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例會會議紀要

時間:2024-04-30 09:19:40 會議紀要 我要投稿

例會會議紀要

  在平日的生活或工作學習中,我們在很多事務中都會使用到會議紀要,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的例會會議紀要,希望對大家有所幫助。

例會會議紀要

例會會議紀要1

  會議名稱:x年xx月第一次行政部門例會

  會議時間:x年xx月xx日(10:00—11:30)

  地點:辦公區x號會議室

  主持:

  與會人員:

  會議記錄整理:

  行政人事部于x年xx月xx日在號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中就近期各模塊工作進行指導,并對巡查工作中出現的問題內容進行安排部署。

  一、各模塊工作匯報

 。ㄒ唬┬姓芭_:

  (1)辦公區滅火器(6把)申購已報倉庫審批,計劃于xx月xx日前到位;

  (2)確定地上車位(5個)位置及所需費用,計劃于xx月xx日前到位;

 。3)xx月快遞、機票、車輛費用分析報表于xx月xx日前完成并提報至部門負責人。

  (1)下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃于本月內完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135卷;

 。2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通,因前期存在重件,無需再行整理。

 。ㄈ┖笄谀K:

 。1)后勤模塊所有費用類報表于月xx日前提交;

  (2)10月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改,于xx月xx日前提交。此項例行工作今后于每月xx日前提交;

  (3)與食堂糧油供應商簽訂合同,并于xx月xx日前對其他糧油供應商進行考察、核價,增加1家供應商備選;

 。4)員工宿舍資產編號工作于xx月xx日前完成;

 。5)員工宿舍衛生間照明設備維修于xx月xx日前完成;

 。6)將食堂食材市場價格調查表的`完成以及宿舍衛生檢查結果通報作為例行工作,于每月二、四周按時完成。

 。ㄋ模┢髽I文化模塊:

  (1)互助會個案資料已完成收集,目前流程正在審批中;

  (2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定,xx日前完成采購工作;

  (3)本月中旬完成組稿工作;

 。4)近期內確定圣誕活動現場布置及禮物選購方案;

 。5)11月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。

 。ㄎ澹┵Y訊模塊:

  (1)音響設備購買及安裝的3種方案已由馮順文制定,本周內選定方案并完成申購;

 。2)辦公區房屋租賃發票跟進,需在本月20日前完成。

 。┱衅讣皠谫Y模塊:

  本周內完成社保、公積金相關業務辦理及工資核算工作。

 。ㄆ撸┡嘤柲K:

  (1);

  (2)。

  二、主管對行政模塊工作補充

 。1);

 。2);

 。3);

  (4);

  (5)由 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。

 。6);

 。7);

 。8)。

  三、對人事模塊近期工作內容進行補充

 。ㄒ唬┯媱澅驹聝韧瓿梢韵聧徫徽衅福簒1名、xx1名、給排水工

 。ǘ┯媱澅驹;

 。ㄈ┯媱澅驹聝韧瓿;

  (四)計劃本月內完成;

 。ㄎ澹┯媱澯诒驹聝韧瓿桑

 。┍M快完成。

 。ㄆ撸┯趚x月xx日至xx月xx日進行的;

 。ò耍┙谟衳名新員工。

  四、提出近期工作中存在問題及需改進事項

 。ㄒ唬;

  (二);

 。ㄈ;

 。ㄋ模;

 。ㄎ澹;

  x年xx月x日

  抄呈:

例會會議紀要2

  簽發人:

  會議時間:20xx年05月13日(星期幾)上午9時

  會議地點:第三會議室

  主持人:

  參加人員及各部門負責人等

  記錄人:

  會議內容

  本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署,F將會議紀要如下:

  安全管理方面

  1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。公司第七次安委會初步定于9日上午召開。這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

  2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通,嚴格執行考核制度。

  3、目前,公司外出實習人員較多,共有四個實習隊,140多人,希望公司各部門根據各自的職能,對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓與實習工作的順利完成。

  4、公司要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理,綜合管理部要加強監管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件,要積極配合地方有關部門精心排查,杜絕類似現象不再發生。

  質量進度管理方面

  1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續施工,在確保工程質量的情況下,保證施工進度,務必實現年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的`,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

  2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調研。

  3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用,要始終明確:監理單位就是業主單位的具體延伸,監理工作就是業主工作外延的擴張,必須將其推到第一線。現在第三季度已過,要對監理的工作情況進行總結疏理,認真檢查、考核。

  4、設計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研,同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

  5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,同時要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。

  內部管控方面

  1、公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定,生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專業水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

  2、外委檢修事宜,公司相關部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產準備部要盡快研究其他方案,做好策劃。

  3、公司的經濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

  4、送出工程方面目前已發生費用,計劃部、財務部等要單獨列支,?顚S,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

