渠道銷售心得

　　我們有一些啟發后，馬上將其記錄下來，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編收集整理的渠道銷售心得，希望對大家有所幫助。

渠道銷售心得1

　　網上開店利潤很高，但對于貨源渠道非常講究，這需要我們對于這一行業有獨特的人力資源才能更好的運作，比如：

　　1、批發市場進貨。

　　這是最常見的進貨渠道，如果你的小店是經營服裝，那么你可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨，在批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日后起糾紛。

　　適合人群：當地有這樣的大市場，自己具備一定談價能力的朋友

　　2、廠家直接進貨：

　　正規的廠家貨源充足，信用度高，如果長期合作的話，一般都能爭取到產品調換。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發客戶。如果你有足夠的資金儲備，有分銷渠道，并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就可以去找廠家進貨。

　　適合人群：有一定的'經濟實力，并有自己的其它分銷渠道的朋友

　　3、批發商處進貨：

　　一般用搜索引擎GOOGLE、百度等就能找到很多這些貿易批發商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了，訂單較多，服務難人生最終的價值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。

渠道銷售心得2

　　在萍鄉市行領導的關心及陽行長督促努力下，20xx年5月份萍鄉華美立家總投資25億項目最終選擇了在我行注冊驗資，現已由驗資戶轉成基本戶。一年多持續不斷的跟蹤努力，可能是感動，但更多的是一份用心贏得了客戶的肯定，讓我們收獲了這片小綠洲。

　　在這一年半的營銷過程中，我收獲很多，個人能力也得到了提升，以下是我根據自身體驗總結的幾個營銷方面心得。

　　首先、作為一名營銷人員，要善于把握信息，要有靈敏的嗅覺。最初接觸這項目是20xx年的快到初春季節，天寒地凍，樹上的小綠芽還沒冒出。但像往常一樣，陽行長拿上他的公文包“走，去單位走走”，作為一名營銷人員，只有與客戶進行經常性的溝通交流，了解客戶的動向，才能捕捉到商機，不假思索的換上衣服立馬跟上。走了幾個單位以后，習慣性的去招商單位轉轉，因為經常去，所以跟領導還有經常來的客戶也比較熟悉了，那天去正好撞見幾位比較面生，卻西裝革履，外地口音的商業人士。在第一時間我們遞上了名片，通過領導的介紹認識，了解了他們來意及初步了解了這項目，也與客戶留下了聯系方式。在第一次見面中就通過面談中了解了客戶的基本信息，為以后的工作開展打好了基礎。

　　其次，運籌帷幄，才能百戰百勝。在得知這項目以后，回去以后馬上在網上搜索了解了該公司，華美立家投資控股有限公司是由華耐家具集團、唯美集團和樂華集團三大行業領軍企業共同投資成立，是一家資歷雄厚，專業人才齊聚的高效企業，通過打聽了解，該企業將成為全市最大的家具建材類商品的一站式購物中心，帶動相關企業的發展，預計是一個效益良好的項目。同時，還了解到，有幾家國有大銀行也正在通過其他渠道了解該項目。所以要先搶占商機就得高效率。陽行長立馬向分行張行長易行長報告了該項目，并告知了該項目的前景。分支聯動，及時約見客戶詳談，進一步加深了客戶與我行的關系。

　　做好客戶營銷與客戶維護工作，勤談，勤跑，了解客戶需求，這是重點。俗話說：要想飛的更高，更要付出更大的努力，要有堅定的意志，更長久的恒心。在長達這一年的時間里，經常與客戶保持著信息、電話聯系。有機會與項目總經理一起吃頓飯，加深聯系，通過聊天打聽等方式時刻關注客戶的進展動態，知曉客戶的所思所欲。華美立家是一家大型商業公司，所以公司財務由集團總公司控制。銀行主要是跟財務打交道，所以在長達一年的時間里，制定金融方案，通過項目總經理張總的引薦下，認識了總公司財務總監，在財務總監來萍鄉考察時，易行長第一時間接待了他，并詳細耐心地為客戶講解與我行合作的優勢，討論了與我行的合作方案。在其它地區也主要是與建行合作，所以對建行還是有種親切感。

