組織部部長工作心得

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么要如何寫呢？下面是小編為大家收集的組織部部長工作心得，歡迎閱讀與收藏。

組織部部長工作心得1

　　時光飛逝擔任團總支組織部部長已經一個學期了，在職期間我的綜合個人能力得到了飛躍，在此期間，將一些人生的大道理融合到了實踐中，使自己真正明白些“道理”的真諦。

　　一：實踐與知識想結合

　　正所謂“行萬里路，看萬卷書”，實踐與學習相結合才能使自己又快又好的提高，在當上學生干部后就有這種感覺，做學生干部可以使自己上課所學到的知識與其他書本所學的知識運用到實踐中。這樣使我牢牢的掌握和運用了知識。

　　二：自身不足

　　1、工作上有很多的失誤和不足，主要是自己主觀上存在的一些認識不足和工作上經驗的經驗不足而引發的問題，

　　2、雖然對各系團總支管理力度很大，但對各基層支部的指導力度還有所欠缺。

　　3、團委的日常團務工作抓得較好，注重務實精神，但在對外宣傳，工作力度不夠。

　　4、因為自身理論水平問題，對廣大青年團員的思想教育工作欠缺。

　　三：本學期主要開展了，注冊團員證、轉接團關系、補辦團員證、發展團員、“建國九十周年”主題系列活動。

　　1、在注冊團員證、轉接團關系、補辦團員證、發展團員這類工作中，我同部員一起參與，辦事效率高、完成速度快，工作較為縝密，未出現較大工作失誤，但在細節部分不夠詳盡，今后應更為盡善盡美。

　　2、建國九十周年"系列活動中，我帶我們部開展了征文比賽、展板評比等活動，對比賽作品進行了嚴格認真的評選，做到了結果的公平公正，保證了活動質量。

　　四、除以上幾點，我們還對其他學生組織部門開展、舉辦的各項活動予以協助和支持，加強了校園學生組織的團結，增進了彼此聯系。

　　同時，在工作中。通過我與其他老師、部長的`觀察和安排，對組織部的干事們進行分工和鍛煉，考察了他們的個人人品素質及工作能力，在實踐中鍛煉他們、提高他們，希望將他們培養成為學校的有用人才，更好的服務學校，呈現良好的學生風貌。

　　本學期即將結束，在這結束之際，我會好好進行自我總結經驗和反思教訓，將工作中反映出的問題即使處理，防止遺留到下個學期，對今后工作繼續帶來影響。對于成功之處，我將在下學期繼續實踐和發展，實現進一步的飛越。

組織部部長工作心得2

　　在“組織部長下基層”活動中，我掛點聯系萬安縣寶山鄉石龍村。三個月來，我三次深入村里蹲點調研，與干部群眾談心談話，給產業發展把脈會診，為村組干部出謀劃策，石龍村目前出現一些可喜變化。在下基層調研過程中，通過與干部群眾接觸、交流，我感觸頗多，對組工干部特別是組織部長如何深入基層調研、服務基層群眾、創新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認識。

　　把脈村情——思路決定出路

　　石龍村是一個比較偏遠的重點扶貧村，村委會距離寶山圩鎮8公里，距離縣城53公里。道路多是盤山公路，崎嶇難行。4月22日，借著縣里開展“三問四送”活動（問政于民、問需于民、問計于民；送政策、科技、文化、溫暖下鄉）的機會，我領著部機關“三問四送”服務隊，帶著4噸農資、20床棉被和60件全新衣物，經過三個多小時的顛簸，第一次來到村里蹲點調研。

　　聽了群眾的發言，我感覺石龍村是一個“三多三少”的村：山多田少、人多錢少、資源多開發少，石龍村有許多問題需要解決，發展的問題是當務之急，群眾意愿也很高，關鍵是路子要走對。于是，我決定住下來，利用3天時間串門入戶，問政于民，問需于民，問計于民。

