分管辦公室工作總結

時間：2024-01-22 18:40:49 工作總結我要投稿

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分管辦公室工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的分管辦公室工作總結，歡迎閱讀與收藏。

分管辦公室工作總結

分管辦公室工作總結1

　　今年以來，工業園區管委會以科學發展觀為指導，認真貫徹落實“突出工業、突破工業”戰略，深化園區規劃，狠抓金嶺工業園基礎設施建設，扎實做好項目策劃和招商引資工作，健全園區管理制度。現就工業園區工作情況匯報如下：

　　一、園區建設情況

　　（一）園區規劃不斷深化。金嶺工業園在去年7月委托遼寧省城鄉建設規劃設計院編制總體規劃面積4960畝的基礎上，今年2月份完成了6000畝總體規劃和一期控制性詳細規劃，3月初完成了一期道路工程施工設計，4月底完成平方公里1：xx00地形圖測繪工作，6月完成金嶺工業園管理中心大樓和廣場修建性詳細規劃。

　　（二）基礎設施建設進展順利。金嶺工業園在前期充分籌備下于今年2月8日正式動工，現已累計完成投資2850萬元，xx個標段共完成土石方建設225萬立方米，完成30米寬主干道路基填筑1700米，主干道路基和五條次干道路基于xx月底可全面完工，籌建期間的供電專線已架設完工，籌建期間的供水工程于xx月底亦可完成。目前，可提供建設用地近xx00畝，預計年內可提供建設用地xx00畝。

　　二、招商引資情況瞄準經濟政策導向、區域資源條件、本縣產業特點，圍繞金嶺工業園開發，四大產業集聚及產業鏈延伸，以及生物化工、環保節能等新興產業，共策劃工業項目xx個。

　　實施重點區域招商戰略，加大對外宣傳力度，采取一系列服務措施，促進以商招商。目前，金嶺工業園已有億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標機械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個項目預約入園，總投資萬元；和順工業園已引進1家鑲木竹夾板項目，占地面積畝，總投資xx00萬元，其中固定資產投資800萬元，建設年產1萬立方米鑲木竹夾板生產線。

　　三、機關效能建設情況年初，我們按照縣委、縣政府的要求，繼續抓好干部（職工）崗位職責績效考評工作，深入開展作風年建設，逐步完善園區管委會一系列管理制度

　　同時，建立了園區管委會工作人員每周一例會，工作人員必須匯報上周各項工作進展情況及下周打算，查找存在問題和解決的對策。克服了工作人員不足、工作任務繁重等重重困難，放棄了大量的`節假日和晚上時間，加班完成園區建設各項工作任務。積極開展“投身‘十大建設’，推動躍升發展”大討論活動，完成《關于推進工業園區建設，實施“小縣大平臺”戰略的意見》文件撰稿工作，為光澤工業園區建設提供參考。在工程招標過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按照有關程序進行招標，今年共順利完成了xx個標段招標工作，xx個標段中標價比控制價共下降了萬元，降幅%。牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，成立了園區建設安全生產領導小組，并有專人負責，為園區建設提供了較好的發展環境。貫徹落實縣委、縣政府關于加快新農村建設的部署，深入到掛點的李坊鄉增排村，幫助搞好煙葉生產，計劃生育，抗洪、抗旱和新農村建設等各項工作，同時，在資金上給予扶持。

　　四、金嶺工業園建設存在的問題一是技術人員不足

　　1、是征地報批難度大；

　　2、是園區開發資金緊缺。

　　五、20xx年工作思路

　　20xx年，光澤工業園區管委會將以十七會議精神為指導，認真貫徹落實“突破工業、躍升發展”戰略，加快推進工業園區內各類基礎設施配套建設，加大招商引資力度，積極引進企業入園，進一步加強管理，優化服務。

　　重點抓好以下幾方面工作：

　　（一）加快基礎設施建設。20xx年，狠抓園區道路框架建設，抓好水、電、路和公用設施的配套建設，完成1xx千伏變電站、西溪自來水廠至園區輸水管道、排水系統建設、主干道鋪設和綠化工作，建設標準廠房1萬平方米，開發土地面積xx00畝。啟動工業園區綜合管理中心大樓和廣場建設，完成污水處理規劃設計方案。同時，推進園區4萬噸水廠的籌備工作，完成金嶺工業園2萬畝土地勘測工作。

　　（二）多方籌措建設資金。一是加快項目入園，盤活已開發土地，籌措資金800萬元。二是啟動園區商業用地開發，拍賣商業用地籌措資金xx00萬元。三是向銀行融資，力爭向國家開發銀行、亞行及其它商業銀行貸款20xx萬元。四是爭取省級補助，重點是省農辦“山海協作示范園區”項目補助款和低丘陵緩坡地開發補助款等。五是鼓勵社會資金參與園區開發建設。逐步建立政府、銀行、園區等多元融資渠道，逐步實現由依靠政府投入向自我滾動發展的良性循環。

