中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作報告
一、 教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)
課改工作實行已有三年,我校將此項工作作為一項重要工作,并成立以級長為組長的課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并定一名業(yè)務(wù)校長主抓課改的具體實施工作,由于我校的規(guī)模小,有部分科課有一個教師(如政治、地理、生物、音樂等),
中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作報告
。所以,我們只能因自己的實際,爭取以下辦法:一是全校組織進(jìn)行集體備課,集體討論,集體鉆研,共同總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,發(fā)揚優(yōu)點,修正不足。二是組織有關(guān)教師到南江口中學(xué),是實驗中學(xué)等學(xué)校學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校取經(jīng),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),吸取他們成功的經(jīng)驗。經(jīng)過三個學(xué)年的實踐,讓我們廣大教師都體會到一次真真正正課程改革,給老師們一次學(xué)習(xí)機(jī)會和提升自己的機(jī)會,學(xué)生反應(yīng),這樣的課讓我們更加樂意學(xué),容易克服厭學(xué)情緒。提高學(xué)習(xí)的積極性。教學(xué)成績打了一場翻身仗,在去年考上縣重點中學(xué)39人的基礎(chǔ)上,今年又有61有考上縣重點中學(xué),比去年增加22人。增幅達(dá)66.6%。初一、初二各科教學(xué)成績亦有較大幅度的提高。二、 要做法和體會。
1、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、政令暢通。在全面貫徹教育方針的同時,更加注重實施素質(zhì)教育。
2、 執(zhí)行計劃制度,學(xué)校在學(xué)期開學(xué)前制訂出總體計劃,教導(dǎo)處、總務(wù)處、體衛(wèi)組、各學(xué)科組、各任課教師、根據(jù)學(xué)校計劃,也制訂出自己的工作計劃,按照計劃開展工作,做到有計劃、有檢查、有落實,
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《中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作報告》(http://salifelink.com)。我們且每周星期一晚上召開教職員工工作中存在的問題。此外,我們還在每周星期一早上舉行升旗儀式后由校長對全校進(jìn)行國旗下的講話。3、 制訂和執(zhí)行各項教師教學(xué)管理制度。今年,我校制訂出和完善了《通讓中學(xué)八管理制度》、《通門中學(xué)學(xué)校管理制度》、《通門中學(xué)教師上下班制度》、《通門中學(xué)獎懲制度》、《通門中學(xué)教師壹百分考核辦法》,并建立個人業(yè)務(wù)檔案。
4、 領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)第一線,明確規(guī)定學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、教師每學(xué)期的'聽課評課數(shù)量。我校教導(dǎo)處定期檢查教案、學(xué)生作業(yè),對教學(xué)上存在問題及時指出。
經(jīng)過一年的努力,雖然取得一定的成績,但還存在校舍、教學(xué)設(shè)施落后、缺乏等。但是我們就目前這樣的客觀條件,發(fā)揮主人翁作用,全體師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取20xx年取得更大的成績。
20xx年是發(fā)展的一年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,我們相信在上級各部門的大力支持下,在我校全體師生的共同努力下,我們一定能達(dá)到我們的目標(biāo)!
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