高速公路設(shè)施設(shè)備安全管理制度

　　現(xiàn)如今，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的高速公路設(shè)施設(shè)備安全管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　高速公路設(shè)施設(shè)備安全管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為加強收費設(shè)備的運行和管理，確保收費設(shè)備穩(wěn)定運行，特制定本辦法。

　　第二條本管理辦法適用于高速公路管理局、各公司（管理處）、收費站三級的收費設(shè)備及維護管理。

　　第三條收費設(shè)備及維護管理的基本任務(wù)是：

　　1、保證各級收費設(shè)備的完好，保證收費數(shù)據(jù)的及時、準確傳輸；

　　2、迅速準確排除故障，盡力減少故障引起的損失；

　　3、提高維護效率，合理使用費用，提高經(jīng)濟效益。

　　第二章組織管理

　　第四條、收費設(shè)備及維護管理由省局統(tǒng)一規(guī)劃，實行分級管理。省局的主要職責有：

　　1、貫徹國家和交通部關(guān)于收費設(shè)備及維護的方針、政策，制定全省高速公路收費設(shè)備及維護管理行業(yè)標準和指導(dǎo)性意見及制度。

　　2、統(tǒng)一規(guī)劃并管理聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備的建設(shè)和改造。

　　3、建立收費設(shè)備及維護監(jiān)督檢查體系，定期下基層對聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備及維護質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施解決。

　　4、對收費設(shè)備及維護重大故障和事故，要督促相關(guān)部門盡快處理。對發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，要積極研究解決辦法和預(yù)防措施。

　　5、對收費設(shè)備及維護制定質(zhì)量考核指標，定期分析運行質(zhì)量情況。

　　6、組織培訓(xùn)。定期組織收費設(shè)備及維護人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　7、提出提高收費設(shè)備及維護質(zhì)量的技術(shù)措施和方法。

　　8、對省局的收費設(shè)備進行維護與管理。

　　第五條、各公司需設(shè)立相關(guān)機構(gòu)、配備技術(shù)人員和設(shè)備值班人員，主要職責有：

　　1、貫徹省局關(guān)于維護改革、技術(shù)、設(shè)備及質(zhì)量管理等方面的方針、政策和各項規(guī)章制度，貫徹落實技術(shù)維護責任制，組織制定技術(shù)維護規(guī)程實施細則。

　　2、掌握本公司范圍內(nèi)的收費系統(tǒng)設(shè)備的質(zhì)量情況，分解落實質(zhì)量考核指標，定期分析并上報設(shè)備和系統(tǒng)的運行情況，找出質(zhì)量方面存在的問題，采取改進措施，保證系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。

　　3、對重大障礙和事故，要到現(xiàn)場了解情況，組織指揮相關(guān)部門盡快處理，并立即向省結(jié)算在中心報告。事后吸取教訓(xùn)，分析故障原因，制定防范措施。

　　4、采用和推廣新技術(shù)、新設(shè)備和先進經(jīng)驗，安排和審定本公司范圍內(nèi)收費系統(tǒng)設(shè)備的大修、更新、改造計劃，并檢查執(zhí)行情況。

　　5、落實各項技術(shù)安全措施，確保本公司范圍內(nèi)具體到每一車道的收費數(shù)據(jù)的及時穩(wěn)定可靠、安全暢通。

　　6、組織制定收費系統(tǒng)保障預(yù)案。

　　7、實時收集收費設(shè)備的各種告警信息，正確進行維護操作。

　　8、負責制定收費設(shè)備障礙處理流程，并組織對各類障礙進行查修。

　　9、制定收費設(shè)備維護作業(yè)計劃，按時、按質(zhì)、按量完成各種設(shè)備維護工作。保證設(shè)備性能符合指標要求，提高設(shè)備完好率。

　　10、提出收費系統(tǒng)設(shè)備更新，改造計劃并負責實施。

　　11、認真完成各項質(zhì)量指標，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析和質(zhì)量監(jiān)督檢查，定期開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位培訓(xùn)和維護經(jīng)驗交流。

　　12、負責各類收費設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、技術(shù)文件的收集、管理、歸檔工作。

　　13、提出備品、備件和儀表計劃，認真管好、用好備品、備件和儀表。

　　14、當確認障礙發(fā)生時，及時通知維護部門，并做好搶修配合工作。

　　15、參加設(shè)備竣工驗收。

　　第三章收費設(shè)備管理辦法

　　第一節(jié)通則第六條收費設(shè)備是完成收費業(yè)務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。凡是已開通投入運行的主備用設(shè)備和即將投入業(yè)務(wù)運行的設(shè)備均屬維護和管理的范圍。

