班組長崗位職責

時間：2024-11-06 17:56:29 崗位職責我要投稿

班組長崗位職責精選15篇

　　隨著社會一步步向前發展，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的班組長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

班組長崗位職責精選15篇

班組長崗位職責1

　　1負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;

　　2負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3負責車輛配件的采購及維修工作;

　　4負責車輛保養年審養路費保險等的.審報工作;

　　5檢查車輛調度安排情況，協調車輛的使用和安排;

　　6隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

班組長崗位職責2

　　班組長在車間主任的直接領導下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產任務和日常的工作管理。

　　1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規定的要求。

　　2、班組長根據車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。

　　3、班組長應根據生產任務，統籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產成本，文明安全生產。

　　4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場的.環境衛生。

　　5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。

　　6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

　　7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業的生產和發展排憂解難，多做工作。

班組長崗位職責3

　　1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的規章制度。

　　2.擬定本所安全生產工作目標和工作計劃，監督本所各崗位安全責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實。

　　3.協助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認真做好安全考核。

　　4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理，加強10千伏網絡及臺變的損耗控制和管理。

　　5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調查，并做好事故的調查、統計和上報工作。

　　7.協助所長組織季節性安全檢査，對檢查中發現的'問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領導匯報。

　　8.依法保護供電區域內的電力設施，負責做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.負責全所人員安全技術培訓、安全規程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。

班組長崗位職責4

　　1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;

　　2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;

　　3、編制周、月進度計劃，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議;

　　4、根據項目有關方案落實相關措施。

班組長崗位職責5

　　目的：明確配料組組長的崗位職責。范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責：配料組組長對本規程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監督檢查和指導。內容：

　　1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。 2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

　　3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

　　4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。

　　5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的'料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中

　　要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

　　6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。

　　7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。

　　8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。

　　9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。

　　11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。

班組長崗位職責6

　　在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。

　　1.班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；

　　2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；

　　3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的.完成；

　　4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態達標；

　　5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；

　　6.負責本班組人員的管理考核。

班組長崗位職責7

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長。

　　3、職責：

　　生產班組長。

　　4、內容：

　　（1）生產班組長質量責任制。

　　①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的'思想教育。

　　②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

　　①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

班組長崗位職責8

　　1、根據生管生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成；

　　2、對生產過程進行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質；

　　3、組織部屬員工進行專業技能及安全作業培訓，并定期進行考核評比；

　　4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。

班組長崗位職責9

　　1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真遵守國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和上級主管部門頒發的規程、標準和制度。

　　2、自覺履行責任書中規定的責任和義務。

　　3、認真巡視管轄區內10kV及以下線路、配電設備，對發現的缺陷及時上報，積極參加事故搶修工作，確保設備運行正常。

　　4、現場施工中，服從安排，牢固樹立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護別人不受傷害）意識，嚴格執行各項規章制度，對各種違章行為及時進行制止。

　　5、積極參加安全學習、培訓和考試，強化安全意識，提高自身素質。

　　6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作，對發現的隱患，如實上報，及時處理，確保管轄范圍內電網的.安全運行。

　　7、負責按期對管理的客戶進行安全用電檢查，對發現的問題，以書面形式通知客戶，并督促其限期整改。

　　8、按照DL736-20xx《剩余電流動作保護器農村安裝運行規程》的規定，定期對轄區內各級剩余電流動作保護器進行巡視、維護，確保各級保護器的正常運行。

　　9、按時參加安全活動和安全分析會，查找本所的安全隱患和薄弱環節，提出有針對性的防范措施。

班組長崗位職責10

　　1、負責施工作業班組的'技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;

　　2、組織制定并調整施工進度計劃，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源;落實施工作業計劃;

　　3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收;

　　4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;

班組長崗位職責11

　　班組長崗位職責范本：

　　1. 負責班組人員管理工作：訂單交期，生產進度跟蹤;

　　2. 產品品質保證，臺時產量，產出率，原材料使用率，輔助材料損耗控制;

　　3. 異常工時控制，計件工資協助，以及各項數據管控;

　　4. 員工技能培訓，員工思想動態掌握;

　　5. 產品物流，價值流主導;

　　6. 協助作業長作各好生產工作;

　　7. 部門臨時性工作協調。

　　崗位要求：

　　1、高中以上學歷，25—30歲，性別不限，熟練操作辦公軟件;

　　2、對注塑工藝/調機，常規塑料特性有一定了解;

　　3、有統籌管理50人團隊的能力;

　　4、有品質管控，現場“6S”經歷;

　　5、溝通協調能力較強，能承受較強的工作壓力。

　　班組長崗位職責范本：

　　1、內部和外部生產管理：全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，應用電子及其相關專業;

　　2、3年以上生產現場管理工作經驗，并且在電子生產上有實操經驗;

　　3、熟悉電子產品制造企業生產、物流和技術內部的運營流程者優先;

　　4、具備品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力，有很好的`分析問題和解決問題的能力;

　　5、有較好的領導和組織協調能力、溝通能力、執行能力等。

　　班組長崗位職責范本：

　　1、負責帶領班組成員，根據生產效率，按要求完成公司下達的各項生產目標和工作任務，并不斷提高工作效率;

　　2、根據質量標準要求，負責生產線產品符合質量標準要求，減少損耗率;

　　3、負責各工序報表收集、審核與匯總，確保數據準確性，并按時上交車間統計;

