安全生產目標管理制度（精選24篇）
在生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的安全生產目標管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產目標管理制度 1
為了提高對生產安全事故的管理和事故應急的快速反應能力，確保科學、及時、有效的應對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，使災害降到最低限度。特制訂《生產安全事故管理制度》。
一、應急準備
1、成立生產安全事故應急救援領導小組。
2、配備生產安全事故應急通訊網絡。
3、配備生產安全事故應急救援設備，設專人進行維護保養，使之隨時處于最佳臨戰狀態。
4、定期檢查生產安全制度落實情況。
5、制定預案，定期演練。
二、事故報告一旦發生生產安全事故，要在第一時間把生產安全事故情況上報給上級及相關主管部門。上報的'主要內容有；
1、險情或事故發生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。
2、險情基本情況、事故的簡要經過、緊急搶險救援情況、傷亡數、直接經濟損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報告人及報告時間。
三、事故處置
1、事故應急救援領導小組立即啟動相關應急預案，迅速趕赴現場，全力協助公安、消防、衛生等部門做好搶險救援工作。同時協助有關部門保護現場，維護現場秩序，妥善保管有關證物，配合有關部門收集證據。
2、實行強有力的組織領導，確保搶險人員、物資及時到位，合理調配。
3、實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴防事態擴大，造成次生災害。
4、按照“三不放過”的原則，認真進行事故調查處理或接受調查和處理，對違反生產安全制度或不按生產安全規范操作，造成安全生產事故的人員，按情節輕重給予相應的行政處分；
構成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關規定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業人員撫恤補償暫行辦法》等有關文件處理。
安全生產目標管理制度 2
一、目的：
為確定市場在生產經營或業務活動中適用的安全標準化法律法規和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道，確保所使用的法律法規及其他要求為最新版本，提高員工和相關方的法律意識，規范安全生產行為，特制定本制度。
二、使用范圍：
適用于對與市場生產經營活動相關的.國家、行業、地方的安全質量標準化法律、法規及其他要求的控制。
三、職責與分工主管部門：
安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規和其他要求的確認、培訓、傳達和監督執行。物業部、經營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律、法規及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。
四、內容與要求
1、與市場相關的法律、法規和其他要求
（1）國家有關的法律、法規、條例、規范。
（2）地方法規和國務院主管部門規章、規程。
（3）國家、行業和地方標準。
（4）上級機關、執法機關的通報、公報等其他要求
2、獲取方法
（1）上級發文、轉文；
（2）報刊、雜志登載；
（3）會議獲取；
（4）從法律、法規、標準及其他要求發行處獲取；
（5）通過政府機構、行業協會等獲取；
（6）上網查詢；
（7）其他渠道。
3、識別和確認
（1）安全辦、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執行的基本依據。
（2）各部門要結合自己的職責和工作內容進行識別，確認適用本部門的法律法規和其他要求的目錄、內容（部分適用的法律法規應識別到適用的相關部分），編制本部門《適用的法律、法規和其他要求的清單》。
4、貫徹執行
（1）安全、綜合辦將確認的法律法規和其他要求向各相關部門進行培訓、傳達、分解。
（2）各部門將本部門適用的法律法規和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應崗位，并傳達到相關方。
（3）各部門要按照法律、法規和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執行情況進行監督檢查。
（4）市場通過管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關部門的執行情況進行檢查、確認。
安全生產目標管理制度 3
為驗證安全生產標準化管理的有效性、適宜性，確保安全生產目標的完成，特制定本制度。
一、適用范圍本制度適用于推進安全標準化建設的市場各部門、各層次人員。
二、職責
1、總經理負責全城績效評定管理工作。
2、分管安全領導負責標準化實施性、安全生產目標完成情況及負責績效評定工作的實施、落實、組織和協調。
3、安全辦負責搜集相關資料、擬定評定計劃等。
4、各部門負責總結、報告標準化實施的績效及持續改進的計劃。
三、程序
1、每年進行一次安全標準化績效評定工作。
2、安全辦收集日常標準化管理的相關資料和目標完成資料。
3、各部門提供標準化管理、隱患以及整改、持續改進的計劃等資料。
4、各部門將績效資料報安全辦，安全辦對照安全生產責任制、安全生產目標以及安全生產標準化的要求，對上報材料進行驗證檢查，然后報分管領導。分管領導在績效評定會上報告安全標準化實施和安全目標完成情況，以及績效評定的依據。
四、績效評定的實施
1、總經理負責主持績效評定會議。
2、分管領導做工作報告，主要內容：安全生產目標以及各部門分解的安全目標完成情況，現場安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的差距等。
3、各部門報告標準化實施的績效、規章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進、變更、糾正預防建議。
4、做好會議記錄并備案。
五、標準化績效評定內容
1、組織機構及人員配置。
2、各種規章制度、安全責任制的適宜性。
3、現場安全狀況與標準化的符合性。
六、績效評定的輸出
1、通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：
安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等。
2、安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會，安委會討論制定糾正預防的管理方案，納入下一周期工作實施方案中。
3、標準化績效評定結果。包括標準化取得的績效，存在的問題，市場以文件的形式下發到各部門，各部門立即進行整改糾正或修訂工作計劃。
七、績效評定結果考核
1、根據對各部門績效的考評，依照安全生產獎罰規定予以獎勵和處罰。
2、依照日常安全管理績效，對每個員工予以獎罰兌現。
安全生產考核及獎懲制度一、將安全生產工作納入對各部門或個人工作業績進行綜合檢查、考核的重要內容，并作為評選先進集體、先進個人、文明誠信業戶的.重要依據。
二、實行安全生產一票否決制，對違反安全制度者，視情節取消其評先、晉級和調級資格。
三、在安全生產工作中做出下列成績之一的，按其貢獻大小分別給予部門或個人表彰、獎勵：
1、及時發現事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發生或顯著減輕事故危害程度的；
2、事故發生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財產損失有顯著貢獻的；
3、在安全生產方面，提出切合實際、行之有效的合理化建議，有新發明或取得科研成果的；
四、不重視安全生產工作，有下列情況之一的，根據情況，應分別給予行政紀律處分或其它處理：
1、放棄領導、安全生產管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長期不予治理，造成事故的；
2、安全制度不落實，明知有隱患卻不采取措施而發生事故的：
3、強迫他人違章作業或對違章作業不制止，造成事故的；
4、對堅持原則、制止違章作業人員進行打擊報復的；
5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。
安全生產目標管理制度 4
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產條件或相應資質的單位和個人，不允許租賃承包方進行轉包和轉租。
二、市場應與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產協議，約定各自的安全生產管理責任，并各指定專人負責安全生產工作。
三、設施、場地的使用用途必須嚴格按照合同約定執行，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時，必須征求市場同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負責。
四、市場負責對租賃承包方的安全生產工作進行統一協調。
五、租賃承包方進入我市場時，需要接受我市場的監督管理，遵守各項管理制度。
六、租賃承包方應該根據國家和企業的法令、規定和制度要求，對其所屬人員進行安全教育培訓。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長組織有關人員對當班安全生產狀況進行定期檢查，目的在于發現和處理各種隱患違章行為，確保安全生產。
2.班組安全檢查必須規定出每班、每周、每季、每年的檢查時間，要特別注意節假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態，人的不安全行為，環境的'不安全因素，以及關上的漏洞。
