施工現場管理制度

時間：2023-01-07 02:17:47 管理制度我要投稿

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施工現場管理制度（通用15篇）

　　在當下社會，很多場合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的施工現場管理制度（通用15篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工現場管理制度（通用15篇）

　　施工現場管理制度篇1

　　一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。

　　二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的'檢查、考核，原則上誰簽發任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據，獎罰要分明。

　　三、施工現場落手清工作的一般要求：

　　1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。

　　2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。

　　3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規定存放，注意保管。

　　4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區域落手清工作。

　　5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。

　　施工現場管理制度篇2

　　(1)建筑工地成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。

　　(2)施工現場必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排，布局應符合安全要求。現場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

　　(3)按照施工組織設計平面布置，做到現場材料、構件堆放整齊穩固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風良好、嚴禁煙火的'專用倉庫，做到現場文明整潔。

　　(4)組織職工管理人員和工人學習安全生產有關規章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產自身保護意識，自覺遵守安全生產規章制度，新工人進場，要進行安全生產教育。

　　(5)施工現場臨時用電，必須按《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-20xx)安全技術規范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。

　　(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經檢查驗收，合格后方可使用，對安全網拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經項目部檢查驗收，合格方可使用，并經常檢查維修，確保安全有效。

　　(7)施工管理人員應經常深入現場，注意和關心所施工區域內的安全生產和工人遵章守紀情況發現違章及糾正。專職安全員要深入現場檢查，發現問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現場文明施工，做到防患于未然。

　　(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業層、生活區域設消防滅火器，專人保管使用，并掛設警示牌。

　　(9)特殊作業人員，一定要按特種工種作業的安全規定進行施工，特殊作業一定要向安全管理機構部門請示，待方案批準后才能施工。

　　施工現場管理制度篇3

　　為加強施工現場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規章制度的同時必須遵守施工現場的管理制度，具體如下：

　　一、施工現場考勤制度

　　1、工程現場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤，項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。

　　2、工作人員外出執行任務需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。

　　3、項目負責人外出需向項目部經理匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目負責人申請，填寫請假條，一天以內項目負責人批準，兩天以上項目部經理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

　　二、施工現場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

　　2、每日例會由相關項目負責人召集，技術負責人、質量負責人及施工班組負責人參加。質量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報項目部經理批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

　　4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

　　5、每月例會由項目部經理召集，由項目負責人、質量負責人、技術負責人、項目部全體技術人員參加，質量負責人記錄歸檔。

　　三、施工現場資料管理制度

　　1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。

　　2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現場會議記錄。

　　3、現場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關檔案文檔，便于查閱。

　　四、施工現場材料管理制度

　　1、材料送到現場，項目部需指定專人負責保管，由質量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續。

　　2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。

　　3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領用人等欄目。

　　4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、易燃易爆物品單獨存放。

　　6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

　　7、工具設備應建立臺帳。并實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項目部聯系維修或更換。

　　五、施工現場文明施工理制度

　　1、施工作業時不準抽煙。

　　2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。

　　4、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

　　6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

　　7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

　　六、施工現場安全生產管理制度

　　1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。

　　2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現場不戴安全帽的、高空作業不系安全帶的，每次處罰500元。

　　3、現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

　　5、危險部位的邊沿，坑口要看現場是否有欄護，封蓋，或必要的.安全警示。

　　6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　7、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　8、安全負責人應每天對工程現場安全問題及時進行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正，并依公司規定對情節嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關制度規定的處罰。

　　七、施工現場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電必須向專業人員申請，許可后由專業人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。

　　2、施工現場必須配備具有安全性的配電箱。

　　3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

　　7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。

　　8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

　　9、宿舍用電需遵守總包方的相關規定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

　　八、施工現場質量管理制度

　　1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。

　　2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

　　3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

　　6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發工程項目部，施工班長在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

　　8、加強專項檢查、及時解決問題。

　　8.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由技術負責人組織技術人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經理進行驗收。

　　8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

　　8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質量問題的，質量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關要求進行處理。