　　4月25日，石龍村召開村民代表大會。會上，我提出了石龍村“發展畜牧業、調優林果業、延長產業鏈、推進加工業”的發展思路。向群眾明確我這次下基層活動的主要任務是：幫助發展油茶、畜牧產業，壯大集體經濟，增加農民收入；幫助村“兩委”新建辦公樓，解決活動場所問題；幫助建好新農村點，組建“一組兩會”，完善長效管理機制；幫助實施飲水工程，解決村民飲水難問題；幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的沙石路，解決行路難問題。我的話語剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是干部群眾的心愿，更是大家行動的號角。

　　面對大家的掌聲，我不禁陷入沉思：經濟發展，思路為先；思路對路，發展才有出路。基層干部群眾不缺乏實干苦干精神，但由于他們素質不高，視野狹窄，結果導致他們缺少發展思路，產業發展老是走老路。因此，組織部長下基層，我覺得要注重“三送”：一是把脈村情送思路。在深入調研的基礎上，送去既發揮資源優勢，又能體現當地產業特色的發展思路。二是推進發展送項目。項目產生效益，要利用各種渠道，幫助引進一些促進產業發展、升級，產生較大經濟效益的.項目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，圖虛名，要為群眾實實在在解決問題。

　　目前，部里協助村里搭建好了村委會新辦公樓主體框架；已聯系林業部門，為石龍村實施了油茶低改項目；投資40多萬元新建飲水工程，村民喝上了放心水；籌集資金11萬元，正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。

　　傾心扶持——能人催生產業

　　5月26日，我第二次來到石龍村。來之前，我收到了一條手機短信，石龍村一位叫許心忠的村民發來的，他告訴我他正在發展肉牛養殖，急需幫助和扶持，并邀請我實地察看和指導。

　　在返回的路上，我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產業如何發展、專業合作社如何建立、黨組織如何建設”的問題。我說，解決這個問題，關鍵要做到“四個好”：一是扶持好，幫助能人解決資金、技術等各種難題，使肉牛養殖形成一定規模，產生一定效應，帶富一方群眾；二是培養好，做好能人的思想。

組織部部長工作心得3

　　又是一個學期工作的結束，到了寫總結的時候，在這個學期中適逢我們學校進行了團委各部的改選，我也承蒙老師和校團委的信任，通過公開競選，擔當了組織部部部長的職務，對此我非常感謝能給我這個機會，讓我能承擔如此重任，在辛苦這么久以后，我對這段時間的工作做一個總結。

　　一、接納組織部新成員

　　根據團委的安排，首先著手建立了本部門的人員配備，第一時間選任了組織部部員，并且與副部長一起合作進行對于工作的安排與部員之間的磨合，我們現任部員有吳夕和董垚兩人，她們對于工作非常認真，各司其職，平時的工作也從細節入手，也成為我的一大助力。

　　二、校園歌手大賽

　　我們參與的第一項工作就是“校園歌手大賽”，我部和其他的同學一起共同探究和規劃，合理分工，利用課余時間，從征集海報的設計、報名管理、節目篩選、邀請評分老師、擬定比賽規則、組織會場布置、音響調試、現場觀眾規則制定、候場、催場原則、評分宣講等等，緊張又有條不紊，辛苦又苦中有樂，最終以平穩而熱烈的過程和圓滿的結果完成了此次活動，獲得了普遍好評。并且這第一次工作也讓我認識到了我自己的'問題和以后的解決方案，我會以后更加努力的為了團委貢獻我的一份力量。

　　三、圣誕晚會

　　第三個任務是我在年底的時候開始籌備“云藝附藝校20xx圣誕晚會”，此次活動的先期也是我在擔任班委時就已經介入的工作，已經做了大量的準備工作，因此這項任務開始也是由我來主導，基于此項活動也是全校的一個重要活動，我和其他部門的同學多次研討方案，根據預算到螺螄灣進行物資采購調研，本著節約費用又能讓大家滿意的原則支配資金。臨近活動開始前，我不承擔了布置會場的艱巨任務，在條件差、時間緊的情況下，我們連續幾天忙到凌晨，但能為大家創造一個多姿多彩并且開心的活動，我的付出非常值得。下個任務也快開始了，也讓我對于下一階段的工作有了準備，那就是做好新團員的招募工作并且對于思想教育我們也不可以落下，使然讓我去繼續精進。

