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海歸人員要求的saraly
很多海歸人員在選擇用人單位時,很注重薪資水平,
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。在外資企業和民營企業都很活躍的今天,有的人認為外企薪資水平高些,但管理太嚴甚至苛刻;有的人認為部分民企的薪資水平也很高,只是管理上太隨意,不能真正重視人才。面對這種情況,一些海歸人士不知道到底選擇外企好還是民企好。對此,我們特刊登此文,希望對你有所幫助。目前,海歸人員在人才市場反映出來的薪資水平,呈逐步下降的趨勢,這與供應總量、學科結構及專業背景有很大關系。外企更傾向錄用有海外相關工作資歷的人員,而不是簡單參考教育背景。
一般而言,外企與民企在薪資水平方面整體差距不太大,但也有知名外企薪酬高于民企薪酬1倍甚至數倍的。外企基本都有系統、科學的薪酬激勵體系,而民企在薪酬結構、薪酬水平及級差處理上都缺乏合理的規劃,入職起薪及薪酬晉升往往憑借領導者的主觀臆斷。如果從事銷售類工作,民企往往根據業績能提供高于外企的短期激勵政策。但整體上講,外企提供的公司福利好過民企。
盡管外企和民企的薪酬差異很小,但這種差異的背后反映出兩者文化及對員工的要求很大不同,
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《海歸人員要求的saraly》(http://salifelink.com)。在企業文化方面,外企崇尚開放式的人本文化,倡導業績與能力導向,強調文化服務于戰略,在組織氣候、理念文化、行為文化與制度文化上都有成熟的制度形成支撐。民企與外企在企業文化的差異化相當明顯,很多民企是家族式管理,受企業發展歷程與領導人個人認知等方面的影響,倡導服從、忠誠的文化氛圍。如果缺乏足夠的人際關系處理能力,應該考慮自身是否適合在民企服務。
在職業規劃方面,新進雇員入職后就會獲得清晰的職業規劃,這能使雇員不斷通過業績達成與能力提升獲得升職機會。民企在這方面基本沒有員工的職業規劃,一般都是根據業績及領導者的好惡來決定員工是否升職。
綜上所述,在求職時,你應該根據自身的職業發展想法、目前已具備的知識結構等系統地規劃擇業方向,同時對用人單位及領導者風格應該有基本了解,從而開展應聘活動。
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