　　（三）全力開展招商引資。

分管辦公室工作總結2

　　今年以來，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，結合深入開展創先爭優活動，充分發揮參謀助手、督促檢查、組織協調等職能，團結一致，扎實工作，在參與政務、辦理事務、搞好服務等方面都取得了新成績，促進了政府工作的高效運轉。

　　一、認真履行參謀助手職責，提高以文輔政工作水平。

　　把服務大局、當好參謀作為政府辦公室的重要職責，在文稿起草、信息調研、辦文辦會等重點工作上，堅持高標準、高質量、出精品、創一流，努力提升政務服務水平。一是辦文力求精益求精。對會議方案、領導講話、下發文件、會后報道等各種材料都做到嚴謹細致，嚴把行文、運轉、審批關，特別是在綜合文稿起草上，努力吃透上級精神，體現領導意圖，反復琢磨觀點，精心錘煉文字，出色地完成了經濟工作暨為民辦實事工作會、理論學習中心組讀書會、建設總結表彰大會年等大型會議材料的擬寫，今年共擬寫領導講話、工作匯報、典型發言等綜合材料xx多篇，得到了領導的肯定和好評。二是調研力求高質高效。圍繞全市總體工作部署和重點工作，篩選出關系全市大局、有針對性的課題進行深入調研，先后對我市轉方式調結構、發展藍色經濟、優化產業布局、推進新農村建設等事關全市經濟社會發展的重大問題、重點工作進行了專題深層次調研，撰寫了一系列質量較高的調研報告，為領導科學決策提供了參考依據。三是信息力求準新快精。及時對我市發展社會經濟的新做法、新亮點進行總結、提升和宣傳，做好信息整理上報工作，今年共采寫政務信息xx多篇，在市級以上刊物發表文章xx余篇。

　　二、充分發揮綜合協調作用，確保行政工作運轉順暢。

　　著力抓好辦公室的綜合協調服務工作，熱情主動地為各級領導、部門和群眾搞好服務，保證了各項工作的周密細致、高效有序。一是周密高效做好協調服務工作。善于站在全市工作大局的高度來考慮問題、處理事情，堅持原則性和靈活性相結合，加強與上級部門的聯系，強化與各鎮辦各部門的合作，積極穩妥地處理好各種關系，推動各項工作順利開展。二是周備細致做好會務籌備工作。無論會務規模大小，都認真籌劃、精心組織，做到了不出紕漏、細致圓滿。全年先后籌備了暨第x屆xx節、國際力進一步提升。xx等重大活動，組織各類會議xx多次。三是周到嚴密做好行政接待工作。堅持以客人滿意為目標，做到既熱情周到、讓客人滿意，又把握分寸、不鋪張浪費。今年接待省部級以上高層領導xx次、上級檢查督導組x多個、縣級以上參觀考察團xx多個、外國考察團x多個，得到了來文客人的一直好評和高度贊譽。四是周細嚴謹做好法制工作。積極參與項目評審、企業改制、社會穩定等涉法非訴案件的協調處理，加強規范性文件審查備案，進一步規范行政許可程序，做好行政復議應訴工作，及時轉辦人大代表建議提案，代表委員滿意率達到98%以上，復議案件受理率達到100%。五是周詳規范做好應急管理工作。加強應急平臺建設，實施了x個應急管理示范項目，進一步完善預警信息聯動機制，構筑起了規范化、社會化、常態化的應急體系。

　　三、切實發揮督促檢查職能，推動市委、市政府決策貫徹落實。

　　緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和重要部署，進一步建立健全督察工作機制，加大督辦檢查落實力度，創新方式方法，對重點工作、重大事項直接督查、經常督辦，每周一調度、半月一匯總、每月一通報，有效促進了各項決策和目標任務推進落實。對市委、市政府的`重大決策和確定的重點工作，進行重點督查，抓好跟蹤調度，使領導在第一時間準確、直觀、形象地掌握進展情況；對市長辦公會、專題會議確定的事項，及時分解落實到相關領導和職能部門，及時督辦匯總，限期落到實處；對領導批示文件，積極做好分辦、轉辦、催辦工作，下達督辦通知，做好結果反饋，確保事事有回音、項項有交代、件件有著落。今年以來，先后下發督辦通知多件，辦理人民來信期，轉發領導批示多封，辦結率達到100%。同時，市級重點項目，靠充分發揮重點項目辦公室職能，加大項目督查推進力度，特別是對全市x個重點項目和x個上督導，現場調度，準確掌握情況，協調解決問題，確保了項目快速推進，連續x次在市項目觀摩活動中取得第一的好成績，得到了各級領導的充分肯定。