　　下來就是我對下一學年的工作安排下半年我想在活動方面能夠結合我校所開設的專業，不僅僅局限于以表演、音樂專業，也想針對有特別愛好或者是特長的的同學設計一些活動，例如“動漫裝扮展演”、“主題攝影比賽”、“文學采風”等等，另外，在學生會社團建設方面也有一些想法，比如建立“讀書會”、“模型社”、“亞文化交流圈”、可以發動同學自行發展，定期交流和展演，也可以進行一些公益活動，參與社會義工等等，詳細計劃待審批后再作深化，而且在這些活動方面我也可以尋求社會資源的支持，比如云南省攝影家協會、昆明市民政局等。

　　相信通過我們的用心與努力，今年的工作會有更好地推動，我們的團隊也會更加成熟，并且我還會和社團部進行商議，想辦法制定出更加完善的行動方案；此外我也會積極向組織以及老師征詢意見，做好今后的工作安排，到此我認為，我們部的工作還有許多發展空間，并且還有許多需要改進，希望在以后的工作中，各位領導、各位老師、和同學們可以給我提出更多意見和建議，讓我在以后的工作中可以更加完美。

組織部部長工作心得4

　　作為組織部新一任部長，我感到很榮幸同時也感受到了壓力。

　　因為我原先所在的部門是辦公室而并非現在的組織部，所以我對組織部的工作并不十分了解。記得換屆之后不久，我就迎來了自己的第一份工作即20xx我校共青團基層組織數據采集工作。由于上一任部長也未做過相關工作，所以剛開始的時候我們都不知該從何下手。只知道它是要求我們用一個新的系統來采集全院團員的基本信息而已，并且當時我們是處于緊張的期末備考階段，但是對于這份工作我們都毫無怨言。通過這一次的工作讓我對組織部的工作對學生干部有了更深刻的了解。

　　其實組織部的工作和辦公室也有很多相同之處，它同樣要求有足夠的耐心和細心。這兩個心對于任何工作來說都是必須的，尤其是象辦公室和組織部這樣的對內部門，對“二心”的要求就更高了。有的人說組織部的工作是枯燥無聊甚至無意義的。可我卻不這么認為，我覺得任何一個部門都有它的意義它的不可替代之處，也肯定有它工作的有趣方面，這得看你自己怎么看他。我向來不是個喜歡熱鬧的人，相信這份工作也許肯定最合我意。上任之初，新一屆的團委副書記肖婉婷學姐就和我就組織部未來發展問題進行了討論。我們都認為就是因為自己是新手所以更要付出努力并加以心思，只有這樣才不會辜負肩上的這份擔子。

　　在和上一任部長一起做我校共青團基層組織數據采集工作時，從她身上我學到的.細心細心再細心以及做事一定要三思而行。我想這就是她在組織部呆了兩年所鍛煉出來的。上一任部長給了我很多他們平時工作的材料，從中我了解到了，作為組織部的一員我們需要提高的地方還有很多，包括寫作能力包括辦公技能等。

　　在新的一年里，我不承諾說我要做的怎樣怎樣，我想最好的承諾就是踐行就是好好做盡自己最大的努力去做好這份工作。

組織部部長工作心得5

　　擔任副部長的過程中，我學到了不少東西，得到了許多鍛煉，我明白了，“副部長”對于我來說并不意味著我的地位比新進來的干事更高，我的權力更大，而僅僅意味著我身上所肩負的責任更重更艱巨，我所應該承擔的更多更厚重。在工作中我不僅僅要告訴新的干事如何做事，如何處理一些突發狀況，在生活中，我更要以一個大姐姐的身份教給他們如何做人，關心他們的學習和生活。當他們有了矛盾，我需要學會如何居中調停，協調好各個干事的關系。當他們有了毛病我既要委婉指出他們的缺點幫助他們改正，也要注意表達的方法，以免傷害了他們的自尊。在這個過程中，我深深明白了我的責任，鍛煉了我的溝通能力。在現在的社會中如何有效的與人溝通，并使人感覺到溫暖是一個人所應具備的社會技能，我相信，在組織部的一年所鍛煉的會是我在以后的生命路程中深深受益。