4.班組安全檢查的形式應根據實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節性檢查、節日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關檢查標準要求嚴格進行。
6.對檢查中發現的隱患，要制定出相應的處理辦法及時整改，班組不能整改的，必須按規定向上級和有關部門報告。
7.對檢查中發現的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應處罰。
8.要建立檢查臺帳，全面掌握情況，及時總結分析，臺帳要有相互制約的簽字手續。
9.月末時班長負責組織召開班組月度安全生產形式分析會，對班組安全生產形式進行分析、研究和部署下月安全生產工作。
安全生產目標管理制度 5
一、目的建立健全、全面落實安全生產責任制，確保企業財產和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續、穩定、安全發展特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于市場全體員工。
三、術語和定義安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針和安全生產法律法規建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責和應當改進的`安全生產職責做出明確規定的制度。
四、職責
1.總經理負責組織制定、簽發本市場各級責任制。
2.部門領導和管理人員要明確對市場安全生產的領導責任，并用實際行動表明對安全生產的承諾。
3.安全員負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。
五、內容與要求
安全生產責任制的制定
（1）安全辦負責制定安全生產責任制，并由專門的人員進行管理；
（2）市場領導層、各部門、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制。
（3）建立的安全生產責任制需要達到如下要求：
實用并滿足國家安全生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；
要與市場各種管理制度協調一致；
要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。
（4）總經理和部門負責人必須參加下列活動：
①制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源；
②在日常會議中與員工討論安全生產問題；
③至少每個月進行一次安全生產巡查；
至少每月組織開展一次回顧糾正行動；
④參加安全生產委員會會議；
⑤至少每年評審一次安全標準化系統；
⑥參與風險評價和參與標準化系統評價；
⑦參與安全生產檢查，認可安全生產表現；
⑧參與安全生產培訓；
⑨參與安全生產事故、事件調查；
2.安全生產責任制的溝通市場要對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。
3.安全生產責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：
（1）與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；
（2）與市場管理體制的協調性；
（3）所有責任制的可操作性。
4.安全生產責任制的培訓市場主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。
5.安全生產責任制的考核考核組由總經理和各部門負責人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。
安全生產目標管理制度 6
為增強員工、業戶安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。
一、市場安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結和工作考核之中，要為安全教育、培訓提供經費和組織保障。
二、市場安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃，組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓。
三、各級領導、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關主管部門舉辦的上崗資格培訓。
四、至少每年對全體員工、業戶進行一次全員安全培訓。
五、新員工及從業人員入場，必須進行三級安全教育培訓，經考核合格后方可上崗。
六、通過辦班培訓、安全講座、影像教育、經驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結合、集中學與分散學相結合、理論與實踐相結合、日常教育與專門培訓相結合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內容有：安全生產方針政策、法律法規、規章制度、操作規程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經驗教訓等。、八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓記錄，存檔備案。
特種作業人員管理制度一、從事特種作業人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。
二、特種作業人員必須經市以上主管部門進行安全技術培訓、理論與實際考試合格、取得《特種作業操作證》后方準獨立作業。
三、經培訓已取得《特種作業操作證》的人員，必須進行復訓，復訓周期按省、市主管部門的要求進行，凡到期拒絕復審者，操作證作廢，不得繼續作業。
四、特種作業人員要相對穩定。
五、調離本工種崗位半年以上的特種作業人員，需回原工種工作時，必須經市主管部門審查考核，合格后方可恢復原工種獨立操作。
六、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績的`特種作業人員，要給予表彰獎勵；對違章作業或造成事故者，要視情節，給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
七、要加強對特種作業人員的安全技術管理，經常檢查特種作業人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業，對安排無證人員進行特種作業發生事故者，要追究部門領導和有關人員的責任，直至刑事責任。
安全生產目標管理制度 7
一、目的為加強危險物品及重大危險源監控，規范本市場的危險源管理，保證市場的安全生產，保障員工的人身安全，特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場內的危險物品及重大危險源管理。
三、職責由安全生產委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監控、管理。
四、內容與要求
1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法，確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理
（1）市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監控，確保重大危險源長期處于監控狀態。
（2）現場應配有各種應急處理器材，現場滅火器材保證隨時處于良好狀態。
（3）加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區域檢查人員要做好當班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡查一次；安全專管員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。
（4）嚴格外來人員登記制度。無關人員嚴禁夜間進入市場，確需進入的，必須經領導批準，并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記，交待清楚注意事項并進行監護。
（5）危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點，制定專項應急預案，并定期組織演練。市場員工發現險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報市場領導或相關主管部門。
（6）危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔，并嚴格進行檢查、監控，使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續的過程。
安全作業管理制度為了加強檢修作業的安全管理，確保作業人員的人身安全，杜絕作業過程中人身、設備事故的發生，特制定本制度。
1、作業人員應了解作業場所存在的危險因素，制定詳細的安全防護措施并認真落實。
2、作業人員按規定辦理工作票和相關票證，嚴格票證審批程序，內容填寫要詳細、完整、不留空白項。
3、作業人員應按規定穿戴好必需的.勞動防護用品，落實有關規章制度。
4、進入現場必須兩人或兩人以上進行作業，其中一人負責安全監護，監護人員要堅守崗位，認真負責。
5、參加作業的人員要遵守本工種安全技術操作規程及相關安全規定。
6、作業中如出現突發情況危及作業人員的人身安全時，應迅速撤離作業場所，待作業負責人聯系確認安全后方可重新進入作業現場。
