例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

　　會(huì)議名稱：x年xx月第一次行政部門例會(huì)

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日（10：00—11：30）

　　地點(diǎn)：辦公區(qū)x號(hào)會(huì)議室

　　主持：

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄整理：

　　行政人事部于x年xx月xx日在號(hào)會(huì)議室召開(kāi)xx月份第一次部門例會(huì)。會(huì)議中就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)巡查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。

　　一、各模塊工作匯報(bào)

　　（一）行政前臺(tái)：

　　（1）辦公區(qū)滅火器（6把）申購(gòu)已報(bào)倉(cāng)庫(kù)審批，計(jì)劃于xx月xx日前到位；

　　（2）確定地上車位（5個(gè)）位置及所需費(fèi)用，計(jì)劃于xx月xx日前到位；

　　（3）xx月快遞、機(jī)票、車輛費(fèi)用分析報(bào)表于xx月xx日前完成并提報(bào)至部門負(fù)責(zé)人。

　　（1）下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計(jì)劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135卷；

　　（2）員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通，因前期存在重件，無(wú)需再行整理。

　　（三）后勤模塊：

　　（1）后勤模塊所有費(fèi)用類報(bào)表于月xx日前提交；

　　（2）10月項(xiàng)目住宿人員花名冊(cè)整改工作按照集團(tuán)要求進(jìn)行整改，于xx月xx日前提交。此項(xiàng)例行工作今后于每月xx日前提交；

　　（3）與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同，并于xx月xx日前對(duì)其他糧油供應(yīng)商進(jìn)行考察、核價(jià)，增加1家供應(yīng)商備選；

　　（4）員工宿舍資產(chǎn)編號(hào)工作于xx月xx日前完成；

　　（5）員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成；

　　（6）將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通報(bào)作為例行工作，于每月二、四周按時(shí)完成。

　　（四）企業(yè)文化模塊：

　　（1）互助會(huì)個(gè)案資料已完成收集，目前流程正在審批中；

　　（2）第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定，xx日前完成采購(gòu)工作；

　　（3）本月中旬完成組稿工作；

　　（4）近期內(nèi)確定圣誕活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及禮物選購(gòu)方案；

　　（5）11月底完成年終晚會(huì)場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。

　　（五）資訊模塊：

　　（1）音響設(shè)備購(gòu)買及安裝的3種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選定方案并完成申購(gòu)；

　　（2）辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。

　　（六）招聘及勞資模塊：

　　本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。

　　（七）培訓(xùn)模塊：

　　（1）；

　　（2）。

　　二、主管對(duì)行政模塊工作補(bǔ)充

　　（1）；

　　（2）；

　　（3）；

　　（4）；

　　（5）由 負(fù)責(zé)針對(duì)各部門文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。

　　（6）；

　　（7）；

　　（8）。

　　三、對(duì)人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

　　（一）計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘：x1名、xx1名、給排水工

　　（二）計(jì)劃本月；

　　（三）計(jì)劃本月內(nèi)完成；

　　（四）計(jì)劃本月內(nèi)完成；

　　（五）計(jì)劃于本月內(nèi)完成；

　　（六）盡快完成。

　　（七）于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的'；

　　（八）近期有x名新員工。

　　四、提出近期工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項(xiàng)

　　（一）；

　　（二）；

　　（三）；

　　（四）；

　　（五）；

　　x年xx月x日

　　抄呈：

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

　　簽發(fā)人：

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年05月13日(星期幾)上午9時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：第三會(huì)議室

　　主持人：

　　參加人員及各部門負(fù)責(zé)人等

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　安全管理方面

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)。這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

　　4、公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　質(zhì)量進(jìn)度管理方面

　　1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的`調(diào)研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

　　4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

　　5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

　　內(nèi)部管控方面

　　1、公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2、外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃。

　　3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

　　5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

　　其他

　　1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2、公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

　　會(huì)議地點(diǎn)：標(biāo)(工程有限公司)項(xiàng)目部會(huì)議室

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月7日下午3：00

　　主持人：安全環(huán)保部部長(zhǎng)：

　　參加人員：弘陽(yáng)公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長(zhǎng)。(共人)

　　一、二月份安全工作開(kāi)展情況

　　二月份，隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正常化，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作也逐步深入開(kāi)展。本月開(kāi)展的安全監(jiān)理工作如下：

　　1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對(duì)各標(biāo)段開(kāi)展了專項(xiàng)檢查。

　　3、為切實(shí)做好全國(guó)大會(huì)期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了日?qǐng)?bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求TJ-10~TJ-17項(xiàng)目部按文件的要求，盡快申報(bào)計(jì)量資料。

　　二、安全工作存在的問(wèn)題

　　TJ10—TJ17標(biāo)的安全工作形勢(shì)，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問(wèn)題：

　　1、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說(shuō)是搞安全工作人員的事，或者說(shuō)口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視，對(duì)本單位存在的安全隱患不知情。