  5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結,同時做到知與行相統一。

  其他

  1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

  2、公司要盡快完成5、6樓的結算工作,同時做好3、4樓的結算準備工作。

  3、公司辦公室板房已經完工,請信息中心盡快協助接通網絡等。

例會會議紀要3

  會議地點:標(工程有限公司)項目部會議室

  會議時間:20xx年3月7日下午3:00

  主持人:安全環保部部長:

  參加人員:弘陽公司質監處領導安全專家 、及各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)

  一、二月份安全工作開展情況

  二月份,隨著節后各項工程逐漸進入正常化,現場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監理工作如下:

  1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

  2、2月17日至24日依據的文件要求,第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

  3、為切實做好全國大會期間信訪穩定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發生。

  4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

  二、安全工作存在的問題

  TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

  1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

  2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

  3、安全工作執行力度差:設置的安全管理機構流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;

  4、從事安全工作的人業務水平低:專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

  5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產應急預案針對性不強,不進行演練。

  6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執行落實不到位,增加了不安全因素;

  7、安全經費管理松懈:個別單位安全經費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

  8、施工現場常規隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

  三、20xx年度安全工作要求

  1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

  今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

  2、今年的安全工作重點放在施工現場,內業資料根據工程進展適時編制與更新

  各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制,確立項目經理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

  3、配齊配好專職安全員

  各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

  4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。

  1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤,每月底上報總監辦安全環保部。

  月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

  2、)駐地辦月報應該制作規范,內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

  3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)

  5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

  駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的`人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

  6、加大對“三違”的罰款力度

  按的安全生產處罰標準(試行)執行。

  7、繼續加強安全教育培訓工作

  各施工單位要采取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗。特種作業人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

  8、提高安全管理水平

  從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

  四、領導對下一步安全工作提出如下要求

  公司質監處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

  1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

  2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

  3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

  4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員

  5、對和下發的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發生。

例會會議紀要4

  會議時間:20xx年4月9日19:00-20:10會議地點:主持:參會人員:

  內容:重要文件學習、安全環保檢查和隱患整改情況、3月份安全環保工作匯報、安全生產標準化創建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

  會議記錄:紀要整理:會議形成以下紀要:

  一、國務院、國家安監總局、華潤集團及水泥控股重要文件學習

  會議組織學習了以下文件:

  1、《關于轉發的通知》

  2、《國家安全監管總局關于深入貫徹落實馬凱副總理和王勇國務委員在全國安全生產電視電話會議上重要講話的通知》(安監總辦[20xx]12號)

  3、《關于積極穩妥應對國家環保部專項檢查的通知》

  4、《關于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

  1

  5、《國務院關于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報》

  6、《環保技術季度簡報20xx年第一期》

  二、安全環保辦助理經理xxx通報3月份安全環保檢查隱患整改項復查情況及4月份檢查情況。

  1、3月6日公司安全環保檢查共查出隱患21項,均已到期。經安全環保辦復查,整改項均已完成。

  2、4月3日公司安全環保檢查共查處隱患20項,各部門對整改項責任部門、責任人和整改期限進行了確認。

  三、安全環保辦助理經理xxx匯報3月份安全環保工作情況。

  1、3月份完成的主要工作;

  2、3月份安全經費使用情況;

  3、安全標準化創建存在問題及工作計劃;

  4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。

  5、3月份現場違章巡查情況。

  四、xxx副總經理要求:

  1、對于安標現場整改已做好的`安全防護設施,檢查中發現隨意拆除而不及時恢復的,直接處罰部門責任人。

  2、污水處理站配電室實行上鎖管理,防止非崗位人員隨意進入操作。

  2

  3、用于隱患整改的費用屬安全生產費用,各部門要在領料、報銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產成本區分;安全環保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時,要核查單據,發現未注明為安全費用的,考核責任人。

  4、4月底前安環辦組織對一線班組進行現場安標整改標準培訓考試。

  5、安環辦負責組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

  6、通過開會、培訓等方式對勞務工、裝車工、相關方等可控的第三方人員宣貫公司安全環保要求,將5月份作為適應期,6月份開始對發現的違章行為嚴格考核;對于外來司機的安全監管問題,需聯合銷售公司共同制定有效的措施。

  五、xxx總經理強調:

  1、正確理解安標標準的要求和目的,安全防護設施的整改在達到安標標準要求的同時,也要切合生產實際,便于日常巡檢和檢修,避免防護過當而影響生產活動正常運行。

  2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態,由于地磅至主干道段急轉和岔口處減速帶設置過多,車輛灑料情況比較嚴重。要求安環辦查詢國家關于道路減速帶設置有無明確標準,重新規劃廠區道路減速帶布置,對于運料車輛經過路段,可采取劃減速線、設置非常醒目的安全標志等方式代替,警示來往司機。