7、嚴禁涂改、轉借作業工作票和其他票據，不得變更作業內容、擴大作業范圍或轉移作業地點。
8、對不按規定穿戴防護用品、不辦理相關票證，安全措施不落實經教育不改者，領導或作業負責人有權責令其停止作業。
9、對審批手續不全、安全措施不落實、作業環境不符合安全要求的，作業人員有權拒絕作業。
10、其他需遵守的安全規定按有關規章制度執行。
安全生產目標管理制度 8
一、為進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理，特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產目標管理責任書，責任書目標標準應不低于公司與主管部門簽訂的責任書，責任書中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。
三、項目部與公司應明確安全管理組織，安全生產管理工作計劃和目標，安全生產和文明施工管理效果目標，安全經費計劃，明確目標獎懲，考核辦法，明確執行公司安全生產和文明施工相關制度和活動的承諾。
四、工程部制訂項目部安全生產管理考核責任書標準格式，經公司總經理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。
五、項目部與班組應簽訂安全生產目標計劃，進行安全生產目標分解。
六、本制度發布之日起生效。
安全生產目標管理制度 9
一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度，層層分解目標責任，每年要與村民小組、村民小組與農戶簽訂目標責任書，切實將責任落到人頭，加強督促檢查，確保目標任務的完成。并實施考核獎懲。同時，將簽訂的目標責任書報鎮安監所備案。
二、村居委主要負責人是安全生產第一責任人，全面負責本轄區內的`安全生產工作；分管相關工作的人員，在其分管職責權限內對轄區內的安全生產工作承擔相應的責任。
三、制訂安全生產工作目標，樹立安全生產意識，強化安全生產管理，完善安全生產制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產責任落實到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產管理體系，由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務安全應急救援隊伍，落實必要的應急救援物資、裝備等。
五、加強對轄區內的道路、橋梁、車輛、地質滑坡、危房、村民防火監督管理。
六、配合鎮政府對轄區內生產經營單位的安全生產工作進行考核。
七、有固定的學習時間和活動場所，定期按時開展活動。
八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎工作臺帳齊全，記錄規范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。
十一、轄區機動車管理率達100%，駕駛員管理率達100%。
十二、轄區無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區道路交通安全標志、標牌管護完好，車輛停放有序。
十四、與機動車駕駛人簽訂文明行車公約達100%。
十五、及時消除轄區安全生產隱患，確保全年無任何安全事故發生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內容。
安全生產目標管理制度 10
1、目的
為對方針的制訂、發布、傳達、評審與修訂等環節實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。
2、職責
(1)總經理負責公司安全生產目標的批準與發布。
(2)安全生產管理辦公室負責組織安全生產方針和目標的編制、修訂、實施與考評。
(3)各基層單位負責組織落實本部門目標，編制實施計劃并組織施。
3、管理內容與要求
1)制訂與發布
(1)安全土上方針由公司依據相關法律法規要求、結合公司目前生產經營的風險特點進行起草。
(2)通過公司、項目部、各職能部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生產方針與職工進行溝通交流。
(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產方針與相關方進行溝通交流。
(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產委員會討論，確定安全生產方針，由公司總經理簽發。
2)方針的傳達
(1)通過櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內進行廣泛宣傳，利用干部會、分廠會、班組合向職工進行傳達學習。
(2)將安全生產方針作為職工崗前培訓及再教育培訓的重安內容。
(3)在顯著位置立牌進行宣傳。
3)目標分解及實施
安環部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。
4)實施結果考核
安全部負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工，作為安全獎罰依據。
5)評審與修訂
(1)公司安全生產委員會每年組織對安全生產方針進行一次評審。
(2)對不適宜的`進行修訂，并在年初的安全工作會上進行通報。
(3)當內外部條件發生變化時，如改制、改組、生產經營與管理、國家法律法規發生變化時，及時對安全生產方針進行評審與修訂。
(4)只要對安全生產方針進行了修訂，都要由公司總經理重新簽發。
6)文本管理
各部門嚴格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。
安全生產目標管理制度 11
一、目的
（一）為明確安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環節內容，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，使公司安全生產目標管理規范化和制度化，確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現，結合本公司實際，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司及其所屬各部門。
三、安全生產目標指標
（一）工亡和重傷事故為零；
（二）職業病危害事故、環境污染事故為零；
（三）爆炸事故、重大火災事故、設備事故為零；
（四）千人負傷率5‰；
（五）三級安全培訓教育率100%；
（六）安全隱患整改率100%；
（七）特種作業人員持證上崗率100%，特種設備檢驗合格率100%；
（八）消防設施設備配置及完好率100%。
四、目標與指標的制定原則
（一）年度安全生產目標與指標由總經理組織相關部門根據歷年和上年度安全生產執行情況制定，最后由公司安全生產委員會審議通過后頒布執行。
（二）安全生產目標與指標的制定不能高于行業和安監
部門規定的目標指標，不能高于上一年度安全生產目標指標，要體現持續改善的原則。
（三）死亡及重傷事故，職業病危害事故及環境污染事故，重大事故（火災、爆炸、設備等）必須嚴加控制，確保事故發生率為零。
（四）安全生產目標除事故發生率的硬指標外，還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業規范、安全技術進步等方面的指標。
（五）安全生產目標與指標必須進行量化（即每項均有指標），同時要把安全生產目標層層分解，公司有指標；各部門、車間、班組直至員工均有安全生產目標與指標。
五、目標與指標的分解
（一）安全目標制定后，根據各部門在安全生產中的職能，分解年度安全生產目標并制定實施計劃和考核辦法。
（二）安全生產目標層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產目標與工資分配掛鉤。
六、目標與指標的實施
（一）總經理在抓生產（經營）的同時，要抓安全生產目標的落實與執行。各級部門均應在抓生產的同時應全面開展安全生產目標管理和安全生產達標活動，做到“五同時”，總結經驗，評出先進并實行獎勵，樹立先進榜樣。
（二）安環部每半年度和年度末要對安全生產目標和指標實施計劃的執行情況進行檢查，并做好檢查記錄。
七、目標與指標的獎懲考核
（一）獎勵規定
1、在年度考評期內，公司完成考核期安全生產目標指標的，給予公司安全生產責任人和安全主管部門獎勵。
2、各部門全面完成安全生產考核目標指標的，給予部門安全生產責任人和部門獎勵，其余有關人員和部門按比例給予獎勵。
3、獎勵方案及獎金額度，由公司另行制定。
（二）考核規定
公司或屬下各部門發生超考評期安全生產目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰:
1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責任者予以考核1000—2000元，公司予以除名，事故部門負責人考核一個月工資，車間負責人考核3000元。
2、發生重傷一人，考核事故部門負責人1000元，車間負責人500元；重傷二人，考核事故部門負責人2000元，車間負責人1000元。
3、一年內連續發生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴重者，除執行考核外，部門負責人免職。
4、本部門安全生產責任人以外的.其他有關領導和主管部門人員的處罰按責任劃分按比例進行處罰。
5、部門對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執行，并取消獎勵資格。
6、對玩忽職守，違章作業，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。
（三）制定目標與指標考核辦法，由安環部進行考核，由工會進行監督，由安全生產委員會進行總結與評比。
