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農業公司的管理制度

時間:2023-06-13 20:05:40 管理制度 我要投稿

農業公司的管理制度

  在生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家整理的農業公司的管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

農業公司的管理制度

  農業公司的管理制度1

  第一條本規定所指用工是指為生產作業和田間管理需要而臨時使用的一線生產工人。

  第二條公司生產作業和田間管理工人的使用和管理由生產技術部負責。生產作業和田間管理工人的用工數量由生產技術部根據工作需要確定。作息時間由生產技術部根據季節變化和工作內容及時進行調整。

  第三條生產作業和田間管理工人一般應符合下列條件:

  1、品行端正,無不良記錄;

  2、身體健康,無重大疾病;

  3、有勞動能力,能勝任工作;

  4、年齡一般不超過65歲。

  第四條生產作業和田間管理工人應品行端正,熱愛公司,謙虛謹慎,服從管理,勤勞好學,忠于職守,各司其職,各負其責,熟練掌握生產技術,努力完成生產任務。

  第五條生產作業和田間管理工人有下列行為之一的,根據情節輕重,由生產技術部給予批評教育,罰款,責令賠償損失,直至停止工作處理。情節嚴重,給公司造成較大損失的,責令賠償損失、予以辭退并在一年內不得重新錄用。情節特別嚴重的,移交司法機關依法追究刑事責任。

  1、不服從管理的;

  2、品行不端,有搬弄是非,拉幫結派,散布謠言,酗酒鬧-事,聚眾賭博,打架斗毆,制造混亂行為之一的;

  3、有盜竊公司財物行為的;

  4、不遵守勞動紀律,經常遲到早退的;

  5、上班時間干私活、聊天、磨洋工的;

  6、經反復培訓,不能掌握技術規范,無法勝任工作的;

  7、不能按時完成生產任務,經批評教育仍然不改正的;

  8、故意損壞公司財物或生產工具,造成生產資料浪費或者無法使用的;

  9、因故意或過失給公司造成較大損失的;

  10、有其它不適當行為,不適合繼續在公司工作的'。

  第六條具備下列條件的工人在同等條件下優先使用:

  1、曾經在公司工作過,無不良行為記錄,工作受到大家認可的;

  2、熟練掌握種植和管理技術的;

  3、有生產作業和田間管理經驗的;

  4、有操作機械資質和經驗的;

  5、居住較近,生活方便的。

  第七條生產作業和田間管理工人的工資報酬由生產技術部根據工作任務量情況和市場用工薪酬行情確定,報總經理批準后施行。對于技術要求不高,能夠量化計資的,優先使用按數量計資的方法;對于有一定技術要求或者工作任務不好量化的施行按天計資。部分生產和管理任務可以經總經理批準后對外施行總體承包。工資發放一般在階段性工作完成后統一核算發放;工作周期較長的,一般按月在次月初(6號)發放。

  第八條公司用工實行登記制度。生產技術部應按照作息時間要求,對工人上下班情況進行登記。工人應自覺簽到。遲到早退的,由生產技術部進行批評教育或處以50元以下罰款。未經批準上工的不予登記,不發工資。工人有事請假的需要提前一天申請并做好工作交接安排。

  第九條生產作業和田間管理工人需要使用機械作業的,應具備相應的資質,熟練掌握技術,生產過程中嚴格按規定操作,注意生產安全,因故意或過失造成自己或他人人身損害、財產損失的,操作人員應予以賠償。

  第十條生產作業和田間管理工人應妥善保管和使用公司生產工具,用后及時歸還。故意或過失造成生產工具損壞的,應予以賠償。苗木、化肥、農藥等生產資料要根據生產需要領取,合理使用并妥善保管,故意或過失造成浪費或導致生產資料無法使用的,應賠償損失。

  第十一條生產作業和田間管理工人應自覺接受技術培訓,并嚴格按照生產技術部確定的技術標準生產作業。對未能按照技術標準生產作業的,責令返工,造成損失的,應予以賠償。

  第十二條對能夠保質保量完成生產任務的工作組和工人,生產技術部應予以表彰;特別優秀的,報總經理批準后予以獎勵。

  第十三條公司按年度對表現優秀的工人進行表彰。

  第十四條本規定由公司董事會負責解釋。本規定自公布之日開始施行。

  農業公司的管理制度2

  為了更好地發揮倉庫對物料的調配功能,規范公司材物的管理程序,促進公司的相關工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司材物不流失及各項生產工作所需材物符合生產工作需要,特制訂本制度

  一、庫房類別、用途 當前公司庫房分三大類;

  1;消耗材料庫 用途;主要存放各種農資及其他消耗品,如農藥、種子、化肥及公司前期剩余的`建筑裝修材料等員工領用物品

  2、非消耗品庫 用途;主要存放各種工具,農機具及他可重復使用的物品,如鉗子、鋸子、耕土機、鋤頭等員工借用物品

  3、員工用庫房 用途;由于公司野外作業人員的作息時間與公司正式作息時間有差別,因此各部門的管理人員應提前一天把第二天所需物品從庫房領出、借出。臨時存放在各領用人、借用人在本庫房的指定區域,野外作業人員回辦公室需更換衣物的,在本庫房更換洗刷。

