班組長崗位職責匯編15篇

　　現如今，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的班組長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

班組長崗位職責1

　　一、工作指標

　　1、生產計劃完成率

　　2、裝配合格率

　　3、人員流失率

　　4、停線時間

　　5、每人每小時的產量

　　二、工作職責

　　1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；

　　2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認

　　3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；

　　4、檢查現場5S，填寫檢查表；

　　5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；

　　6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的`看法和意見；

　　7、根據實際情況填寫生產看板；

　　8、品質和異常的情報收集和反饋

　　9、異常發生的時候對策、處理

　　安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。

　　10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表

　　11、定期進行員工培訓與指導

　　12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結

　　13、新員工的培訓與指導

　　14、生產異常處理

班組長崗位職責2

　　班組長崗位職責范本：

　　1. 負責班組人員管理工作：訂單交期，生產進度跟蹤;

　　2. 產品品質保證，臺時產量，產出率，原材料使用率，輔助材料損耗控制;

　　3. 異常工時控制，計件工資協助，以及各項數據管控;

　　4. 員工技能培訓，員工思想動態掌握;

　　5. 產品物流，價值流主導;

　　6. 協助作業長作各好生產工作;

　　7. 部門臨時性工作協調。

　　崗位要求：

　　1、 高中以上學歷，25—30歲，性別不限，熟練操作辦公軟件;

　　2、 對注塑工藝/調機，常規塑料特性有一定了解;

　　3、 有統籌管理50人團隊的能力;

　　4、 有品質管控，現場“6S”經歷;

　　5、 溝通協調能力較強，能承受較強的工作壓力。

　　班組長崗位職責范本：

　　1、內部和外部生產管理：全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的`行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，應用電子及其相關專業;

　　2、3年以上生產現場管理工作經驗，并且在電子生產上有實操經驗;

　　3、熟悉電子產品制造企業生產、物流和技術內部的運營流程者優先;

　　4、具備品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力，有很好的分析問題和解決問題的能力;

　　5、有較好的領導和組織協調能力、溝通能力、執行能力等。

　　班組長崗位職責范本：

　　1、負責帶領班組成員，根據生產效率，按要求完成公司下達的各項生產目標和工作任務，并不斷提高工作效率;

　　2、根據質量標準要求，負責生產線產品符合質量標準要求，減少損耗率;

　　3、負責各工序報表收集、審核與匯總，確保數據準確性，并按時上交車間統計;

　　4、監督指導班組成員嚴格遵守設備操作規程、生產作業指導書及質量標準作業等各項標準及文件要求;

　　5、負責生產線安全和車間工藝衛生，做好各項勞動防護工作，保證所轄區域的安全文明生產;

　　6、負責班組成員各項培訓及跟進工作，包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛生、質量標準、紀律考核、設備操作培訓等;

　　7、負責員工日常管理，同時依據客觀事實對班組成員進行工作績效評定;

　　8、做好公司各項制度的'傳達及員工溝通，及時有效地貫徹執行公司及部門各項規章制度;

　　10、完成上級領導安排的其他工作。

　　二、任職要求

　　1、大專以上學歷，熟練辦公軟件;

　　2、2年以上生產企業相關工作經驗，有化妝品行業工作經驗者優先;

　　3、良好的溝通表達能力、反應靈敏，具備一定的緊急事務處理能力;

　　4、生產企業需要倒班。

　　班組長崗位職責范本：

　　1、負責本班組的人員管理，安全管理、現場管理和質量管理;

　　2、根據上級下達的生產計劃，組織本組員工按質、按量完成生產;

　　3、負責本組材料的'物流管理;

　　4、負責本組材料消耗的控制管理;

　　5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規章制度;

　　6、完成上級臨時交辦的任務。

　　任職要求：

　　1、年齡在22—40歲，中專以上學歷;

　　2、3年以上的同崗管理工作經驗;

　　3、有一定的組織能力、溝通能力和協調能力;

　　4、熟悉班組生產計劃和安排;

　　5、能適應加班，能吃苦耐勞。

班組長崗位職責3

　　1.負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產相關報表；

　　2.掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產；

　　3.依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進；

　　4.協助部門主管協調生產現場轉序的`物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作；

　　5.協助部門主管完成上級下達的其它任務

班組長崗位職責4

　　1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

　　2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

　　5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的`產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何污染。

　　6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。

　　7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.