例會會議紀要5

  20xx年11月7日下午,物業公司管理崗位人員,檢查了各服務處10月份的工作情況,指出廬陽中學服務處和商務樓服務處的工作記錄比較齊全,各服務處采用工作日志的做法讓日常工作進一步程序化、規范化,在今后的工作中要進一步完善。同時指出各服務處都存在不同程度的記錄不完善、經營意識不強的問題。公司的質量監控程序在今后的工作中要堅決貫徹執行,以顧客為關注焦點,高度關心顧客的`反饋意見。

  近期,公司員工培訓有了一個好的開端,要繼續堅持下去,并且要進一步充實培訓內容,通過培訓切實提高每一位員工的經營意識和工作水平。最后公司領導要求各崗位要完善各項工作流程,加大執行力度,以服務客戶為核心、以經營為目標,逐步提高服務水平,樹立安貝爾物業的良好形象。

例會會議紀要6

  時間:20xx年12月31日

  地點:會議室

  參加人員:

  簽發:

  會議內容:

  會議總結了管理處十二月份的工作情況,聽取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進行了部署,現紀要如下:

  一、認真做好規范有序營運,加強收費及施救過程監督,促進收費、施救工作質量提升,尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作,全力保安全、保暢通、保服務、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,并于16日前報管理處,重點做好人員、物資和應急處置準備,精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。

  二、全力做好安全管理,要繼續做好員工日常安全教育,高度重視冬季安全管理措施的落實,尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力,靠前監管指揮,要按照預案各負其職,及時到崗組織應急處置,全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金,隨時做好“分流”應對工作;

  要嚴格落實值班職責,做好值班日志登記,確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作,認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作,防止有責事故發生。

  三、各單位要認真總結分析20xx年工作,研究、明確20xx年工作計劃和目標任務,并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優”創建檢查情況,認真總結創建經驗,創新思維、突出亮點,加強特色管理,及早謀劃20xx年創建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法,廉潔從業”思想教育和責任書簽訂工作,杜絕違法亂紀事件發生。

  四、養護科要強化道路巡檢,做好道路、設施設備、房建養護管理,房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量,強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。

  五、相關負責人要各負其職,查漏補缺,加強細節管理,做好“XX站”籌備工作,確保順利開通;養護科要對XX站工程施工現場做好清理工作。

  六、各單位要安排好春節期間的各項工作,落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排,要求節目立意積極向上,表演不拘形式,各單位于5日前將節目名單報團支部。

  七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點,確保開年首月工作有序有效開展。

  五月月度工作例會會議紀要三

  三月六日,xxx副局長主持召開了三月份工作例會。

  各部室負責人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排,各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協調解決的問題。會議答復了各單位提出的需解決的問題,并就全局近期重點工作做出具體安排。

  一、關于安全生產:

  1、氣候轉暖各類施工已陸續開始,由安監部建立所轄區域內的電纜明細表,整體部署防外力破壞工作,重點區域做到重點防護。各市縣區局按照統一安排,積極采取切實有效的防范措施,堅決杜絕企業內部施工挖斷電纜,防止外部施工隊伍損壞電纜。

  2、生技部要提前部署防鳥害工作,保證主網輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。

  3、對LW局的8條35kv輸電線路,由生技部協助完成線路消缺工作;相關單位積極配合協調,嚴格按照規定,按照程序砍伐通道內的樹木,在解決缺陷、通道問題后,靈武局與線路工區辦理交接手續。

  4、按照《電力電纜管理規定》,35kv及以上線路中間段電纜由線路工區負責運行維護,變電檢修工區負責檢修,生技部協助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,兩工區留存。

  5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”,對母線不平衡度的合格率進行常態管理,將此做為線損基礎管理的一項重要工作來抓。

  6、督促省公司及早對我局配網規劃進行審定,以保證工作按規劃實施。

  7、在XX電力調度中心的指導下,調通所、營銷部、生技部等部室按照公司調度專題會議精神,制定上網用戶自備電廠調管規程。

  二、關于電網建設

  對高橋變的選址,職能部室要發揮主觀能動性,積極參與、主動配合,盡快落實。

  三、關于電力營銷

  1、營銷部門要嚴格準確地執行支持高耗能企業的優惠政策,及時了解用戶經營現狀,做好負荷增長的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標,主網的計劃檢修、改造原則上不停用負荷,采取有效措施避免配網建設與改造引發的電量損失。

  2、為實現用戶投訴舉報率同比下降20%的目標,客戶服務中心、營銷部等相關單位和部室要通過多種途徑發放停電通知,確保計劃停電的用戶告知率上升。

  3、營銷部在本月底向公司上報電費統一結算工作的`總結分析報告。

  4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結報告。

  5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績,準確查找和解決我局農電工隊伍存在的問題,努力提高農電工隊伍的整體素質和專業素質。

