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設備管理的聯動考核制度

時間:2023-01-25 09:18:13 管理制度 我要投稿
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設備管理的聯動考核制度(精選11篇)

  在當今社會生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的設備管理的聯動考核制度(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

設備管理的聯動考核制度(精選11篇)

  設備管理的聯動考核制度1

  目的:

  為保證對設備進行有效的管理,使設備保持良好的狀態,滿足使用要求。

  范圍:

  分廠所有設備及工具。

  責任:

  設備操作人員,維修人員,管理人員

  內容:

  1、設備日常管理工作考核

  分廠設備及工具使用部門負責相關設備及工具的日常維護、保養和管理工作。設備日常維護保養應做到:班前有設備責任人及操作人員認真檢查設備及工具各個部位,按規定加油潤滑,做到潤滑“5定”即定點、定質、定量、定期、定人;正確、合理使用設備,班中嚴格遵守操作規程,嚴禁野蠻操作;發生故障,應及時給予排除;下班前認真、清掃擦拭設備,符合設備維護的'“四項要求”,即清潔、整齊、潤滑、安全。

  設備管理員會不定期檢查,檢查中發現違反以上規定的視情節嚴重,按照分廠制定的工作考核制度對操作者及責任人扣分(1分50元罰款)。

  2、操作過程

  2.1如果一切正常即可開啟設備

  2.2接通電源(1.軸流引風機2.冷凍式干燥機3.空氣壓縮機,電源開關從左到右依次排列在電控箱內)。

  2.3啟動操作面板上的紅色開關。

  2.4啟動3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數是否正常(經冷干機處理后的空氣可達到使用要求,而此時冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍,漏點溫度指示在2-10℃之間)。

  2.5進行冷凝液手動排污(排污閥位置:冷干機的右下側)。

  2.6以上操作結束后,如一切正常方可離開。

  3、操作結束

  3.1停機,操作面板上的紅色開關。指示燈熄滅。

  3.2關閉進氣閥、排氣閥,切斷電源。

  3.3打開冷凝液手動排污閥,進行排污,排凈后關閉。

  4、注意事項

  4.1不得攜有毒的氣體和易燃氣體進入壓縮機操作間,設備運行期間,操作間的門應關閉,以免粉塵進入操作間內。

  4.2不得玩耍干燥機隨機佩帶的風壓槍,不準將其對準皮膚或人體,不得吹掃衣服。若用風壓槍向下吹掃設備時務必謹慎并戴好防護眼鏡。

  4.3每天早晨開機前要對設備表面進行清潔。

  4.4保持操作間內地面的衛生。

  4.5為經培訓的人員禁止操作設備。

  4.6設備運行期間每1小時觀測一次設備儀表顯示值,如有異常,需切斷電源,上報管理人員。

  4.7如操作面板上的冷媒低壓保護指示燈亮(黃色),說明冷媒低壓過低,需反復啟動紅色的復位按鈕(復位按鈕位置:操作面板的左下方),直至冷媒指示燈不在亮啟,說明已正常。

  4.8以上操作規程一經違反,給予相應的罰款處理(1、未進行衛生清潔罰款10元,2、操作間門未關罰款10元,冷媒低壓指示燈亮,未進行處理罰款20元),以上違章操作,管理人員會做相應的罰款記錄,累計三次或三次以上,罰款金額將雙倍罰款。