  二、消耗材料庫出入庫流程

  入庫;采購人員采購的物品需采購申請人認可,認可后交庫管員入庫,庫管員填寫好入庫單,入庫單其中一聯交采購人員,作為報銷憑證,一聯交財務,一聯庫管留存。

  出庫;本公司員工(含試用)需使用消耗材料,首先自行填寫好領料單,交直接上級主管簽字認可,再將領料單交庫管,方可領取所需物料,物料包裝物需如數退回庫房。

  三、非消耗材料庫出入庫流程

  入庫;采購人員采購的物品需采購申請人認可,認可后交庫管員入庫,庫管員填寫好入庫單,入庫單其中一聯交采購人員,作為報銷憑證,一聯交財務,一聯庫管留存。

  出庫;本公司員工(含試用)需使用非消耗材料,需到庫管員處在本人物品借用卡填寫好借用卡上對應欄目,庫管員方可借出其所需借用物品。借用物品歸庫時,歸庫的物品需保持借出時原狀,借出物品歸庫,庫管員需在借用人的借用卡上簽字

  四、員工用庫房出入庫流程 員工自行保管,自行使用。

  五、庫管員職責

  1、 倉庫物品堆放整齊、平穩、分類清楚

  2、 庫房空間分區編號,標識醒目,朝外,便于盤存及領取

  3、 庫管員對公司入庫物品及時入賬

  4、 帳實相符、帳帳相符,及時做好日常帳薄登記、整理、保管。

  5、 對非消耗品物資盡量做到出庫、歸庫狀況一致

  6、 定期盤庫,每月20日盤庫,盤庫數據上報行財部及總經理,為公司及時采購物品 提供參考依據。

  7、 年底會同財務總盤庫,填寫庫存物資統計表,各方清冊上簽字。

  8、 公司3天(含3天)以上休假,庫房各門窗貼好封條,做好防火、防盜工作。

  本制度可根據公司發展需要及時補充和修改,總經理簽字頒發生效。

  農業公司的管理制度3

  為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,現根據公司規章制度和實際情況制定如下制度,希望公司各員工認真履行:

  1、所有員工應準時上班,按時下班,不遲到、不早退。

  2、上班必須堅守崗位,不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者,應向上級領導請示批準后方可休假或離崗,事后應及時銷假。

  3、對所負擔的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

  4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩,工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關的事情。

  5、嚴禁在禁止區域內吸煙和使用明火。

  6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒,中午不可飲酒。

  7、服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,但一經上級主管決定,應立即遵照執行。

  8、同事間要和睦相處,團結合作,不得吵鬧、斗毆、搬弄是非,擾亂秩序。

  9、保護公司財物,不浪費,嚴禁以任何方式或手段將公司財物或資源居為己有。

  10、材料采購采用預報申請制度,由采購部門負責人填寫材料采購清單,要如實填寫采購物品的名稱、數量、用途、金額等,報總經理簽批,簽批后采購。

  11、材料采購時采購人員應了解產品質量、性能、規格、廠商信譽、價格等情況,擇優擇廉選購。

  12、報銷采取實報實銷制度。公司員工所有報銷必須取得合法的發票,將發票粘貼在《費用報銷審批單》后面;《費用報銷審批單》上應詳細填寫日期、用途、金額、單據及頁數,并在“報銷人”處簽名或蓋章,由分管領導審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后,報送總經理審批;以上手續必須在10日內辦理完畢。

  13、員工因工作需要在財務借支的必須事先填寫借支單,并注明借支原因和借支金額,報分管領導、總經理簽字后,到財務部門辦理借款手續,借款人應在借款之日起一個月內到財務部門報銷沖賬或退款手續,逾期不辦理報銷或退款手續的,財務部門將從本人工資性收入中如數扣回。

  14、所有入庫物品,倉庫保管員必須建立完整的財產賬冊。物品的名稱、數量、單價等列示清楚,并定期檢查物品的領用、庫存的'數量,及時上報請購。

  15、領用物品時應由申領人填報“物品領用單”,經分管領導簽名后到保管員處領取。

  16、下班時要整理好工作用具,擺放整齊。最后離開公司的員工,應關閉用電設備的電源及門窗,檢查用水用電情況,注意節約:節約用水、用電及工作生產資源等。無遺留問題后,方可離去。

  17、員工辭職的,應提前一個月以書面形式報請分管領導和總經理核準后才可離職,并辦妥工作移交手續,否則自己承擔責任。

  農業公司的管理制度4

  為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

  三、公司鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

  四、公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  五、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  六、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

  七、 本規則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規章制度視為違反勞動合同員工守則。

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