  四、關于其他:

  1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉變工作作風方面作出表率,對基層單位提出的問題,屬影響安全生產、市場營銷等中心工作的問題要立即解決,可以稍緩一步的問題也要向相關單位作出書面回復。

  2、規范用工管理,主業原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大,確有需要的情況下,可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統一管理,由局里委托適宜機構雇傭,全局合理再配置的原則。

  3、職能部室要注意提高技術協議的準確性、全面性,確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。

  4、及時進行指標對比分析工作,查找影響指標波動的主要因素,并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關人員要對指標進行可控管理,要及時掌握相關信息,把握國電公司指標管理動態,確保我局指標的標桿性、領先性。

  5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,現有工作制度操作性不強,我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題,希望省公司完善相關管理規定。

  6、制作XXX供電局網頁是事關塑造企業形象,加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視,做好網頁運行維護工作,各部室、各基層單位要積極參與網頁建設工作。堅持“塑造企業形象、人人有責”,共同努力建好網頁,打造靚亮的首府供電信息窗口。

  7、原配電一、二工區、市區農電營配中心與三區局的資產帳務移交工作須在本月內完成。

  8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作,提交代表組長聯席會議討論。

  9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調整等后勤保障工作,確保各項中心工作的正常開展。

  黨委書記BBB同志強調當前各單位、部室務必要認真做好維護穩定工作,堅持超前防范,及時排查矛盾,堅持把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態,堅決杜絕在全國“兩會”期間出現“上訪”事件,全力維護企業和諧穩定大局。

  AAA局長指出,我局“兩會”已圓滿閉幕,會議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“xx”發展目標得到了省公司領導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作,切實抓好會議精神的宣傳,根據會議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務必要樹立全局“一盤棋”思想,迅速地把思想和行動統一到我局20xx年的工作目標和重點工作上來,從實際出發,采取有效措施,為勝利完成全年各項工作任務,為實現各項業績考核指標,穩扎穩打、努力工作。

  為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實,局里將通過召開專題辦公會,對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核、指導。由局長親自掛帥,副總協助,成立“工作督查小組”,深入基層,深入現場,檢查指導各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協力共同落實好“兩會”精神。

  參加會議人員:局領導班子成員、兩位副總以及機關各部室主任,基層單位主要負責人和相關專責。

例會會議紀要7

  時 間:x年3月4日

  地 點:縣人民檢察院五樓會議室

  參加人:

  缺席人:

  主持人:

  記錄人:

  議 題:

  1、安排縣直機關工會工作。

  2、安排縣直機關共青團工作。

  3、安排縣直機關婦女工作。

  例會紀要

  一、縣直機關工會工作委員會主任鞠冬梅安排縣直機關工會工作。

  會議要求:按照縣直機關工會工作規范化管理十項內容抓好工作落實:

  (一)、工會委員會成員名單、工會經費審查委員會成員名單、女職工委員會成員名單;

  (二)、工會工作基本情況統計表;

  (三)、在崗職工名冊、離退休職工名冊、工會會員名冊;

  (四)、貧困職工統計表、慰問貧困職工情況明細表;

  (五)、工會學習記錄(《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《黑龍江省企事業單位職工代表大會條例》工會活動記實(包括文體活動、"五.一"勞動節活動等)有圖片記載、工會會議記錄;

  (六)、政務公開目錄及內容;

  (七)、先進、模范人物基本情況表;

  (八)、女職工身體檢查明細表;

  (九)、創建"職工之家"、"工人先鋒號"相關材料;

  (十)、會員費收繳明細表。工會工作實行規范化管理,標準化建設的工作目標。要求各工會統一認識,高度重視,協調與其他工作的關系,兼顧做好各項工作。

  二、縣直機關黨工委組織部長楊憲同志安排縣直機關共青團工作。

  會議要求:一是團員統計工作。各部門要把28周歲以下的團員青年進行統計,經查檔確認后填寫《團員登記表》,于3月10日前報縣直機關團工委;二是團支部組建工作。按照《團章》要求,凡是有團員三人以上的都應當建立團支部,團員7人以下的選團支部書記一人,團員7人以上的選團書記、組織委員、宣傳委員各一人,選舉結果于3月10日前報縣直機關團工委;三是歸檔立卷工作。各支部按照團組織歸檔內容進行歸檔立卷。

  三、縣直機關婦女工作委員會主任鞠冬梅安排部署近期婦女工作。

  會議要求:按照縣直機關婦女工作規范化管理七項內容抓好工作落實:

  (一)、婦工小組成員名單;

  (二)、婦女工作基本情況統計表;

