百度校園招聘筆試經驗(產品運營師)

　　參加了百度的筆試，與往年一樣，運營師的試題為四道，總時間為2小時，

百度校園招聘筆試經驗(產品運營師)

。習慣了用鍵盤來打字，用筆寫起來越不舒服!

　　試題大意如下：

　　1、選擇一款熟悉的互聯網應用產品，分析同類型產品的現狀和發展方向。

　　(我選擇了百度地圖，因為剛好在今早看到了百度新近成立了Lbs事業部——在移動互聯方面作出戰略部署。在發展方向上我又扯上了昨天閱讀到的百度云戰略、百度開發者中心、李開復談移動互聯盈利模式、平臺化競爭等。相關報道請點擊這里：《押注地圖，百度謀求平臺化》。)

　　2、在全國高校間策劃一個關于互聯網運營師的活動，包括項目需求、項目目標人群、項目設定、項目規劃、項目具體方法等。

　　(根據我的獨立博客運營經驗，再仿照什么什么全國投資大賽，我扯著說搞一個的百度空間開發和運營大賽，全國分五大賽區，以個人賽和小組賽兩種形式，運行一年，最后以流量等成績綜合評分，獲勝前幾名擁有百度實習機會。后面再扯上說要搞成品牌活動，年年搞，搞成全國最出名的活動，增加百度在高校學生中的知名度和美譽度。現在想想還真是有點扯呃。。。)

　　3、大眾點評網核心用戶的特征和貢獻動力是什么?怎樣維護和拓展?

　　(在用研方面實在來不及學習，就亂扯一通了。特征從年齡、性別、愛好、人群等方面寫，貢獻動力從生活壓力和分享意愿兩方面扯。維護方法就是及時反饋、有效推送，拓展方式包括社會化營銷、資源整合、社區建設和線下活動等四方面講。這題扯不開哎，打醬油就這水平了。)

　　4、介紹你的性格和經歷等，說明你適不適合產品運營師這個職業。

　　(我分幾個方面來講：產品運營師的職業特點、我的性格、我的校園創業經歷、我的互聯網運營經歷、我的核心能力、我的價值觀等。)

　　以上就是今天打醬油的經歷，題答得沒水準，還望大家賜教。有同學一個小時就交卷了，估計是我的字寫得比較爛吧，硬是折騰了兩個小時，

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《百度校園招聘筆試經驗(產品運營師)》(http://salifelink.com)。另外，在考試開始后的前半個小時，我在草稿紙上畫了一些答點，所以回答起來比較清晰，這種方法不錯。

　　昨天做了一些準備功課：1，從微博入手觀察其產品，順便寫了篇文章投到了虎嗅(看來投稿審核標準不是很高，哈哈);2，通過搜索和虎嗅了解百度近期大事和戰略方向;3，通過搜索和知乎回答往年試題;4，預測并準備新題。

　　臨時準備真不如長期積累啊，在這點上傷痕累累，但努力的過程本身也學到很多。

　　回來后有些浮躁，匆忙打出來的文字，流水賬一樣，閱讀體驗有些差，向大家道歉。

 

　　最后，附上我昨晚整理的歷年百度運營師筆試試題，部分試題后面還標注了一些我準備的答點，歡迎交流。

　　1、如果讓你運營一個新的旅游類網站，你如何做來獲取第一批用戶?

　　Point：網站定位(資訊平臺類、預訂類、旅游搜索類、旅游社區類)、內容為王、微博營銷、社會化參與(微博、開心、人人、無覓、百度貼吧、百度知道)、網站優化(SEO+SEM)、百度推廣、目標客戶群體提高轉化率、咨詢信息類、促成交易類、垂直門戶

　　2、“豆瓣從來沒有刻意去做運營，好的運營都是直接通過產品來體現的” 你是否同意這句話?為什么?

　　Point：好的產品都不是刻意地運營的，例如豆瓣，也例如百度貼吧中一些熱門貼吧。

　　阿北強調的“不運營”，是指社區運營有時候容易運營過渡。“不運營”的概念是指，一個好的社區首先要做好產品氣質和交互模式，讓社區“自激震蕩”起來，而不是只靠人為推動和運作。

　　這就類似于行政管理中的“小政府大社會”，政府只需要維持一部分權力，而是通過社會這個“社區”的自我管理和自我優化，達到整體社區的和諧發展。這就需要一個相對完善的制度保障，對于網絡社區而言，即完善的內部運作機制。

　　3、分享一個UGC網站的運營策劃方案，說明得失。

　　Point：知乎、李開復、神秘色彩、全屏登陸界面、邀請碼難求、行業名人、實名制、高質量內容問答社區、用戶體驗、用戶價值、開放注冊、顯性內容控制、用戶群互動

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