（四）每半年對安全生產目標的完成效果進行評估和考核，依據評估考核結果；及時調整安全生產目標和指標的實施計劃。
八、附則
（一）本制度與上級文件不符時，按上級文件執行。
（二）本制度由公司安環部歸口管理。
（三）本制度的解釋權在公司安環部。
（四）本制度自頒之日起執行。
安全生產目標管理制度 12
為加強對設備設施的安全管理，提高設備設施運行的安全性和可靠性，確保設備設施安全、穩定運行，特制定本制度。
一、設備設施選購及安裝
1、設備設施管理人員應根據本企業特點、工藝要求廣泛收集信息（包括：設備設施安全可靠程度、價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準采購。
2、抓實抓好安裝、調試、驗收、建立檔案等工作。
二、設備設施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規程、設備檢維修方案。
2、制訂設備設施維護保養責任制、設備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負責監督安裝安全防護裝置。
4、做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后，方可持證上崗。
5、特種設備的操作人員應持有有效操作資格證書，否則不準上崗。
三、設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執行本制度，由市場領導和設備設施管理人員負責檢查落實。
2、設備設施操作人員每天必須對自己所使用的設備做好日常保養工作。作業過程中設備設施發生故障應及時給予排除。
3、設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用情況，組織好設備設施的安全檢修工作，落實專人負責實施，將設備設施故障消滅在萌芽狀態，確保設備設施本質安全。
四、設備設施維護保養制度
1、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備設施安全。
2、操作人員要做好以下工作：
（1）自覺愛護設備設施，嚴格遵守操作規程，不得違章操作；
（2）及時消除跑冒滴漏；
（3）做好設備設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
（4）做好設備設施的.運行、維護、養護記錄。
（5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈。
3、設備設施管理人員要建立設備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”制度一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時都必須有保證安全生產和消除有害因素的設施，這些設施要與主題工程同時設計、同時施工、同時投產。
二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應按照國家有關規定進行規范管理。
1、在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；
2、在編制初步設計報告時，應同時編制《安全專篇》；
3、施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質量；
4、按照國家建設項目竣工驗收規范進行驗收，不符合安全規程和國家行業標準的不得驗收和投產使用；
5、建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產設施同時投入使用。
6、生產設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。
三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執行以下規定：
1、設計人員必須嚴格執行國家有關安全、衛生、環保，消防等設計規范和標準。
2、設計采用新工藝、新設備、新材料時，必須有鑒定報告。
3、審查初步設計或方案時，應有安全、職業衛生、環保、消防部門參加評審工作，凡未經上述部門簽署同意的，財務部門有權拒絕付款。
3、施工過程中，應有專人負責安全、衛生、環保、消防設施的施工監督檢查，及時糾正施工中的缺陷。
4、市場物業、安保等部門應參加竣工驗收工作，凡安全、衛生、環保、消防設施經考核達不到原設計要求的項目，均不能驗收。
施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現場管理
1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工，必須報市場領導批準，按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門負責人、技術人員、施工人員等，必須認真執行安全指令，嚴格落實安全措施，并在工程負責人的統一指揮、監督下進行。
3、參加施工人員，必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術操作規程，遵守各項安全制度，并接受監督。
4、施工現場內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等，必須設置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設置信號燈，并指定專人負責。各種防護設施、安全標志，未經施工負責人批準，不得移動或拆除。
5、施工現場道路必須保持暢通，轉彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。
6、施工現場必須做好季節性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應做好防洪排水準備。
7、陰暗場所和夜間施工現場應有足夠的照明。
8、施工現場要按規定設置消防水管和消防器材，并按照有關規定履行動火、用電手續。
9、施工現場的電氣設備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。
二、檢維修作業安全管理
1、從事動火作業，應按防火防爆有關規定辦理動火證，經批準后方可作業。
2、高處作業人員必須遵守高處作業安全規程的有關規定。
3、一切檢維修均應嚴格執行檢維修安全技術規程，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術操作規程的各項規定。
4、檢維修的設施、管道與在生活區域的設施、管道有連通時，中間必須隔絕。
5、如施工現場有易燃易爆物質時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產生火花，發生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設備應進行詳細檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線正確，接零或接地良好。
7、進行電氣設備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
8、要認真檢查動火證，高處作業許可證和電氣工作票的審批內容與落實情況。
9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。
安全生產目標管理制度 13
一、目的加強勞動保護用品的管理，保障職工在勞動生產過程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場全體職工。
三、管理內容和要求
1.分管副總經理負責全市場職工個人防護用品的管理工作及發放標準的制定。
2.物業部負責全市場職工勞動防護用品的采購、質量驗收及發放工作。
3.勞動防護用品采取分級管理，集中審批，統一發放的原則。
4.各部門要認真負責，嚴格執行勞動防護用品發放標準，做好發放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。
5.新職工必須經三級安全教育合格后按發放標準發放勞動防護用品。
6.勞動防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產崗位半年以上的停發各類防護用品，待復工后發放。
7.勞動防護用品發放標準執行相關規定。
8.職工進入市場必須按規定穿戴勞動防護用品。
9.公用防護用品要建立臺賬，專人保管，內部調節使用。
10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。
11.各部門領用的特殊專用防護用品，要定期檢查，加強保管，經檢查已經失去防護作用的要及時更換，無故損壞的要追究責任，按價賠償。
12.防護用品每次使用前要進行檢查，嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。
13.公用防護品及搶修作業用計劃外勞保用品，由單位寫申請報告，分管副總經理審批后發放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發展，安全責任人應當組織開展安全檢查，督促落實安全隱患整改。安全管理人應當組織實施安全檢查和隱患整改。員工業戶應當積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。
一、安全檢查的.組織
1.要形成以總經理為責任人，以書記、副總經理為管理人，以部門負責人行業組長為具體負責人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責任人為基礎的長效安全檢查監督機制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規和技術規范，要有較強的責任意識，要具有發現和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式