  (三)、女職工名冊、女黨員名冊、女科級干部名冊、女股級干部名冊、女知識分子名冊、貧困女職工名冊;

  (四)、女職工身體檢查明細;

  (五)、創建"五好基層婦女組織"相關材料;

  (六)、創建"五好文明家庭"、"巾幗文明示范崗"、"平安家庭"相關材料;

  (七)、活動記實("三.八"節活動等)有圖片、學習記錄、會議記錄。

  會上傳達了嫩衛聯發[]1號文件《關于開展城(鎮)婦女職工、鄉村婦女疾病普查的通知》、嫩婦發{}2號文件《關于轉發《關于開展"關注女性,公話發展""三八"寄語征集活動的通知》的通知》、嫩婦發{}3號文件《關于開展"三八"國際勞動婦女節101周年紀念活動的通知》。

  縣直機關黨工委副書記馬文華在主持會議時要求,各黨總支、支部要把群團工作納入重要議事日程,要按照"每年至少研究討論兩次"的要求,經常聽取群團組織工作匯報,研究部署群團組織工作,黨工委希望各黨總支、支部要重視和加強對群團組織工作的領導,充分發揮群團組織的`作用,注意解決群團組織工作中的困難,支持群團組織工作,大膽讓他們按照各自《章程》獨立地開展工作,各黨總支、支部近期要抓緊對群團組織的工作進行一次認真研究、制定措施,納入黨組織的工作規劃,黨工委將在適當時候對黨支部的落實情況,進行檢查。今后,黨工委召開黨建工作例會,簽到必須是本人簽名,不準弄虛作假,不準代替開會,確保各項工作任務落到實處。

例會會議紀要8

  時間:x年xx月xx日上午8:30

  地點:局長辦公室

  參加人:

  主持人:

  主要內容

  一、x局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎,安排其在行業管理與教育培訓科工作,要求盡快熟悉業務,加強學習,盡快投入工作。

  二、各科室負責人匯報上周工作:

  1、行業管理與教育培訓科:通知茗湯溫泉的導游人員參加景區導游資格考試;制定全市景區(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;

  2、辦公室:申請領取收款收據和罰沒收據,并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進度,這兩項工作都有實質性進展;謀劃出全局工作重點,并將結合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作,本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關文秘和臨時性工作。

  3、規劃發展與市場開發科:謀劃出近期工作重點,準備和周邊縣市加強交流和學習,吸取先進工作經驗。

  三、x局認為各科室本周的工作完成的都不錯,機關工作作風也有明顯改善。

  四、x局對x月份工作進行部署并提出幾點要求:

  1、各科室要按照x月份工作重點和分工,深入實際,制定措施完成所承擔工作,沒有取得效果或沒有按時完成的.要形成書面報告,說明原因。

  2、在工作上要注意各科室之間協調配合與其它部門協調配合,要積極主動。

  3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發揮創造性。做好本職工作是本份,創造性的工作是靈魂,沒有創造性的工作都是僵硬的。

  4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感,要老老實實做人,踏踏實實做事,時時刻刻都要嚴格要求自己。

  5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規劃,同時聯想規劃,人人都要看、人人都要學,一遍看不懂看兩遍,要注意研究規劃的指導性和可操作性,每個人都要形成自己的觀點和認識。

例會會議紀要9

  時間:20xx年9月11日13:30

  地點:行政樓410會議室

  出席人員:xxx、各二級學院負責宿舍的輔導員、各宿管站站長。

  主持:xxx

  會議任務:20xx級新生宿舍全面檢查及相關問題的協調

  紀要內容:

  院黨委副書記馬元興:為確保新生宿舍各項準備工作落實到位,以干凈整潔的面貌迎接新生,要求各部門做好以下工作:一、后勤服務公司要進一步抓緊抓好新生宿舍的維修工作,務必要在新生報到前完成設施維修;進一步改進新生宿內外環境衛生,越徹底越好;要對目前陳舊的臺、凳、桌、椅作進一步的更換,充分利用現有庫存解決新生宿舍內設施陳舊問題;要從安全角度考慮,排查新生宿舍內可能存在的.安全隱患。二、各二級學院副書記要帶領輔導員、班主任到新生宿舍進行檢查,如有問題及時向舍務公司、學生工作處反映,確保準備工作萬無一失;新生報到后,當天晚上二級學院領導要到新生宿舍去看望新生,及時了解學生住宿情況。三、學生工作處要全方位考慮新生宿舍落實到位問題;要按照學院宿舍規范化管理要求,對學生進行教育,通過軍訓內務訓練,培養學生養成良好的生活習慣;學生工作處要與信息化中心聯系,制定出關于學生宿舍網絡規范化管理的通知,規范學生的上網行為,盡量引導學生使用無線網,提醒學生不亂拉網線;要協調好新生提前報到問題,及時安排新生入住。四、保衛處在新生報到期間加強安保措施,并擬發"學生安全指南",提前做好防騙、防盜、防火等各項預防工作。

