工作心得體會

第一，為自己而工作。 我們不僅僅是在是為薪水而工作，更重要的是我們是在為我們的成長而工作。我們應該從內心深處承認并接受“我們在為他人工作的同時，也在為自己工作”。在工作中，不管做任何事，都應將心態回歸于零：把自己放空，抱著學習的態度，把每一次都視為一個新的開始，一段新的經驗，一扇通往成功的機會之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結果做得心不甘情不愿，于公于私都沒有裨益。  第二，要事第一。 工作效率最高的人是那些對無足輕重的事情無動于衷，卻對那些較重要的事情無法無動于衷的人。一個人如果過于努力想把所有事情都做好，他就不會把最重要的事做好。結合自己的個人體會，可以顯著提高工作效率的一個小方法就是：今天按重要性（最重要、次重要、不重要等等）列出明天的工作任務列表，明天按列表依次做最重要的、次重要的、不重要的工作任務等等，以此類推，別小看該方法，貴在堅持，堅持下來非常有效果！ 第三，自動自發 能夠自動自發地工作。你在工作中越積極主動，越能得到周圍人的認可。通過10.18日的聚會名單最終確認這件小事，我覺得很有必要談下自動自發。本次聚會報名60多個人，試想如果按60多個人來定場地的話，結果只來了40多人，那么沒來的20多人卻實際產生的費用不將是一種巨大的浪費么？于是事先全部短信通知確認參加聚會與否，收到大約一半以上的人確認Yes，一部分確認No，還有一部分人沒有回復，接著電話通知。。。整個過程花費了我大量的時間，付出很高的人工成本、機會成本。每日三省吾身，事后我覺得有必要制定一個聚會規則——聚會活動組織者不再主動確認報名會員參加與否，參加聚會的會員自己確認自己是否要來，確認后要及時通知到活動的組織者，否則將啟動相應的獎懲機制。大家自動自發地執行，這樣可以極大提高效率，可以避免人力、物力、財力等資源的浪費！ 第四，高效溝通。 每個人都需要在工作中與周圍的人進行溝通，每個人都在自覺或不自覺地通過溝通提高對他人的影響力。，溝通在ERP項目中是至關重要的，實施方與監理方、客戶方之間，上下級之間、項目小組成員之間、內部顧問與外部顧問之間等等，都需要有良好的溝通。 需要特別注意的是：有時候別太依賴于E-mail、MSN等聊天工具等現代通信手段，特別是討論問題的時候。能夠通過簡單幾句話面談解決的，最好當面談。 第五，與時俱進。 根據社會需求不斷強化自己的相關知識技能，不斷充電，與時俱進！舉個例子，北宋開寶年間，宋太祖趙匡胤在講武殿舉行殿試，考生王嗣宗與陳識同時交卷，而且文章不分伯仲，很難抉擇定誰為狀元，大臣們也一籌莫展，這時趙匡胤出了個令眾人都膛目結舌的辦法——打架定狀元，結果是王嗣宗勝出，靠最后手搏摘得狀元頭銜。開始大家可能匪夷所思，然而掩卷深思，還是有一定道理的。分析一下北宋開寶年間的社會背景，那是剛剛結束了五代十國兵荒馬亂、戰火紛飛的局面，天下初定，此時不但需要文治、更需要武功，這樣才能逐步使社會趨于穩定，這個時期的狀元，不但要有過人的才華，也更需要有強健的體魄與威懾力！王嗣宗在苦讀圣賢書的同時也注重加強體能訓練，實屬難能可貴，事實證明，王嗣宗這個狀元是當之無愧！其歷經三朝，是北宋歷史長河中的一朵浪花。 第六，高效管理自己的情緒。 ERP行業工作壓力非常大，壓力就像一根小提琴弦，沒有壓力，就不會產生音樂。但是如果弦繃得太緊，就會斷掉。你需要將壓力控制在適當的水平──使壓力的程度能夠與你的心智相協調。管理好自己的情緒，使自己的情緒能始終成為學習、工作、生活的積極驅動力。琴棋書畫、運動、音樂等等都是很好的調節方式。 以三國時期的周瑜為例來分析一下，主要談以下兩點： 1 調整好心態、別太嫉妒別人，虛心向別人學習。這個是大家最容易想到的一點，周瑜嫉妒諸葛亮，發出既生瑜何生亮的無奈感慨。。。  2 用音樂來調節情緒，陶冶情操。 周瑜在音樂方面的造詣非常高！顧曲周郎的成語說的就是周瑜精通于音樂。周瑜是個德智體美勞全面發展的全才！

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