1.員工、業戶自查；
2.班組自查；
3.領導帶隊綜合大檢查；
4.日常巡查、檢查；
5.重點檢查；
6.專業對口檢查；
7.季節性檢查；
8.節假日檢查；
9.不定期抽查；
10.反復跟蹤檢查。
三、安全檢查的內容
1.場內治安情況；
2.防火、防盜、防洪、防恐情況；
3.違章情況；
4.工程施工及管理情況；
5.設施、設備、器材情況；
6.安全疏散通道管理及應急準備情況；
7.安全制度的建立和執行情況；
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法
1.詢問員工、業戶對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關安全資料是否符合法律法規和實際需要，是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設施、設備運行情況，確認是否處于完整好用狀態。
4.檢查事故應急預案執行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。
6.對重點部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。
五、安全檢查的要求
1.在營業期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業結束后要徹底清查現場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進行巡查。
2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關要求對安全設施定期進行檢查、檢測和維護保養。
4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。
5.發現安全隱患和違章行為，要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題，應及時向有關部門和領導匯報。
6.發現隱患要堅持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。
六、安全隱患的治理
1.各部門對存在的安全隱患，應當及時予以消除。
2.對違反安全法規及違章行為，要責成有關人員當場改正并督促落實。
3.對不能當場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時向市場領導匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責任人，并落實整改資金。對重大問題，要進行專項治理、跟蹤落實。
4.在隱患消除之前，應當落實防范措施，必要時進行停業整改，以確保市場安全。
5.隱患整改完畢，負責整改的部門或人員，應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。
6.對上級安全管理部門責成限期整改的安全隱患，應當在規定的期限內改正，并寫出隱患整改復函，報送相關主管部門。
應急管理制度為規范市場應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響，特制定本制度。
1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。
2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程，主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3、成立以總經理、書記為組長、各部門負責人、業戶行業組長為成員的應急管理領導小組。
4．生產安全事故應急援救預案的編寫與修訂。應急管理領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產法》，并根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。
5、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
6、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少進行二次預案演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力，安全辦負責做好演練記錄和總結。
7、應急通訊設備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經常行維護或更新，確保通訊暢通。
8、應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應急處置。事故發生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作：要采取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
10、成立兼職救護隊，人員由經營部主要負責人及職工、業戶、勞務人員組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
安全生產目標管理制度 14
一、目的：
為保護女職工在勞動中的特殊權益，加強女職工勞動保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難，保護其健康，特制定本管理制度。
二、適用范圍。
本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。
三、職責
1．監督執行保護女職工特殊權益的法律法規。
2.調查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關部門和領導。
3.負責執行各項相關的女職工勞動保護規章制度。
四、管理制度
1.設專人負責女職工管理工作。
2.根據女職工身體結構、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要，在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產期、哺乳期內，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。
3.要根據有關規定及時購進和發放女職工勞保用品。同時，每年對女職工進行一次體檢。
4.不得安排在三期（經期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業。
5.對懷孕7個月以上的女職工，不得安排延長其工作時間。
6.女職工在生育期內，應按國家有關規定享受生育假和生育待遇，產假期間工資照發。
7.女職工實行計劃生育懷孕流產的，應當根據醫務部門的.證明，給予一定時間的產假，產假期間的工資照發。
8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內應給予其兩次哺乳時間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒，增加30分鐘。哺乳時間，算作勞動時間。
9.應根據需要，組織女職工參加職業技能培訓、學歷教育等，以提高女職工自身素質，適應市場發展需要。
10.女職工勞動保護權益受到侵害時，有權提出意見和建議，有關部門應及時給于解決和答復。
促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產安全，依據國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向公安機關報備，爭取公安機關的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應落實相關安全責任人和負責區域，安排充足的安全保衛力量，確保現場安全。
3、在舉行促銷活動之前，安全辦應依據促銷活動內容及范圍、客流量等因素，分析可能發生的事故，并依據可能發生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。
4、經營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現場銷售一致。
5、促銷商品應避免集中擺放，應分散設置促銷區域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設置障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區域，人流線路上的道口、樓梯等應設置專人職守、并安排人員疏導和進行安全提示。
7、促銷活動贈品發放應避免和銷售商品在同一區域進行，應另行安排場地發放，并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發現客流人數眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應提前開門營業。
9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應安排人員節流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發生。
10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關設備設施是否完好，各區域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現場送醫院治療，維持現場秩序，防止意外發生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前，業戶必須提前將裝修位置、面積、內容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。