  學生工作處處長王友明:各二級學院要提前把新生宿舍安排好,分配好,確保提前報到新生的有序安排。

  會前,學工、后勤、保衛等部門與二級學院輔導員分組對新生宿舍落實情況與宿舍環境進行全面檢查,會上各檢查組對檢查中存在的問題進行了匯報。

  問題與措施:

  1、男生宿舍內凳子不足,廁所內隔斷、門搖晃不牢固

  檢查組在檢查男生新生宿舍時,發現有的宿舍內凳子不足4張,廁所隔斷、門搖晃不牢固,要求后勤集團充分利用現有庫存進行添補,及時更換宿舍陳舊設施,對需修理的設施要抓緊時間修理到位。

  2、網絡布線不規范,接線盒不到位

  檢查中發現宿舍內網線分布較亂,新生報到后可能出現網線亂拖亂掛現象,有些布線弱電與強電交織在一起,存在安全隱患。要求學生工作處與信息中心聯系,擬定學生宿舍網絡規范化管理的有關規定。

  3、宿舍內墻面遺留下的痕跡沒有清除

  學生以前開展宿舍文化布置時,在墻面上留下大量的裝飾物品,新生來時,這些裝飾很不協調。要求后勤集團將裝飾物盡量清除,學生工作處與二級學院要教育引導學生要裝飾布置通俗、高雅,易于后期清除更換的裝飾物。

  4、宿舍內碎鏡子玻璃沒有清除

  學生宿舍內安裝有大量的鏡子,特別是女生宿舍,鏡子用雙面膠粘貼在墻面上,有的已經破碎,極易傷到學生,要求后勤集團盡量將粘在墻上的鏡子去除。

  5、部分宿舍沒有歸并到位

  在檢查時發現還有部分二級學院個別宿舍沒有歸并到位,要求二級學院盡快歸并到位,以便于舍務公司及時清掃和維修。

例會會議紀要10

  主 題:監理會議

  時 間:xxxx.xx.xx

  地 點:監理會議室

  參加人員:監理去體員工、工程部全體員工、

  主 持:xxx

  記 錄:xxx

  會議內容

  x經理:

  1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現在也沒交上來,一定要抓緊時間。

  2、 安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

  3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

  4、 工程質量,這幾天干磚砌筑的'問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。

  5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現不規格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

  6、 電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進線孔。

  7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

例會會議紀要11

  時間:年1 2月5日14:30時

  地點:工地現場辦公室

  參加單位:禾立房地產開發有限公司(建設單位)

  世博建設監理有限公司(監理單位)

  建筑有限公司(施工單位)

  錦盛地基基礎有限責任公司(施工協作單位)

  參加人員:詳見會議簽到表

  會議主持:

  會議紀要整理:世博建設監理有限公司現場監理部

  本次會議內容:

  一、會議開始,建設方主持會議。

  二、各參建單位介紹現場組織機構、人員及其分工情況

  1、建設單位現場組織機構、人員及其分工情況

  公司總工、水域軒園項目經理:

  公司副總經理、水域軒園項目副經理:

  公司工程管理部經理:

  公司工程管理部副經理:

  公司成本管理部經理:

  工程管理部現場管理員:

  2、世博建設監理公司現場項目部組織機構、人員及其分工情況

  項目總監:

  總監代表:

  土建監理:

  3、建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況

  項目經理:

  常務經理:

  技術負責人:

  安全員:

  質檢員:

  施工員(工長):(水電工長)

  資料員:

  工程例會會議紀要標準格式2

  時間:

  地點:

  參加單位:

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位:

  會議內容

  監理單位:

  1、進度

  1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護層已完成。

  2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。

  2、質量

  1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質檢員進行嚴格檢查。三、安全

  1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。

  2、三標段現場仍有工人不戴安全帽、高空作業不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問題。

  四、資料

  1、二標段資料基本能跟上、該報驗的.也已報驗、只是人員證件仍需收集。

  2、三標段前期資料還是上報不及時。

  施工單位:

  1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。

  2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協調解決。

  建設單位:

  1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。

  2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。

  3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。

  4、工期安排可以再抓緊一點。

  5、安全達標需各方做好工作。

  工程監理有限責任公司

  _年_月_日

例會會議紀要12

  時間:xx年x月x日

  地點:會議室

  會議主題:安全生產會議:

  主要內容:

  1、檢查分析目前安全生產現狀,針對存在安全隱患提出改進措施,并嚴格督促整改落實。

  2、確定成立安全生產標準化領導小組,并組織分工,由總經理組織,安全部具體執行。

  3、完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。

  4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點,加強安全教育,注意防火,強化現場監控,安全管理人員要加強巡查。