　　第七條各類收費設(shè)備在工程施工合格，技術(shù)指標良好，設(shè)計施工文件、圖紙、技術(shù)資料完整準確，在各公司管理部門參與驗收合格并經(jīng)上級主管部門批準，即應(yīng)開始執(zhí)行本規(guī)程有關(guān)管理和維護規(guī)定。

　　第八條各公司管理部門對設(shè)備的技術(shù)和質(zhì)量狀況，應(yīng)按規(guī)定加強管理，以保證設(shè)備的完好。設(shè)備完好的主要標準為：

　　1、各類設(shè)備的技術(shù)指標電氣和傳輸性能應(yīng)符合技術(shù)指標體系的相應(yīng)要求。

　　2、結(jié)構(gòu)完整，部件齊全，設(shè)備清潔。

　　3、運行正常，具有較高的安全性及抗攻擊能力。

　　4、技術(shù)資料齊全、完整、圖紙與設(shè)備相符。

　　第二節(jié)設(shè)備管理

　　第九條收費設(shè)備主要包括：欄桿機、費額顯示器、工控機、IC卡讀寫器、有線對講、計重收費設(shè)備等。

　　第十條收費設(shè)備的管理由各公司負責，并執(zhí)行日常管理工作。

　　第十一條各類收費系統(tǒng)設(shè)備在工程驗收時，應(yīng)進行規(guī)定資產(chǎn)登記，并清點核查相關(guān)備件、圖紙、資料等。投入運行后，無論主、備用設(shè)備、待調(diào)設(shè)備等均應(yīng)保持其應(yīng)有性能。附屬器件、技術(shù)檔案、資料和原始記錄均應(yīng)完整無缺。

　　第十二條收費網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、收費系統(tǒng)的`路由及設(shè)備各類參數(shù)等不可隨意改變，如需做必要的局部調(diào)整，可由各公司制定方案，報省結(jié)算中心批準后，方可執(zhí)行。

　　第十三條應(yīng)保證收費車道設(shè)備的實時正常運行。無特殊情況，杜絕關(guān)閉車道工控機，如因故障等情況需關(guān)機，要上報省結(jié)算中心及本公司，并啟用應(yīng)急預(yù)案。

　　第十四條車道工控機柜門必須上鎖，并由站長授權(quán)人員負責檢點MTT柜門的開鎖，必須保證柜門開關(guān)傳感器的靈敏度，并能進行報警操作及記錄存檔流程，保證卡讀寫器與工控機相關(guān)接口封閉于MTT柜內(nèi)，不得外露。

　　第十五條對IC卡讀寫器，手持機、便攜式收費一體機等設(shè)備安裝的PSAM卡、加密鎖進行嚴格管理，防止損壞、流失。

　　第十六條設(shè)備完好率是衡量收費系統(tǒng)系統(tǒng)正常運行和維護工作的一項重要指標，設(shè)備完好率由下式計算：

　　設(shè)備完好率=（1-故障設(shè)備臺數(shù)×故障時間（天）/設(shè)備總臺數(shù)×日歷天數(shù)）×100%

　　（1）公式中故障設(shè)備指失去全部或部分功能，性能和技術(shù)指標達不到原技術(shù)要求、或已不能持續(xù)穩(wěn)定工作的在線運行設(shè)備，含該設(shè)備所有的附屬設(shè)備。

　　（2）由于道路（橋梁）維修所造成的機電設(shè)備停止運行不作為故障處理。

　　（3）考核設(shè)備：工控機（主機、顯示器、鍵盤、機柜）、讀寫器、費額顯示器、自動欄桿、車輛線圈檢測器、打印機、交換機、路由器、服務(wù)器、IC卡管理工作站、報表管理工作站、圖像稽查工作站、監(jiān)視監(jiān)控工作站、ETC系統(tǒng)、計重收費設(shè)備（秤臺、輪胎識別器、紅外線光柵分離器、控制機柜）。

　　第三節(jié)設(shè)備的更新和改造

　　第十七條設(shè)備長期使用，與同類設(shè)備相比故障較多，質(zhì)量下降，維護作業(yè)不可修復(fù)時，可予更換。因設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和調(diào)整，收費設(shè)備的技術(shù)進步，某些收費設(shè)備已由其他技術(shù)先進的設(shè)備和系統(tǒng)取代時，可予停用。

　　第十八條設(shè)備更新前，各公司應(yīng)對設(shè)備現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查研究，提出更新的理由和依據(jù)，編制詳細計劃報省結(jié)算中心，并經(jīng)批準后實施。設(shè)備的停用應(yīng)由各公司提出報告，經(jīng)省結(jié)算中心批準后實施。

