協會的年終總結范文

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，該好好總結一下過去一年的工作了！但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家整理的協會的年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　協會的年終總結1

　　本著服務于全院學生的主旨，在教研室老師的悉心指導下，在全體成員齊心協力的配合下，英語協會本學期獲得了較大的發展，并且有一群龐大的團隊成員。在這學期的工作中有艱辛，有挑戰，但更多的是喜悅與欣慰，全體成員在發展英語協會的同時也都獲得了成長。我協會各項工作都取得了一定的成績，現將本協會的學期工作總結如下：

　　一、嚴格招新、充實隊伍

　　1、開學初，為使我協會的會員招新工作取得突出成功，協會干部成員竭盡所能、全心全意的向同學們宣傳英語協會，通過向同學們展示英語協會的發展史和英語協會歷史獲得的各大獎項，以及英語協會的基本資料，詳盡交流的讓同學們了解英語協會，激發同學們學習英語的興趣和熱度，最終招新工作結束之時，我協會加入會員人數有648人。

　　2、經過激烈多輪面試和演講之后，我們從參加干部面試的成員中確立了一批工作能力強、有責任心、上進心的優秀協會干事，從而使協會的管理工作更加有序，效率更高，確保我們以后工作的順利進展。

　　二、強化培訓、適應工作

　　1、招納結束后，我們通過召開全體會員大會，讓協會成員對英語協會的規章制度進行大致的學習與了解，增強協會的凝聚力、組織性、紀律性。

　　2、為了更好的為廣大會員服務，提高其英語水平，我們規定每周二在崇文東樓101教室召開干事會議，以了解協會的最新問題，積極接受會員對協會的建議及意見，而且，我們將建立的qq群、干事成員的電話號碼公布，了解協會出現的問題，并及時給予解決。

　　3、對協會干事進行更嚴格的`要求，提高干事思想覺悟，讓其明白干事的職能是全心全意為協會工作，為會員服務，絕不搞特殊，反而要更加嚴格的要求自己，維護好協會的形象。

　　三、面向全院、常規活動

　　1、我協會的常規活動有：晨讀、晚讀、原聲電影、英語角。

　　①晨讀：地點在崇文北樓，東一階梯教室，具體有：每周一、二、四、由外教john教大家學習音標、單詞、短語、句子等，糾正發音。每周三由大二學生教英語，每周五由外教paul教大家閱讀。

　　②晚讀：是廣大愛好英語的同學集合在一起，共同學習。

　　③原聲電影：地點在崇文東樓四樓語言室。播放一些英語電影，幫助大家提高口語。

　　④英語角：地點在綠蔭長廊處。每周四下午由兩位外教john、paul和大家就一個話題進行交流。鍛煉同學們的口語表達交際能力。

　　四、積極配合舉辦活動

　　1、20xx年10月17日，我協會進行了換屆工作。英語協會是全院人數最多的協會，本著為全院學生服務，提高其英語說平的宗旨，我們知道，只有做好協會的內部的管理工作，才能更好的服務大眾，同時本次換屆大會共選了一名正會長和三名副會長，提高協會的辦事效率，本次換屆大會還邀請了其他協會的會長，以見證此次換屆大會的公正透明性，最后由社團聯合會為新上任的會長頒發聘書，標志著本次換屆大會的圓滿成功。

　　2、20xx年11月份，我協會舉辦了“教學師生互動交流”活動，此次活動本著提高大家交流和口語水平，協會在教研室老師的幫助下，特邀我院教研室二十名老師及外教與大家進行互動交流學習，活動期間，學生與老師外教任談話題，氣氛非常活躍，此次活動也得到了學生老師的好評，最終取得成功。

　　協會的年終總結2

　　縣養殖協會在民政局監督管理下和畜牧局業務指導下，堅持以市場為導向，以“民建－民管－民受益”為宗旨，以發展經濟為目標，從而快速推進全養殖產業化結構的調整。

　　一、協會基本情況

　　養殖協會以養殖大戶為主體，為會員提供組織協調、飼料采購、生產營銷、技術培訓、品種改良等服務。養殖協會設理事會協會制定了協會章程、協會制度、協會領導職責和發展規劃并確定會長為法人代表。

　　二、協會工作職能

　　協會自成立以來，始終把協會自身建設、爭創品牌、增強協會凝聚力作為重點工作來抓。一是制定了協會章程，協會內部制度健全，職責分工明確，配套措施到位，確保了協會各項工作科學推進，健康發展。二是明確領導分工，協會會長、副會長實行具體分工，責任到人。三是會員管理制度健全，財務制度完善堅持會長審批制度。四是組織技術培訓，協會通過邀請縣畜牧局技術人員授課，進行技術培訓和學術講課2次，培訓養殖戶40人。五是開展技術信息交流和座談會。定期對市場價格進行分析，形成統一思想，提高抵御市場風險能力，真正體現了協會的優勢作用。

　　三、協會工作成績

　　1、組織20名會員到天山種羊場參觀肉羊養殖繁育，激發了協會會員養殖肉羊的積極性。

　　2、邀請畜牧獸醫局專家，對40名會員進行養殖技術培訓，提高了會員的養殖技術。

　　3、組織10余名會員集體到縣購買3000余只架子畜育肥。

　　4、提高了農民進入市場的組織化程度。一是降低了市場風險，價格下跌，組建協會后，由協會統一組織銷售，解決了養殖戶后顧之憂。二是推進了養殖業的`標準化生產，指導協會會員根據市場需求進行生產，最終形成融合發展成為抵御市場風險的共同體。

　　四、發展計劃

　　協會通過自我管理，自我服務、自我協調、實力不斷加強。

　　今后協會工作一是要協會帶動作用，積極籌建肉雞養殖業協會，推廣標準化生產和生態養殖，減少環境污染。二是為會員單位牽針引線搞好服務，上聯屠宰加工企業,飼料加工企業等，下聯養殖戶。三是積極推進品種改良，提高品種質量，增強市場競爭力。四是積極參與畜牧業科技入戶工作，通過科技入戶的實施，推進協會健康發展。

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