　　最后，講誠信，守承諾。人無信不立，商無信不通，國無信不穩。早在兩千多年前，就有一位睿智的老人—孔子，用畢生的精力著書立說，闡述誠信是人生立身之本，是國家立業之本，是人類發展之本。誠信是維系現代市場經濟的基石，是與客戶相互溝通的.橋梁，在與客戶打交道時只有真誠相待，言行一致，急客戶所急，想客戶所想，才能贏得客戶的一份信任，換取客戶的一片真心。在客戶多次來咨詢開戶的事情時，我們的同事耐心為他們講解，陳禪為他們“出謀劃策”。賴玲玲為他們高效地辦理好，而我也來來回回跑分行多次，以達到更默契，高效率的辦事能力，給客戶留下了美好的印象。

　　一年多來，在行長領導的帶領下，我們行的業績也一直領先。“一旦認定的事情，就要努力去做，用心去做。”這是我們陽行長經常教導我們的話。就像詩畫中的冬梅清雅高潔，不落俗套。可在美的背后，沒有對世事艱辛的體驗，豈能有高人一等的人生境界。在今后的工作中，只有更加努力，不斷超越，才能在這激烈的競爭中立于不敗之地。只有做好每一個細節，才能贏得客戶的忠誠。我相信在我們行領導的帶領下，我們會越飛越高。

渠道銷售心得3

　　在藥的領域做業務，基本上是個光桿司令，平時，不大出門跑，但是卻會選擇在下大雨的時候拜訪客戶，這讓別人感覺我很敬業，其實，天知道，我多么地懶惰，只不過相信，適時的出擊遠比頻繁的拜訪來得有用且有效得多，做業務的朋友不妨試試我這個小技巧。但是，不是說只要下雨天出去跑就一切OK了，在有新產品的前期，也很忙，要做市調，然后才能做，鋪貨速度要快，要和那些還沒有出現競爭對手的藥店搞好關系，和店長熟悉，今年我有個產品是中檔產品，給予藥店的利潤不錯，所以這個層面不會被別人切入，本來想再進入低端領域，但是由于沒有資金了，終端無法很全面的布點，這會讓其他產品找到空白點，不過，現實存在的問題，沒有辦法解決，只能算了。

　　拿來的產品沒有廠家進行廣告投放，所以，必須在競爭中擁有獨特的位置，才能生存下去，為此，我考慮到給藥店的一塊利潤相對高些，雖然對于我自己，賺得就比較小了，不過，在我，最重要的是市場接受，那么以后跑量就好了。

　　做渠道，和藥店培養良好的人際關系是相當重要的，人畢竟是感情動物，大多數的時候是跟著感覺走的，如果，經理覺得你人不錯，產品又可以有不錯的利潤，做人又比較“拎得清”的話，會在很多小細節上幫你，譬如說專做你的產品，極力向顧客推薦呀，這些，對于我這種剛開始自己做的人來說，非常重要，因為可以讓你生存。

　　做生意，涉及利益問題，有時會有些小小的不快，處理不好，往往會關系弄僵，因小失大，處理的好，卻使客戶關系更加密切。

　　就拿這次我冬季銷售的產品來說吧，現在是春季，產品無法銷售了，所以，我開始回收，有家店回收產品的時候，居然拿到空殼子，很明顯，這是店里的問題，我就說：“我拿來的時候，都有產品的呀，怎么這個會沒有呢？”說這個話，為了明白的告訴對方，我給你時是全滿的，肯定是你店里的問題，但是，語氣方面要注意不要讓別人有難堪的感覺，經理自然心中清楚，只是，你嚷在前面，他就沒有了借口來說你送貨時的.差錯了，然后，真正結帳的時候，我又說：“算了吧，這個就算在我這里吧，經理，今年你這里我沒有賺到錢，夏天的貨，你一定要幫我做量哦！”算，是為了表現我的態度，不和你們斤斤計較，但是，以后，經理自然心中有數，有時，吃點小虧不要緊，我的供貨商對我說要讓店里承擔，我笑笑，做生意，既然要長久，何必鬧得太頂真，關鍵是細水長流。