　　第十九條設(shè)備更新后，應(yīng)由省結(jié)算中心組織驗收和技術(shù)測試，其驗收程序和驗收內(nèi)容與工程驗收相同。

　　第四節(jié)周期維護監(jiān)測

　　第二十條收費系統(tǒng)的一般維護工作：

　　1、每日派人巡查，并進行室內(nèi)清潔、設(shè)備表面的清潔，檢查設(shè)備運行狀態(tài)。

　　2、機房濕、溫度檢查，每天一次。

　　3、設(shè)備面板機架清潔，每周一次。

　　第五節(jié)障礙處理

　　第二十一條障礙處理是維護工作的重要環(huán)節(jié)，處理障礙的維護人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備專業(yè)基礎(chǔ)知識。嚴重障礙、疑難障礙應(yīng)有各公司技術(shù)骨干前往處理，直至障礙修復(fù)，告警消失。

　　第二十二條為了準確的判斷處理障礙，必須做到：

　　1、全面了解收費網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和整體狀況，全面掌握收費系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識，熟悉設(shè)備原理和功能，了解軟件結(jié)構(gòu)及功能。

　　2、熟悉各類告警的含義和處理原則。

　　3、了解收費與通信、監(jiān)控等專業(yè)的關(guān)系及維護責任的劃分。

　　第三章收費設(shè)備維護管理辦法

　　第一節(jié)設(shè)備維護內(nèi)容

　　第二十三條見附件一。

　　第二節(jié)設(shè)備維護指標及故障響應(yīng)時間

　　第二十四條見附件二。

　　第三節(jié)技術(shù)檔案和資料管理

　　第二十五條收費設(shè)備的技術(shù)檔案、資料項目：

　　1、收費網(wǎng)絡(luò)圖、設(shè)備使用說明書、維護手冊、電路原理圖、接線圖等。

　　2、工程設(shè)計、竣工資料、驗收記錄。

　　3、各種維護規(guī)章制度，包括維護規(guī)程、維護指標體系、責任制度、工作細則、操作方法等。

　　4、主要儀表、儀器包括計算機的說明書和使用手冊。

　　5、其他工具書籍或技術(shù)手冊。

　　6、維護工作中必要的聯(lián)絡(luò)電話資料等。

　　第二十六條原始記錄的項目：

　　1、作業(yè)記錄表（附表一）

　　2、軟件升級、補丁修改、重要配置數(shù)據(jù)修改通知單（附表二）

　　3、障礙派修單（附表三）

　　4、障礙派修管理表（附表四）

　　5、值班交接班工作日志（附表五）

　　6、收費系統(tǒng)巡檢日志（附表六）

　　7、收費設(shè)備嚴重障礙記錄表及統(tǒng)計表（附表七、八）

　　8、車道關(guān)閉、開啟申請表（附表九）

　　9、設(shè)備搬遷、更新的有關(guān)資料和測試記錄

　　第二十七條 技術(shù)檔案和資料的管理規(guī)定：

　　1、設(shè)備維護的各類技術(shù)檔案和資料應(yīng)齊全，專柜存放，專人管理，定期檢查清理。

　　2、各公司應(yīng)具備維護工作所需的技術(shù)檔案和資料。

　　3、技術(shù)檔案和資料不得隨意出借，如卻因需要臨時借出時，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，由檔案管理人員登記，按時歸還。

　　4、使用時應(yīng)珍惜愛護，不得抽頁、涂寫，有破損時應(yīng)立即修補。

　　5、設(shè)備調(diào)動時，相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)隨機轉(zhuǎn)移。

　　6、各類報表、分析表應(yīng)按年分月整理成冊，保管期限三年，定期的值班記錄等原始記錄保存一年。故障記錄長期保存。

　　第四節(jié)備品備件和儀表工具的管理

　　第二十八條 維護用的各類儀表和工具應(yīng)指定專人負責管理。儀表的附件、測試線、電源線和使用說明書等均應(yīng)保持完整。

　　第二十九條儀表和工具的借用與歸還應(yīng)辦理手續(xù)，并應(yīng)對性能做必要的交接檢查。

　　第三十條維護人員應(yīng)按照儀表說明書和有關(guān)規(guī)定正確使用儀表。

　　第三十一條貴重儀表應(yīng)定期檢驗，所屬附件和說明書，計量結(jié)果、故障及維修情況均應(yīng)予以登記。儀表有故障時，不得擅自修理。

　　第四章附則

　　第三十二條、本管理辦法自發(fā)布之日起實施執(zhí)行。以前有關(guān)管理辦法與本管理辦法相抵觸的，一律以本管理辦法為準。

　　第三十三條、省局對本管理辦法有最終解釋權(quán)。

　　高速公路設(shè)施設(shè)備安全管理制度2

　　第一章 總 則

　　第一條：為了更好地共同開展我省動態(tài)汽車衡檢定工作，本著友好協(xié)商、共同發(fā)展、互惠互利的原則，經(jīng)雙方共同研究，以《合作協(xié)議》為依托，就本項目制定管理辦法