　　在部門的例會中，我試圖營造一種溫暖和諧的氣氛，并不擺出一副高高在上的架子。我認為以一種平等的姿態來和大家相處，能更大程度上提高部門的凝聚力和團結。既然身為組織部的副部長，我也時常思考如何使組織部更加繁榮。

　　根據我這一年的經驗來說，去年組織部的工作雖然可圈可點，但亦有瑕疵。由于一些原因，有一些活動并沒有開展起來，這使我感到深深的`遺憾。我知道一個部門要想形成真正的靈魂，成為真正的鐵板一塊，必須讓部里面的干事有所經歷，干事們只有在一起做事，一起經歷，這樣無形中才能才會讓大家靠的更近，靠的更攏。同時通過一些日常工作的處理，會使干事們對這個部門的認同度更高。讓他們覺得組織部不是一個無事可做的閑散部門

　　同時，適當的休息娛樂也不可少，勞逸結合，做事效率才高，我仍記得我們部門組織去粼湖野炊，大家其樂融融，天白水藍，大家于此既放松心情，又極大調動了工作的熱情。我還記得大家在外面聚餐，水酒微醺，大家在席上既開開玩笑又討論討論工作，在不知不覺中又定下新的工作計劃。水無定勢，大道無形，我認為在這種輕松的氛圍中做好組織部的工作也能極大的提高大家的工作效率。

　　在這個工作交接之際，我雖然可能不會再呆在組織部，但是盡然曾經身為組織部的一份子。我衷心的希望組織部能在以后走得越來越好。也希望組織部里面的干事能夠繼續齊心協力做好組織部的每一項工作，將組織部發揚光大。

組織部部長工作心得6

　　作為旅協組織部的部長，我深感榮幸，首先感謝旅協對我一年來的信任與支持。即將離位的我，總該為協會留下點什么，不如就來個經驗的總結與計劃吧，不妨先陳述總結后再表計劃。

　　組織部經驗總結：“組織部”按字面理解就是組織，聯系和安排之意。具體工作也就與字面意思差不多了，主要以聯系為主。現先說聯系方式，后談安排。聯系方式不妨有三四種，一一說明。

　　第一：電話聯系，這主要是在時間緊逼，內容篇幅過長時候用上，打電話不管多復雜的事情都可以解說，電話時，建議先學會電話禮儀，注意時間和稱呼和把握談話時間與考慮談話對象的環境。假如要通知人數過多，可以找部長解決，先和部長打招呼，把內容告訴各部長，后請求部長告訴自己的干事，通知完干事后，一一向你匯報一下。這就要見你平時的功底了，打好關系問題，關系不好，沒多少人聽你的。

　　第二：飛信，主要用在發通知上，發飛信時，盡量簡潔明了，注意語氣和檢查飛信內容，特別是內容中的時間和地點，飛信發出去了，別以為工作已完成，這才是開始呢，發完飛信的你，一定要等被通知人的回復，這就要求你在發飛信的內容末尾加上‘收到請回’的字眼，確保被通知人全部收到通知，這樣才算工作完成。

　　第四：面對面，這個主要用在開會時，準備散會了，抓緊時間簡潔明了說出通知，但這種情況很少，比如今晚開會，而你計劃明天組織活動，那就可以在會長通知了。

　　好，談到組織安排：安排時，一定要記住提前看看天氣預報，想想場地，考慮下能夠組織到多少人員(大概)，考慮經費問題，這主要是和財務部部長打聲招呼，值得提醒的是，找場地問題，一定要提前找，方法是：平時觀察，注意那些課室是不上課的，一般。在要找課室的.時候，找間課室，用粉筆寫下：旅協于幾號幾時，借此課室，有什么不便處請見諒之詞，務必寫明時間，借多久詞眼。

　　最后不得不說下，平時怎么組織。不在此職位的人不知道，以為組織是件很容易的事，其實有點難度，難在成員為什么要聽你安排，比如他或她位置高過你，這就要求平時和會長打好交道，和成員相處好，打成一片，搞好朋友關系，以后組織了，朋友開了聲，難道有不幫之理。

