極品面試中的應(yīng)對(duì)策略
面試是件具有挑戰(zhàn)性的事兒，尤其當(dāng)你遇到個(gè)不太靠譜的考官，可能導(dǎo)致各類突發(fā)事件，讓你感覺(jué)手忙腳亂，該如何在極品面試中笑到最后?談?wù)剺O品面試中的應(yīng)對(duì)策略，助你過(guò)關(guān)斬將，
極品面試中的應(yīng)對(duì)策略
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1、面試官突然要求群面
許多公司喜歡讓候選人面對(duì)很多人來(lái)進(jìn)行面試，目的是讓面試過(guò)程更有效率一些(有效率，不一定是有效果)。在這樣的群面中，求職者坐在桌子的一邊，而對(duì)面可能坐有三到四個(gè)面試官，有時(shí)候甚至可以同時(shí)面對(duì)12個(gè)人。但有意思的是，求職者可能被所有面試官都接受，也有可能被所有人都拒絕。
應(yīng)對(duì)策略：你不能改變招聘流程，但是你可以為此做好準(zhǔn)備。當(dāng)有人聯(lián)系你參加面試的時(shí)候，你可以問(wèn)一下面試流程相關(guān)的問(wèn)題，比如：面試過(guò)程是怎樣的，你要與誰(shuí)交流，包不包括群面。
如果你需要進(jìn)行群面，做好心理準(zhǔn)備。要注意到所有參與面試的面試官，特別是那些不太說(shuō)話的人。不要害怕回答問(wèn)題前的短暫停頓。在群面的環(huán)境下，你用一點(diǎn)時(shí)間來(lái)思考的話，并不會(huì)顯得那么明顯。首先要記住，在群面的情況下，求職者很容易陷入一種“發(fā)表模式”。不要這樣做。面試是一種交流，群面也是一種交流……只不過(guò)是和更多的人交流而已。
2、面試官空談可能性
很多面試官會(huì)推銷職位、公司甚至他們自己。他們會(huì)談到你被雇傭后可能會(huì)遇到的項(xiàng)目，潛在的發(fā)展和機(jī)會(huì)……但是他們把這些可能性說(shuō)得很明確很絕對(duì)，這可能會(huì)讓你在不切實(shí)際的期望中選擇接受這份工作。
應(yīng)對(duì)策略：仔細(xì)聽任何關(guān)于未來(lái)的表述、詢問(wèn)細(xì)節(jié)。當(dāng)然，你不要弄得像是在審問(wèn)面試官一樣，而要狡猾一點(diǎn)。不要說(shuō)，“那個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)批下來(lái)并成立項(xiàng)目組了嗎?”而是問(wèn)一個(gè)導(dǎo)向型的問(wèn)題，例如，“那聽起來(lái)不錯(cuò)，我猜想審批手續(xù)應(yīng)該也很緊張吧。”
最重要的是，利用你對(duì)工作的了解——現(xiàn)在職務(wù)，報(bào)告鏈，薪水，福利等——來(lái)決定是否接受這份工作，
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《極品面試中的`應(yīng)對(duì)策略》(http://salifelink.com)。隨后那些可能性如果兌現(xiàn)，那就是額外的收獲了。3、面試官堅(jiān)信標(biāo)準(zhǔn)答案
面試官對(duì)于提出的問(wèn)題，尤其是一些具體的問(wèn)題有自己認(rèn)為的標(biāo)準(zhǔn)答案。但是如果面試官不問(wèn)求職者其他相關(guān)問(wèn)題的話，是沒(méi)有辦法對(duì)求職者的技能和成就有全面了解的。
應(yīng)對(duì)策略：對(duì)“我只是來(lái)看你的面試回答是不是標(biāo)準(zhǔn)答案”的面試官要保持警惕。如果你最開始幾個(gè)問(wèn)題不能引起額外的對(duì)話，你就要擴(kuò)展你的回答，更多的來(lái)推銷自己。分享你所做過(guò)的事情中的一些細(xì)節(jié)，你如何去調(diào)整，事情如何發(fā)展……將你的答案以短故事形式呈現(xiàn)，而不是像法庭證詞一樣。
如果面試官?zèng)]有問(wèn)問(wèn)題，找到方法來(lái)告訴他。準(zhǔn)備好一些談話要點(diǎn)，來(lái)突出你的技能和經(jīng)驗(yàn)，并找到方法來(lái)把這些話組織進(jìn)來(lái)。
4、面試官壟斷談話
獨(dú)白的面試官是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。總是打斷面試官或者試圖恢復(fù)對(duì)話的平衡，你就會(huì)看起來(lái)很不禮貌;被動(dòng)的坐著的話，面試就是浪費(fèi)時(shí)間。
應(yīng)對(duì)策略：抓住機(jī)遇，在做出回應(yīng)的時(shí)候插話。假設(shè)一個(gè)面試官滔滔不絕地講述自己如何在多項(xiàng)目、高回報(bào)的項(xiàng)目中面對(duì)各種挑戰(zhàn)。
試著插進(jìn)去一句話，“哇，那聽起來(lái)確實(shí)很困難……我理解你的意思，有次我負(fù)責(zé)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)重新設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我最滿意的事情是讓所有人齊心協(xié)力做事情。” 可能你不能完成很多，但是你至少可以分享你完成的一個(gè)成就——而且這可能會(huì)在面試官腦海中種下一顆種子，讓他覺(jué)得你有點(diǎn)像他。(當(dāng)然，不是和他一樣可怕。)
5、面試官不參考其他人的意見
聰明的面試官會(huì)在你等待的過(guò)程中或者在和別人的交往中去觀察你的一舉一動(dòng)。“大廳舉止”通常表現(xiàn)了候選人的很多方面，但是很多面試官不會(huì)詢問(wèn)其他的觀點(diǎn)。
應(yīng)對(duì)策略：在整個(gè)過(guò)程的每個(gè)階段都表現(xiàn)你最好的一面。電話中，郵件里，和行政助理安排面試，在大廳等候……爭(zhēng)取讓每個(gè)人都對(duì)你留下好印象。這樣，即使面試官不從其他方面了解信息，還是會(huì)有人主動(dòng)去告訴他的。
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