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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個人事跡材料（通用5篇）
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。想擬事跡卻不知道該請教誰？下面是小編整理的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個人事跡材料（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個人事跡材料1
姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計生協(xié)會會長、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。
每當火龍果開花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風(fēng)景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。
蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫區(qū)移民開始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子，正當他尋思無路之時，恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研，并組織培訓(xùn)亞熱帶水果種植技術(shù)，姚海定第一個踴先報名，在培訓(xùn)期間認真學(xué)習(xí)，不恥下問，在老師的引導(dǎo)下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。
培訓(xùn)結(jié)束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進行，經(jīng)過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經(jīng)了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。
俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內(nèi)認真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負有心人，經(jīng)過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當?shù)兀呐e動傳為佳話。
從那時起，他帶動村里的'幾家農(nóng)戶栽起了火龍果，隨著國家對農(nóng)村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學(xué)、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產(chǎn)業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領(lǐng)頭雁”。
據(jù)統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產(chǎn)值1133萬元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產(chǎn)業(yè)來抓。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個人事跡材料2
農(nóng)家娃當上“雞司令”
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來的。
龍倫增，這位1988年出生的.農(nóng)家娃大學(xué)畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請了8萬元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，通過鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。
為了提高養(yǎng)殖技術(shù)，他一邊通過書籍、網(wǎng)絡(luò)尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農(nóng)技專家請教。在苦心經(jīng)營養(yǎng)殖場的日子里，龍倫增集老板、技術(shù)員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養(yǎng)殖場設(shè)施，整天圍著雞仔轉(zhuǎn)，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關(guān)系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴大生產(chǎn)，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設(shè)施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當代大學(xué)生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢想。我相信做農(nóng)業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈，走生態(tài)農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營模式，帶動廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們和周邊農(nóng)戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國。”
產(chǎn)業(yè)融合促進脫貧
在紫陽縣高橋鎮(zhèn)，李遠權(quán)算是遠近聞名的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。他從初中畢業(yè)就開始涉足商海，幫父親在鎮(zhèn)上經(jīng)營商店、開旅館。后來又帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊伍擴展到上千人。
紫陽有得天獨厚的富硒資源，李遠權(quán)時常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區(qū)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們在家門口就業(yè)，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事？用他的話說，就是想在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)。