　　8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　九、施工現場顧客、財產保護制度

　　1、施工現場宿舍、用水、用電的管理規定：

　　1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。

　　1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。

　　1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。

　　1.4工地宿舍人員要節約用電、水，用完后養成隨手關滅的習慣。

　　1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

　　2、施工現場設備的管理規定：

　　2.1工地需要吊運物品時，應當服從現場管理人員管理。

　　2.2嚴禁私自操作吊運機械。

　　2.3施工現場用電時，應提出申請，領導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

　　3、施工現場產品保護規定

　　3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品。

　　3.2對于因交叉施工不注意所造成的產品損壞，按損壞產品價值的3倍給予處罰。

　　3.3對于故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。

　　4、增強服務意識的規定：

　　4.1對于現場甲方、總包提出的現場問題，在第一時間組織人員到場解決。

　　4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。

　　為構建和諧工地，樹立企業形象，本規定既日起執行。

　　施工現場管理制度篇4

　　為加強施工現場保衛消防工作確保工程順利進行，依據國家和《北京市建設工程施工現場保衛工作基本標準》等法規，結合實際，制定本制度。

　　一、施工現場應建立保衛消防領導機構，設義務消防組織，并將責任落實到人。

　　二、施工現場應健全各級人員防火安全責任制，完善保衛消防制度，措施。

　　三、施工現場應制定消防保衛方案和預案，依照本制度和現場消防保衛方案實施日常消防保衛管理。

　　四、施工現場消防工作管理

　　1、施工現場要建立警衛和巡邏護場制度，現場警衛要忠于職守，工作期間佩戴值勤標志，做好警衛值班記錄。

　　2、施工工地要加強工人管理（特別是對外包隊伍管理），建立人員登記花名冊，掌握底數，并對工人加強遵紀守法教育，非工地人員不得留宿，特殊情況須經保衛部門批準。

　　3、工地財務室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發案部位要責成專人管理，制定可靠的防范措施，防止發生盜竊案件。

　　4、施工現場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

　　5、做好成品保護工作，貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管，設專門警衛力量看管。

　　五、施工現場貫徹“以防為主，消防結合”的方針

　　1、工地要確定重點防火部位，配備足夠的消防器材、工具，經常對消防滅火器材的質量和使用效能實施檢查，及時更換失效器材。

　　2、施工現場重點防火部位應設明火宣傳標志。

　　3、施工現場應保證消防通道暢通，在場區內修建車輛回轉場地。

　　4、施工現場嚴禁吸煙，工地應在適當地點設吸煙室。

　　5、施工工地應加強對露天存放的易燃材料的管理，采取有效措施，防止造成火災。

　　6、倉庫內易燃物品必須與其它材料分開存放，油漆、稀料設專庫保管。

　　7、現場要加強對易燃易爆材料的管理，嚴格出入庫手續，未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器，必須送回倉庫妥善保管。

　　8、施工現場嚴禁非工程動火，工程動火，必須履行動火審批手續，用火部位有易燃物品又不能移開的.，要設專人看火，落實防火措施。

　　9、加強對電器線路、設備、設施定期檢查，及時更換老化破損的電源線路，防止發生電氣火災事故。

　　10、冬季施工，未經保衛組織及負責人批準，并由現場專業電工實施操作，任何人不得私自安裝、使用電熱器具。

　　11、施工現場不準使用電爐取暖、燒水、做飯，不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。

　　12、工程內不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料，特殊情況需要住人或存放一般材料時，必須與建設單位簽訂協議，并經上級機關批準，但應落實安全和防火責任。

　　13、施工現場必須認真整改公安機關和公司保衛部門發出的火險隱患整改通知書，確保不發生火災事故；施工現場設置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。

　　14、發生火災事故，現場如何人都有責任向公安消防隊報火警，保護現場，并通知公司保衛部門。

　　15、施工現場發生治安、刑事案件要立即向公安機關報案，并迅速報告上級和通知保衛部門。遇有受傷人員要在報案的同時，采取緊急護理，并保護好發案現場。

　　16、本制度在上級的指導和監督下由施工工地，項目經理和現場消防組織具體實施。

　　施工現場管理制度篇5

　　一、建立了健全安全防火責任制和規章制度，責任到人。

　　項目經理是施工現場安全防火第一責任人，對施工現場消防安全工作全面負責。制定施工現場安全事故應急救援預案，負責日常防火巡查工作和對突發性火災事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查，及時發現和排除各種安全隱患，杜絕安全事故的發生。

　　二、科學、合理地規劃了施工現場消防安全布局，最大限度減少火災隱患。

　　根據現場實際情況劃分作業區。特別是明火作業區、可燃材料堆放區、危險物品倉庫等，并設置明顯的防火警示標志。

　　三、安全教育。

　　對所有施工人員進行了消防安全教育，使其熟知基本的消防常識，學會使用消防滅火器材，掌握撲救火災初期的`應急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業人員的消防安全教育和培訓，使之持證上崗。

