥石流等地質災害防治管理制度》，加強了項目部員工及施工班組防汛意識，確保我項目部工程汛期的施工安全。

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