公司部門會議紀要
會議日期：XXXX年XX月XX日(星期五)
會議時間：XX：XX～XX：XX
會議地點：XXXX副總經理辦公室
會議主題：上周工作總結及下周工作重點
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
會議主持：XXX
一、上周工作總結
辦公室
1、人員招聘：秩序維護員到崗X人;
2、人員結構性調整：從公司內部提升領班X名，解雇試用期人員X名，
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。3、評選優秀員工工作已完成，民主推選優秀員工X名，書面材料已呈報XX總公司。
工程部
1、樣板房分體空調、售樓部中央空調的維修跟進。
2、XX樣板房的維修，已將工作聯系單發至XX。
3、小區消控與弱電機房裝修跟進、溝通協調，保持與工程部現場工程師的溝通。
4、小區里外管網的技術交底，跟進施工進度和質量。
5、地下車庫與室外處 弱電監控系統處理，確定最終設計方案。
秩序維護部
本周主要工作是禮儀、禮貌和形象，目前已取得了一定成效。
二、下周工作計劃
辦公室
1、人員招聘：弱電設備工的招聘，候選人盡量在年前確定。
2、績效考核的培訓，績效考核方案審批后組織全公司人員培訓，
資料共享平臺
《公司部門會議紀要》(http://salifelink.com)。3、年終獎方案：按照XX物業慣例，結合XX分公司實際情況盡快確定年終獎方案。
4、年度培訓計劃的落實，員工培訓檔案的建立。
5、督促班組會議的組織開展。
工程部
1、日常維修工作。
2、中央空調的維修，年前整改到位。
3、前期介入工作，不定期到現場查看。
4、X號棟XX、XX、XX樣板房的施工進度、質量的跟進。
5、小區空中庭園空調制冷凝水管的設計、安裝。
6、小區樓層取水點的合理設置。
7、小區公共水、電表的合理設置。
三、會議總結
1、績效考核工作要盡快實施起來，一周考核一次，直接與年終獎掛鉤。
2、班組會議最好是晚會，內容主要是當天工作的總結和第二天工作的安排，并記入工作日記。班組周會除了本周工作總結及下周工作計劃外，還將會對每個人本周的工作做考核。
3、領班以上管理人員每個月都要做培訓計劃，工作計劃表格、績效考核表格、工作日記的填寫等都要列入培訓計劃。
4、保潔的'禮儀禮貌一定要提高，工作面貌和質量要有明顯的改善。
5、小區管網進場后一定要有照片，用了什么品牌、規格是多少、質量如何一定要有照片并存檔。
6、針對X號棟的樣板房，一定要提醒工程部做好樣板房防水，防止X號棟樣板房出現的問題再次出現。
7、空中庭園空調機位預留問題一定要落實。
8、關于在小區樓層設計取水點便于保潔清洗拖把的函，有幾個點是可以設取水點的，哪幾個點可以，哪些不行先落實清楚。
9、關于供水水表設計的問題再與工程部落實下。
XX物業管理有限公司XX分公司
XXXX年XX月XX日
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