　　四、全面加強政府自身建設，大力提升機關整體形象。

　　深入開展創先創優活動，認真抓好辦公室制度建設、隊伍建設、作風建設，用一流的素質、作風和干勁為建設經濟文化強市做出新的貢獻。大力弘揚勤奮學習之風，建立經常化、制度化、規范化的學習制度，每周一拿出1小時集中學習，每月舉辦一次專題講座，不斷提高干部隊伍的綜合素質。大力弘揚雷厲風行之風，堅持“快”字當頭，做到文字快起草、公文快處理、會務快籌備、信息快反饋、督辦快落實，優質高效地辦好每一件事。大力弘揚嚴謹細致之風，始終把百密而無一疏作為工作準則，說話嚴謹、程序嚴格、紀律嚴明，責任細化、辦文細致、辦事細心，使各項工作都更加精細、規范、嚴密。大力弘揚奉獻敬業之風，保持吃苦耐勞、埋頭苦干、忘我工作的優良作風，以實干樹威信，以成績論位次，開創了各項工作的新局面。大力弘揚團結和諧之風，強化“一盤棋”的大局意識，在工作中合心、合力、合拍，增強了干部隊伍的整體戰斗力和凝聚力。大力弘揚心系群眾之風，抓好包村聯戶和為民辦實事工作，多次籌集資金幫助包扶村改造水庫、硬化道路、美化環境，聯戶干部心系群眾冷暖，千方百計扶貧濟困，得到了群眾的廣泛好評。大力弘揚清正廉潔之風，教育干部職工干凈干事、公道處事、正派做人，時刻保持清醒的頭腦，自覺抵制和防范各種不正之風的侵蝕，維護了政府辦公室的良好形象。

　　一年來，盡管辦公室工作取得了較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要是整體理論水平與新形勢新要求還有差距，在主動服務、超前服務上做得還不夠好，等等。在今后的工作中，我們將立足政府辦公室的職能，繼續深入開展創先爭優活動，全面提升為領導、為基層、為群眾服務的能力和水平，推動各項工作不斷邁上新臺階。一是在創新方法、推動落實上下功夫，高質量、高效率地做好督查工作，推動政府各項決策和工作部署落實，切實做到督查有效。二是在服務全局、深入研究上下功夫，圍繞重大決策、關鍵問題加強調查研究，提出具有前瞻性、可行性的措施建議，努力做好參謀助手。三是在提高效率、規范運作上下功夫，確保上級決策、領導意圖和基層要求的順達通暢，為推進政府工作高效運轉做出應有貢獻。四是在綜合協調、周密細致上下功夫，爭主動、快節奏、重細節，達到協調關系、增進合作、推動工作的目的。

分管辦公室工作總結3

　　上半年，XX工業園區辦公室緊緊圍繞全區工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協調，盡力強保障，盡責搞服務，圓滿完成了上半年各項工作任務，辦公室整體工作又上新臺階。現就半年工作總結如下：

　　一、上半年主要工作情況

　　（一）扎實工作，內務業務效果明顯

　　在單位主要領導和分管領導的帶領下，辦公室結合單位實際，完成了新辦公樓搬遷、機關食堂開張運營、協助企業招工、園區規劃修編、土地出讓、組織企業調研、“四深入兩結對一測評”活動等其它領導臨時交辦各項任務。

　　（二）求真務實，參政設謀質量提高

　　１、深入學習研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導向和政策走向，準確把握領導意圖，結合全區各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質量和時效關，爭取讓領導滿意。

　　2、暢通政情民意，信息服務成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地將園區經濟社會發展動態以及社情民意通過編發信息的方式向領導和上級部門反饋，積極為領導決策提供信息服務。每月定期向政府網、紅網等相關媒介報送信息，同時積極做好園區群眾工作辦公室匯報總結、報表等工作。

　　3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協調工作責任落實，協調解決工作推進中的困難和問題。

　　（三）超前主動，協調水平穩步提升

　　1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發揮。緊密圍繞園區兩委中心工作，正確處理“內與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系，加強與縣委、縣政府辦公室的業務聯系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態，為園區兩委工作決策提供超前服務。

　　2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20xx年初大型規模企業用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責，周密擬定籌備方案，協調勞動就業保障局及單位相關股室、科局，積極做好督促協調，保證了活動策劃、日程安排、現場準備等各個工作面及每個環節的準備充分，籌備工作有條不紊，得到領導的肯定。

　　3、盡職盡責，日常協調有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區考察團來寧指導等日常活動中，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環節的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。