　　四、規范施工現場臨時用電管理。

　　臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”，達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯接、漏電保護等各種配電裝置應符合有關標準和規范的要求。施工電源線的拆裝必須統一由專業電工操作，杜絕亂扯亂掛的現象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖，不得用“熱得快”燒水，照明燈具、電熱毯等必須定時開關，人員離開時必須關閉電源。

　　五、加強了施工現場的用火管理。

　　嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度，氧氣、乙炔兩者不能混放，焊接作業時要設專人監護，配備必要的消防器材，并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板，防止焊珠四處迸濺而造成火災隱患;施工現場外設立了吸煙區，不得在施工現場，庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。

　　六、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產基本方針，同心同德，齊抓共管。

　　通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態，有效地消除安全事故隱患，防止和減少安全事故的發生。

　　施工現場管理制度篇6

　　1.施工工地由公司指定工長全權管理，一切現場事物均由工長統一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。

　　2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

　　3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料的事情發生，一經發現，立即除名。

　　4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。

　　5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

　　6.保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

　　7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資。

　　8.遵守工地的相關管理規定，特別是物業的安全管理規定，和線路等改造規定。

　　9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一配送的`材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

　　10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管，若發生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

　　11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

　　12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受的客戶的好評將給予獎勵。

　　13.所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場

　　施工現場管理制度篇7

　　我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心

　　1、我們的準則

　　1.1遵守法律、法規和有關規定，并應遵循安全、美觀的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業和地方的有關安全、防火、環保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術規程。

　　1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結構，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應由業主到相關部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞，在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。

　　1.3采購的裝飾材料質量應符合該產品有關標準的質量要求和設計要求，供貨單位應提供產品質保證書或檢驗報告。施工前，必須由業主、項目經理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工。

　　1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

　　1.5對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的規定進行。

　　1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。

　　2、我們的驗收

　　2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。

　　2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。

　　2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。

　　2.4吊平頂內的電氣配管，應按明配管的`要求，不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上，燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應超過1cm。軟管兩端應用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內出現裸露

　　施工現場管理制度篇8

　　第一章：質量例會制度

　　項目部應建立質量例會制度，固定每周召開一次質量例會，即每周規定時間為質量例會日。

　　由項目經理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

　　召開質量例會的主要內容是：針對現階段存在的質量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

　　例會要求每人均要發言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

　　第二章：技術交底制度

　　單位工程項目部執行技術交底制度，針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

　　1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業工種（施工員）進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

　　2、專業工種（施工員）經過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

　　3、各專業班組長經過專業工長（施工員）的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

　　第三章：三檢及交底接檢制度

　　在項目經理（項目技術負責人）的領導下，班組要對所擔負的分項工程（產品）質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長（施工員）復檢和專職質檢員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

　　1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規程和技術交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

　　2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。

　　3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。

　　4、參加項目經理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定。

　　5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經理（施工員）。

　　6、經常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。

　　7、對出現質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

　　8、在施工操作中，不斷總結創“優良”工程（產品）的經驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：

　　9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規程、懂質量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。

　　10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程（產品）堅決返工重做，直到符合標準。

　　11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產品）不交工。

　　12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產品）質量嚴格把關。

　　第四章：質量掛牌制度

　　工地對各分項工程（檢驗批）的質量實行掛牌制度，全面執行“誰施工，誰負責質量”的'管理制度。各工種班組根據各自的作業區域（施工段）進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進辦組織間的勞動質量競賽，以最大限度地調動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。

　　主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

　　另外，各分項（檢驗批）相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

　　對各班組的勞動成果，應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

　　施工現場管理制度篇9

　　為了進一步加強建筑施工現場管理，提高文明施工水平，搞好材料節約，根據國家和本市有關規定，制定本標準，并作為開展創建北京市文明安全工地和施工現場管理達標活動的重要內容與考核依據。

　　一．施工現場場容

　　（一）施工現場圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。

　　（二）施工工地應在大門明顯處設置統一樣式的施工標牌，標牌應寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容。

　　（三）大門內應有施工平面布置圖，布置合理并與現場實際相符。應有安全生產管理制度板，消防保衛制度板，場容衛生環保制度板，內容詳細，字跡工整規范清晰。

　　（四）施工現場內應有排水措施，運輸道路要平整堅實、暢通。

　　（五）建筑物內外的零散碎料和垃圾扎土應及時清理，樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。

　　（六）施工現場不準隨地大小便。

　　（七）施工區域和生活區域應有明確劃分，并應劃分責任區，設標志牌，分片包干到人。

　　（八）施工現場的各種標語牌，字體書寫正確規范，工整美觀并經常保持整潔完好。

　　二．施工現場管理資料

　　（一）施工組織設計（方案）應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。

　　（二）施工組織設計（方案）應內容齊全，科學合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛消防、環境保護技術措施和文明施工，材料節約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節性施工方案。