　　2、對(duì)安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過(guò)分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。

　　3、安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;

　　4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報(bào)內(nèi)容闡述無(wú)層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。

　　5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。

　　6、安全培訓(xùn)教育不及時(shí)：勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識(shí)別能力，勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)性大，導(dǎo)致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位，增加了不安全因素;

　　7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈：個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)隱患突出：1、)安全警示牌設(shè)置過(guò)少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒(méi)有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別人員對(duì)安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

　　三、20xx年度安全工作要求

　　1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

　　今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險(xiǎn)源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無(wú)阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對(duì)今年的安全工作有正確的認(rèn)識(shí)，努力把安全工作做好。

　　2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新

　　各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識(shí)抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過(guò)建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

　　3、配齊配好專職安全員

　　各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照每5000萬(wàn)元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬(wàn)元的至少配備一名。

　　4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度。

　　1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理?yè)?jù)實(shí)考勤，每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

　　月報(bào)要求每月一次，每月22日先報(bào)電子版，紙板25號(hào)前必須送達(dá)。

　　2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問(wèn)題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。

　　3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開(kāi)展情況、安全工作開(kāi)展過(guò)程中做了哪些工作，還存在哪些問(wèn)題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

　　5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度

　　駐地辦按規(guī)定的'頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開(kāi)展自查自糾活動(dòng)應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對(duì)安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

　　6、加大對(duì)“三違”的罰款力度

　　按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

　　7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

　　各施工單位要采取多種形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

　　8、提高安全管理水平

　　從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動(dòng)。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步安全工作提出如下要求

　　公司質(zhì)監(jiān)處處長(zhǎng)、 專家、局長(zhǎng)分別對(duì)今后的安全工作提出了建議和要求：

　　1、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺(tái)階。

　　2、20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場(chǎng)建設(shè)、大型設(shè)備上場(chǎng)一級(jí)橋梁的架設(shè)。

　　3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。

　　4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對(duì)專職安全員要職責(zé)分工，明確責(zé)任，劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場(chǎng)特別是高邊坡開(kāi)挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

　　5、對(duì)和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時(shí)回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年4月9日19:00-20：10會(huì)議地點(diǎn)：主持：參會(huì)人員：

　　內(nèi)容：重要文件學(xué)習(xí)、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報(bào)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況、安全管理存在問(wèn)題與下月計(jì)劃。

　　會(huì)議記錄：紀(jì)要整理：會(huì)議形成以下紀(jì)要：

　　一、國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、華潤(rùn)集團(tuán)及水泥控股重要文件學(xué)習(xí)

　　會(huì)議組織學(xué)習(xí)了以下文件：

　　1、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》

　　2、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實(shí)馬凱副總理和王勇國(guó)務(wù)委員在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上重要講話的通知》（安監(jiān)總辦[20xx]12號(hào)）

　　3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)國(guó)家環(huán)保部專項(xiàng)檢查的通知》

　　4、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理及收集信息的通知》

　　1

　　5、《國(guó)務(wù)院關(guān)于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報(bào)》

　　6、《環(huán)保技術(shù)季度簡(jiǎn)報(bào)20xx年第一期》

　　二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理xxx通報(bào)3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項(xiàng)復(fù)查情況及4月份檢查情況。

　　1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項(xiàng)，均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查，整改項(xiàng)均已完成。

　　2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項(xiàng)，各部門對(duì)整改項(xiàng)責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限進(jìn)行了確認(rèn)。

　　三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理xxx匯報(bào)3月份安全環(huán)保工作情況。

　　1、3月份完成的主要工作；

　　2、3月份安全經(jīng)費(fèi)使用情況；

　　3、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在問(wèn)題及工作計(jì)劃；

　　4、安全管理存在問(wèn)題、解決措施和4月份工作計(jì)劃。

　　5、3月份現(xiàn)場(chǎng)違章巡查情況。

　　四、xxx副總經(jīng)理要求：

　　1、對(duì)于安標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)整改已做好的.安全防護(hù)設(shè)施，檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時(shí)恢復(fù)的，直接處罰部門責(zé)任人。

　　2、污水處理站配電室實(shí)行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進(jìn)入操作。

　　2

　　3、用于隱患整改的費(fèi)用屬安全生產(chǎn)費(fèi)用，各部門要在領(lǐng)料、報(bào)銷或申請(qǐng)付款時(shí)需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分；安全環(huán)保辦在對(duì)各部門隱患整改項(xiàng)進(jìn)行核查的同時(shí)，要核查單據(jù)，發(fā)現(xiàn)未注明為安全費(fèi)用的，考核責(zé)任人。

　　4、4月底前安環(huán)辦組織對(duì)一線班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安標(biāo)整改標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試。

　　5、安環(huán)辦負(fù)責(zé)組織對(duì)一線水泥磨至散裝庫(kù)段排水溝進(jìn)行清堵。

　　6、通過(guò)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)等方式對(duì)勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求，將5月份作為適應(yīng)期，6月份開(kāi)始對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格考核；對(duì)于外來(lái)司機(jī)的安全監(jiān)管問(wèn)題，需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。