　　（四）規范運作，服務保障更加有力

　　1、規范嚴謹，辦文辦會高效運轉。按照“規范、精細、及時”的要求，堅持層層把關制度，進一步提高公文質量；嚴格公文發送、傳閱范圍，并及時存檔。

　　2、嚴格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關網絡信息安全自查，制定了應急預案，消除了安全隱患。檔案管理更加規范，對各類行政公文進行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的'準確性和快捷性。

　　3、加強管理，后勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節約、量財辦事、保障有力”的要求，進一步加強經費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關正常運轉提供堅實保障。

　　（五）創先爭優，服務效能大幅增強

　　1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風格，嚴格執行《廉政準則》和廉潔自律的各項規定，率先垂范，勤政務實、充分發揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

　　2、抓學習，業務素質有新提升。突出政治理論、政策法規、業務知識等方面的學習，采取集中學習與自學的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業務能力。

　　3、抓作風，干部形象有新變化。進一步明確崗位職責，責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨干帶頭，經常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領導交辦的工作任務，帶動了全體人員作風的進一步轉變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運行，沒有出現錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現出積極向上，和諧奮進的新風貌。

　　二、下一步工作思路

　　回顧上半年工作，通過辦公室全體人員的共同努力，圓滿完成了各項任務，但與國家級示范園區辦公室工作的要求相比，與新形勢下辦公室的要求相比，我們還有一定的差距。

　　下半年，單位辦公室將繼續以“創先爭優”和“四深入”活動為契機，進一步增強協調能力，進一步提高機關效能，進一步建強干部隊伍，實現“六個”上水平，力促工作再上新臺階。一是協調服務能力上水平。強化服務意識，提高服務水平，以服務服從園區中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協調服務端口前移，深化服務每一個細節。

　　1、是機關效能建設上水平。嚴格落實各項規章制度，規范工作程序，在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質、提速、提效。根據年初制定的工作計劃，力求年底考核升位。

　　2、是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度，提高督查實效。緊貼園區中心工作和業務工作開展督查，進一步推動工作落實。

　　3、是后勤服務保障上水平。堅持為領導服務、為機關服務、為全體員工服務，提高機關安全保衛能力和接待服務水平。

　　4、是干部隊伍建設上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標，強化政治理論和業務知識學習，發揚團結奉獻、爭創一流的精神，鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業爭一流的前鋒隊伍。

　　5、是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業務工作緊密結合起來，進一步在具體工作中體現創先爭優，通過“四深入”推動工作落實。

分管辦公室工作總結4

　　20xx年上半年，在區委區政府的正確領導下，區工業園認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和中央、省、市經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，積極應對國際金融危機帶來的不利影響，堅持走持續發展道路，園區上下團結一致，開拓進取，扎實工作，努力完成各項工作目標。

　　一、20xx年上半年工作情況

　　（一）指標完成情況

　　20xx年上半年，園區完成規模以上工業產值億元，占全年目標的%，落后序時進度%；實現技工貿收入億元；完成固定資產投資億元，占全年目標的52%，超序時進度2%；實際利用內資億元，占全年目標的%，超序時進度%；實際利用外資xx83萬美元，占全年目標的%，超序時進度%；新發展中小企業25家，占全年目標的%，超序時進度%。

　　（二）經濟運行情況

　　20xx年上半年，園區經濟呈現低位趨緩的運行態勢，部分企業開始有回暖跡象。如銳生工貿公司呈逐步增長態勢，4月和5月的'產值分別環比較上月增長6%和%，4月和5月的銷售收入分別是去年同期的220%和173%，實現了產銷兩旺的局面。方圓回轉支承公司持續回暖，4月和5月的產值分別環比較上月增長32%和%，馬鋼（慈湖）配售本月產值萬元，較上月環比增加200%，說明市場景氣度開始有所變化。由于園區企業多以金屬加工類為主，受馬鋼影響較大，目前尚不能判斷經濟是否趨于穩定，如中杭金屬年初前幾個月產值均保持增長，5月和6月份的產值有所下降。雖然經濟有復蘇回暖跡象，但由于世界經融危機尚未見底，形勢仍不容樂觀。

　　（三）主要工作

　　1、重點項目建設持續有序推進。

　　園區以“項目幫扶年”為主要抓手，園區各項重點項目建設順利進行，北區億利達鋼業廠房已完成建設，金藝機電一期工程及二期工程一號廠房已竣工，正在建設二期工程二號廠房，計劃今年完成二期工程土建部分。鋼友冶金二期工程也已建設完成。華騏環保土方回填工程基本結束，土建項目正在設計中，預計六月全面開工建設。勁達金屬已進行設備安裝，預計即將投產。南區唐氏螺紋已開工建設，現正在建設廠房基礎，預計9月份全面建成。陽晨生物已完成投資8000萬元，6棟單層廠房即將完成施工；天宇材料的綜合辦公樓已封頂，預計xx月份完工并投入使用。華東地勘已完成投資xx00萬元，主辦

