通風例會會議紀要

時間：2023-05-02 08:11:59 范文我要投稿

相關推薦

通風例會會議紀要

龍泉雙扶煤礦十月份“一通三防”工作例會會議紀要時間：2011年11月3日

通風例會會議紀要

地點：礦會議室

主持：尹耀

參會人員：夏順華、陳福偉、羅鑫賢、楊華瀟、安全科、機電科、生產科、技術科、井隊長

會議內容：

尹耀：“一通三防”各單位要提高班前會質量，班前會是一個很好的學習和交流的平臺，我們要充分利用好這個平臺，提高員工綜合素質和業務水平，同時強化安全管理。下面我就通過這個月以來工作中發現的問題講幾點。首先，我們各單位管理人員一定要深入井下，進行現場管理，只有在工作現場才能發現工作中的缺陷，才能提高管理質量，提高安全保障；其次是抓勞動紀律，從這個月以來我們每個單位都有少數人員在工作中抱有混的態度，作為管理人員的我們必須及時發現和消除這種現象，強化管理；次之就是加強各工種專業技術工人的考試及培訓工作，這項工作雖然看上去不是很重要，但是我們也要當作重點來抓，為以后的工作接續奠定基礎；最后就是各種管理制度的建立和實施，只有一套完整、合理、科學的管理制度，加上嚴格的貫徹執行，我們的工作才能起到有力作用，從而提高工人的勞動紀律。

我們現在工作滯后比較多，要積極準備各項工作。在近幾次公司安全檢查罰款中“一通三防”占很大比例。通過一個月以來檢查，我

們發現了不少問題，主要是業務范圍內的工作做得不好、執行力差，（例如：不管是掘進還是采煤時噴霧根本不打開）。還有的工人井虛就說明工人在井下工作時間短，工人工作圖輕松痛快，各單位領導安排工作量小、不仔細，不足4小時導致井虛。滅塵隊、地測科都存在這個問題，工作量小、時間短。針對以上問題，我們各單位管理人員一定要出臺處理方案，并有針對性的制定一套管理制度，嚴禁杜絕此類事情的再次出現。

我們現在還有工人干活不認真，干活潦草，，干工作留尾巴，干完就走，著急趕車，包括滅塵隊、機電隊。這樣做安全上易出問題，工作上不仔細，干活不標準，導致安全隱患增多，工作質量差。要改變這種工作方式，要干標準活，幾個單位也要總結匯報一下存在的問題，要抓執行力，提高工人和隊領導的責任心，由于執行力和責任心不夠，導致我們做工作的標準不高，老講客觀理由，不解決實際問題，我們也要有針對的出臺管理制度，并嚴格按照制度執行。

通風區的軟件管理工作還有待加強，班前會質量差，時間短，就分分工作，根本不學習。便攜儀校對不準確不規范。牌版記錄有時光換日期不改內容。

陳福偉：根據職業衛生考核細則，屬于哪個部門的，哪個部門搞。軟件部分還要加強，例如滅塵隊，滅塵設施的檢查、更換記錄，日常檢查維修記錄都要仔細全面做好。包括一通三防設施，按照標準把軟件整理好。

羅鑫賢：通過各單位的工作總結和工作計劃發現，有不少工作我

們做了但是并沒有進行匯報，這說明我們工作匯報不全面。下面我強調幾點，首先我們每做一項工作是否對照標準進行工作，每干一項工作，都有其相對應的標準，只有我們掌握標準，按照標準干工作，才能干出標準活；其次就是我們每項工作的驗收工作，必須嚴格按照規定進行驗收，否則我們的工作會越干越差；最后各單位的資料要及時進行整理，報送要及時，負責相關資料的人員一定要認真負責。

尹耀針對本月對下一個月的工作做了詳細安排，并對每項工作做了具體要求和提出了完成時間。摘要如下：

一、強化瓦斯管理，做到點滴不漏。做好1206回采工作面初放頂工作，有條不紊的落實每一項工作。

二、探放水工作。滅塵隊做好1205掘進面探放水工作。

1、機電科做好水泵聯合運轉的報告。

2、監測隊管理制度的完善。

3、各單位圖紙的及時更新。

4、固定電話的管理要進一步強化。

5、夜班的各工種人員管理。

6、滅塵隊各種管理排版的改造要在8日前完畢。

7、各種設施、設備編號要及時完成。

8、公司檢查出現的問題要積極解決，解決不了的及時匯報礦有關領導進行處理。

我在這里安排的工作未必到位，希望我們能夠認真總結工作的不足，為使我們各項工作的進一步提高而努力。

最后礦長夏順華對本月通風例會進行了總結：這一個月以來“一通三防”工作從總有明顯的進步，不管是通風實施的管理還是綜合防塵管理都不前幾個月有了明顯的提高和改進，但是在局部細節性的問題上我們還是做的不夠，例如：通風設施損壞后修復不及時等現象還是存在的，我在這里就是舉個例子，希望引起大家的注意。在今后的工作中我們要加大力氣做好每項工作，特別是需要細心去做的工作。要繼續強化責任心和執行力，要讓每位職工懂得其中的含義，真正能夠落實到實際工作當中去。上面羅總工和楊副礦講的很細了，我就不多強調了。在工作計劃方面我們要做到未雨綢繆，事先想想我們需要怎么干工作，怎么干好工作，將工作想到前、干到前，只有這樣才能遇事不慌，心中有數。還有在今年雨季來臨之前我們各單位要認真做好雨季防洪工作，各種防洪物資要準備足量，避免遇事慌亂。總的來說，“一通三防”是煤礦安全生產的重中之重，不能有半點馬虎和大意，繼續強化管理是我們始終如意的工作基礎保障，希望“一通三防”各單位在認真落實每項工作的同時，時時刻刻總結自己的工作，認真分析工作中的失誤和不足，從而提高管理能力和工作效率，從而我礦“一通三防”工作才能上一個大臺階。

附：“一通三防”各單位工作總結和工作計劃

11月份“一通三防”工作總結及工作計劃

一、11月份工作總結：

1、上、中、下旬對礦井進行了測風，礦井的通風符合規定。滿足安全生產要求。

2、更換了大巷已腐朽的風門一道。

3、補了5處漏風的風帶。

4、給總回風巷的隔爆水袋加了水。

11月份通過檢查，在局部通風方面存在的問題，及時進行整理，并對各掘進工作面風袋全面做了自查，做到了風筒吊掛管理符合規定要求。

二、工作計劃：

1、清理好總回風大巷。

2、給313采面回風巷隔爆水袋加水。

3、對回風上山進行除塵。