　　五、xxx總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：

　　1、正確理解安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求和目的，安全防護(hù)設(shè)施的整改在達(dá)到安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí)，也要切合生產(chǎn)實(shí)際，便于日常巡檢和檢修，避免防護(hù)過(guò)當(dāng)而影響生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

　　2、今年熟料汽車運(yùn)輸進(jìn)廠已成常態(tài)，由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過(guò)多，車輛灑料情況比較嚴(yán)重。要求安環(huán)辦查詢國(guó)家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無(wú)明確標(biāo)準(zhǔn)，重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置，對(duì)于運(yùn)料車輛經(jīng)過(guò)路段，可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標(biāo)志等方式代替，警示來(lái)往司機(jī)。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

　　20xx年11月7日下午，物業(yè)公司管理崗位人員，檢查了各服務(wù)處10月份的工作情況，指出廬陽(yáng)中學(xué)服務(wù)處和商務(wù)樓服務(wù)處的工作記錄比較齊全，各服務(wù)處采用工作日志的做法讓日常工作進(jìn)一步程序化、規(guī)范化，在今后的工作中要進(jìn)一步完善。同時(shí)指出各服務(wù)處都存在不同程度的記錄不完善、經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。公司的質(zhì)量監(jiān)控程序在今后的'工作中要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，高度關(guān)心顧客的反饋意見(jiàn)。

　　近期，公司員工培訓(xùn)有了一個(gè)好的開(kāi)端，要繼續(xù)堅(jiān)持下去，并且要進(jìn)一步充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高每一位員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和工作水平。最后公司領(lǐng)導(dǎo)要求各崗位要完善各項(xiàng)工作流程，加大執(zhí)行力度，以服務(wù)客戶為核心、以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，逐步提高服務(wù)水平，樹(shù)立安貝爾物業(yè)的良好形象。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要6

　　時(shí)間：20xx年12月31日

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　參加人員：

　　簽發(fā)：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　會(huì)議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽(tīng)取了各單位的情況匯報(bào)并對(duì)二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營(yíng)運(yùn)，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過(guò)程監(jiān)督，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn)、惡劣天氣各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊(duì)要積極籌劃“春運(yùn)”實(shí)施方案，并于16日前報(bào)管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作。

　　二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和處置工作;各級(jí)管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時(shí)到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費(fèi)站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好“分流”應(yīng)對(duì)工作;

　　要嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。

　　三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計(jì)劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維、突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作;認(rèn)真組織開(kāi)展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

　　四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險(xiǎn)處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。

　　五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開(kāi)通;養(yǎng)護(hù)科要對(duì)XX站工程施工現(xiàn)場(chǎng)做好清理工作。

　　六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作，落實(shí)好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作;落實(shí)好新春團(tuán)拜會(huì)的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報(bào)團(tuán)支部。

　　七、各單位1月份工作例會(huì)要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對(duì)、節(jié)前工作安排、如何實(shí)現(xiàn)工作開(kāi)門紅”等重點(diǎn)，確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。

　　五月月度工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要三

　　三月六日，xxx副局長(zhǎng)主持召開(kāi)了三月份工作例會(huì)。

　　各部室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議通報(bào)了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報(bào)了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。會(huì)議答復(fù)了各單位提出的需解決的問(wèn)題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。

　　一、關(guān)于安全生產(chǎn):

　　1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開(kāi)始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜。

　　2、生技部要提前部署防鳥(niǎo)害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥(niǎo)刺工作在8月中旬全部完成。

　　3、對(duì)LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹(shù)木，在解決缺陷、通道問(wèn)題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。

　　4、按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。

　　5、由生技部制定“母線平衡度實(shí)施辦法”，對(duì)母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

　　6、督促省公司及早對(duì)我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定，以保證工作按規(guī)劃實(shí)施。

　　7、在XX電力調(diào)度中心的.指導(dǎo)下，調(diào)通所、營(yíng)銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會(huì)議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。

　　二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)

　　對(duì)高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與、主動(dòng)配合，盡快落實(shí)。

　　三、關(guān)于電力營(yíng)銷

　　1、營(yíng)銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時(shí)了解用戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，做好負(fù)荷增長(zhǎng)的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計(jì)劃?rùn)z修、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。

　　2、為實(shí)現(xiàn)用戶投訴舉報(bào)率同比下降20%的目標(biāo)，客戶服務(wù)中心、營(yíng)銷部等相關(guān)單位和部室要通過(guò)多種途徑發(fā)放停電通知，確保計(jì)劃停電的用戶告知率上升。

　　3、營(yíng)銷部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)告。

　　4、用電稽查所認(rèn)真組織召開(kāi)稽查工作專題會(huì)議;積極開(kāi)展異常單處理的抽查工作;對(duì)20xx年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。