　　2、園區基礎設施建設加快。

　　華寧路道路工程已基本完成，6月上旬實現通車。金南路道路工程已完成路面基礎工作，即將澆筑水泥路面，預計8月份全面建成。金西路東側排水溝修建工程和華騏環保排水工程已開始建設。林里排澇泵站也正在實施過程中。北區鐵路兩側排水已接入天門大道排水系統。為了保證區政府重點項目馬鋼和菱實業有限公司的建設和順利投產，我園區投入巨資建設馬鋼和菱實業有限公司xxkv專線建設工程，目前已基本完成穿線工作，月底前全線通電。另外，為了保證唐氏、紅松的開工建設，建設了唐氏、紅松臨時用電線路工程。在土地征遷方面，工業園正在進行南區畝土地臵換至上湖村工作，宏力橡膠xx畝土地、林里村、方圓公司門前土地、上湖村剩余部分土地土地征遷已開始啟動。

　　3、招商引資工作困中求進。

　　今年以來國內外經濟環境發生了一系列重大變化，經濟發展面臨著外需下降、內需不足等突出矛盾和問題，園區招商引資工作遇到了從未有過的困

　　4、努力構建和諧園區。

　　一是全力抓好安全生產管理工作。工業園管理辦公室領導班子高度重視園區內企業安全生產工作，以對人民生命安全高度負責的精神，積極召開安全生產工作會議，對20xx年度安全生產工作做了總結并對xx年度園區安全生產先進單位和個人進行表彰，就20xx年度安全生產工作做了安排并與各企業負責人簽訂20xx年度安全生產責任書。二是經常性請消防、質監和衛生等專業技術人員來園區指導，積極配合勞動、衛生、市容等部門進行管理檢查，妥善化解矛盾糾紛，保持園區內和諧穩定。三是修訂了園區工作規范，明確了各部門工作人員的職責、安全生產管理職責、公文處理制度和政務信息制度。

分管辦公室工作總結5

　　20xx年，工業園區籌委會在市委、市人民政府正確領導下，在市園區辦大力關心、支持和指導下，緊緊圍繞縣委、縣人民政府工作大局，以貫徹落實“國發2號”文件精神為契機，以工業園區建設為主戰場，以實施大項目建設為核心，以加快園區基礎設施建設為抓手，以大力開展招商引資工作為突破口，強力實施“園區突破”戰略，工業園區建設各項工作取得新進展。

　　一、園區建設情況

　　20xx年，我縣工業園區在建項目共8個，其中續建項目8個，總投資萬元，20xx年計劃投資萬元，xx項目、xx項目、xx工程、xx項目、xx道路工程、xx項目、xx工程和xx項目。截止目前，園區累計完成固定資產投資xx元，完成計劃投資的xx其中：基礎設施投資完成xx萬元，企業項目投資完成xx萬元。擬建項目3個，包括xx工程、xx工程、xx項目，總投資xx萬元。其中8xx工程、xx項目前期準備工作均已完成。xx工程正在實施路基開挖及涵洞建設。xx項目正在進行廠區場平工程。

　　（一）工業園區建設情況。

　　1、規劃編制方面。

　　一是20xx年11月，我縣委托xx設計院啟動了《工業園區發展規劃》編制工作，今年2月份《工業園區發展規劃》已完成初稿，并在20xx年xx月xx日對規劃進行了審查，提出了相關的修改建議，設計方正在根據建議進一步的修改訂正，預計在6月底將完成修改工作。二是我縣已啟動園區環評報告的編制工作。目前有5家機構已投標，現正在進一步洽談過程中，預計將在9月份完成環評報

　　告的`編制并通過評審。

　　2、組織機構方面。

　　為加快我縣工業化進程，確保工業園區建設順利推進，20xx年3月，縣委、縣人民政府成立工業園區管委會，具體負責我縣工業園區建設的有關工作。20xx年xx月，市編委以遵市編發xx文件批準設立了工業園區管委會。管委會內設xxx處和xxx處2個機構，核定事業編制xx名。

　　3、重點項目推進情況。

　　目前，在省、市有關部門的大力支持下，xxx項目建設穩步推進。一是xxx項目在省內審批的支持性文件已全部取得批復文件，項目核準申請報告已報送國家發改委，國家發改委委于x月x日到xx對xx項目進行了現場踏勘、評估工作，并已獲得通過。現正在強力推進xx項目占地區域內的拆遷工作，征地搬遷涉及xx鎮xx村中xx戶群眾xx人。現已簽訂房屋搬遷協議xx戶，已搬遷xx戶。