2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責任書》。
3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發火情的工具，必須按規定嚴格履行動火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動消防設施和公共設施。
6、不得在場內吸煙。
7、不得在場內從事易造成大量粉塵的施工作業，以免損壞消防自動報警系統。
8、施工人員不得在作業區外隨意走動。
9、要設專人負責安全監護。現場要配備一定數量的滅火器材，施工結束后負責將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業時間不得超過21：30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經物業部門電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時清理干凈，送到市場后門附近，由物業部門統一清運，嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
安全生產目標管理制度 15
一、本商場實行24小時領導干部帶班安全值守制度。
二、值班人員崗位職責
1.負責當日整個營業時間內商場的正常、安全運營；掌握商場安全動態；及時協調解決商場在運營過程中出現的各種問題。
2.熟悉商場運作和工作程序，掌握各部門人員當班情況，并做好查崗工作。
3.嚴格開收市制度，檢查開收市情況，做好收市期間顧客的離場清場工作，收市時組成清場小組，自上而下逐層清場，確保商場安全。
4.認真檢查各類設備設施的運轉情況，發現問題及時協調有關部門在第一時間進行維修處理，確保正常營運秩序。
5.認真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴重災害措施落實情況，保證商場安全運營。
6.認真做好當班記錄，當值時未能處理完的事務，必須在值班記錄中向下班交待清楚，并做好交接工作。
7.如遇重大事情，除及時到場組織處理外，要立即向值班長或總經理匯報。
8.解決好當班的'突發事件，并將事件的過程和處理結果報告市場領導。
三、值班工作流程
1.設立值班記錄本，認真履行崗位職責，做好當值記錄，未能處理完的事務，必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接，并將記錄本交總經理審閱。
3.商場收市清場結束后，值班人員必須在防損清場登記本上簽字。
4.嚴格遵守值班紀律，不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調班，特殊情況需經領導批準。
安全生產目標管理制度 16
為提高全體員工的安全生產意識，糾正違章指揮、違章作業，及時發現施工、生產中人的不安全行為和物的不安全狀態，防范事故發生，提高職工安全生產自覺性，項目部特制定本制度。
一、日常安全巡查的人員
日常安全巡查由項目部安全辦負責，由項目部安全辦人員具體實施。
二、日常安全巡查的要求
1、安全員要根據季節特點及工程施工、生產實際對本標段現場開展日常安全巡查，每天不少于1次，及時發現施工、生產中存在的不安全行為、事故隱患，擬定和落實整改措施。
2、日常安全巡查應有針對性，每次檢巡查都應有明確的目的，對施工、生產過程中的重點環節、特殊過程、關鍵部位應重點檢查。
3、項目部安全辦人員要認真詳細、真實可靠地填寫安全巡查記錄，特別是對隱患的`記錄要具體，包括隱患的部位、處理意見、整改情況等。
三、安全巡查的主要內容
1、施工現場的警示警告標志、標志標牌、夜間警示紅燈及各類防護設施；
2、施工現場作業人員的勞動防護用品穿戴情況；
3、施工現場的用電安全管理情況；
4、施工現場消防安全管理情況；
5、施工現場的環境衛生情況；
6、作業人員按規程作業情況；
7、現場布設，駐地建設情況；
8、臨時便橋、便道、臨時房屋搭設情況。
四、日常安全巡查中隱患處理
1、對于巡查中發現的重大隱患，項目部安全辦人員要立即向項目部領導匯報，涉及作業人員生命安全的，應立即要求施工隊立即停工，同時，項目部要制定整改方案，在整改措施未得到落實前不得開工。
2、對巡查中發現的違章作業、違章指揮行為，項目部安全辦人員應當場指出，并要求作業人員立即整改。
3、項目部安全辦人員要對隱患進行復查，監管隱患的整改完成。
本制度自印發之日起執行。
安全生產目標管理制度 17
為進一步加強安全生產管理，保障安全生產資金的供給，確保安全教育、勞動防護用品、安全生產技術措施及相關經費使用的及時、到位，依據《中華人民共和國安全生產法》，結合公司的實際情況，特制訂以下安全生產資金投入制度。
一、按公司營業收入的1.5%作為財務提取的安全生產資金，由公司財務部專項儲存，劃撥至安全生產資金保障專項資金賬戶，專項用于安全生產，由公司安全生產領導小組辦公室統一管理。公司安全生產專項資金的支出由公司安全部提出，報總經理批準后執行。
二、安全資金的管理：
1、安全教育專項資金。安全教育專項培訓的保障資金主要用于日常安全教育學習活動、員工崗位培訓、安全技能培訓和應急救援演練支出以及購置或編印安全技術、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產規程制度的措施。
2、安全防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買安全防護用品：應急救援器材和設備投入、從業人員安全防護品等。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向總經理室提出報廢更換申請。對違反采購規定的行為，必須退貨。
3、設備裝置專項資金。主要用于安全設備的購置，行車記錄設備和GPS監控設備的.投入，各類安全器材的投入包括大小警示牌、繩索、雨披、千斤頂、滅火器等設備。安全設備和設施的完善、改造和維護支出。應急車輛的維修保養、保險費的支出。
4、安全隱患排查和治理專項資金。主要用于公司日常安全檢查、隱患排查和治理等安全監管費用支出。
三、公司安全部對安全生產投入保障資金的使用進行監管，對安全防護用具及應急設備的監督管理，要對安全勞保用品、應急用品、應急車輛進行定期或不定期的檢查和抽查，發現不合格的用具、安全性能不能滿足安全生產需要的應立即停止使用。
安全生產目標管理制度 18
1、每個工人都應自覺遵守法律法規和公司、項目部的各種規章制度。
2、嚴禁作業人員在酒后進入施工現場作業。
3、每位作業人員進入施工現場都必須頭戴安全帽。
4、鋼筋切斷機作業前，應先進行試運轉，檢查切刀有無裂紋，安裝位置是否正常，刀片固定螺絲是否緊固。正常運轉后，方能進行切斷作業。
5、鋼材、半成品等應按規格、品種分別堆放整齊。制作場地要平整，操作臺要穩固，照明燈具必須加網罩。
6、展開圓盤鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩牢。
7、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬道。
8、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以下且重量不大，可在地面上綁扎，整體豎起；柱筋在4米以上應搭設工作臺；柱、梁骨架應用臨時支撐拉牢，以防傾倒。
9、綁扎基礎鋼筋時，應按施工操作規程擺放鋼筋支架（馬凳）架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。
10、多人合運鋼筋，起、落、轉、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上；鋼筋 堆放要分散、穩當，防止傾倒和塌落。
11、點焊、對焊鋼筋時，焊機應設在干燥的.地方；焊機要有防護罩并放置平穩牢固，電源通過漏電保護器，導線絕緣良好。
12、電焊時應戴防護眼鏡和手套，并站在膠木板或木板上。電焊前應先清除易燃易爆物品，停工時，確認無火源后，方準離開現場。
13、鋼筋切斷機應機械運轉正常，方準斷料。手與刀口距離不得少于是15cm。電源通過漏電保護器，導線絕緣良好。
14、切斷鋼筋禁止超過機械負載能力；切長鋼筋應有專人扶住，操作動作要一致，不得任意拖拉。切斷短鋼筋要用套管或鉗子夾料，不得用手直接送料。
15、使電機外殼必須做好接地，一機一閘，嚴禁把閘刀放在地面上，應掛1.5m高的地方，并有防雨棚。
安全生產目標管理制度 19
1.為保證公司財產和員工的人身安全，特制定本制度。
2.各單位主管在員工進廠前肯定要強調安全操作規程及留意事項，避開意外事故發生。
3.未經允許嚴禁員工操作自己不熟識或不屬自己工作范圍的機器設備。
4.嚴禁亂動電閘電線，工作時消失故障必需請電工修理，不得私自拆、卸、修理。
5.工作時，必需穿戴好勞動愛護用品。
6.不準穿拖鞋、裙子上班。
7.機器設備使用人員要留意設備的運行狀況，發覺問題準時停機匯報有關領導或通知修理部門進行修理。
8.機電設備部門要常常到車間巡察，發覺設備運轉特別或漏電、漏水、漏氣現象要準時進行修理、上報。
9.因違章操作造成的人身損害，其醫療費用由本人擔當，公司不予報銷。
10.車床工、鉆床工不準戴線手套、披長發工作。
11.機電修理人員在修理機械設備和電力設施時需切斷電源，并在電源開關處懸掛"禁止合閘""禁止開車"等警示標志。
12.每周由管理部、設備部不定時的`抽查1-2次各車間的職工勞動防護用品的配戴、違章操作、用電、消防設備安全等生產問題;每周日公司固定的組織全部管理人員對全公司進行一次安全生產大檢查。
12.1檢查存在的安全隱患問題依據狀況每項罰款5-20元，由管理部、設備部在一個工作日內進行匯總下發到相關部門，由部門在一個工作日落實到責任人上報管理部或設備部，由管理部張貼通告并上報財務。
12.2安全隱患需要限期整改的由管理部或設備部同時下發限期整改通知單到相關部門限期整改，期限一到由職責部門進行復查，整改不合格或未整改的加倍罰款。