　　5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績(jī)，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問(wèn)題，努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

　　四、關(guān)于其他:

　　1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對(duì)基層單位提出的問(wèn)題，屬影響安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等中心工作的問(wèn)題要立即解決，可以稍緩一步的問(wèn)題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。

　　2、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過(guò)“項(xiàng)目整體委托承包”來(lái)解決。臨時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則。

　　3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。

　　4、及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析工作，查找影響指標(biāo)波動(dòng)的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行可控管理，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國(guó)電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài)，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。

　　5、職能部室積極向省公司營(yíng)銷部反映因工作流程不暢，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問(wèn)題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。

　　6、制作XXX供電局網(wǎng)頁(yè)是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行維護(hù)工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁(yè)建設(shè)工作。堅(jiān)持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁(yè)，打造靚亮的首府供電信息窗口。

　　7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營(yíng)配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。

　　8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論。

　　9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場(chǎng)所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項(xiàng)中心工作的正常開(kāi)展。

　　黨委書記BBB同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持超前防范，及時(shí)排查矛盾，堅(jiān)持把問(wèn)題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕在全國(guó)“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。

　　AAA局長(zhǎng)指出，我局“兩會(huì)”已圓滿閉幕，會(huì)議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“xx”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì)議精神的宣傳，根據(jù)會(huì)議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務(wù)必要樹(shù)立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作上來(lái)，從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。

　　為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí)，局里將通過(guò)召開(kāi)專題辦公會(huì)，對(duì)各基層單位的工作計(jì)劃、工作思路進(jìn)行審核、指導(dǎo)。由局長(zhǎng)親自掛帥，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“兩會(huì)”精神。

　　參加會(huì)議人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機(jī)關(guān)各部室主任，基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要7

　　時(shí) 間:x年3月4日

　　地 點(diǎn):縣人民檢察院五樓會(huì)議室

　　參加人:

　　缺席人:

　　主持人:

　　記錄人:

　　議 題:

　　1、安排縣直機(jī)關(guān)工會(huì)工作。

　　2、安排縣直機(jī)關(guān)共青團(tuán)工作。

　　3、安排縣直機(jī)關(guān)婦女工作。

　　例會(huì)紀(jì)要

　　一、縣直機(jī)關(guān)工會(huì)工作委員會(huì)主任鞠冬梅安排縣直機(jī)關(guān)工會(huì)工作。

　　會(huì)議要求:按照縣直機(jī)關(guān)工會(huì)工作規(guī)范化管理十項(xiàng)內(nèi)容抓好工作落實(shí):

　　(一)、工會(huì)委員會(huì)成員名單、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員名單、女職工委員會(huì)成員名單;

　　(二)、工會(huì)工作基本情況統(tǒng)計(jì)表;

　　(三)、在崗職工名冊(cè)、離退休職工名冊(cè)、工會(huì)會(huì)員名冊(cè);

　　(四)、貧困職工統(tǒng)計(jì)表、慰問(wèn)貧困職工情況明細(xì)表;

　　(五)、工會(huì)學(xué)習(xí)記錄(《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》工會(huì)活動(dòng)記實(shí)(包括文體活動(dòng)、"五.一"勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)等)有圖片記載、工會(huì)會(huì)議記錄;

　　(六)、政務(wù)公開(kāi)目錄及內(nèi)容;

　　(七)、先進(jìn)、模范人物基本情況表;

　　(八)、女職工身體檢查明細(xì)表;

　　(九)、創(chuàng)建"職工之家"、"工人先鋒號(hào)"相關(guān)材料;

　　(十)、會(huì)員費(fèi)收繳明細(xì)表。工會(huì)工作實(shí)行規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作目標(biāo)。要求各工會(huì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視，協(xié)調(diào)與其他工作的關(guān)系，兼顧做好各項(xiàng)工作。

　　二、縣直機(jī)關(guān)黨工委組織部長(zhǎng)楊憲同志安排縣直機(jī)關(guān)共青團(tuán)工作。

　　會(huì)議要求:一是團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作。各部門要把28周歲以下的團(tuán)員青年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，經(jīng)查檔確認(rèn)后填寫《團(tuán)員登記表》，于3月10日前報(bào)縣直機(jī)關(guān)團(tuán)工委;二是團(tuán)支部組建工作。按照《團(tuán)章》要求，凡是有團(tuán)員三人以上的都應(yīng)當(dāng)建立團(tuán)支部，團(tuán)員7人以下的選團(tuán)支部書記一人，團(tuán)員7人以上的選團(tuán)書記、組織委員、宣傳委員各一人，選舉結(jié)果于3月10日前報(bào)縣直機(jī)關(guān)團(tuán)工委;三是歸檔立卷工作。各支部按照?qǐng)F(tuán)組織歸檔內(nèi)容進(jìn)行歸檔立卷。