　　4、其他項目推進情況。

　　一是xx項目。項目批復總投資xx萬元，建設規模為年產xx礦xx萬噸。20xx年xx月，工業廣場場平工程及礦區道路開工建設。x年x月，工程竣工驗收；x年x月，坑探掘進工程已開工建設。目前，項目自開始到現在累計完成投資xx萬元，其中今年元至五月累計完成投資xx萬元。二是xx項目。項目批復總投資xx萬元，建設規模為年產x礦xx萬噸。xx年xx月xx日，x開工井巷掘支工程建設。目前。項目自開始到現在累計完成投資x萬元，其中今年元至五月累計完成投資xx萬元。三是xx工程。項目投資xx萬元，截止目前，路基工程、水穩層已全面完成，將進行公路瀝青路面鋪墊及支路建設，累計完成投資xx萬元，其中今年元至五月完成投資xx萬元。四是xx工程，前期地勘，設計工作均已完成，目前正在進行工程施工招標工作。

　　二、主要做法

　　縣委、縣人民政府高度重視工業園區建設，將“園區突破戰略”

　　擺在經濟發展戰略的首位，把工業園區作為推進新型工業化進程的主戰場，全力推進優勢資源、龍頭企業、大項目向工業園區聚集，促進工業向規模化、集群化發展。一是審時度勢、因地制宜，強力推進兩大園區建設。按照“循環園區、生態園區、節能園區”的理念，在xx鎮規劃xx平方公里土地建設xx工業園區，產業定位為重工業區，主要發展鋁冶煉、鋁合金及鋁深加工等產業；在xx鎮規劃2平方公里土地建設xx工業園區，產業定位為輕工業區，主要發展農特產品加工、服裝制造、電子產品等產業。二是實體化管理，市場化運作。積極借鑒重慶工業園區建設的成功經驗，大膽推進管理機制創新，跳出單純依靠財政投入，走“以企建園、以園引企、以園養園”的發展路子，進一步抓好重點項目建設工作，進一步加快推進園區基礎設施建設進程，進一步培育園區主導產業，進一步優化投資環境，提高綜合配套服務水平。目前，園區已注冊成立了投資開發有限公司，積極爭取銀行貸款支持，探索融資、投入、經營的資本運營新路子，建立適應新型工業化發展的投融資體制。三是多元化融資，配套化建設。通過財政投入、bt融資和捆綁項目資金等方式籌措資金，扎實推進園區水、電、路和通訊網絡等基礎設施建設。四是引進大項目，促進大發展。狠抓招商引資工作，注重從引進常規項目向優勢大項目轉變，從發展傳統粗放型向新型產業體系化轉變，從調整輕重工業比重向延伸精深加工轉變，從資源消耗型向循環型可持續發展轉變，以確保大項目的順利進駐為第一要務，以大項目促進大發展,以項目推進拉動縣域經濟持續增長。

分管辦公室工作總結6

　　今年上半年，鄯善工業園區在市委、市政府和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的總體思路和工作目標，按照“骨干企業抓達產、聯合重組激活力、續建項目抓投產、新建項目抓進度、全力以赴抓物流、創新思路抓招商”的工作思路，進一步解放思想、改革創新、凝心聚力，全力以赴的推進了社會穩定和經濟發展等各項工作，園區社會大局穩定，經濟保持了較快發展的良好勢頭，為全力完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

　　一、積極推進，快速發展，項目建設成效明顯

　　今年來，面對嚴峻的穩定形勢和經濟發展新常態，工業園區班子帶領全體干部知難而進，迎難而上，克難攻堅，各項工作得到積極推進。

　　（一）精分析，創指標，園區發展穩步推進

　　1、工業產值、增加值完成情況。1-6月，鄯善工業園區預計完成區域工業總產值63億元，與去年同期持平；預計完成地方屬工業產值億元，同比增長1%；預計完成地方屬工業增加值億元，同比下降xx%。

　　2、招商引資到位情況。1-6月，園區累計完成招商引資到位資金億元，同比增長83 %。完成全年工作目標（億元）的`xx%。新建及計劃開工項目xx個，續、擴建項目7個，洽談項目8個。新增涉油企業xx家。