　　產品，不都是好銷的，所以，要知道什么產品會銷售得好，什么產品銷售得不會好，初做的朋友，在自己的經濟實力不是很強的情況下，不要貿然殺入廣告戰得硝煙四起的領域，要在競爭不是很激烈的地方入手，使用差異化競爭策略，這樣才能穩妥些。

　　自己做，對于產品的選擇很重要，這里，就需要培養自己對于市場的敏銳度，那么，市場嗅覺力怎么培養出來的呢？我個人認為，首先要在做業務初期勤跑，很多優秀的業務員都有過這種初級階段，用我們的話來說是掃街，在陌生拜訪中鍛煉自己的勇氣，承受挫折的能力，以及面對變化的隨機反應，有了這些訓練后，慢慢得會磨出市場敏感度的。當然，前提是你要不斷思考，不斷地去想，把學到的各種技能整合起來，看看能否通，因為始終認為，世上很多東西都是相通的，不是音樂就是音樂，繪畫就是繪畫，對于樂調的敏感度可以讓你在學繪畫時觀察力變得更加敏銳。

　　還有一點，也很重要，就是要與營業員，店主勤溝通，這樣便能知道最近什么好賣，什么不好賣，然后要分析為什么那些產品好賣，是廣告的因素，還是其他的方法，有時，營業員本身并不能說出個所以然來，因此，要不斷提問，提問也要注意技巧，要顯得漫不經心得把問題說出，因為太急迫給人的感覺不是很好，別人要提防的，要閑閑得提出，或者有時可以和她們談些別的再轉到這問題上，這樣別人感覺就不是在探取資料了。

　　回家后，要把收集到的信息在頭腦里好好思考，過濾一下，看看自己能否接觸到相類似的產品，從給藥店的利潤，給營業員的扣點，產品的包裝，廠家的實力等等方面綜合考慮，然后確定做與不做，商人趨利是天性，沒有盈利空間不要涉入。

渠道銷售心得4

　　20xx年1月以來，支行牢牢抓住歲末年初旺季營銷的有利時機，全員營銷、公私聯動，主動出擊，個人、公司方面等產品營銷方面均取得了較好的成績，旺季營銷初戰告捷，為全年工作開了一個好頭。近三個月的旺季營銷使我受益匪淺，現將自己的心得體會總結如下。

　　首先要提升自己的綜合服務能力，學會因升級和優化而形成的新的系統功能和產品特點，使自己及時熟練掌握銀行產品知識，提升自己的服務質量和專業形象，避免由于自己的不專業而誤導了客戶，讓更多的客戶加強對我們的信任和工作人員專業的認同，從而吸引更多的客戶來建行購買產品。

　　其次，要加強團隊協作，增強團隊精神。面對旺季營銷時間緊、任務重的巨大壓力，往往要求將任務分解到每個員工身上，也就是我們常說的“人人肩上有任務”。任務分解到個人后，就造成了強化“員工個人單干”、弱化“網點團隊協作”的問題。正因如此，缺乏團隊協作精神，產品營銷業績的提升也往往難以令人滿意。正如一句名言所說：若不團結，任何力量都是弱小的。

　　最后，要加強風險防范。對于我們來說，業務發展和風險防控應當是并重的。但為了完成旺季營銷繁重的'產品營銷任務，過分強調“業績論英雄”，就會使員工放松了對風險的防控，從而對當前和今后的安全運營工作帶來隱患。

　　旺季營銷是戰火最激烈的時刻，任何一點成績都是來之不易的，我們只有努力提升服務質量，構建穩健、專業、高效、富有凝聚力的團隊，才能更好地滿足客戶差異化的需求，有效提升客戶價值創造力，打好旺季營銷攻堅戰。

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