　　三、縣直機(jī)關(guān)婦女工作委員會(huì)主任鞠冬梅安排部署近期婦女工作。

　　會(huì)議要求:按照縣直機(jī)關(guān)婦女工作規(guī)范化管理七項(xiàng)內(nèi)容抓好工作落實(shí):

　　(一)、婦工小組成員名單;

　　(二)、婦女工作基本情況統(tǒng)計(jì)表;

　　(三)、女職工名冊(cè)、女黨員名冊(cè)、女科級(jí)干部名冊(cè)、女股級(jí)干部名冊(cè)、女知識(shí)分子名冊(cè)、貧困女職工名冊(cè);

　　(四)、女職工身體檢查明細(xì);

　　(五)、創(chuàng)建"五好基層?jì)D女組織"相關(guān)材料;

　　(六)、創(chuàng)建"五好文明家庭"、"巾幗文明示范崗"、"平安家庭"相關(guān)材料;

　　(七)、活動(dòng)記實(shí)("三.八"節(jié)活動(dòng)等)有圖片、學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄。

　　會(huì)上傳達(dá)了嫩衛(wèi)聯(lián)發(fā)[]1號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展城(鎮(zhèn))婦女職工、鄉(xiāng)村婦女疾病普查的`通知》、嫩婦發(fā){}2號(hào)文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展"關(guān)注女性，公話發(fā)展""三八"寄語(yǔ)征集活動(dòng)的通知》的通知》、嫩婦發(fā){}3號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展"三八"國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)101周年紀(jì)念活動(dòng)的通知》。

　　縣直機(jī)關(guān)黨工委副書記馬文華在主持會(huì)議時(shí)要求，各黨總支、支部要把群團(tuán)工作納入重要議事日程，要按照"每年至少研究討論兩次"的要求，經(jīng)常聽(tīng)取群團(tuán)組織工作匯報(bào)，研究部署群團(tuán)組織工作，黨工委希望各黨總支、支部要重視和加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，注意解決群團(tuán)組織工作中的困難，支持群團(tuán)組織工作，大膽讓他們按照各自《章程》獨(dú)立地開(kāi)展工作，各黨總支、支部近期要抓緊對(duì)群團(tuán)組織的工作進(jìn)行一次認(rèn)真研究、制定措施，納入黨組織的工作規(guī)劃，黨工委將在適當(dāng)時(shí)候?qū)�黨支部的落實(shí)情況，進(jìn)行檢查。今后，黨工委召開(kāi)黨建工作例會(huì)，簽到必須是本人簽名，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)代替開(kāi)會(huì)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要8

　　時(shí)間：x年xx月xx日上午8：30

　　地點(diǎn)：局長(zhǎng)辦公室

　　參加人：

　　主持人：

　　主要內(nèi)容

　　一、x局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來(lái)表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作。

　　二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：

　　1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科：通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店安全大檢查活動(dòng)方案;

　　2、辦公室：申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒(méi)收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的'使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作，本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

　　3、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　三、x局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

　　四、x局對(duì)x月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：

　　1、各科室要按照x月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔(dān)工作，沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告，說(shuō)明原因。

　　2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動(dòng)。

　　3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒(méi)有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

　　4、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

　　5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想規(guī)劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要9

　　時(shí)間：20xx年9月11日13：30

　　地點(diǎn)：行政樓410會(huì)議室

　　出席人員：xxx、各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)宿舍的輔導(dǎo)員、各宿管站站長(zhǎng)。

　　主持：xxx

　　會(huì)議任務(wù)：20xx級(jí)新生宿舍全面檢查及相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)

　　紀(jì)要內(nèi)容：

　　院黨委副書記馬元興：為確保新生宿舍各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位，以干凈整潔的面貌迎接新生，要求各部門做好以下工作：一、后勤服務(wù)公司要進(jìn)一步抓緊抓好新生宿舍的維修工作，務(wù)必要在新生報(bào)到前完成設(shè)施維修;進(jìn)一步改進(jìn)新生宿內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，越徹底越好;要對(duì)目前陳舊的臺(tái)、凳、桌、椅作進(jìn)一步的更換，充分利用現(xiàn)有庫(kù)存解決新生宿舍內(nèi)設(shè)施陳舊問(wèn)題;要從安全角度考慮，排查新生宿舍內(nèi)可能存在的.安全隱患。二、各二級(jí)學(xué)院副書記要帶領(lǐng)輔導(dǎo)員、班主任到新生宿舍進(jìn)行檢查，如有問(wèn)題及時(shí)向舍務(wù)公司、學(xué)生工作處反映，確保準(zhǔn)備工作萬(wàn)無(wú)一失;新生報(bào)到后，當(dāng)天晚上二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要到新生宿舍去看望新生，及時(shí)了解學(xué)生住宿情況。三、學(xué)生工作處要全方位考慮新生宿舍落實(shí)到位問(wèn)題;要按照學(xué)院宿舍規(guī)范化管理要求，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，通過(guò)軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;學(xué)生工作處要與信息化中心聯(lián)系，制定出關(guān)于學(xué)生宿舍網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理的通知，規(guī)范學(xué)生的上網(wǎng)行為，盡量引導(dǎo)學(xué)生使用無(wú)線網(wǎng)，提醒學(xué)生不亂拉網(wǎng)線;要協(xié)調(diào)好新生提前報(bào)到問(wèn)題，及時(shí)安排新生入住。四、保衛(wèi)處在新生報(bào)到期間加強(qiáng)安保措施，并擬發(fā)"學(xué)生安全指南"，提前做好防騙、防盜、防火等各項(xiàng)預(yù)防工作。