12.3依據存在的問題管理人員需負連帶責任的，每項罰款5-10元。
13.本制度自公布之日起執行。
安全生產目標管理制度 20
第一條、為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制，調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實加強交通行業安全目標管理，落實安全管理責任，根據省、市政府《關于建立安全生產工作七項制度》的要求，結合交通部門安全監督管理工作實際，特制定本制度。
第二條、市交通局負責落實省交通廳和市政府下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機關有關處（室）、區（市）縣交通局、市級以上交通企事業單位簽定《安全管理目標責任書》、。
第三條、層層建立安全生產目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內容和《安全目標考核細則》進行層層分解，并結合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項目標一并逐項落實，責任到人，每季度至少開展1次目標督查；市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況，年終進行全面考核、評分，根據考核結果予以獎懲。
第四條、安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處（室）、區（市）縣交通局以及各企業簽定的.《安全管理目標責任書》下達的指標、《XX市交通系統安全工作職責》執行情況和市交通局臨時下達的安全目標任務完成情況為準。
第五條、安全目標考核采取百分制評分辦法，經逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優授予“安全生產先進單位”或“安全生產達標單位”稱號，并對先進集體和先進個人給予獎勵；累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發安全目標獎。
第六條、區（市）縣交通局或市級安全目標責任企事業單位發生一次死亡人數達到或超過《安全目標責任書》中的否決指標的，均實行一票否決，取消該年度安全先進單位和先進個人評比，扣發安全目標獎。
第七條、凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改，直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進行責任追究等。
第八條、本制度經XX市交通局修訂，于20XX年XX月XX日發布之日起正式實施。
安全生產目標管理制度 21
第一條 為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全管理責任，根據縣交通局[20**]15號文件要求，結合我公司工作實際特制定本制度。
第二條 公司負責落實縣交通局下達的.安全生產目標任務。每年由主管安全副經理負責與所屬車輛(車主、駕駛員)簽定《安全管理責任書》。
第三條 公司建立安全生產目標管理制度，并結合“春運，五、一，十、一”黃金周等安全事項目標，落實責任到主管人員和每臺車車主及駕駛員。
第四條 公司每季度檢查一次每臺車安全目標運行情況，年終進行全面考核，根據考核結果予以獎懲。
第五條 安全目標考核采取了百分制評分辦法，經逐項考核累計80分以上為基本合格車輛(駕駛員)，累計積分低于80分為不合格車輛(駕駛員)。對不合格的車輛(駕駛員)公司將予以通報批評，責令整改。
第六條 本制度從公布之日起執行。
安全生產目標管理制度 22
一、目的：
對市場范圍內的危險進行辨識、評價確定出重大職業健康安全風險，并就此制定職業健康安全風險控制措施。
二、適用范圍：
適用于市場范圍內危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。
三、權責：
1.安全辦負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。
2.各相關部門配合、參與危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。
3.由市場總經理批準重大職業健康安全風險及風險控制措施。
四、工作程序：
1.確定危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的'時機。
1.1以全體部門為對象，每年進行一次。
1.2在相關法規變更，市場的活動、商品、服務、運行條件，以及相關的要求等情況發生變化時，可適時進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。
2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風險評估表”發放到相關部門。
2.2各相關部門組織人員從其活動、商品、服務、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風險評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場共用的設施設備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識，由安全辦進行。
2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風險評估表”進行統計和分析，整理出全城的“危險源識別和風險評估表”。
3.風險評價。
3.1安全辦負責組織相關部門和人員采取定性的方法進行風險種類、風險承受能力和控制能力分析。
3.2風險級別確定。
依據風險發生的可能性、產生的危害程度、風險的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運營風險由高到低劃分為五個級別。
1級風險（即不可容許風險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發生事故可能性極大，一旦發生事故將造成很多人傷亡的危險。
2級風險（即重大風險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發生頻率較高或可能性較大，容易發生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發生可能性一般的風險。
3級風險（即中度風險）：指雖然導致事故的可能性小，但經常發生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發生的危險。
4級風險（即可容許風險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發生一般傷害事故的風險。
5級風險（即可忽略風險）：指危險性小，不會傷人的風險。
五、風險控制措施
1.建立風險控制機制；
2.提前排查風險；
3.加強對重點風險的控制；
4.建立預測預警系統；
5.制定應急預案并演練；
6.建立督察機制；
7.建立責任追究機制。
安全生產目標管理制度 23
一、目的：
為了明確安全生產目標與指標的制定、分解、實施、考核等內容，使公司安全生產目標管理規范化和制定化，確定公司安全生產目標能層層分解落實，特制定本制定。
二、適用范圍：
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
三、職責：
1、公司總經理負責制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案。
2、主管安全的總經理特助負責制定目標指標和方案；
3、安全部負責制定管理方案并組織有關職能部門實施；
4、各職能部門負責本部門的指標分解和具體實施。
四、規定內容：
1根據公司安全生產方針和總體指標、各部門提出各自的年度安全生產目標；
2、安全部負責匯總各單位的安全生產目標的內容，由安全生產領導小組對建立的安全目標進行審查，審查其全面性、合理性，經審查合格后形成公司年度安全生產目標，并有總經理以文件形式簽發；
3、公司將形成的年度安全生產目標分解到部門，并由總經理以文件形式簽發。
4、公司年度安全生產目標的完成情況，主要通過考核來反映。
五、安全方針：
安全第一，預防為主，綜合治理；
全員參與，科學管理，持續改善。
六、安全生產目標：
1、因公重傷、死亡事故為零；
2、重大設備、責任事故為零；
3、主責交通事故率為零；
4、火災、爆炸事故為零；
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；
6、年度事故損失小于1.5萬元；
7、因公千人輕傷率5‰；
8、安全教育培訓合格率達到99%；
9、事故隱患按期整改率100%；
10、特種作業人員持證上崗率100%；
七、部門安全生產目標的分解：
1、公司年度安全生產目標分解表序號年度安全生產目標各部門安全生產目標分解財務部業務部客房部行政部品質部生產部調配科設備科倉儲科1 10以上10項均填
2、每年安全主任，根據公司年度安全生產目標，負責將年度安全生產目標分解成安全生產指標，分配到各相應職能部門；
3、對分解后的目標形成文件，經總經理批準后，加蓋受控印章，分別發到相關職能部門
4、根據各部門的安全目標，由安全生產領導負責人與各部門安全生產負責人簽訂安全目標責任書。
八、目標的調整：
1、年度安全生產目標的調整工作，每年進行一次。由個部門在書面提出調整報告經總經理批準后交安全部；
2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產目標進行調整；
九、安全生產目標實施計劃：
1、企業自身
1.1、遵守國家及地方政府有關安全生產方面的法律、法規、標準，不斷完善、落實企業的安全生產規章制度；