　　第二條：檢定項目工作應(yīng)在雙方（以下雙方均指江西省計量測試研究院和江西省交通科學(xué)研究院）法人代表及協(xié)議代表領(lǐng)導(dǎo)下，進行嚴格、規(guī)范、有序地管理。

　　第三條：通過項目實踐應(yīng)使技術(shù)人員綜合能力不斷得到鍛煉和提高，形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，造就一批管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)上有獨到之處，各項能力強，有全局觀念和具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)技術(shù)人員。

　　第二章管理機構(gòu)及職責

　　2.1 為加強管理，健全項目組織，明確責任和義務(wù)，結(jié)合實際情況，就該項目雙方共同組建測試中心，省計量院負責現(xiàn)場檢定技術(shù)工作、數(shù)據(jù)處理、證書出具等環(huán)節(jié)并提供必要的技術(shù)保障；省交科院參與技術(shù)檢定工作，主要負責與業(yè)主、廠家及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,檢定費用的收取，證書發(fā)放，后勤保障等。

　　主任設(shè)一名，由省計量院薛巖擔任；副主任設(shè)兩名，由省交科院智廣、省計量院萬紹平擔任。下設(shè)協(xié)調(diào)組和現(xiàn)場測試組。

　　2.1.1 主任：主持項目檢定工作，主管項目檢定的技術(shù)工作。每月組織召開一次工作例會，分析、總結(jié)檢定工作的進度、成績；對項目成員進行考核登記，抓好各方面的`典型材料、經(jīng)驗，樹立榜樣。

　　2.1.2 副主任：協(xié)助主任做好以上工作的同時，負責檢定項目的協(xié)調(diào)安排及職工工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，以及解決工作中發(fā)生的問題；督促檢查項目成員完成本職工作；督促檢查各項規(guī)章制度的落實。

　　2.1.3 協(xié)調(diào)組：安排檢定路線及現(xiàn)場測試組的后勤保障，使檢定工作有條不紊的進行，協(xié)調(diào)并處理檢定過程中出現(xiàn)的各種問題，并及時將現(xiàn)場情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度。

　　2.1.4 現(xiàn)場測試組：按照國家計量標準規(guī)范，記錄測試相關(guān)數(shù)據(jù)，認真做好檢定工作。

　　2.2 項目成員之間既有分工更有合作，在工作中應(yīng)主動互相配合、協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力做好計重收費設(shè)備的檢定工作。

　　第三章 會議制度

　　3.1 管理會議 每兩周開一次例會，內(nèi)容有：針對任務(wù)完成情況及執(zhí)行制度，及時總結(jié)經(jīng)驗；對重大事項進行討論表決,討論計重項目中學(xué)習(xí)、生活情況；召開項目大會的準備工作。本會議由主任召集、主持，全體負責人參加。

　　3.2 項目例會 每月召開一次，內(nèi)容有：總結(jié)本月學(xué)習(xí)、生活、執(zhí)行制度及完成任務(wù)情況；通報相關(guān)任務(wù)安排，提出新的要求；公布本月考勤結(jié)果；正確開展批評和自我批評，表彰好人好事，批評不良現(xiàn)象；接受民主監(jiān)督，收集好的建議等。本會議由主任召集、主持，各負責人協(xié)助組織，全體項目職工參加。

　　第四章 現(xiàn)場檢定管理條例

　　4.1協(xié)調(diào)組組長崗位由省交科院安排人員，副組長崗位由省計量院安排人員。協(xié)調(diào)組職責，雙方協(xié)調(diào)人員按照事先計劃的路線，有條不紊地安排檢定工作。在進入各站（所）進行檢定工作前，由協(xié)調(diào)人員負責通知各站（所）相關(guān)負責人，若收費站（所）發(fā)生特殊情況造成計劃變動或檢定工作無法進行，則雙方協(xié)調(diào)人員需相互溝通，并將現(xiàn)場測試情況及時向上級匯報，妥善處理并確定實施方案。在首檢工作中，由協(xié)調(diào)人員通知檢定所屬路段的管理單位及下屬管理站（所），在年檢工作中，指定一名專職協(xié)調(diào)人員，若分成兩組，則由兩組協(xié)調(diào)人員按照計劃路線分別通知各站（所），并對專職協(xié)調(diào)人員負責。協(xié)調(diào)組應(yīng)就該項目與省交通廳計重辦、業(yè)主單位和廠家單位進行全面協(xié)調(diào)，洽談檢定、標定、年檢費用及兩院費用分攤等若干重要事宜。