  5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

例會會議紀要13

  例會時間

  例會地點

  建設項目部會議室

  參會人員

 。ê灥奖砀

  施工單位:XXX—XXX

  監理單位:XXX—XXX—XXX

  施工單位:XXX—XXX

  審計單位:XXX—XXX

  主持人

  記錄整理

  XXX

  本次會議是本項目的第一次現場會議。會議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下:

  1、施工單位、監理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機構、人員及其分工

  1施工單位:—代表施工單位

  XXX負責項目實施階段的管理;協助XXX管理項目的實施階段

  2、監理單位:—項目總工程師,全面負責

  項目的監理工作;項目專業監理工程師,協助總監理工程師對項目進行監理;

項目專業監理工程師,項目監理—項目監理,協助專業監理工程師負責項目的監理工作。

  3、施工單位:XXX—項目經理,全面負責項目的管理;

項目現場總監,全面協助項目經理的管理;

項目技術總監,全面負責項目的技術管理;

項目施工單位、項目質檢員—項目的質量管理;

項目安全員,全面負責項目的安全管理;

項目成本控制員、項目材料控制員—項目的材料管理;

   項目資料員,全面負責項目資料的整理和收集。

  4、審核單位:公司經理,全面負責本項目的內部審核

  公司經理,協助XXX經理負責本項目的內部審核

  5、業主根據監理合同宣布的對總監理工程師的授權由業主XXX宣布,授予總監的權力包括:施工組織設計審批權、設計修改建議權、設計變更簽字權、工程驗收簽證權、項目付款簽證權、整改通知單、停工令、復工令的簽發,等。

  三、建設單位介紹項目前期準備情況

  建設單位已完成項目前期準備工作:施工場地三通一平、規劃建設用地、施工圖紙審核、規劃許可證、施工許可證和其他程序。

  四、承包人施工準備情況介紹

  1、施工單位工傷保險和支付農民工工資保證金。

  2、施工單位根據施工合同成立了施工項目部,并經施工單位和監理單位批準。建設項目部目前運行正常。目前正在根據實際情況編制施工組織設計等技術文件。

  3、施工現場已按設計院定位圖放線,規劃部門將對線路進行檢查。

  4、現場施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時施工設施已到位。

  提問:1、工期:受主要施工道路影響,輔助廠房與食堂不能同時施工。首先需要建造護理大樓,然后建造食堂。合同期限受9個月影響。

2、老房子改造項目需要患者在施工前搬進新的護理樓。在合同期內,甲方需要對寬限期進行研究。

  五、總監對準備場景提出意見和要求。

工期:要求施工單位在投標前自行進行現場踏勘,施工單位在編制施工組織設計時應進行全面研究。擬建工期為施工組織問題,工期延誤的理由不成立。

  1、編制切實可行的施工組織設計,報監理部門批準。

  2、現場臨時施工設施完工后及時申請檢查。

  3、監理單位在確認開工條件滿足開工要求后,將及時發出開工令。

  六、建設單位對施工準備方案的意見和要求

  建設單位提出的工期問題客觀存在。工期按開工令簽發之日計算,施工方應根據合同總工期,科學合理地規劃工期。

  施工單位必須按照施工合同、設計圖紙和建設工程有關規范、標準的要求進行施工,保質保量,做到安全生產、文明施工。

  七、總監介紹的.監理計劃信息

  1、監理程序

 。1)工程質量控制監理程序—施工組織設計(方案)審查程序、原材料、構配件質量檢驗驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢驗驗收程序、分部工程質量檢驗驗收程序、,工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等

  (2)工程進度控制監督程序—施工總進度、月進度、周進度等監理程序

 。3)項目投資控制監理程序—現場數量簽證程序、設計變更和談判管理基本程序

  (4)安全和禮貌施工監督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等

  2、監理方法與措施

  施工階段監理的主要任務是通過過程監理、動態控制、質量控制,使工程質量、進度、投資和安全達到預定目標的要求,根據監理目標進行組織協調和合同管理。

  在監理工作中,運用動態控制原則,始終控制質量、進度、投資、安全四大目標,隨時掌握目標實施情況,發現偏差,采取有效措施,及時糾正,使四大目標始終處于受控狀態。監督管理施工各方合同執行情況,收集整理工程技術資料,協調施工各方工作關系。簡言之:施工階段的監理工作是實施“四控、兩管、一協調”的全過程控制。

  施工合同的目標是監理工作的核心。根據國家規定、設計文件和合同約定的條款,從施工準備到工程竣工全過程實行組織、技術、經濟、合同三種控制模式和三項措施,確保項目總體目標的實現。