　　學(xué)生工作處處長(zhǎng)王友明：各二級(jí)學(xué)院要提前把新生宿舍安排好，分配好，確保提前報(bào)到新生的有序安排。

　　會(huì)前，學(xué)工、后勤、保衛(wèi)等部門與二級(jí)學(xué)院輔導(dǎo)員分組對(duì)新生宿舍落實(shí)情況與宿舍環(huán)境進(jìn)行全面檢查，會(huì)上各檢查組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。

　　問(wèn)題與措施：

　　1、男生宿舍內(nèi)凳子不足，廁所內(nèi)隔斷、門搖晃不牢固

　　檢查組在檢查男生新生宿舍時(shí)，發(fā)現(xiàn)有的宿舍內(nèi)凳子不足4張，廁所隔斷、門搖晃不牢固，要求后勤集團(tuán)充分利用現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行添補(bǔ)，及時(shí)更換宿舍陳舊設(shè)施，對(duì)需修理的設(shè)施要抓緊時(shí)間修理到位。

　　2、網(wǎng)絡(luò)布線不規(guī)范，接線盒不到位

　　檢查中發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)網(wǎng)線分布較亂，新生報(bào)到后可能出現(xiàn)網(wǎng)線亂拖亂掛現(xiàn)象，有些布線弱電與強(qiáng)電交織在一起，存在安全隱患。要求學(xué)生工作處與信息中心聯(lián)系，擬定學(xué)生宿舍網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理的有關(guān)規(guī)定。

　　3、宿舍內(nèi)墻面遺留下的痕跡沒(méi)有清除

　　學(xué)生以前開(kāi)展宿舍文化布置時(shí)，在墻面上留下大量的裝飾物品，新生來(lái)時(shí)，這些裝飾很不協(xié)調(diào)。要求后勤集團(tuán)將裝飾物盡量清除，學(xué)生工作處與二級(jí)學(xué)院要教育引導(dǎo)學(xué)生要裝飾布置通俗、高雅，易于后期清除更換的裝飾物。

　　4、宿舍內(nèi)碎鏡子玻璃沒(méi)有清除

　　學(xué)生宿舍內(nèi)安裝有大量的鏡子，特別是女生宿舍，鏡子用雙面膠粘貼在墻面上，有的已經(jīng)破碎，極易傷到學(xué)生，要求后勤集團(tuán)盡量將粘在墻上的鏡子去除。

　　5、部分宿舍沒(méi)有歸并到位

　　在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)還有部分二級(jí)學(xué)院個(gè)別宿舍沒(méi)有歸并到位，要求二級(jí)學(xué)院盡快歸并到位，以便于舍務(wù)公司及時(shí)清掃和維修。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要10

　　主 題：監(jiān)理會(huì)議

　　時(shí) 間：xxxx.xx.xx

　　地 點(diǎn)：監(jiān)理會(huì)議室

　　參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

　　主 持：xxx

　　記 錄：xxx

　　會(huì)議內(nèi)容

　　x經(jīng)理：

　　1、 上周會(huì)議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計(jì)，可還有的到現(xiàn)在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。

　　2、 安監(jiān)站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對(duì)安全問(wèn)題一定要當(dāng)頭等事來(lái)抓。

　　3、 如果圖紙有問(wèn)題請(qǐng)今天都提出來(lái)30號(hào)，要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。

　　4、 工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對(duì)拉結(jié)筋沒(méi)設(shè)，長(zhǎng)度不夠的'，一根頂兩根用的。

　　5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時(shí)施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。

　　6、 電閘箱問(wèn)題，1.無(wú)過(guò)梁，2.有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線孔。

　　7、 鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要11

　　時(shí)間:年1 2月5日14：30時(shí)

　　地點(diǎn):工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室

　　參加單位:禾立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設(shè)單位)

　　世博建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)

　　建筑有限公司(施工單位)

　　錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)

　　參加人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

　　會(huì)議主持:

