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工程機械設(shè)備管理制度

時間:2023-08-22 16:50:55 管理制度 我要投稿

工程機械設(shè)備管理制度通用4篇

  在生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的工程機械設(shè)備管理制度,歡迎閱讀與收藏。

工程機械設(shè)備管理制度通用4篇

工程機械設(shè)備管理制度1

  一、設(shè)備使用的基本制度:

  崗位責任制、持證上崗制、交接班制、巡回檢查制度

  1、崗位責任制

 。1)對主要設(shè)備實行定人、定機、定崗位,包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責任制,操作人員保持相對穩(wěn)定調(diào)整時應征得設(shè)備部同意。

 。2)設(shè)備操作人員必須堅守崗位,確保機械正常運行。

  (3)操作和維護人員要做到班前檢查機況,班后擦拭機體,使設(shè)備外觀整潔,達到“三無”和“四不漏”。

 。4)操作和維護人員根據(jù)設(shè)備部制定的保養(yǎng)制度要求,定質(zhì)、定量、定時加油,定期換油,并保證油路暢通,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運形。

 。5)操作人員要做到“三懂”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排查故障)。確保正確使用機械,按規(guī)定保養(yǎng),嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

  (6)操作人員如實填報運轉(zhuǎn)記錄,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準確,內(nèi)容完整并由當時班組現(xiàn)場負責人簽認,每周準時報送設(shè)備部進行核實。

  2、持證上崗制度

  (1)操作及維修人員,必須經(jīng)培訓、考試合格后方能上崗,嚴禁未培訓先上崗。

  (2)公路行駛的運輸設(shè)備駕駛證由地方交管部門辦理,特種設(shè)備操作證由特種設(shè)備部門辦理。

  3、交接班制

  (1)交接班制由值班司機執(zhí)行,多人操作的單機或機組,交接班時上班司機或機長須全面交接并填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄;

 。2)操作司機交接班時,全面檢查、不漏項目,做到:

  a:交清設(shè)備技術(shù)狀況;

  b:交清設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。燃油、液壓油、潤滑油、冷卻液的消耗和備用情況;

  c:交清下一班的`生產(chǎn)準備及生產(chǎn)情況;

  d:交清本班完成的工程量;e:交清備品、附件、工具情況;

  f:單班作業(yè)的機械雖無進行交接,應做好機械的清潔養(yǎng)護和整理工作。

  4、巡回檢查制度

  (1)機械使用前后,辦理交接時,均應由操作人員對設(shè)備進行詳細、全面的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告;

 。2)設(shè)備主管應每日到現(xiàn)場對所管轄的設(shè)備進行巡檢,對操作人員填寫的運轉(zhuǎn)日志進行檢查。

工程機械設(shè)備管理制度2

  一、凡安裝的各種施工機械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應資質(zhì)的安全檢測部門檢驗合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

  二、新安裝的各種施工機械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門組織會同機械設(shè)備使用單位和有相應設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進行驗收。

  2.1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。

  2.2、設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、操縱傳動靈活性、重負荷運轉(zhuǎn)。

  2.3、電氣控制設(shè)備的運轉(zhuǎn)檢驗。

  2.4、液壓裝置的檢驗。

  2.5、安全防護裝置的檢驗。

  2.6、設(shè)備主機及附件的外觀檢驗。

  2.7、按裝箱單清點附件,專用工具,附機備件及技資料文件。

  三、經(jīng)驗收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項,填寫開箱、安裝、調(diào)試驗交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗記錄及設(shè)備試運行記錄,凡參加設(shè)備驗收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。

  四、屬隨機帶來的.附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點清后,填寫設(shè)備附件、工具明細單交給設(shè)備操作人員進行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進行統(tǒng)一管理。

  五、設(shè)備驗收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費,設(shè)備使用單位應在設(shè)備使用三個月內(nèi)進行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進行一次一級保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

  六、新設(shè)備在安裝、使用和驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應及時上公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門應立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進行處理,并將處理情況報公司主管設(shè)備的領(lǐng)導。

工程機械設(shè)備管理制度3

  1、各種機械設(shè)備包括其零部件的設(shè)計、安裝和修理,都必須符合安全要求。

  2、各類傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、飛輪等危險的機械部分均要安設(shè)防護裝置。

  3、各種輾壓、剪斷等壓力機械施壓部分以及其它有對人體發(fā)生傷害危險的機械部分都要有安全設(shè)施。

  4、未封閉、隔離的運轉(zhuǎn)設(shè)備,未封閉的傳動危險部位,人體不能觸及;嚴禁未停機清掃、維修設(shè)備以及從運轉(zhuǎn)設(shè)備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要,必須停機后再檢查維護或清掃。嚴禁從正在生產(chǎn)作業(yè)或運行的`皮帶、輥道等設(shè)備上行走或跨越。

  5、機器的轉(zhuǎn)動摩擦部分要設(shè)自動加油裝置或蓄油器;如用人工加油,應使用長嘴注油器,對運轉(zhuǎn)中的設(shè)備應先停車再注油。

  6、輥道、傳動皮帶等要設(shè)置供跨越的且有欄桿的安全橋,職工只準從安全橋上通行。

  7、起重機應標明起重噸位,要有信號裝置。必須保證卷揚限制器、起重控制器、行程限制器、自動連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。

  8、起重機械必須由經(jīng)過專門訓練、考試合格并取得“特種作業(yè)人員操作證”的專職人員操作。

  9、起重機械應按規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號作業(yè),并嚴格執(zhí)行下列“十不吊”:

  (1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結(jié)在地面上的物體;

  (2)五人指揮或信號不明;

  (3)掛鉤不當;

  (4)物體有尖銳楞角未墊好;

  (5)重量不明或超負荷;

  (6)起重機械有缺陷或安全裝置失靈;

  (7)懸臂下及其轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)站人;

  (8)光明陰暗,視物不清;

  (9)懸臂與高壓電線未保持應有的距離;

  (10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。

  10、嚴禁用燒燙、生銹、打結(jié)、斷股和磨損嚴重的各種鋼繩吊掛物品,也不準將空鋼繩擔在吊鉤上。

  11、各種起重機械的性能不準隨意改變。

  12、各種機械設(shè)備必須建立使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度,不準超溫、超壓、超負荷、超期和帶“病”運行。

  13、安裝機器和起重機械的地基、地樁和纜繩都必須穩(wěn)固,能安全地承受運行時的最大負荷。

工程機械設(shè)備管理制度4

  為了正確合理使用機械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規(guī)定。

  一、必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

  二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓練,方可上崗操作。

  三、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓和考試、取得市勞動局頒發(fā)的`上海市特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

  四、實習操作人員,必須持有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設(shè)備。

  五、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私自動用設(shè)備。

  六、新購或改裝的大型施工設(shè)備應由公司驗收合格后方可投入運行,F(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須標識、掛牌。

  七、經(jīng)過大修理的設(shè)備,應該有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

  八、機械使用必須貫徹'管用結(jié)合'、'人機固定'的原則、實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

  九、機械由單人操作者,應該命為機械使用負責人,承擔機械職責。

  十、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一人為機長,其余為機員。

  十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備,應將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機組長,對機組內(nèi)所有設(shè)備負責。

  十二、機長及機組長是機組的領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設(shè)備的所有活動。

  十三、在交接班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。

  十四、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

  十五、起重機械必須嚴格執(zhí)行'十不吊'的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

  十六、機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

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