  設備管理的聯動考核制度3

  1、平時放置在班級的投影機、視頻展臺、計算機等電教設備,由班主任負責全面管理。

  2、班級的投影機、視頻展臺、計算機等電教設備的`維修工作,由實驗電教部負責管理實施。

  3、班級的電教設備只允許在班級范圍內使用,不準拿到班級以外的地方使用,否則造成丟失或損壞的,由班級負責賠償。

  4、電教設備如有損壞,應及時向實驗電教處報告說明,如果屬人為故意損壞,應賠償,

  5、電教設備發生故障,應向實驗電教部通報,不得私自拆卸進行處理。

  6、每個班級應該設置一名電教協管員,負責協助班主任管理班級電教設備,協助各任課教師使用電教設備,出現故障時,向實驗電教處報告。

  7、班主任在班級或班主任調動時,做好交接工作。

  每學年末,由實驗電教部對各班電教設備進行全面清查。

  設備管理的聯動考核制度4

  1、史地專用教室教學設備要有明確責任人負責管理。

  2、教學設備的存放要分類、編號、定室、定櫥、定位,專用教室要有防盜、防火等安全措施,做好防潮、防塵和衛生整潔工作。

  3、建立健全教學設備管理明細賬,定時核對,做到帳、卡、物相符。人員調動時要辦理嚴格的交接手續。

  4、教學設備的'借用、報廢要辦理登記和審批手續。外借器材要及時收回,并做好交接手續。

  5、教學使用后應及時進行清潔、保養并歸櫥,同時要根據各類器材的特點,定期的、有計劃的進行維護與保養,使所有器材處于完好狀態。

  6、每學期結束前,對專用教室的全部財產進行一次全面清查核對,處理好有關事項,及時完成各種統計工作,并按要求上報和存檔。

  設備管理的聯動考核制度5

  一、高度重視項目設備的日常維護管理工作。具備項目所要求的基本條件,保證穩定供電。

  二、認真填寫《設備設施登記》,《教學資源登記》,并建立設備安裝、使用、維護檔案。項目設備投入運行后,定期對電視機、DVD播放機、計算機、衛星地面接收站的性能、指標進行檢查,并在《設備使用記錄》上對其運行情況做出詳細記錄。

  三、項目設備應為項目所規定的.目標服務,保證用于播放教育節目、教學光盤,接收、瀏覽、下載教育資源。不得挪作他用,更不得用于贏利目的。

  四、做好設備的防雷、防塵、防潮、防火、防盜和維護保養工作。

  五、落實管理責任制,實行專人管理。

  六、任何個人和單位不得以任何借口將項目設備出借、轉讓、調撥或變賣給非項目單位,更不允許被個人占用。

  七、若發現有違反規定的`做法及安全事故,設備將立即收回,并追究當事人和負責人的責任。

  設備管理的聯動考核制度6

  1、學校校園網的一切網絡設備設專門機構和專人負責維修處理,其他人未經許可一律不得私自拆卸、自行維修。

  2、全校師生都必須愛護校園網所有資源,上網人員必須正常使用網絡資源,按操作規程正確操作,嚴禁一切非法非常規操作。

  3、網絡設備的財產管理必須有清晰的數量、型號登記記錄,對于公共使用的物品和重要設備,必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進行管理。

  4、嚴禁非上網人員或非權限人員異地、異機操作。

  5、網絡管理人員應有義務安全和小心使用任何網絡設備,在使用完畢后,應將設備歸還并存放于原處,不應隨意擺放,并填寫使用登記手冊。

  6、對于使用過程中損壞、消耗、遺失的.物品應匯報登記,并對責任人追究相關責任。

  7、未經主管領導同意,不允許向他人外借或出租網絡設備與物品以及相關的場地。

  設備管理的聯動考核制度7

  一、總則

  本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理。

  二、管理組織

  1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

  2、生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

  3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的'運行情況,發現問題及時采取措施予以處理。

  4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  三、點檢的工作內容

  1、設備管理部門

  ⑴由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

  ⑵點檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。

  ⑶點檢內容:

  a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;

  b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

  c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態。

  d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

  2、工段級點檢:

  ⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

  ⑵點檢周期:每周一次。

  ⑶點檢內容:

  a、按點檢標準書規定的項目進行,監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

  b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

  c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

  ⑷檢查方法:

  除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態。

  3、班組崗位點檢:

  ⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

  ⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

  ⑶點檢內容:

  a、設備運行中的異音、震動。

  b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運轉件是否移位、竄位等。

  d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

  e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

  f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護裝置。

  h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

  i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

  ⑷點檢方法:

  運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

  四、考核

  1、結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。

  2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

  2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

  3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

  4、制定點檢考核細則。

  設備管理的聯動考核制度8

  1.所有設備執行定人定機,操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規程等知識,正確使用設備,保養設備。

  2.嚴格執行安全操作規程,發生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的,應立即通知檢修。

  3.操作者應認真按三級保養要求保養設備:

  (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道完整;

  (2)清潔:設備內外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,無劃痕;

  (3)潤滑:按時加油、換油、油質符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

  4.愛護設備,不得任意拆卸機床的零部件,機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機床,不運轉時,要關閉電機。工作完畢后,應切斷電源,關閉照明燈。

  5.設備的.維修人員(電工、機修)應經常巡視、負責監督設備的合理使用,有權提出意見,緊急情況時有權停止使用。

  6.在生產和實習工作中如果發生設備或人員事故,首先應切斷電源,保持設備現狀(如果有人員傷害情況發生,應即時對傷員進行相關處理或送醫院治療。相關處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領導、技術人員等相關人員進行責任鑒定。

  設備管理的聯動考核制度9

  1、檢測過程中發生下列情況按事故處理:

  (1)樣品丟失,零部件丟失,樣品損壞。

  (2)樣品生產單位提供的技術資料丟失或失密,檢測報告丟失,原始記錄丟失或失密。

  (3)由于檢測人員、檢測儀器設備、檢測條件不符合檢測工作的`要求,試驗方法有誤,數據差錯,而造成的檢測結論錯誤。

  (4)檢測過程中發生人身傷亡。

  (5)檢測過程中發生儀器設備損壞。

  2、凡違反上述各項規定所造成的事故均為責任事故,可按經濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

  3、重大或大事故發生后,應立即采取有效措施,防止事態擴大,搶救傷亡人員,并保護現場,通知有關人員處理事故。

  4、事故發生后三天內,由發生事故部門填寫事故報告單,報告辦公室。

  事故發生五天內,由試驗室主任主持召開事故分析會,對事故的直接責任者作出處理,對事故作善后處理并制定相應的辦法,以防類似事故再次發生。

  重大或大事故發生一周后,試驗室應向上級主管部門補交事故處理專題報告。

  設備管理的聯動考核制度10

  一、設備基礎技術管理制度

  加強設備技術管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據,特制定本制度。

  一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。

  二、設備標準

  1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節,我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。

  2.設備技術管理標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,并根據各級責任制,制定相應的工作標準。我廠制定標準時,應該認真總結我廠工人,技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合,經過充分討論,最后交廠部批準頒發實施。

  三、設備管理定額

  1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。

  2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。

  四、設備技術檔案

  1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案,車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括:

  (1)目錄

  (2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

  (3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。

  (4)設備結構及易損件圖紙。

  (5)設備運行時間累計。

  (6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

  (7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

  (8)設備評級記錄。

  (9)設備潤滑記錄。

  2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

  3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化,及時整理填寫。

  五、設備技術臺帳

  1.設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料,主要包括以下技術內容:

  (1)設備主要技術狀況匯總表(設備完好率,泄漏率和主要設備缺陷)。

  (2)主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

  (3)設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

  (4)設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

  (5)備品配件、材料消耗匯總表。

  (6)主要設備技術革新成果匯總表。

  2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

  六、圖紙資料保管

  1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的`圖紙。

  2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

  3.設備遷移,調撥時,其檔案均應隨設備調出,設備報廢后檔案致于廠生產部存查。

  4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后,其竣工圖紙交廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。

  5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

  設備管理的聯動考核制度11

  一、工資考核公式

  實發工資=個人基本工資+(當月綜合考評得分/100×(獎金1200)

  二、個人當月綜合考評得分構成

  當月得分=班組內考核20分+日常考核40分+工作成效考核25分+綜合評定15分+獎勵分數

  三、班組內考核打分--滿分為20分

  每個月的月底,主管需對維修成員進行評定打分。

  以表格的形式進行評定打分;評定的內容主要有:

  1、工作態度

  2、勞動紀律

  3、任務完成

  4、團隊合作與配合

  5、技術進步與提高

  四、日常考核滿分為40分,考核細則如下:

  1.工作消積怠工,不服從工作分配者次/扣10分

  2.工作消積,敷衍工作任務者次/扣10分

  3.因工作不認真、缺少責任心,而出現的維修質量事故,影響生產1小時以上者,或直接造成設備損壞(500元-800元)者。次/扣10分(如果造成更大損失視情節另行處理)。

  4.因工作不認真,馬虎大意,而出現維修質量問題累計三次者。次/扣5分

  5.接到報修后不能迅速到場處理故障,或者到場后不能立即處理故障,沒有時間觀念者。次/扣3分

  6.接到生產人員報修后,態度惡劣(因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外),極盡推諉不修者。次/扣10分

  7.工作效率低,工作中經常做與工作無關的事,視情節而定。次/扣.3-5分

  8.工作中不能團結協作、積極配合,出現問題推卸責任,并造成影響生產1小時以上,或造成較壞的影響者。次/扣6分

  9,值夜班主管分配工作沒完成者。(視情節)次/扣6分

  9.維修中浪費材料,沒有節約意識的。(視情節)次/扣3-10分

  10.維修后現場清理不整潔的,(包括在維修班內的維修、制作、使用鉆、刨機床等)。次/扣2分

  11.工作中不按公司要求佩戴勞保用品或不穿工作服、戴工作帽的.。次/扣3分

  12.在高空維修天車時,不正確佩戴使用安全防護繩的。次/扣5-15分

  13.遺忘或延期完成工作任務的`。(視情節)次/扣3-10分

  14.值班期間不注意值班室衛生,隨地亂丟垃圾的。次/扣1-2分

  15.維修后的備件、費料、公用工具等不及時存放好隨處亂放的。次/扣2-5分

  16.在維修結束后,現場清理不徹底。次/扣2-3分

  五、工作成效考核------滿分為25分

  主要對工作的質與量進行考核;以日常的維修記錄為依據,進行綜合評定。具體評定辦法:

  1、故障維修的可靠性。10分

  --每次故障維修后,如果在一周內反復發生次/扣1~3分

  --維修采用的辦法不正確,對設備安全、后期維修與運行留有隱患的,次/扣2~5分

  --巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底,次/扣2~5分

  2、維修工作數量(維修記錄表)的綜合評定。10分

  --主要以維修記錄表內的參與的工作質與量進行評分。

  3、設備巡視成效評定。10份

  --設備巡視以傳動裝置,密封,液壓等為重點。

  --結合設備巡視記錄對個人的工作成效進行考評。

  --對因巡視不到位而引發的設備故障、財產損失、人身傷害等根據情節予以評定。

  六、綜合評定--滿分15分

  評定內容主要如下:

  1、工作態度

  2、勞動紀律

  3、團隊合作與配合

  4、任務完成

  5、技術進步與提高

  七、獎勵分數參考

  1.工作中團結互助,積極配合的,據情節加:3~10分

  2.能夠提前發現異常現象,避免設備事故發生者。據情節加:2~10分

  3.對設備改進提出建設性方案并參與實施的。根據實際效果加:3~10分

  4.主動學習,積極進步,。次/加5~15分

  5.工作中表現一貫突出者,據情節加:2~10分6.當月全勤加3分

  6.維修中能及時解決疑難問題者,修舊利廢、節約意識明顯者,據情給與相應獎勵。

  對綜合考評有任何異議或建議的,可以書面的形式向直屬領導提出。

  注;機修人員各自包機設備不變,新考核主要針對設備點巡檢,對設備運行情況掌握清楚,把設備故障降到最低,巡檢時發現問題應及時處理,需停機處理的要做好記錄并與生產線協商停機處理。

  維修鉗工主要對全廠機械,液壓,及管路設備負責。

  即日起交接班記錄必須每班都要認真填寫。以及時反映當班設備情況。

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