　　會(huì)議紀(jì)要整理:世博建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部

　　本次會(huì)議內(nèi)容：

　　一、會(huì)議開(kāi)始，建設(shè)方主持會(huì)議。

　　二、各參建單位介紹現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

　　1、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

　　公司總工、水域軒園項(xiàng)目經(jīng)理：

　　公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：

　　公司工程管理部經(jīng)理：

　　公司工程管理部副經(jīng)理：

　　公司成本管理部經(jīng)理：

　　工程管理部現(xiàn)場(chǎng)管理員：

　　2、世博建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

　　項(xiàng)目總監(jiān)：

　　總監(jiān)代表：

　　土建監(jiān)理：

　　3、建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　常務(wù)經(jīng)理：

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：

　　安全員：

　　質(zhì)檢員：

　　施工員(工長(zhǎng))：(水電工長(zhǎng))

　　資料員：

　　工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參加單位：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　監(jiān)理單位：

　　1、進(jìn)度

　　1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫(kù)防水保護(hù)層已完成。

　　2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。

　　2、質(zhì)量

　　1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。三、安全

　　1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。

　　2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。

　　四、資料

　　1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。

　　2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。

　　施工單位：

　　1、二標(biāo)通向五建的`電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。

　　2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。

　　建設(shè)單位：

　　1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。

　　2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。

　　3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。

　　4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。

　　5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。

　　工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　_年_月_日

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要12

　　時(shí)間：xx年x月x日

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：

　　主要內(nèi)容：

　　1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對(duì)存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴(yán)格督促整改落實(shí)。

　　2、確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。

　　3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。

　　4、要求各部門、車間針對(duì)春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)安全教育，注意防火，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，安全管理人員要加強(qiáng)巡查。

　　5、各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要13

　　例會(huì)時(shí)間

　　例會(huì)地點(diǎn)

　　建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參會(huì)人員

　　（簽到表附

　　施工單位：XXX—XXX

　　監(jiān)理單位：XXX—XXX—XXX

　　施工單位：XXX—XXX

　　審計(jì)單位：XXX—XXX

　　主持人

　　記錄整理

　　XXX

　　本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下：

　　1、施工單位、監(jiān)理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

　　1施工單位：—代表施工單位

　　XXX負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理；協(xié)助XXX管理項(xiàng)目的實(shí)施階段

　　2、監(jiān)理單位：—項(xiàng)目總工程師，全面負(fù)責(zé)

　　項(xiàng)目的監(jiān)理工作；項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理；

項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目監(jiān)理—項(xiàng)目監(jiān)理，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

　　3、施工單位：XXX—項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理；

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理；

項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理；

項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目質(zhì)檢員—項(xiàng)目的質(zhì)量管理；

項(xiàng)目安全員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理；

項(xiàng)目成本控制員、項(xiàng)目材料控制員—項(xiàng)目的材料管理；

　　 項(xiàng)目資料員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理和收集。

　　4、審核單位：公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核

　　公司經(jīng)理，協(xié)助XXX經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核

　　5、業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布的'對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)由業(yè)主XXX宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力包括：施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、設(shè)計(jì)修改建議權(quán)、設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、項(xiàng)目付款簽證權(quán)、整改通知單、停工令、復(fù)工令的簽發(fā)，等。

　　三、建設(shè)單位介紹項(xiàng)目前期準(zhǔn)備情況

　　建設(shè)單位已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作：施工場(chǎng)地三通一平、規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖紙審核、規(guī)劃許可證、施工許可證和其他程序。

　　四、承包人施工準(zhǔn)備情況介紹

　　1、施工單位工傷保險(xiǎn)和支付農(nóng)民工工資保證金。

　　2、施工單位根據(jù)施工合同成立了施工項(xiàng)目部，并經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目部目前運(yùn)行正常。目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)院定位圖放線，規(guī)劃部門將對(duì)線路進(jìn)行檢查。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時(shí)施工設(shè)施已到位。

　　提問(wèn)：1、工期：受主要施工道路影響，輔助廠房與食堂不能同時(shí)施工。首先需要建造護(hù)理大樓，然后建造食堂。合同期限受9個(gè)月影響。

2、老房子改造項(xiàng)目需要患者在施工前搬進(jìn)新的護(hù)理樓。在合同期內(nèi)，甲方需要對(duì)寬限期進(jìn)行研究。

　　五、總監(jiān)對(duì)準(zhǔn)備場(chǎng)景提出意見(jiàn)和要求。

工期：要求施工單位在投標(biāo)前自行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行全面研究。擬建工期為施工組織問(wèn)題，工期延誤的理由不成立。

　　1、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理部門批準(zhǔn)。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工設(shè)施完工后及時(shí)申請(qǐng)檢查。

　　3、監(jiān)理單位在確認(rèn)開(kāi)工條件滿足開(kāi)工要求后，將及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。

　　六、建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備方案的意見(jiàn)和要求

　　建設(shè)單位提出的工期問(wèn)題客觀存在。工期按開(kāi)工令簽發(fā)之日計(jì)算，施工方應(yīng)根據(jù)合同總工期，科學(xué)合理地規(guī)劃工期。

　　施工單位必須按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　　七、總監(jiān)介紹的監(jiān)理計(jì)劃信息

　　1、監(jiān)理程序

　　（1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理程序—施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、，工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等

