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降本增效個(gè)人先進(jìn)事跡
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家對(duì)事跡都不陌生吧，根據(jù)事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編收集整理的降本增效個(gè)人先進(jìn)事跡，歡迎閱讀與收藏。
在開(kāi)展降低成本，節(jié)支降耗，創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的活動(dòng)中，從身邊小事做起，從我做起，將節(jié)約成本視為己任。始終牢記 “降本增效”的號(hào)召，并將其貫穿于日常生活工作當(dāng)中。
立足崗位 降耗節(jié)支
作為計(jì)劃部主任，工程造價(jià)的高低，直接反映著單位效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。在工程初期，根據(jù)各工程的招投標(biāo)工作量與設(shè)計(jì)概算，并收集項(xiàng)目總工在實(shí)際工作中所提及的物資計(jì)劃，草擬施工的各項(xiàng)目費(fèi)用，做到心中有數(shù)。在工程施工期間，詳細(xì)了解各工程的具體情況。做好各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料收集，整理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的工作量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的施工量編制相關(guān)預(yù)算。根據(jù)臨時(shí)增加的工作量，提出合理化建議，并向上級(jí)部門反應(yīng)。對(duì)于外包的工程，合理科學(xué)管理用工和分配制度，在合同范圍內(nèi)與乙方協(xié)商工程價(jià)款，工程完工后及時(shí)辦理價(jià)格結(jié)算。不計(jì)較個(gè)人得益，利用周末休息的時(shí)間加班，制定全面的工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)效益有顯著提高。根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化成本核算管理，減少不必要的成本開(kāi)支，給分公司增加最大的經(jīng)濟(jì)效益。
小中見(jiàn)大 節(jié)約資源
在日常工作中，也要求自己做到節(jié)約一張紙，節(jié)約一度電，節(jié)約一分錢。對(duì)辦公用品，盡量利用網(wǎng)絡(luò)資源傳輸文件，對(duì)于單面已打印過(guò)的紙張，他從不丟棄，放在辦公室里拿來(lái)再次利用。在辦公室中營(yíng)造一個(gè)“增產(chǎn)增利降本”的氛圍，讓他身邊的每個(gè)人形成這個(gè)節(jié)約的意識(shí)。雖然這些看起來(lái)只是微不足道的小事，但是積少成多，就節(jié)省了一大筆的開(kāi)支，利用有限的辦公資源實(shí)現(xiàn)效益最大化，損失最小化，實(shí)現(xiàn)節(jié)約最大化，浪費(fèi)最小化。
節(jié)約不僅是為自己，也是為企業(yè)，為國(guó)家節(jié)約，節(jié)約不僅是自身的素質(zhì)，也是企業(yè)文化，更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種體現(xiàn)。
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