  3、監理制度

 。1)、設計文件和圖紙會審制度(2)、開工報告審批制度(3)、材料和材料的檢驗和復驗制度

例會會議紀要14

 

  地點: 小會議室

  記錄人:

  參加人員:全體員工

  主持人: 總經理

  會議紀要:

  一、上周例會落實情況:

  累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項,截止到本周已經基本都到了完工的節點,大部分已經完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發出。

  二、本次例會確定事項:

  1、辦公室:

  ①鑒于分公司機關人員還不充足,事情還比較多,所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零,化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物,被安排人員要服從調配。

 、阼b于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作過于集中不堪重負,在這里對領導的安排工作也予以規范下:總經理有事可安排人員去做,吳書記有事盡量安排相應范圍內的人員解決,李經理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中,出于業務歸屬考慮,涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。

 、坭b于視頻會議多為合同評審,所以此后明確所有視頻會議的調試工作由市場部負責。

  2、財務部:

 、夙椖勘P點:為了更好、更有效的防控風險,財務部從明天開始國開行項目的盤點工作,盤點其已經進入現場(或發生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節,還要相應發生的數目。在此基礎上,審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)

  ②抵扣手續:xxxx項目前段時間從甲方協議借款的1000萬甲方已經全部抵扣完畢,需繼續與甲方溝通把抵扣的手續取回。(責任部門:財務部)

 、奂俚陌l票問題:財務部要加強檢查,發現勞務假的發票要暫停付款,待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門:財務部)。

  ④財務部門要查看歷次周例會會議紀要,對于以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實,要加強過程中的控制,進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重,大家給予理解的同時財務部門要改進服務,正確看待別人的批評。財務部門至關重要,涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康發展的大問題。

  3、市場部:

  ①其他項目協議的補充協議事宜要追蹤好,堅決杜絕工程款體外循環的情況發生,吳經理已經與對方談過,對其進行震懾,需要抓緊把承諾及補充協議弄好。

 、谘邪l項目:預計下周發標,需要高度重視,此項目涉及到分公司明年發展的問題,不能有任何閃失,志在必得。分公司領導全力支持,人員調配方面如有需要,可及時請示吳經理協調。(責任部門:市場部)

 、坭b于目前咱們有兩個比較大的項目,出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,商務負責通知項目,由相應人員負責把關,把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較,只要超出投標價,都必須有甲方簽證或在相關手續。以后在評審合同時,必須要如實注明自己這方面把關的意見。

 、芤院舐摖I項目在辦理竣工結算退應急儲備金時,法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務核對,并出具書面簽字。負責把此項新規定加入分公司的`結算辦理流程中。

  5、吳經理的幾點強調:

  第一、關于元旦聯歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議:

  1)獎品:既要有趣味、創意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買獎品)又要實用、有意義。

  2)評委:建議確定好評委,可設一個投票箱由大家對節目進行品評,要將晚會舉辦成群眾性的活動,而不是幾個人的游戲,要充分體現群眾互動性、全員參與性。

  3)吳經理負責邀請公司領導來參加晚會。

  第二、對員工工作方法的建議

  建議大家準備一個工作記事本,對要做的工作列項記錄,每完成一項工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭。

  第四、總經理與大家一起學習分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》,鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生,在開會時要積極發言,不要怕會說錯話而不提意見、不發言,我們開周例會的目的是溝通,是解決問題,大家在提出問題的同時也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》,文章告訴大家“良言一句三春暖,惡語傷人六月寒”的道理,平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調,注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習,大家共勉、一起進步。

XXX

  20xx年XX月XX日

例會會議紀要15

  時間:20xx年03月17日17:00

  地點:辦公室

  主持人:付延春

  參加人員:詳見會議簽到表

  內容:

  一、上周工作完成情況:

  1、現場安全文明施工安排:

  1.11冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整,空隙較大;(完成)內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)

  1.22冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養,不得帶病作業;(完成)內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)

  1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除,運至指定地點;(完成)對電動提升系統進行全面檢查、維護,確保運行安全;(完成)

  1.4循環水泵房外側電纜線有損壞,12日前修復完畢;(完成)循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊;(完成)

  1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)

  1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)

  1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工,消除現場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)

  1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

  1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監部監督落實;(完成)

  2、上級單位有關要求

  2.1監理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

  2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)

  二、下周工作安排:

  1、現場安全文明施工安排:

  1.11冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

  1.21冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;

  1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網懸掛緊密,清掃干凈;吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物;

  1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放,19日前堆放整齊,清掃干凈;循環水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃干凈;加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;

  1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;

  1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除臟、亂、差;

  1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;

  1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙,一經發現予以重罰;

  1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點;

  2、上級單位有關要求

  2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;

  2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;

xxx項目部

  20xx年03月17日

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