　　（2）工程進(jìn)度控制監(jiān)督程序—施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等監(jiān)理程序

　　（3）項(xiàng)目投資控制監(jiān)理程序—現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量簽證程序、設(shè)計(jì)變更和談判管理基本程序

　　（4）安全和禮貌施工監(jiān)督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等

　　2、監(jiān)理方法與措施

　　施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是通過(guò)過(guò)程監(jiān)理、動(dòng)態(tài)控制、質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的要求，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和合同管理。

　　在監(jiān)理工作中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原則，始終控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo)，隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有效措施，及時(shí)糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理施工各方合同執(zhí)行情況，收集整理工程技術(shù)資料，協(xié)調(diào)施工各方工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之：施工階段的監(jiān)理工作是實(shí)施“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的全過(guò)程控制。

　　施工合同的目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心。根據(jù)國(guó)家規(guī)定、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工全過(guò)程實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同三種控制模式和三項(xiàng)措施，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、監(jiān)理制度

　　（1）、設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審制度（2）、開(kāi)工報(bào)告審批制度（3）、材料和材料的檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)制度

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要14

　　地點(diǎn)： 小會(huì)議室

　　記錄人：

　　參加人員：全體員工

　　主持人： 總經(jīng)理

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　一、上周例會(huì)落實(shí)情況：

　　累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng)，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。

　　二、本次例會(huì)確定事項(xiàng)：

　　1、辦公室：

　　①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。

　　②鑒于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過(guò)于集中不堪重負(fù)，在這里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過(guò)程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門仍由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)。

　　③鑒于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審，所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。

　　2、財(cái)務(wù)部：

　　①項(xiàng)目盤點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部從明天開(kāi)始國(guó)開(kāi)行項(xiàng)目的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

　　②抵扣手續(xù)：xxxx項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)

　　③假的發(fā)票問(wèn)題：財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假的發(fā)票要暫停付款，待問(wèn)題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)。

　　④財(cái)務(wù)部門要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí)，要加強(qiáng)過(guò)程中的控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評(píng)。財(cái)務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營(yíng)銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。

　　3、市場(chǎng)部：

　　①其他項(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過(guò)，對(duì)其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。

　　②研發(fā)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo)，需要高度重視，此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，人員調(diào)配方面如有需要，可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門：市場(chǎng)部)

　　③鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較，只要超出投標(biāo)價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí)，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的'意見(jiàn)。

　　④以后聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí)，法務(wù)合約專員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì)，并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。

　　5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

　　第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：

　　1)獎(jiǎng)品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義。

　　2)評(píng)委：建議確定好評(píng)委，可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng)，要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。

　　3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加晚會(huì)。

　　第二、對(duì)員工工作方法的建議

　　建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本，對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄，每完成一項(xiàng)工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。

　　第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1)《九錯(cuò)一對(duì)也值》，鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開(kāi)會(huì)時(shí)要積極發(fā)言，不要怕會(huì)說(shuō)錯(cuò)話而不提意見(jiàn)、不發(fā)言，我們開(kāi)周例會(huì)的目的是溝通，是解決問(wèn)題，大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。2)《營(yíng)銷高手會(huì)夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理，平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào)，注意說(shuō)話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書、多學(xué)習(xí)，大家共勉、一起進(jìn)步。

XXX

　　20xx年XX月XX日

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要15

　　時(shí)間：20xx年03月17日17:00

　　地點(diǎn)：辦公室

　　主持人：付延春

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

　　內(nèi)容：

　　一、上周工作完成情況：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安排:

　　1.11冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺(tái)腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大；(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面；(完成)

　　1.22冷卻塔施工升降機(jī)必須及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè)；(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面；(完成)

　　1.3煙囪輻射梁超長(zhǎng)近期安排割除，運(yùn)至指定地點(diǎn)；(完成)對(duì)電動(dòng)提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保運(yùn)行安全；(完成)

　　1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢；(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊；(完成)

　　1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)

　　1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善；(完成)

　　1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理；(完成)

　　1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護(hù)，對(duì)此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元；(完成)

　　1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌鳌�滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項(xiàng)目部上報(bào)需求計(jì)劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí)；(完成)

　　2、上級(jí)單位有關(guān)要求

　　2.1監(jiān)理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查；(完成)

　　2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽；(完成)

　　二、下周工作安排：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安排:

　　1.11冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

　　1.21冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；

　　1.3對(duì)拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運(yùn)行下部清掃干凈，不得殘留雜物；

　　1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運(yùn)至指定地點(diǎn)，清掃干凈；加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；

　　1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈；

　　1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理，消除臟、亂、差；

　　1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；

　　1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰；

　　1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn)；

　　2、上級(jí)單位有關(guān)要求

　　2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查；

　　2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對(duì)1#冷卻塔筒壁施工升降機(jī)進(jìn)行檢查；

xxx項(xiàng)目部

　　20xx年03月17日