　　4.2現(xiàn)場測試組組長崗位由省計量院安排人員，副組長崗位由省交科院安排人員。現(xiàn)場測試組職責，檢定員認真記錄測試相關(guān)數(shù)據(jù)，碰到異常數(shù)據(jù)，雙方技術(shù)員共同討論、相互交流，依照 “技術(shù)管理條例”盡職盡責。

　　4.3 現(xiàn)場財務(wù)支出人員職責：每日做好財務(wù)支出明細記錄，并及時提供雙方共同確認的明細清單并由雙方簽字。人員定崗，支出人員各組一人，非特殊情況不允許給他人支出。

　　4.4 從事檢定的.工作人員每組至少6名，其中司機2人，測試及數(shù)據(jù)處理人員2名，后勤人員1名，安全人員1名（可兼職），協(xié)調(diào)負責人員1名。

　　4.5 檢定所需外租車輛由雙方共同租賃，若需指定一方負責聯(lián)絡(luò)，則在共同商定好租賃費用及相關(guān)事宜的前提下，由聯(lián)絡(luò)方負責簽訂合同并結(jié)算相關(guān)費用，待雙方結(jié)算時，此費用雙方（省計量院、省交科院）按6：4共同承擔。其它詳細事項以租賃合同書為有效。

　　4.6 安全員職責：帶頭組織人員對設(shè)備檢定過程中的安全設(shè)施進行布設(shè)，以及督促人員安全防護配備，與各站（所）相關(guān)人員對危險區(qū)域進行交通指揮或封閉交通等工作。

　　4.7 后勤人員職責：做好現(xiàn)場人員的飲食、住宿安排工作。

　　4.8 司機人員職責：保障每日行車安全及車輛維護工作，及時報告車輛故障并做好維修保養(yǎng)，并保管安全設(shè)施和防護用具。

　　第五章 技術(shù)管理條例

　　5.1 現(xiàn)場檢定工作中雙方至少安排一名檢定員對現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄工作負責，對于出現(xiàn)的異常情況需雙方共同商討解決方案，若不能達成一致，及時通過技術(shù)管理人員協(xié)調(diào)并確定實施方案，雙方檢定員共同就此方案實施。原始數(shù)據(jù)不得隨意涂改，雙方就個人所記錄的數(shù)據(jù)負責。

　　5.2 數(shù)據(jù)處理：技術(shù)管理人員在按照國家計量標準前提下制定數(shù)據(jù)處理方案，現(xiàn)場檢定員依照此方案進行數(shù)據(jù)處理，雙方就個人所處理的數(shù)據(jù)負責。

　　第六章 路線計劃管理條例

　　6.1項目實施前雙方項目負責人應(yīng)及時組織人員研究、熟悉檢定路線，路線方案應(yīng)堅持全面統(tǒng)籌、合理分配、經(jīng)濟低耗，省時省力的四項原則。出行前詳細出具路線安排表及人員、車輛配備表等。

　　6.2 一旦確定檢定路線，不得隨意更改。除所檢定站點因自身有特殊情況，現(xiàn)場檢定中及時發(fā)現(xiàn)，確需更改路線方案，向雙方總協(xié)調(diào)匯報情況，妥善、合理地調(diào)整路線計劃。

　　6.3雙方現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員需在路線安排確定后，及時準確地通知計重辦、業(yè)主和廠家，必要時把檢定路線方案傳送至各業(yè)主及廠家單位。

　　第七章 財務(wù)管理條例

　　7.1 項目總額劃分辦法為：省計量院、省交科院按6：4劃分，在實際測試（檢定）費收取過程中，可根據(jù)實際完成的工作量，在6：4劃分的前提下，按照兩院共同制定的收取方案執(zhí)行。

　　7.2 現(xiàn)場費用開支由雙方共同協(xié)商，共同承擔的費用在付款時由雙方人員同時在場確認，如無特殊情況，可在當日確認有效。待雙方清算時，由此作為確認結(jié)算依據(jù)。

　　7.3 除共同承擔部分外，其他費用款項均由單方自行承擔并獨立清算。

　　7.4 餐旅費標準80元/天/人，特殊情況需雙方協(xié)議。

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