4月份公司工作總結

    本月工作小結：主要參與的工作：1、月初會議、上月總結及4月份目標計劃。2、企業未來發展方向和企業二期計劃方案。3、設計成員工作記錄表、企業成員考核。4、企業成員意見及處理。5、企業成員信心團結度。6、企業總體經營情況。7、后期計劃。8、創業園后的生活經歷及感想。1）、月初會議、上月總結及4月份目標計劃。1)   企業內部月初會議關于企業上月經營情況和本月計劃進行討論，和本月如何針對季節轉變而帶來的經營商品情況。2)   4月份目標由于季節轉變，企業開始商品轉變企業制定4月份經營計劃需保證與上月相對持平狀態。　原因分析：1>由于企業內部經營的中出現的并非像網站是企業經營，同時又要考慮網站是經營模式所帶來的網站費用，經營時的網站推廣的各項費用，而且經營過程中需要專門的網站經營技術人員。2>季節性轉變。3>企業內部成員的心理對創業理念快速見利心理的心理。　　工作總結：1> 管理者沒有針對各成員進行相應的區分。2> 企業成員對創業心理準備不夠，需要快速見利心理過于明顯。3> 對公司部門之間的溝通及工作流程有一定程度的了解。工作體會：1>全心投入工作不僅可以很好的完成工作，同時也能提高自己的工作能力。2>多看別人的文章、評論，多比較，多思考，完善自己的想法；把理論放到具體案例的分析里，深入體驗會得到更多。2）企業未來發展方向和企業二期計劃方案。1>、企業未來發展方向還是以網上經營為主、學校附近附帶實體經營為輔，共同經營達到最大情況下的盈利。同時增加宣傳力度。2>、企業內部正在準備各類網站、博客推廣項目為企業二期預案來增加企業盈利。3）設計成員工作記錄表、企業成員考核1>、企業由于內部成員人多不能進行系統有力的考核，針對這種情況，企業專門為每位成員制作了成員工作記錄表進行考核，以增加科學度。　4）、企業成員意見及處理。1>企業內部關于中午檢查事情等。2>新老成員融合問題等。3>企業內部成員經費開支問題等。企業在月初會議上進行了討論處理。5）、企業成員信心團結度。企業內部的成員信心度經過定期的會議、意見匯總處理等方案企業內部人員信息度有所增強。6）、企業總體經營情況。4月份總體經營情況良好，月內收入總額1萬多，盈利4千多相對于上月持平。　7)后期工作計劃：1）5月月初會議——針對5月份的經營方案進行預期規劃和4月份總結。2）上月成員的工作記錄表回收填寫部門意見等。3）企業針對成員意見回執。4）企業內部二期方案的初步討論及二期方案實施的可行性進行最后總結會議。5）企業內部各項目在創業園結業后是否可以各自繼續經營的可行性進行初步制定。除了這幾項工作外，還有幾樣比較影響深刻的事。   一、有幸旁聽了金融財會學院的企業經營管理課程。老師指導如何準備企業剛剛建立之初的方案、如何在企業經營之初管理讓我大受裨益。   二、幾次部門會議也讓我領導和同事身上學到了很多東西。例如對待自己的工作可以總結一套方法執行流程來提高效率，處理項目時可以分時間段等等將復雜的事細分化，具體化。細節決定效率，這些點滴的東西讓我覺得很實用。   三、本人通過和傳統業務部的幾次溝逐漸了解到企業內在的高科技的重要性。和其它企業同事之間的交流，出現問題時的溝通協調都是工作中不可避免的問題。通過幾次接觸，我覺得自己在交流溝通方面現在做的還不是很好，還需要鍛煉和提高，同時管理上也應加強。   四、企業內部活動讓我看到了企業內的團結和同事的友善。一個有戰斗力的團隊必然是團結的、和諧的、有共同信念的團隊。五、總結這一個月來在公司的工作和生活，我的總體感覺是很充實而快樂。我自身還有一些需要提高的地方，如對一些項目的工作反應還不是非常的迅速有待提高，對各個經營主體部門工作的了解依然需要再深入等等。但是相信謙虛努力的我，在指導老師和同事們的幫助下一定能很好的完成企業內部賦予給我的責任。工作中的體會：　　在即緊張又輕松的氛圍里，我順利的度過了進入公司第2個月了。結合各項工作，企業現今整體經營情況良好. 

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