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備煤車間設備管理制度（精選6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的備煤車間設備管理制度（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
備煤車間設備管理制度1
1、上崗前必須按規定穿戴好勞保用品，系好衣扣、袖扣、鞋帶、安全帽帶，女工發辮要可靠地盤放在工作帽內，嚴禁穿短褲、背心、拖鞋、高跟鞋等非勞防用品從事生產活動。冬天嚴禁穿大衣上崗，凡有違者一次罰款50元。
2、嚴格執行交接班制度與巡回檢查制度，發現異常情況應立即向調度室匯報和處理，在生產與安全發生矛盾時，以安全為主。
3、任何設備發生故障后不得隨意進行處理，必須由專人進行檢修。
4、禁止在設備和管道上亂放衣物、工具、雜物，更不準隨意在廠內、車間、崗位焚燒垃圾和其它雜物。
5、任何人不準隨意靠近標有警示的區域，更不準在警示區域打鬧、觀望。
6、發現有違規喝酒上崗者，由帶班長負責強行將其護送離崗。
7、嚴禁攜帶引火物和發火物進入帶有易燃易爆危險的'場所。
8、嚴禁用汽油等極易揮發可燃性液體擦洗設備、用具和衣物。
9、各種傳動機械及電器設施的檢修、移動、加油、清掃及故障處理時，都必須在切斷電源停機后進行，掛停送電牌，并執行工作票制，過程中不準任何人隨意開機和送電。
10、未經申請批準，任何人不準擅自打樁，更改設施管道、電路、電器
11、發生事故所在工段，當事者應立即上報調度和帶班長，在15分鐘內不上報者要追究其責任。
備煤車間設備管理制度2
1、應經過安全和本工種專業技術培訓，通過考試取得操作資格證后，持證上崗。
2、嚴格執行《選煤廠安全規程》、崗位責任制、交接班制度和其他有關規定。
3、嚴格執行本工種操作規程，嚴禁違章操作，嚴格遵守勞動紀律，拒絕違章指揮。
4、掌握原煤的數、質量情況及原煤、產品的貯運情況，生產計劃和產品指標等，知道好生產。
5、掌握所有化驗器具上各種信號的指示意義，按照順序熟練操作設備。熟練其工作原理、操作方法、維護保養的基本知識，充分發揮其性能，為生產服務
6、參加班前、班后會，及時對煤質存在問題提出主導性意見。
7、及時聯系班組維修人員對化驗設備進行維護、保養和檢修，保證設備安全運行。
8、按規定及時認真如實填寫各種記錄，字跡要清晰工整，不得出格或漏填，做好交接班工作。
9、崗中用心排查存在的`安全隱患，勤觀察設備的運行狀況，發現異常及時采取措施處理，杜絕“三違”現象。
備煤車間設備管理制度3
為了強化油脂庫管理，規范油脂的儲存，確保油脂的安全供應，特制定本制度。
一、油脂具有易燃爆、易揮發，易滲漏的特性。油脂庫必須貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，積極采取措施，提高安全生產的.保障能力。
二、任何人員進入油脂庫不得攜帶火柴、打火機等發火易燃物品。
三、油脂庫區域嚴禁吸煙，油脂庫區域30米內嚴禁使用明火。
四、油脂庫應有醒目的“嚴禁明火”、“嚴禁吸煙”等安全警示標志。
五、油脂庫按規定配置滅火器，并確保滅火器安全有效。
六、油脂庫人員能熟練使用滅火器等消防設施。油脂庫區域的所有防火設施應定期檢查。
七、油脂庫內應按各種油脂的名稱分類、分區域擺放。每個區域應有醒目的區域標志牌。
八、油桶一律立放，桶身緊靠，不得平倒斜置，以免發生油脂泄露。
九、空桶廢油收回后必須按名稱妥善包管，分類處理，不得隨意遺棄。
備煤車間設備管理制度4
為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針。落實安全生產責任制，及時發現和消除安全隱患，防止事故的發生，根據省局通知要求，制定本制度。
一、組織領導:
為切實搞好安全隱患的排查與治理工作，責任落實到人，選煤廠成立安全隱患排查治理領導小組。
組長:廠長
副組長:副廠長
成員:技術員、各班班長
二、安全隱患排查范圍:
1、生產車間的各生產崗位、機電設備、皮帶運輸、防汛防火等生產或施工過程中潛伏的可能發生影響安全生產的安全隱患。
2、技術管理、設備檢修等方面潛伏的可能發生影響安全生產的安全隱患。
三、安全隱患種類:
1、由礦職能部門或上級安全檢查查出的安全隱患。
2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。
四、安全隱患的治理:
1、凡上級職能部門排查出的安全隱患，必須納入安全管理重點，由廠長組織整改落實。隱患整改做到五落實(項目落實、措施落實、時間落實、人員落實、責任落實)。
2、屬單位自行查出的問題，若治理難度較大，需由上級部門協調解決的`，要及時上報。現場或限期整改的要跟蹤復查，限期內不整改的或直接危及安全生產的必須停產治理。
3、發現隱患隱瞞不報又不及時組織整改而強行生產或施工的，一經發現，嚴肅處理，直至追究有關人員的責任。
4、隱患排查與治理，必須按照本制度落實整改，整改完畢應做好相應記錄，負責人簽字。
備煤車間設備管理制度5
1、生產設備、工具由各車間專人管理。(按設備指定使用人員)。
2、嚴格執行《生產設備管理制度》，嚴格遵守操作規程。
3、每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。
4、當發生與生產設備有關的工作，應及時、準確、整潔填寫各種記錄。
5、生產設備堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑。做到“三好”“四會”。
(1)、三好即:管好、用好、保養好。
(2)、四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。
6、操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。發現故障立即停機、維修檢查、處理。
7、保管好各自工具、附件、不得丟失。
8、嚴格掌握控制設備預熱時間。
9、各設備應保持操作控制系統、安全裝置齊全可靠。
備煤車間設備管理制度6
1、目的
建立生產設備清潔管理制度，保證生產設備符合工藝衛生要求。
2、范圍
車間一般生產區、潔凈區設備。
3、責任
3.1車間各班長負責組織實施，各工序生產操作人員有責任按本制度執行。
3.2工藝員、質監員負責監督、檢查。
4、內容
4.1一般生產區設備的清潔
4.1.1設備內表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設備內表面至清潔，再用干抹布將設備內表面擦試干凈。
4.1.2設備外表面清潔時，用軟布或濕毛巾擦拭設備外表面，注意不可讓水流入電器開關及控制盤內。
4.1.3如有污處應用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。
4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設備表面的水。
4.1.5清潔時注意手勿被設備尖物刺傷。
4.1.6電器開關清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。
4.2潔凈區設備清潔
4.2.1生產完畢后，切斷電源，對設備進行整理，清除設備內外的.殘留物。
4.2.2設備上可拆下部分及可移動設備送清潔間清洗，按生產用容器具清潔SOP進行清潔。
4.2.3設備主體按各設備清潔SOP實施，內部要清潔干凈，外部要見設備本色，電器擦拭無油污，設備清洗要揩凈邊角、縫隙。
4.2.4用純化水將設備內外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設備及部件進行全面擦拭、清潔。
4.2.5設備清潔完后，按順序進行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質監員檢查，檢查合格后，設備掛已清潔牌。
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