2012年，李遠權(quán)回到家鄉(xiāng)，注冊成立了公司。起初，他抓住國家扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的機遇，在高橋鎮(zhèn)建成了融農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化、旅游于一體的“紫陽縣開源生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)”。公司成立以來，李遠權(quán)圍繞“硒”字做文章，逐漸發(fā)展成為以開發(fā)富硒特色農(nóng)產(chǎn)品、富硒食品，帶動當?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展生態(tài)種植養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)。
園區(qū)以農(nóng)戶種植玉米和本土黑豬養(yǎng)殖為載體，將原生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟有機結(jié)合，走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。其農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社、訂單農(nóng)業(yè)，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉(zhuǎn)、玉米種植、黑豬養(yǎng)殖、工廠上班、園區(qū)務(wù)工6種方式，帶動高橋鎮(zhèn)10個村的群眾共奔小康。
這兩年，李遠權(quán)及團隊通過調(diào)研和考察，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，還自主研發(fā)了“紫陽味道——深磨坊玉米營養(yǎng)餐”系列產(chǎn)品，目前可年產(chǎn)“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調(diào)飲品5000萬杯，年產(chǎn)值達到兩億元。
目前，200余名農(nóng)民成為公司員工，實現(xiàn)了在“家門口”就業(yè)。同時，李遠權(quán)還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協(xié)議，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。談到今年的發(fā)展規(guī)劃，李遠權(quán)不緊不慢地說：“新增的兩條玉米加工生產(chǎn)線正在加緊建設(shè)中，投產(chǎn)后將與全縣5萬農(nóng)戶簽訂玉米生產(chǎn)訂單協(xié)議，覆蓋貧困戶兩萬戶。”
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個人事跡材料3
18歲，他離開家鄉(xiāng)，踏上了求學(xué)之路；22歲，他走上社會，開始了謀生之路；26歲，他回到家鄉(xiāng)，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。
當你走進長白山第一縣——安圖，步入安圖縣匯財生態(tài)牧業(yè)有限責任公司時，向你講述大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的苦辣酸甜。
“不走尋常路”的創(chuàng)業(yè)抉擇，讓我在差別競爭和錯位發(fā)展中搶得先機
2002年，我大學(xué)畢業(yè)。與其他同學(xué)一樣，為了找工作曾到處參加招聘會。但是，要找一個能讓自己一展才華的崗位談何容易。三年間，我輾轉(zhuǎn)幾家電腦公司，奔波在高樓大廈之間。在就業(yè)和待業(yè)的反復(fù)波動中，常常使我思忖：人生的路有千萬條，與其擠在城市里打工，不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實踐，做自己想做的事！
就在此間，2006年的春天，中央頒布1號文件，推出一系列惠農(nóng)政策。縣里對從事農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的，實行只備案、不審批的“備案制”，對確認的備案項目，允許兩年內(nèi)不辦手續(xù)、零收費進行試經(jīng)營。這些優(yōu)惠政策的出臺，點燃了蘊藏在我心底的激情之火。我和同是大學(xué)畢業(yè)的女友經(jīng)過一番躊躇和多方考慮之后，終于做出勇敢的決定——創(chuàng)辦特種養(yǎng)殖場，憑借自己所學(xué)的知識和技能，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)干出一番事業(yè)。但是，傳統(tǒng)觀念的影響巨大。回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法遭致家人的反對和親友的不解，父母說：“家里花了那么多心血供你讀大學(xué)，就是希望你在大城市出人頭地。你把金飯碗扔掉，回來要養(yǎng)雞養(yǎng)蠅，這不是胡鬧嗎？”我深知父母的善良心愿，然而省城高密度的.職場競爭和高強度的生活壓力，想要有所成就顯然不是一蹴而就的。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。我堅信：只要有知識和本領(lǐng)，即便沒有走進城市，而是走入農(nóng)村；沒有選擇做白領(lǐng)，而是自主選擇當農(nóng)民，命運也同樣會因知識和本領(lǐng)而改變。我決定用“知識務(wù)農(nóng)”的理念和實踐，轉(zhuǎn)變家人的觀念和自己的命運。我的務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè)之路，伴著周圍人不理解的目光啟程了。
“不成不罷休”的創(chuàng)業(yè)意志，使我在積極探索和辛勤付出中勇立潮頭
“創(chuàng)業(yè)可不是一首美妙的歌謠，時時伴隨著艱澀、困難、挫折和風(fēng)險。”2006年初，我通過互聯(lián)網(wǎng)了解到了蠅蛆養(yǎng)殖項目，并對這一新鮮事物產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過查閱資料和市場調(diào)查，確認這一項目前景看好。于是，我先后到河南鄭州和吉林雙河等地的蠅蛆養(yǎng)殖基地考察。通過考察，我意識到養(yǎng)殖蠅蛆絕非易事，不僅需要一定的資金投入，而且要整天與讓人作嘔的蒼蠅、蠅蛆打交道。對于能否發(fā)展這個項目，我也曾面臨大大的問號。但靜下心來仔細琢磨，這是個沒人愿干的“好”項目，越是沒人愿干的越“錢”景廣闊。
“看準的事就要干，干就干好！”當年3月，我東挪西借籌集資金，在距縣城十多公里的長興村建立了集蠅蛆繁育、飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、加工銷售于一體的特種雞養(yǎng)殖基地。我邊學(xué)邊干，精心伺養(yǎng)。當我看到一只只蒼蠅破蛹而出，似乎看到了成功的希望。然而，事與愿違的是，由于地域和氣候等差異，種蠅陸續(xù)死亡，幾近滅絕。幾個月的辛勤努力，竟然竹籃打水一場空。面對這一結(jié)果，我?guī)缀跻罎⒘恕ｊ囃粗啵易屑毞治鲈颍瑔栴}在于技術(shù)環(huán)節(jié)。為此，我主動向有關(guān)專家、技術(shù)人員求教，購置蠅蛆養(yǎng)殖資料潛心研讀，最終摸索出正確養(yǎng)殖方法，重新開始蠅蛆養(yǎng)殖基地建設(shè)。其間，我的創(chuàng)業(yè)舉動得到團委、勞動、就業(yè)等部門的支持，推薦我參加SYB培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。經(jīng)過近半年的努力，我終于養(yǎng)殖出白白胖胖的蠅蛆。為實現(xiàn)養(yǎng)蠅蛆、喂雞、產(chǎn)蛋的目標，同年9月我引進2000只特種蛋雞。為搞好養(yǎng)殖，我勤學(xué)習(xí)、請專家、找獸醫(yī)，全身心地撲在養(yǎng)殖場。
