廉明勤政書面承諾書

　　公司黨委參照省國資委黨委以及集團公司黨組織有關展開教育活動“回頭看”工作要求， 冬去春來、萬象更新，

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　　強化責任意識。面對企業面臨的安全形勢，突出“安全”主題。公司先進性教育活動“回頭看”注重在安全管理上下功夫，把“大討論、大競賽、大行動”為內容的先進性教育三大活動與電力安全生產緊密結合，開展一次安全生產大討論，組織一次安全規程大考試，開展一次操作技能大培訓，組織一次安全生產大檢查。認真落實責任制，打好翻身仗，扭轉安全生產的被動局面。龔電總廠從上到下，都將安全工作的成敗與否，作為檢驗先進性教育活動成效的標準。領導班子帶頭作表率，深入現場全日制值班，周末輪換在現場蹲點，靠前指揮安全生產;班子成員還安排了不同的'對口單位，專向走訪基層員工思想動態，落實各單位具體安全責任，確保電力安全生產管理可控、控、能控。檢修分公司按照“持續整改、不斷鞏固”原則，結合先進性教育“回頭看”工作，重點檢查了四個一”活動實施方案的合理性、針對性和可操作性，此基礎上，進一步細化了培訓計劃、整改措施，完善了活動實施方案。對安全生產各項制度進行了檢查，對不能滿足安全生產要求的制度進行了修改和完善，從機制上更好地調動起員工搞好安全生產的積極性。

　　強化隊伍建設。經過先進性教育活動的錘煉，突出“作風”主題。公司黨員素質進一步提高，先進性意識進一步增強，先鋒模范作用更加突出。先進性教育“回頭看”工作中，公司黨委把黨員干部思想 放在重要位置，從各級領導人員抓起，著力增強六種意識，做到六個注重。即，牢固樹立大局意識，更加注重搶抓機遇、加快發展;牢固樹立團結意識，更加注重相互關愛、相互促進;牢固樹立紀律意識，更加注重遵紀守法，自我修煉;牢固樹立學習意識，更加注重業務精湛、復合鍛煉;牢固樹立誠信意識，更加注重政令暢通，企業和諧;牢固樹立表率意識，更加注重樂于奉獻，勇爭一流。公司黨委通過不斷加強形勢任務教育，增強了領導人員的危機感、緊迫感和責任感;通過深化“同一條河、同一艘船、同一個家”大團隊精神，讓大渡河建設者充分理解“三同文化”內涵，凝聚全體建設者優質高效加快工程建設;通過集體廉政談話，簽訂 年領導人員廉潔從業承諾書，讓黨員領導人員永葆先進性，做勤政廉潔、奉公守法的好干部;通過積極推行“人才強企”工程，著力培養復合型干部，技能型員工，全面提高團隊的綜合素質;通過全面深入地學習貫徹《黨章》把黨章的各項要求貫徹落實到日常的工作和學習中，使全體黨員在思想上有新收獲，學習上有新提高，行動上有新體現，

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　　強化精細管理。針對電力市場新變化，突出“效益”主題。公司黨委根據集團公司“兩會”精神和公司年度工作部署，結合先進性教育“回頭看”工作，鞏固和擴大先進性教育活動成果，精心運籌起好步，精細管理布勝局。 年工作會上，公司提出了安全、精細、效益”主題，按照抓安全、保度汛，抓核準、保開工，抓管理、保效益，抓班子、保目標的工作思路，確保安全穩定的基礎上，建好一項工程，促進兩站核準，籌備三個項目，確保四億利潤，加強五項工作。為全面完成 年各項工作，實現“十一五”期間的良好開局，公司黨委要求各級領導人員沉下心來抓工作落實，把任務層層分解到基層、人頭。要在層層簽訂目標責任制的基礎上，抓住關鍵線路，強化責任分工，采取有力措施，限期完成各項工作，最終拿“結果”說話。要樹立“公司抓宏觀，基層抓落實、抓精細”思想，以建設資源節約型企業為目標，堅持對外開拓和內挖潛力“兩條腿”走路。對外，成立了電力市場工作領導小組，緊盯市場，協調好合同電量和直供電量電價，從年初就開始抓電費回收工作;對內，成立了精細化管理工作小組，完善預算管理、切實降低成本，增強節約意識，領導人員下基層一律吃自助餐、工作餐，堅決杜絕迎來送往，下決心精簡會議，減少基層同志的往來奔波，把主要精力放到抓工作落實上。目前，電力生產保持歷史同期較好水平，截至 月底，今年累計完成發電量4.52億千瓦時。瀑布溝工程建設進度加快，大壩防滲墻施工平臺、下游圍堰防滲墻已填完，上游圍堰防滲墻完成50%深溪溝工程核準進入最后階段，中咨公司評估報告已到國家發改委。大崗山工程核準工作全面啟動，五通一平”施工逐漸掀起高潮。雙江口、猴子巖、金川工程可研階段工作也有序展開。

　　保證了先進性教育活動的效果，使員工群眾看到公司黨委解決問題和困難的決心與勇氣，看到黨組織和黨員實實在變化，使黨員受教育、企業有發展、群眾得利益,通過保持員先進性教育活動“回頭看”工作。真正成為了員工群眾的滿意工程。

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