1.2提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業安全生產目標的實現；
1.3按照“分級管理、分片負責”的原則，督促各部門、各科室、各班組、各崗位安全生產第一責任者認真貫徹、落實安全生產責任制及安全生產管理制度，抓好安全生產工作；
1.4落實安全技術措施，不斷強化對危險源的監控，積極防范各類事故的發生，持續提高企業的安全生產管理績效；
1.5開展應急救援培訓和演練，進一步完善應急應急預案；
1.6及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴格對事故進行調查處理；
1.7完成安全生產責任制和各項安全生產責任制度和安全操作規程的修訂完善工作，使之符合《安全生產法》等的要求；
1.8不斷改進安全生產管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產管理水平；
1.9對實現安全生產目標和在安全生產工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。
2、財務部實施計劃
2.1在編制基本建設工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產資金專款專用；
2.2保證事故隱患整理費用，安全培訓費用等安全費用的資金到位；
2.3負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業經濟活動分析內容；
2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；
2.5建立安全費用提取臺賬，嚴格按國家相關規定提取；
2.6建立安全費用使用臺賬，每年年底對安全生產投入狀況進行分析；
2.7負責員工的薪資和獎勵的發放。
3、業務部實施計劃
3.1按照業務部經理制定的安全生產目標實施計劃運行，并接受監督；
3.2負責部門內部人員的工作安排、指導和管理；
3.3負責業務部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；
3.4負責與客戶溝通、協調，做好聯絡工作；
3.5負責與各部門做好溝通聯絡工作
4、客服部實施計劃
4.1負責按計劃要求及時供應符合安全技術措施要求的材料；
4.2負責按計劃保質保量的采購各類勞動防護用品；
4.3提供必需的應急救援物資，并對物資進行到貨驗收；
4.4負責與客戶進行溝通、協調、聯絡工作，做好配合工作；
4.5負責產品出貨的溝通、聯系工作；
4.6負責客戶投訴的事件調查、分析、回復、溝通等處理工作；
4.7負責供應商、客戶聯系接待等工作。
5、行政部實施計劃
5.1把安全生產工作作為對員工考核的主要內容之一，列入員工的上崗、轉正、定級、評獎考核條件中；
5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.4執行勞動法，做好勞逸結合，休假休息；
5.5按規定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作；
5.6負責行政、生活設施等的安全管理；
6.7消防設備的性能、操作、維護和保養工作，避免操作不當發生事故；
5.8安排領導帶班，監督領導帶班考核。
6、品管部實施計劃
6.1按照品管部經理制定的安全生產目標實施計劃執行，并接受監督；
6.2組織、協調、檢查公司質量管理工作；
6.3負責產品的檢驗和實驗工作，檢驗實驗狀態的.控制；
6.4對不合格品的分析及歸口管理；
6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具，做好計量器具檢定等管理工作；
6.6負責計量工作，測量設備的檢定、校準工作；
6.7負責質量記錄的歸口管理工作。
7、生產部實施計劃
7.1了解、熟悉國家有關安全產品的技術規范、標準，從質量管理上對公司的安全負責；
7.2及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指標；
7.3在保證安全的前提下，組織指揮生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的做法技術通知安全技術監督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業；
7.4參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評；
7.5組織并檢查各車間生產操作工人的操作規程培訓考核；
7.6負責監督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；
7.7負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少事故；
7.8負責安全生產事故的調查處理，統計上報，及時向上級報告，參加其他其他公司的事故調查處理；
8、調配科實施計劃
8.1按照調配科制定的安全生產目標實施計劃執行，并接受監督；
8.2了解、熟悉國家有關安全產品的技術規定、標準，從質量管理上對公司的安全負責；
8.3及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示；
8.4在保證安全的前提下，組織指揮生產、嚴禁違章指揮、違章作業；
8.5負責監督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
8.6負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少事故；
8.7負責安全生產事故的調查處理、報告，并積極參入事故調查。
9、設備科實施計劃
9.1按照設備科制定的安全生產目標實施計劃運行，并接受監督；
9.2負責設備的性能、操作、維修和保養工作，避免操作不當發生事故；
9.3負責制定設備的日常維修保養計劃和年度保養計劃，并按計劃進行實施；
9.4負責對設備優化提出改善措施；
9.5負責監督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
9.6負責動火作業審批和監督，確保動火安全；
9.7負責設備事故的調查處理、報告，并積極參與施工調查。
10、倉儲科實施計劃
10.1根據企業年度經營計劃及戰略發展規劃，制定倉儲部工作計劃及業務發展規劃；
10.2根據企業經營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施；
10.3根據企業倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監督執行。
10.4貫徹執行企業下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人；
10.5核定和掌握倉儲各種物質的儲備定額并嚴格控制，保證合理庫存、合理使用；
10.6掌握各類物質的收發動態，審查統計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告并上報有關領導；
10.7定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人，提出處理意見；
10.8參與制定企業全面質量管理制度體系，參入建設服務標準體系，監督倉儲質量體系實施情況；
10.9負責廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協助實施；
10.10做好倉儲部團隊建設。協助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓和業績考核工作；
10.11合理調配下屬員工，知道他們開展工作，監督他們執行計劃，努力提高人民的積極性和服務意識；
10.12負責倉儲部與其他部門的溝通，協調事宜；
10.13完成上級領導交辦的其他工作。
十、安全生產目標實施計劃考核辦法：
1、實施計劃規定項目必須按時、保質保量完成，所不達標項目按照對應管理制度或活動方案要求執行考核；
2、公司于各部門簽訂《安全生產責任書》作為對各部門考核的依據；
3、安全委員負責對全公司安全生產目標實施計劃落實情況形成實施計劃跟蹤報表，報總經理特助審批形成考核；
4、安全生產目標考核，每季度檢查考核一次，每年底進行考核。
十一、文件記錄：
1、年度安全生產目標文件，保存三年；
2、年度部門安全生產目標文件，保存三年。
安全生產目標管理制度 24
一、目的
對安全生產目標進行控制
二、范圍
本制度適用于本單位范圍內
三、管理職責
（1）安全辦負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；
（2）各部門負責本部門的安全生產目標的實施；
（3）總經理批準安全生產目標。
四、工作程序
（1）制訂安全辦根據安全生產方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統評價結果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，起草安全生產目標，在征求各部門意見后，由總經理批準實施。
（2）實施總經理為實現安全生產目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。
（3）目標分解實施安全辦將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，確保目標的落實。
（4）實施結果考核安全辦負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核，并將考核結果進行公示，做為安全獎懲依據。
（5）安全生產目標的`評審及修訂通過考核結果，分析安全生產目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進行修訂。
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