　　9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

　　10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；

　　11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

　　12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。

班組長崗位職責5

　　1、負責施工作業班組的'技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;

　　2、組織制定并調整施工進度計劃，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源;落實施工作業計劃;

　　3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收;

　　4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;

班組長崗位職責6

　　一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

　　二、 加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查，

　　三、 發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；

　　四、合理分配各成員工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度；

　　六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；

　　七、 實行規范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的`凝聚力。

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；

　　4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。

　　5、

　　6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

　　7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

　　8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

班組長崗位職責7

　　目的：明確配料組組長的崗位職責。 范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責：配料組組長對本規程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監督檢查和指導。 內容：

　　1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。 2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

　　3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

　　4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。

　　5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中

　　要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

　　6、負責配料/拌粉崗位的'人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。

　　7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。

　　8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。

　　9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。

　　11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。

班組長崗位職責8

　　負責協助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;

　　參與協助隊長制定車隊內部管理考核制度，并監控執行落地;

　　協助隊長達成KPI核心運營指標客戶滿意度指標安全指標，不斷提升運營及服務品質;

　　制定司機招聘入職考試在職培訓等制度和相關工作;

　　車輛日常維護維修審檢妥善處理各類交通事故等相關工作;

　　嚴格控制各種費用支出，持續提升車隊運營效率司機工作效率，降低運營成本;

　　積極配合業務需求，合理調配司機和車輛

班組長崗位職責9

　　1負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

　　2車輛的日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關手續的辦理;

　　3車輛相關數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

　　4針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;

　　5負責駕駛員及車隊其他人員的.日常管理，車隊員工績效提升;

　　6負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7協調車隊與各部門之間的關系。

班組長崗位職責10

　　1、協助上級領導做好工程施工管理工作，協調各方關系確保工程質量;

　　2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業，協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;

　　3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;

　　4、負責對施工現場監督管理，遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內容，及時提出并持續跟進;

　　6、負責現場測量放樣，參與技術復核。

班組長崗位職責11

　　1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的規章制度。

　　2.擬定本所安全生產工作目標和工作計劃，監督本所各崗位安全責任制的'落實，監督各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實。

　　3.協助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認真做好安全考核。

　　4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理，加強10千伏網絡及臺變的損耗控制和管理。

　　5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調查，并做好事故的調查、統計和上報工作。

　　7.協助所長組織季節性安全檢査，對檢查中發現的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領導匯報。

　　8.依法保護供電區域內的電力設施，負責做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.負責全所人員安全技術培訓、安全規程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。

班組長崗位職責12

　　1負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;

　　2負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3負責車輛配件的`采購及維修工作;

　　4負責車輛保養年審養路費保險等的審報工作;

　　5檢查車輛調度安排情況，協調車輛的使用和安排;

　　6隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

班組長崗位職責13

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和廠部的各項號召

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

　　二、生產質量責任

　　1、接受技術質檢部的監督，執行相關產品的改善改進工作。

　　2、負責作業過程的自檢

　　3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的'生產技術水平和質量意識。

　　三、生產進度責任

　　1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；

　　2、因故不能按時完成任務時要及時上報

　　四、安全、衛生責任

　　1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作

　　2、負責本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；

　　五、具體職責

　　1、執行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。

　　2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。

　　3、監督、落實員工應該履行的工作職責。

　　4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。

　　5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進行生產。

　　6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛生工作。

　　7、負責本班組設備的管理工作。

　　8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。

　　9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。

　　10、負責本班組產品質量符合質量要求。

　　11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。

　　六、權限

　　1、有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。

　　2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。

　　3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。

　　4、對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執行。

　　七、責任

　　1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

　　2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

　　3、對工傷事故負領導管理責任。

　　4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。

班組長崗位職責14

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;

　　2.負責車隊整體管理和運營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;

　　4.負責整個車隊的'日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務質量，優化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據公司不同業務上的需求，規劃完善優化運輸線路，有效控制運輸成本;

　　8.管理部門車隊運營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

班組長崗位職責15

　　1.編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。

　　2根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。

　　3.不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系；及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制；跟蹤外發服裝生產過程，了解生產過程出現的問題并及時解決；

　　4.組織并管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；

　　5.負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的`穩定性；

　　6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

　　7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。

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