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中小企業管理制度

時間:2022-11-24 16:51:26 管理制度 我要投稿

中小企業管理制度

  在發展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的中小企業管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

中小企業管理制度

中小企業管理制度1

  一、有意義的會議

  鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

  1.明確開會主題。

  2.將開會內容以電子檔形式提前下發至參會人員,給予參會人員時間進行思考。

  3.開會期間參與人員每人需提出自己的想法、建議等信息。

  4.會議紀要形成紙質簽字。

  5.上述開會形式,能夠為公司節約成本。

  二、市場宣傳

  1.新年、新氣象,拜訪進行中、已驗收項目客戶。公司應團購u盤(16g),將u盤外殼制作成中科宇圖的logo圖案,u盤內部只讀中科宇圖宣傳視頻。讓客戶感覺到我司永遠存在客戶的內臟中。

  2.公司員工外出辦公筆、本、會議包等均可采用團購方式并賦予我司logo圖案。

  3.筆記本操作系統桌面背景同上。

  三、娛樂員工

  1.允許公司員工辦公桌放置小玩具,員工煩心、發愁時,可玩弄小玩具。能夠對員工起到解壓的效果。

  2.公司辦公空間足大情況下,放置臺球案、象棋桌等設施,員工休息期間可放松神經。

  3.公司保護員工,員工同樣會凝聚在一起,保護自己的家園。員工的心態、心情、精神、身體是公司的支柱藤。支柱藤出現問題,工作效率自然降低,公司可簡單配置保護員工的體育設施(跑步機、拉桿等設施)。

  四、解析數據部

  1.控制項目成本是企業經濟效益的'根源,日本管理的體系值得企業學習,是大帶小形成交匯串接。項目中標后銷售部人員應帶領公司項目經理、項目組長同往客戶單位進行交接關系并調研。帶領項目組長是另外一層意思,為公司源源不斷培養人才。

  2.項目組長帶領項目期間配備副項目組長,為公司培養人才這是必然。另外項目組長因個人原因等情況進行休假,不會對項目產生太大影響。

  針對本公司項目制定的管理措施:

  3.本公司啟動實施項目后,存在無“項目風險分析報告”、“項目計劃”、項目計劃制定后簽字報告等文檔。將來我公司施行按照項目計劃開展項目后,編制項目計劃后,應發往參與本項目成員共享項目計劃。項目成員如對本項目分配的任務無異議,隨之形成“項目計劃制定后簽字報告”進行簽字(責任化)。

  4.目前公司既然出現無人愿意出差、無人愿意帶項目等問題,為避免此問題,有效辦法是采用帶項目責任經費。根據項目利潤分配責任經費。分別不等,底額限制為1000元以上。為了能夠杜絕無責任心的項目組長,采取“責任經費”扣制法。按照項目組長、項目經理制定的“項目計劃”進行扣制。

中小企業管理制度2

  一、基本素質

  尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠和藹,愛崗敬業,樂于奉獻,虛心學習,不斷進取,努力提高自身素質和業務技能,富有積極的上進心和職業自豪感及奉獻精神。

  二、考勤制度

  (一)員工因事請假4小時內由組長簽名,主管審批方可生效,如超過4小時需經廠長簽名生效。管理人請假在2小時以內由主管簽名生效,超過2小時由廠長簽名生效。管理人請假如超過3天者需總經理審批生效,方可離開工作崗位;

  (二)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外);

  (三)員工請病假超過8小時,則需要醫務機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效;

  (四)員工若因病及特殊情況未來得及請假,需在二天內通知廠方并填寫請假單,如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

  三、工資待遇

  (一)新員工經初步審定工資后試用期為1個月,1個月內廠方有權隨時解雇,工資視其技術水平及工作表現確定,一個月后屬合格員工,工資按初定工資給予;

  (二)所有新進員工需連續在公司工作滿2個月后,在公司統一發放工資時方可領取第一個月工資(工資發放時間為每月15號)。員工若中途請假5天以上者,公司將順延本人的工資發放時間;

  (三)員工無請假、遲到、曠工及早退,可享受公司每月20―30元的全勤獎(未滿一個月的員工無全勤獎);

  (四)如在公司連續服務3年以上的老員工,公司則根據其工作表現,參照工作業績,可考慮往后每年調整一次工資;

  (五)所有管理及員工若在公司連續服務滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規制度,以后每月或獲得工齡獎20元;凡連續在公司服務滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規制度,每月可獲得工齡獎30元;

  (六)員工若對工資發放額有疑問的,應在工資發放后二天內向財務部查詢,逾期者廠方可以不予受理。

  四、辭職規定

  (一)若需提出辭職申請的員工,經組長、主管簽名,廠長審批方可生效;

  (二)若已得到批準辭職的員工,廠方在一個月內招聘替補人員,如提前招到公司可安排提前離職,工資按正常發放領取;如在一個月內沒招到合適人員,公司則有權推遲離職期限,工資可考慮離職就領取;

  (三)凡新進員工從本制度公布之日起,可在做滿一年后隨時提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執行);

  (四)所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請,未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,則視無薪離職。

  五、處罰條例

  (一)甲類過失(屬于重大過失,每次至少處50元以上罰款)

  1、未經允許在廠區車間內拍照;

  2、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語言及侮辱其他員工;

  3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的;

  4、消極怠工,不服從管理及領導安排;

  5、辱罵管理人員及威脅管理人員的;

  6、有意破壞公司財物,機械設備,消防設備的(除罰款外還需照價賠償);

  7、管理人員濫用職權或私泄報復者;

  8、除正常休息在廠內聚眾賭博;

  9、在廠區禁煙區吸煙,攜帶危險物品進入工廠的;

  10、公司組織統一加班,私自下班者;

  11、公司在趕貨期間無故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。

  (二)乙類過失(屬于輕微過失,每次至少處10元以上罰款)

  1、不注意節約水電,不愛護機械設備、工具器材等公物;

  2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的;

  3、工作時間吃零食的;

  4、工作時間大聲說話者;

  5、工作效益欠佳,達不到工作基本要求的';

  6、上班時間聊天,看書刊雜志,及做與工作無關的事情;

  7、隨地吐痰,亂丟食物;

  8、未經批準打聽私人電話的;

  9、工作疏忽大意,造成輕微損失的;

  10、挑撥是非,亂傳閑話,影響團結,擾亂秩序的。

  注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發工資時一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規條例的各項處罰,任何人不得人任何異議。

  六、獎勵條件(凡符合以下條件,可獲得50―1000元獎金)

  1、對改進企業管理,提高服務質量有重大貢獻者;

  2、工作態度好,為企業創造良好聲譽者(可定月或不定月評選);

  3、如有重大事故發生,及時采取有效措施者;

  4、有合理化建議提出,經采納實施有成效者;

  5、成本控制,注重節約,有明顯成績者;

  6、敢于抵制不正之風,事跡突出者。

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