　　組織部工作除了上面談到的聯系與安排活動外，還有就是協助其他部門，順利、成功搞好每次活動、任務。組織部其實可以用一句話來概括：周旋于每部門，是協會的橋梁。

　　補充一下組織部的工作內容，每次活動到場的人員，都要做好記錄，為以后用，就是說，考勤也屬于組織部的工作。

　　表一下對協會的以后計劃，常言道：沒計劃的人生，是不成功的人生。我說，沒計劃的活動，是不成功的活動，除非你真的很熟練了，這個當然除外。

　　計劃：會長要起到指導作用，分工到位，保證每個部長、干事各安其位就職，常與干部、干事聊聊，雖不要求能打成一片，起碼不要讓干部、干事覺得陌生。會長忙不過來就不妨分工到助理處。助理，現任的會長助理好像真的沒起到助理作用，欠缺與會長打交道，常覺得無事所所一樣，這不但是會長問題，我同時也覺得是助理責任，我記得這樣一句話：當你電話有幾天沒響過的時候，你不妨打出去，不要再等了。這就是個例子。副會，副會就應當組織幾個部門常聯系，搞好關系的，卻沒做到位，一年下來，在副會的帶領下就沒聚在一下閑聊過，這不得不說的。各部長，自己位置事情做好了，卻沒和部下干事交流過，或者說極少。有的部門累到死，有的還真無事所所，這都是分工不合理的問題。所以總結一下，每個位置的崗位人員，要求徹底了解自家崗位范圍同時，也要求常聯系，會長或者助理分配好工作。

　　我覺得不但要組織好自己的協會活動，搞得有氣有勢，還得與其他協會常聯誼。我們欠缺的就只差舞臺，聯誼就是個很好的舞臺。聯誼肯定要出節目，這就要分工明確，聯誼的協會每組出一半節目，這樣就不會單調了，兩個協會根據自家協會的特點，人員的興趣，安排節目，這樣就不會覺得無聊了。說回我們旅協內部，旅協，肯定要出外旅游，假如一個學期下來，都沒搞過幾個出外，我覺得真的是失敗中的失敗，有這種情況的出現，以后想再搞起來，不敢說不可能，但也要花費很大心力，這就要求，每個部門分工配合了，比如導游部的部長，一定要她或他對旅游景區熟悉，能說會路，組織部的一定要賣力組織，宣傳部一定要搞好宣傳，多方式宣傳，策劃部要求設計路線一定要合理。其他部門協助，這樣，想不成功就難了。我們這屆，什么都有，就是欠缺配合。

　　再提一下我們協會的blog.,其實我認為，應該曾設一個部門就是blog部門，blog部門部長任務就是專門弄好blog，大力宣傳好blog,不但在協會內部，也要求在網絡上，把每個部長的簡介弄好，事跡整理好，每次活動照片處理好，放上blog，這樣就能拉動內部氣氛，大家感覺有個家的味道。

　　作為09屆的組織部部長，雖不敢說我做的很好，卻也盡了力，從一開始熱情到現在的冷淡，一直還是堅持了下來。我希望下屆的你們，好好看看每個干部的建議與一年下來的經驗，能做好自家的工作同時，搞好協會，讓大家有個親切感，這就是我們的協會啊，能有這樣的感慨就證明成功了。我水平有限，經驗也不豐富，也就只能寫出這點東西，希望對下屆的你有點幫助。還有具體點的，不可能一一列舉，只能夠等下屆的你和我來交流啦。祈禱協會在你們的帶領下更加輝煌，弄出個“這是我們的協會啊”來。

【組織部部長工作心得】相關文章：

組織部部長工作心得（通用23篇）10-13

組織部部長工作總結05-28

組織部部長工作總結05-28

組織部部長工作計劃01-10

組織部長工作總結08-20

組織部部長個人工作總結04-18

大學組織部長月的工作總結09-11

組織部部長工作總結通用10-19

組織部部長的述職報告范文10-20