“一波方平，一波又起。”闖過了飼養(yǎng)關(guān)，遇到了特色關(guān)。我發(fā)現(xiàn)用蠅蛆養(yǎng)殖蛋雞做法并不少見，要想與眾不同，必須研究飼料配方。安圖是長白山藥材大縣，有豐富的藥材資源，能否把中藥材添加到飼料中呢？我隨即搞起了試驗，沒成想大批蛋雞死亡，解剖化驗后發(fā)現(xiàn)是藥材用量過大。幾番試驗之后，終于掌握了藥材選料和添加份量，達到了用藥材調(diào)節(jié)雞體，提高雞蛋營養(yǎng)成份的目的。2006年底，我精心培育的特種、優(yōu)質(zhì)、健康、生態(tài)的雞蛋終于面市了，并受到專業(yè)人士和消費者的好評。這么好的雞蛋如何包裝，怎樣打開市場？一個個問題又隨之而來。基于“安圖特產(chǎn)，安全特別”的想法，我給雞蛋起名叫“安特”。名字起好了，下一步就是定包裝，做廣告，進市場。在包裝制作上，起初做50枚普通包裝，但是投放市場效果并不好，這種包裝既不利于運輸，也不利于提高產(chǎn)品檔次。可是要做新包裝需要4——5萬元，在團縣委、勞動局等部門的幫助下，我得到5萬元小額貸款，委托專業(yè)公司設(shè)計、制作新款包裝，推出10枚小包裝、42枚禮品裝和60枚精包裝。多樣化包裝得到廣大消費者的青睞，生態(tài)雞蛋銷售量明顯提高。隨著市場的逐步打開，養(yǎng)殖規(guī)模也相應(yīng)擴大。2007年9月和2008年7月，我又先后引進3000只和6000只雞雛。為加強管理和節(jié)約成本，我在不斷學(xué)習(xí)、提高技術(shù)的同時，購進了攪拌機、粉碎機，自制了清糞機和喂料機，如今飼養(yǎng)2萬多只雞，只要兩人就可以輕松完成。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個人事跡材料4
楊宏斌，男，現(xiàn)年40歲，合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民，現(xiàn)任合水縣怡露水業(yè)有限責任公司董事長。從1997年部隊轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，到2012年創(chuàng)辦怡露水業(yè)有限責任公司，2014年注冊創(chuàng)辦怡露文化傳媒有限責任公司、怡露門窗建筑裝飾有限責任公司，2015年建立合水縣怡露種植專業(yè)合作社。走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨歷程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。2014年，怡露水業(yè)總產(chǎn)值達2000萬元，實現(xiàn)利稅65萬元，安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動力60人，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了卓越的貢獻。
一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。
楊宏斌是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村，交通不便、信息閉塞。兒時的貧困經(jīng)歷，造就了他吃苦耐勞的精神，三年的從軍生涯培養(yǎng)了他堅忍不拔的品質(zhì)。1997年，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，他回到家鄉(xiāng)合水縣孫寨溝村，當了一名普通農(nóng)民。當時，黨和國家改革開放的春風(fēng)和惠農(nóng)政策的落實，在全國涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經(jīng)過深思熟慮，他踏上了漫漫的打工路。
二、努力創(chuàng)新，艱辛創(chuàng)業(yè)。
在北京一家門窗工廠，他開始了自己的打工生涯，先從最基本的工序開始，慢慢積累經(jīng)驗、增強技術(shù)。經(jīng)過九年的磨礪，他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。2006年他在北京成立了自己的門窗加工公司，萬事開頭難，當時處于“三無”狀態(tài)的他，經(jīng)過幾年的努力，憑著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念贏的了客戶的信賴，終于在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展壯大，他組建了過硬生產(chǎn)及銷售團隊。北京公司總資產(chǎn)1400多萬元，年創(chuàng)利潤200萬，并在當?shù)叵碛泻芨叩闹群托抛u度。
三、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。
光陰似箭，日月如梭。經(jīng)過十幾年的探索與磨練，他從一個地地道道的普通農(nóng)民，蛻變?yōu)橐粋�有上千萬資產(chǎn)的民營企業(yè)家，十多年來，自己發(fā)家致富了，但他始終沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。2012年他毅然放棄了北京得天獨厚的發(fā)展空間，回到家鄉(xiāng)合水縣，積極籌建家鄉(xiāng)企業(yè)。在政府的大力支持下，他在合水縣西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村宋堡子自然村自籌自建怡露水業(yè)有限責任公司。公司總投資3460萬元，占地2640平方米，前期投資2880萬元，建成水源區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)配貨車和工作用車7輛，新建辦公樓450平方米，生產(chǎn)廠房680平方米，引進國內(nèi)外自動化生產(chǎn)設(shè)備30多臺（套）。于2013年5月建成運營。二期投資580萬元，新建銷售網(wǎng)點40處，開發(fā)碳酸飲料5種以上，2013年5月啟動實施，主要實施市場開拓和碳酸飲料生產(chǎn)。廠區(qū)周圍環(huán)境優(yōu)美，制水規(guī)模大，純凈水、無氣碳酸飲料日生產(chǎn)能力可達15000余桶/瓶。公司生產(chǎn)水源來自高原井水，經(jīng)水質(zhì)驗檢，各項指標均達到優(yōu)質(zhì)飲用水標準。辦公區(qū)設(shè)行政部、財務(wù)部、銷售部、會議室等，廠房區(qū)購置安裝了過濾器、高溫電爐、恒溫干燥箱、蒸餾水器、消毒器、檢測儀、無菌自動灌裝系統(tǒng)等一流自動生產(chǎn)設(shè)備，并按照消毒、分離、生產(chǎn)、包裝的流程和生產(chǎn)要求嚴格進行分段隔離。