　　3、固定資產投資完成情況。1-6月，鄯善工業園區完成固定資產投資億元，同比增長70%。

　　4、安全生產情況。截止目前，園區未發生各類安全生產事故。

　　5、運行分析。一是大項目引進取得進展。今年來，工業園區新引進投資億元項目3個，分別為：長沙經開區“鄯善產業園”項目、萬順發新能源項目、北方啟工鍛造項目；引進投資5000萬元項目8個；引進投資3000萬元項目6個。項目個數比去年同期增加了3個，顯示出大項目的強勢帶動效應。二是裝備制造業快速發展。20xx年鄯善天川石油物資制造項目入駐園區，擬補了園區裝備制造業的空白，20xx年又成功引進三一重工風機葉片項目，該兩項目全年預計完成產值4億元。今年，園區將加大招商力度，力促三一重裝集團煤機設備制造項目落地，為裝備制造業發展提供項目支撐。三是重點企業拉動園區經濟發展有所弱化。20xx年1-6月，廣匯lng液化廠完成增加值xx億元，占園區地方屬工業產值的90%、20xx年8月停產以來，產值一直未零，從當前經濟形勢看，主導園區工業經濟發展的作用有所弱化，嚴重影響了全年目標任務的完成。四是國際大氣候對園區整體經濟發展影響較大。今年以來，受全球原油降價因素影響，吐哈油田生產經營情況不太樂觀，產量、產值明顯下滑。園區內多家石油天然氣化工、涉油及為油田服務類企業，油田的減產也影響了園區內涉油企業的生產經營情況。

　　（二）抓重點，促投產，重點項目進展順利

　　20xx年上半年，園區通過加大項目服務跟蹤力度，明確項目責任主體，加大開工項目建設力度，提升簽約項目落地速度，全面有序推進園區重點項目建設。

　　1、長鄯產業園項目：

　　一是該項目已取得一期603畝土地使用證；二是產業園一期a區工業廠房建設項目已于6月5日在縣發改委立項，正在辦理規劃、環評、安評等手續，計劃7月底開工建設；三是萬立方米水廠可研、勘界、地災報告已編制完成，巖土工程勘察、測量已取得成果，環評報告已上報地區環保局待批，項目已進行初選址，水廠施工圖設計已完成，計劃將于今年7月下旬開工建設。

　　2、硝石鉀肥硝酸鉀（鈉）項目：

　　1萬噸硝酸鉀項目主廠房與循環水站主體已完工，目前正在進行室內外裝修，7月中旬投產試運行。30萬噸硝酸鈉項目已完成造粒塔包裝車間基礎放線工作，目前正在進行鈉硝石浸出試驗。

　　3、天川石油機械制造二期項目：

　　二期計劃投資6000萬元，建設1萬噸彩鋼及配件產品項目、石油鉆探井下特種服務項目、職業技能實訓基地建設項目。該項目圍墻、廠內土地平整及四棟廠房基礎已完成，目前正在進行鋼構架設工作。

　　4、萬順發新能源項目：

　　已完成分餾塔、反應器、高壓風機等設備訂購，現已開始陸續進場。目前，正在進行儲油設施基礎建設，預計年底建成投產。

　　5、中油大洋甲醇汽油項目：

　　該項目建設工作已完工，具備開工生產能力，正在等待安監、環保等部門的驗收，該項目的銷售資質正在辦理中。

　　6、新疆國利衡煤制氣項目：

　　項目可研已編制完成，計劃近期辦理立項手續。該公司的“火炬計劃”及“創新項目”申報資料已上報自治區科技廳，等待批復。企業計劃7月底開始建設鋼結構廠房，下半年計劃投資5億元。

　　7、北方科技鍛造項目：

　　該項目總投資2億元，建設法蘭及齒輪齒條抽油機項目，目前已進行初選址，計劃近期辦理立項、土地、規劃等手續。

　　8、洪峰染料項目：該項目總投資8900萬元，建設年產5000噸紡絲染料及xx00噸助劑、中間體研發，目前環評手續已辦理完畢，正在編制安評報告及辦理土地、規劃等手續。

　　9、固瑞克煤焦油精深加工項目：

　　該項目總投資4000萬元，建設年產xx萬噸煤焦油深加工項目，目前已完成立項，正在辦理環評、安評、規劃、土地等手續。

　　10、新疆厚德硫酸銅、硫酸鋅和硫酸鉀項目：

　　該項目總投資3200萬元，建設年產2千噸硫酸銅、1萬噸硫酸鋅和2萬噸硫酸鉀項目，目前已進行初選址，正在辦理公司注冊、土地、規劃等手續。

　　（三）轉作風，強意識，全面提升服務水平

　　1、高層推動，力促重難點問題解決。園區領導先后三次到北京中石油總部推進吐哈油田分公司實現屬地法人注冊，推進鄯善縣魯克沁區塊允許地方國企參與勘探開發油氣資源有關事宜，推進吐哈油田原油、天然氣資源按一定比例留當地加工利用等事宜，推進新疆廣匯lng工廠早日恢復生產，促進當地就業和社會穩定事宜。同時，加大協調力度，已完成9家重點涉油企業屬地獨立法人注冊。

　　2、全力協調，解決企業融資問題。協調金融機構為新疆美匯特石化產品有限公司貸款億元；協調金融機構為鄯善縣天川石油機械有限公司貸款2500萬元進行二期項目建設；協調金融機構為中油大洋化工有限公司貸款500萬元進行工程建設。