　　4、監督指導班組成員嚴格遵守設備操作規程、生產作業指導書及質量標準作業等各項標準及文件要求;

　　5、負責生產線安全和車間工藝衛生，做好各項勞動防護工作，保證所轄區域的安全文明生產;

　　6、負責班組成員各項培訓及跟進工作，包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛生、質量標準、紀律考核、設備操作培訓等;

　　7、負責員工日常管理，同時依據客觀事實對班組成員進行工作績效評定;

　　8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通，及時有效地貫徹執行公司及部門各項規章制度;

　　10、完成上級領導安排的其他工作。

　　二、任職要求

　　1、大專以上學歷，熟練辦公軟件;

　　2、2年以上生產企業相關工作經驗，有化妝品行業工作經驗者優先;

　　3、良好的.溝通表達能力、反應靈敏，具備一定的緊急事務處理能力;

　　4、生產企業需要倒班。

　　班組長崗位職責范本：

　　1、負責本班組的人員管理，安全管理、現場管理和質量管理;

　　2、根據上級下達的生產計劃，組織本組員工按質、按量完成生產;

　　3、負責本組材料的物流管理;

　　4、負責本組材料消耗的控制管理;

　　5、負責貫徹、落實公司和部門的.各項規章制度;

　　6、完成上級臨時交辦的任務。

　　任職要求：

　　1、年齡在22—40歲，中專以上學歷;

　　2、3年以上的同崗管理工作經驗;

　　3、有一定的組織能力、溝通能力和協調能力;

　　4、熟悉班組生產計劃和安排;

　　5、能適應加班，能吃苦耐勞。

班組長崗位職責12

　　1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！

　　2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執行。

　　3：車間報表的有效執行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產產品的.品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態等控制，公司制度在車間內有效執行。

班組長崗位職責13

　　崗位職責

　　1、班組長在工段長的領導下，負責本組的全面工作。

　　2、負責做好本組的正當思想工作，安全教育工作。

　　3、帶領全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程，避免安全、質量、設備事故的發生。

　　4、負責檢查本班組個崗位所有人員執行各項制度和規程的情況，對違規違制行為要及時制止，并給以批評教育。

　　5、按照設備管理規定搞好設備的點、巡檢工作，發現設備故障及時處理。

　　操作規程

　　一維修鉗工操作規程

　　1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。

　　2、必須熟悉了解所轄區域設備機械工作原理、內部結構、

　　潤滑保養等要求，每天對設備進行巡檢、點檢，掌握運行情況，發現問題及時處理解決。放鋼時，到現場協助解決生產中突發故障。

　　3、經常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。

　　4、設備點檢、維修、搶修時，應主動與操作工呼應，以防誤操作傷人，設備檢修必須切斷電源，并與電工聯系，嚴格執行警告牌制度。

　　5、設備上的電氣線路和器件，以及電動工具發生故障，應交電工修理，不得自行拆卸，不準自行敷設線路和安裝臨時電源。

　　6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協調配合。

　　7、登高作業必須先辦理審批手續，應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結構件上系牢；不能使用安全帶時，必須鋪好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結實的

　　牽繩拉住，必要時設人監擴，高空作業平臺不得置在帶電母線下。

　　9、工作中不得用手撫摸工件轉軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設備時，應將皮帶卸下。

　　10、嚴禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時，必須遵守焊割工安全操作規程。

　　11、清洗零件時，嚴禁明火作業，不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面，廢油必須倒入指定容器內，定期回收，不準倒入下水道。

　　12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協調，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應將未安裝就位的`大型零件用墊塊支穩。

　　13、在油庫、煤氣區等危險區域動用明火作業，必須辦理好審批手續，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護工具。

　　14、檢修后試車前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，并檢查設備內外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的設備，不準試車，不準移交生產。

　　15、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作

　　完畢或因故離開工作現場，必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

　　16、按照規定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現象。

　　17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產班使用。

　　18、生產通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤后方可通知通電。

　　二電焊工操作規程

　　1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經考試合格后，發給安全操作證后，方可單獨操作。

　　2、為了防止觸電，必須遵守：

　　1）電焊設備的外殼及配電盤和構架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。

　　2）所有的導線，必須根據電流強度的大小來選擇，并須

　　有良好的絕緣；工作地點的導線應有防止機械損傷和高溫的措施。

　　3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時設立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應請電工及時更換修理。

　　4）移動電焊機時，必須切斷電源。

　　5）在焊接過程中，如發現電焊機外導電部分有漏電情況，應立即拉下閘刀開關，通知電工檢修。

　　6）焊工工作臺和焊件均應接地。

　　7）禁止兩人并聯線路使用一臺電焊機工作。

　　8）在金屬容器、鍋爐內進行焊接時，應注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據工作情況，每隔一定的時間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。

　　9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發生危險。

　　10）在潮濕地上工作時，要用絕緣墊或站在干燥木板上。

　　11）工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關掉電源。

　　3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：

　　1）嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。

　　2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。

班組長崗位職責14

　　1、負責產線生產及產能；

　　2、負責產線5S管理，配合試做；

　　3、異常匯總并及時反饋；

　　4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

　　5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

　　6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的`掌握。

　　7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

班組長崗位職責15

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

　　3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車間的生產統計工作心。

　　7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8. 協助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的.規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

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