班組長演講稿：崗位建新功，班組永向前

　　班組長演講稿：崗位建新功，班組永向前

　　李曄

　　李曄，2009年畢業于河南工業大學油脂工程專業，畢業后到公司從事榨油生產工作至今，從開始的學習榨油一廠工藝參數、設備操作，到2010年參與榨油二廠設備安裝、調試試車，2013年起任榨油二廠乙班班長。所在的班組有6名員工，4名十年以上的老員工，2名工作四到五年的本科生，班組安全生產經驗豐富，青年知識層次深厚，在逐步的相互交流學習中形成了一種團結向上，敢打必勝的班組精神風貌。

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　　班組日常工作內容包括安全生產操作，工藝調整，產品質量管理，現場衛生5S，設備日常維護保養，停機后設備檢修、技能培訓學習，青年文明號創建等等一些內容，班長負責班組全面工作，各崗位負責相關工序的工藝調整，設備操作、現場維護、突發問題的處理等等。班組在這幾年的工作實踐中慢慢的形成了一種良好的工作風貌，責任心強，態度認真細致，保證的車間的安全生產。例如，在生產過程中，班組發現本班負責的大豆篩在篩選過程中有漏豆子的現象，雖然不多，但是會給后續雜質處理帶來困難，所以停車檢修時，經過班組員工認真檢查篩選層面，最后發現是篩框與大豆篩篩體內壁結合不嚴，一小部分豆子溜到大雜中，經過密封處理后，解決了漏豆子的問題。榨油二廠共有設備320多臺，檢修任務繁重，班組按照車間設備區域分工責任制，完成了許多設備維修工作，例如冷卻箱液壓油缸漏油，更換密封圈；刮板傳動鏈條截扣；更換提升機皮帶畚斗等等維修工作。班組深刻認識到只有做好設備檢查、檢修工作，才能保證安全生產，這是提質增效的基礎工作。

　　穩定的設備運行，是工藝參數的優化調整的良好基石，班組在車間領導組織下，以皇冠工藝操作參數為基礎，大膽創新，不再拘泥于原有工藝操作參數的限制，從大豆軟化、破碎去皮、軋胚、膨化冷卻、浸出、蒸發、脫溶烘干等工序逐個調整工藝參數，并不斷送樣檢測各個工序的理化指標，確保安全生產且不會影響產品質量，打贏這場節能降耗、提質增效攻堅戰！這項工作的起初，有些班組員工還是不能夠理解這樣的調整，認為不符合固有的操作思維，但是作為班長需要給他們講明白，我們操作的理論基礎與革新原理，創新才是提質增效的驅動力。通過這樣的溝通交流，班組員工統一了認識，圓滿完成工作任務。辛苦的付出也得到了回報，9月、10月車間的汽耗為200KG/T，比去年同期降低26KG/T，降幅11.5%；電耗為24.4KWH/T，比去年同期降低0.7KWH/T，降幅2.8%；溶劑耗為0.47KG/T，比去年同期下降0.02KG/T，降幅4%。班組下一步要逐步完善各個工序的操作參數，認真總結生產經驗，保證每一位班組員工及時領會操作目的，為安全生產，節能降耗續寫新的篇章。

　　班組管理工作復雜繁瑣，因為這要涉及到每一個員工的工作行為、細節的把握、能力等等，這不是一項決策性工作，而是決策性工作的落實，在落實時不僅要考慮員工性格、情緒等內在因素，還需要指導、溝通、監督等外在條件以求他們達到工作要求，要知人善任，揚長避短；但是無論怎么管理，都需要員工的責任心和認真細致的工作態度，這些要求是必須達到的。

　　榨油二廠乙班自2010年成立至今取得了許多成績，如：中國糧油2010年“安全生產環保獎”、中糧集團2011年度陽光班組、中國糧油2013年度“陽光班組”、公司2011、2013,2016年度陽光班組等。同時，做為一名青年黨員和團干部，積極參與車間青年文明號創建工作，榨油二廠團隊先后獲得區級、市級、中央企業青年文明號。

　　作為一名基層生產班長，嚴格要求自己，“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，以身作則，帶好隊伍，為公司的發展貢獻我們的力量。

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