　　（四）立實際，創思路，招商引資成效顯著

　　1、圍繞吐哈油田，努力打造石油鉆采設備制造基地，先后引進了新疆北方啟工鍛造有限公司抽油機項目、天川二期擴建項目和新宇石油科技有限公司年產xx50只金剛石鉆頭生產項目，相關項目正在辦理開工手續。

　　2、加強宣傳，借力打力。今年先后編印園區招商引資項目冊、招商引資指南等宣傳資料，分別在烏市、吐魯番、鄯善縣各大星級酒店房間擺放，對入住酒店的客商進行宣傳。同時還利用g30國道穿越園區的優勢，在高速道口制作宣傳板，加大對過境園區旅客宣傳。

　　3、結合鄯善縣招商引資工作總體安排部署，今年一、二季度兩次前往湖南、江蘇、山東、西安等省市及駐疆商會、辦事處，與20余家企業進行了接洽。目前已有xx余家有意向的企業。

分管辦公室工作總結7

　　冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。

　　回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各廠區及各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了總公司服務各廠區基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、20xx年的工作回顧。

　　1、總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各廠區各項工作向確定目標前進的中心。細數管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

　　1）行政統籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、業務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監管。

　　2）切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養。

　　3）愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的'態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

　　4）做好協調工作。管理部工作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協作配合工作計劃

　　5）負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。

　　6）制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

　　7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規范人事制度。

　　二、工作中存在的問題。

　　自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧這一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

　　1）公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的發展及需求，沒有做太大的改動，一些細節還是不夠。

　　2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

　　3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

　　三、20xx年的工作計劃。

　　1、充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學習，要求各廠區/各部門主管及技術/品質/工程等人員，認真學習提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

　　1）加強學習，拓寬知識面。努力學習電源專業知識及制度常規認識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

　　2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作。

　　3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續改進各廠區/各部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。總經辦及管理部的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。

　　5）全面提高執行力度，狠抓決策落實，遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

　　2、持續提升人力資源管理水平。

　　1）做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。

　　2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性。

　　3）加強組織人員（基層管理干部）結構優化創新，組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

　　4）加強人才引進培養，為公司的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

　　6）加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作為總負責人，應該根據公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。做到統一規劃、組織實施。所以，今年總經辦及管理部的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

　　3、強化協調能力。

　　協調，是總經辦與管理部協助公司進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。總經辦及管理理部最高主管在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協調統一。

　　四、新年展望和目標

　　新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我希望各廠區/各部門要認真總結經驗，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

　　五、再強調幾句

　　1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質等人員流動每年性控在20%以下；

　　2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班；

　　3、新的一年希望制定辦公室及相關間接人員，可以不加班（在完成本職及上級交辦事務后）；

　　4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務；

　　5、新的一年希望公司特別重視并投入5S管理，特別是各生產單位；

分管辦公室工作總結8

　　今年以來，充分發揮xx鄉鎮工業園優勢，積極引進大項目；抓龍頭、擴規模，打造魅力新xx；提升經濟總量，以建設經濟強鎮的工作思路和目標，埋頭苦干，扎實工作，有效的推動了鎮域經濟的發展，同時各項工作都有了突破性進展。

　　1、科學規劃，加快建設，項目推進和園區建設跨上新臺階

　　加強規劃和建設調度，打造高質量承載平臺。一是規劃引領，構筑產業發展集群。委托具備設計資質設計院對園區進行設計規劃，加強道路綠化、亮化、美化，新修建了一條環繞園區的道路，園區交通更加便捷，組織園區企業實施拆墻補綠工程。

　　2、強化調度，優化服務，努力實現工業經濟和企業改制新進展

　　建立工業經濟運行監測調度體制，確保工業經濟平穩較快發展。一是建立目標進度通報制度。根據年度發展目標，每季度對各責任單位各項目標任務完成進度情況進行通報。二是建立目標任務考核激勵機制。年初制定目標任務，年終對照考核，對完成任務的'單位進行表彰獎勵。三是健全經濟運行監測調度體系。對重點區域、重點企業實施動態監測調度。

　　建立各類企業有效幫扶機制。以幫扶大企業上臺階、中企業上水平、小企業上規模為突破口，全力做好各類企業幫扶工作。為新落戶的斯迪克和錦潤牧業提供各方面的扶持，獲得了企業的好評。

　　3、充分落實“三集中”，6萬平方米標準化廠房設計完成

　　加快建設，改善園區硬環境。加快xx工業園標準廠房項目建設進度，根據“三集中”精神，xx園區辦加強現代化標準廠房建設，目前6萬平方米標準化廠房設計已經完成、

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