《人性管理》讀后感

通過本書的閱讀，我將結合自己的感悟，從兩個方面闡述我的觀點，

《人性管理》讀后感

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　　第一、管理是包羅萬象的。
　　我認為，管理甚至可以用在我們個人的人生規劃上，把自己當作一間公司那樣經營自己的人生。自己就是公司的總經理，執行計劃、領導、控制、決策四種職能。對自己進行SWOT分析，分析自己的優勢和劣勢，盡全力去經營自己的長處，按照自己的目標不斷地培養自己，運用市場營銷的勇氣和魄力推銷自己，管理好自己的財務，人際關系等。并且，每個人都要有自己做人生管理者的意識，只有這樣，我們才能更好地過我們想要過的生活
　　那么管理是什么呢？仁者見仁、智者見智，我對管理的理解是：管理就象人的神經中樞一樣。它不像腿會跑，不象手會勞動，不象眼睛會看，更不像嘴巴會說話，但它卻能把它們有效地組織起來，構成一個整體，使各部分的功能發揮最大的效用，正因為有了神經中樞我們才能活動自如，身體才能健康地運行，

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《《人性管理》讀后感》(http://salifelink.com)。我認為管理就是推動社會進步的神經中樞。教科書上說，管理是一種協調活動的過程，以便能夠有效率和有效果地同別人一起或通過別人實現組織的目標。現在，看這個結論看似很簡單，我是在看完著本書之后才真正對這個概念有了深入的了解，我從管理思想的演變中可以看到，這簡單的十幾個字凝聚了幾代人的辛勤探索的智慧的結晶。
　　第二、管理知識的革新是永無止境的。
　　“空城計”名滿天下，可謂千古絕計，可是古往今來又有多少人真正學會用“空城計”呢？我們學的是諸葛亮是如何想出“空城計”的。諸葛亮臨危不懼，依然保持冷靜，分析敵我形勢，知己知彼，因地制宜，分析出敵方大將生性多疑，與他交戰多次失敗的心理情況，大膽地做出了“空城計”的決定。我想如果換了別人領軍，諸葛亮的“空城計”就不會成功了，但我想可能依然會有千古贊頌的妙計出現，因為諸葛亮擁有他的大軍壓境之下，悠然談琴的臨危不懼，有那敏銳的洞察力，和過人的膽識造就了他的成功。我認為這才是我們該學的。
　　在管理思想似乎永無止境的演變當中，成功總是要遭遇失敗。每一個對現有的管理實踐中存在過激后果缺陷進行修正的新觀念，都在出現伊始就種下了破壞自己的種子。因為管理思想的革新是它永恒不變的要求，只有不斷地從實際出發，與時俱進，才能基業常青。

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