擁有純凈水、碳酸飲料廠區(qū)，五條生產(chǎn)線，核心設(shè)備全部采用進口設(shè)備，全封閉無菌電腦自動化灌裝生產(chǎn)線，百級空間凈化間。在產(chǎn)品最終質(zhì)量控制上，建有完備的化驗室，能夠進行大腸桿菌，細菌總數(shù)等多種微生物指標化驗，對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完全按照IS09001標準要求進行關(guān)鍵點控制。保證了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠。公司以“誠信為本、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，目前產(chǎn)品在市場試運營期間反響熱烈并迅速躍升為合水縣純凈水的龍頭產(chǎn)品。“怡碩”成為市內(nèi)家喻戶曉的純凈水品牌。伴隨著市場需求、企業(yè)的壯大，2014年公司實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，并為國家繳納稅款65萬元，共吸納家鄉(xiāng)富余勞動力60人。2015年初，他積極響應(yīng)國家土地流轉(zhuǎn)政策，成立了怡露種植農(nóng)民專業(yè)合作社，先后在西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村承包土地318畝，大力發(fā)展矮化密植蘋果產(chǎn)業(yè)，帶動全村60戶村民走上致富路。
四、搏擊商海，誠信創(chuàng)業(yè)。
企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質(zhì)量是根本，沒有可靠的質(zhì)量作保證，產(chǎn)品難有市場。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我自己親自操作，掌握技術(shù)要領(lǐng)后，再傳授給聘請的.師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，楊宏斌又專門購進了一套質(zhì)量檢驗設(shè)備，嚴把質(zhì)量關(guān)，公司生產(chǎn)的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型”“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“誠信單位”“先進基層黨組織”等諸多榮譽。有的人對他說：你現(xiàn)在是一個大老板了，該享享福了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關(guān)心、幫助得來的，是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，首先想到的不應(yīng)該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產(chǎn)上，用到支援家鄉(xiāng)建設(shè)上。于是，楊宏斌開始了自己的另一項計劃，發(fā)展無極限，追求無止境。楊宏斌經(jīng)常說到，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過，更有意義和價值。今后，一定要做大做強企業(yè)，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中，為建設(shè)和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個人事跡材料5
“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來的經(jīng)驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場老板。
梁秋華,男，中共黨員，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個普通的農(nóng)民家庭，1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后，為實現(xiàn)自己的理想抱負，他攜同妻子在福建石獅開辦醫(yī)療診所，先后從事個體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間，關(guān)系網(wǎng)越拉越廣，賺的錢也越來越多，但他始終無法在一個陌生的城市找到家的感覺，有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉(xiāng)水，親是家鄉(xiāng)人，2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的.所有積蓄，準備開創(chuàng)自己新的事業(yè)。經(jīng)過一番調(diào)研后，利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢，在各級政府的支持下，投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場”，并于2011年3月正式投產(chǎn)。
桑園鎮(zhèn)茶場當年投產(chǎn)就實現(xiàn)了開門紅，生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產(chǎn)品更是遠銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學(xué)管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環(huán)保無公害化生產(chǎn)，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術(shù)人員進場指導(dǎo)，嚴格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個流程的技術(shù)要求進行生產(chǎn)。
淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發(fā)展才是他的目標。梁秋華計劃進一步投資添置新設(shè)備，分檔次加工制作出適應(yīng)各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶四季有收入”的目標，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”連接線地域優(yōu)勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項目，同時，注冊商標爭取品牌認證，擴大種植規(guī)模、加強技術(shù)管理，為早日打入全國市場作準備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農(nóng)年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實用技術(shù)骨干人才和當?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。
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