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編輯的七道面試題
每年招聘新編輯,大抵先從一大堆的文字簡歷中篩選出幾十分之一,篩選的標準無非是按照每次招聘崗位的不同,從專業背景、外語能力、實踐經歷等因素綜合考慮,
編輯的七道面試題
。接下來,便是進行面試。資料共享平臺
《編輯的七道面試題》(http://salifelink.com)。 價值觀趨避選擇。社會心理學經常有利害趨避的兩難局面讓受試選擇。我也喜歡在面試的時候使用,只是經常變換具體的題目。雖然第三道面試題名曰價值觀選擇題,實際上并無正確答案——關鍵是看應聘者的直覺反應和理由分析。最近使用的一道題目是:如果下列三種圖書你只能選擇一種編輯,你會選擇哪一種?A.學術價值非常高,不盈利且虧本;B.書稿平庸,但利潤可觀;C.個人喜歡,利潤一般。 模擬悲觀情境。在目前的出版環境下,編輯不是一個安逸的崗位。她需要綜合掌握多方面技能,也要面對繁瑣枯燥的案頭工作,更何況還有經濟考核指標的壓力。所以,模擬悲觀情境可以初步觀察應聘者承受壓力和不順利情境的素質。我問過類似的問題——如果要你在校對或文字編輯的崗位度過很漫長的一段時間,你有何感受?此時,我關注的除了對方下意識的情緒流露之外,對其回答也要進行多個層面的分析和判斷。 專業功底測查。雖然不同的編輯崗位對專業功底要求未必一樣,但對應聘者學業和專業的功底進行測查還是非常有必要的。簡歷上的學習成績只是一個平面化的的反映,而我總喜歡通過一些看似隨意的問題進行判斷。第五道面試題有時候會從具體的專業發問,也會從相關的實踐和調研活動中找話題。參考題目有:請你總結一下三年來對所學專業的認識/請你談談三年的專業學習給你帶來最大的影響。 創新能力考察。我個人認為創新能力是一位編輯最重要的素質,所以這方面的問題經常和相關的筆試題目相結合。具體的設問會從對方熟悉的專業或行業出發,或從具體的事件出發,也會圍繞某個現象或觀點要求應聘者展開闡述。 應變能力測查。編輯崗位對應變力的要求很重要,除了從其它面試題中對被試進行鑒別和判斷,我從一位IT從業者的訪談錄中得到啟發——我曾經要求很多應聘者回答:請給我十個選擇你的理由——在這個問題上,應聘者確實沒有思考的余遐,也算是側面進行考察吧! 實際上,不同的招聘者會通過靈活設置各種類型的題目來觀察應聘者,況且有時候一道題目的回答可以反應多方面的信息,所以上述面試題的搭配僅僅是一個個案。盡管再長時間的面試也不能替代實際工作中的考察,但認真而有效的面試絕對擁有它獨特的價值。【編輯的七道面試題】相關文章:
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