　　（三）施工現場應有施工日志和施工管理各方面專業資料。

　　三．施工現場料具管理

　　（一）料具和構配件應按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時，場地應平整夯實，有排水措施，碼放應符合規定。

　　（二）施工現場各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。

　　（三）施工現場的`材料保管，應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續。

　　四．施工現場材料節約

　　（一）施工現場應有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優材不劣用。

　　（二）工人操作應做到活完料凈腳下清。

　　（三）施工現場剩余料具、包裝容器應及時回收，堆放整齊并及時清退。

　　（四）施工現場應節約用水、用電，消滅長流水和長明燈。

　　五．施工現場材料管理資料

　　（一）應有技術節約措施，實施中應有材料節約計劃、效果臺帳。

　　（二）施工現場應實行限額領料，領退料手續齊全。

　　（三）材料進、出現場應有查驗制度和必要手續。

　　六．施工現場環境衛生和衛生防疫

　　（一）施工現場應經常保持整潔衛生。運輸車輛不帶泥沙去現場，并做到沿途不遺撒。

　　（二）辦公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區周圍應保持衛生，無污染物和污水。生活垃圾應集中堆放，及時處理。

　　（三）要嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定。建立食品衛生管理制度，要辦理食品衛生許可證，炊事人員身體健康證和衛生知識培訓證。

　　（四）伙房內外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網。

　　（五）施工現場內的廁所應有專人保潔，按規定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。

　　施工現場管理制度篇10

　　為了提高施工質量及服務質量，更便于工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：

　　1、客戶至上，不得出現與客戶爭執的現象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關事情，當事人須及時通知施工負責人。

　　2、施工現場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工現場。

　　3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現人為誤差及差錯；不得偷工減料。

　　4、施工前檢察好各項材料的質量及規格，不得出現材料使用錯誤的`現象。

　　5、按要求、在規定的時間內完成布置的施工任務，不得出現誤工現象。

　　6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負責人。

　　7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現工作怠慢、不配合的現象。

　　8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產物品，不得出現損壞、浪費現象；不得有轉移、變賣、偷運公司的任何材料、財產、物品等違法行為。

　　9、不得出現賭博、打架斗毆等違法違紀行為。

　　10、當天工作完畢，須清理施工現場，并整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現場。

　　施工現場管理制度篇11

　　若我司有幸中標，我們將在裝飾施工的全過程中，根據客觀存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環境因素，實施全過程污染預防控制，盡可能地減少或防止不利的環境影響。

　　預防為主，加強宣傳，全面規劃，合理布局，改進工藝，節約資源，為企業爭取最佳經濟效益和環境效益。

　　嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的環境管理法律、法規和有關規定。

　　施工組織設計

　　應根據該項目的《環境影響評價報告》提出的環境保護措施、周圍實際環境狀況，編制《施工組織設計》時，報告確定應紅點保護噪聲敏感點，對項目可能對周圍環境造成的噪聲影響提出可行的控制措施，并落實在實際施工管理中。

　　施工噪聲及振動的管理

　　(1)施工申報

　　由于特殊原因須在夜間11時至次日早晨6時內從事超標準的、危害居民健康的施工作業活動的，必須事先向作業活動所在地的區、縣環境保護主管部門辦理審批手續，并向周圍居民進行公告。

　　(2)施工噪聲及振動的控制

　　a、施工噪聲的控制

　　合理安排施工機械作業，有噪聲作業活動盡可能安排在不影響周圍及社會正常生活的時段下進行。

　　對于有噪聲設備附近加設可移動的簡易隔聲屏，盡可能減少設備噪聲對周圍環境的影響。

　　離噪聲設備附近距離操作的施工人員應佩戴耳塞，以降低噪聲機械對人耳造成的影響。

　　項目施工現場應加強噪聲污染控制影響，采取各種措施減少施工在此期間對周圍的影響。

　　(3)施工運輸車輛噪聲

　　a、運輸車輛駛入城市區域禁鳴區域，駕駛員應在相應事端內遵守禁鳴規定，在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5秒，連續按鳴不得超過3次。

　　b、加強施工區域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的`車輛鳴號。

　　(4)其它噪聲

　　a、運輸車輛進出口應保持平坦，減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產生的振動。

　　b、城市施工區域不得用高音喇叭及鳴哨進行生產指揮。

　　c、禁止在施工作業過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。

　　d、在居民區域內禁止使用喚人喇叭。

　　噪聲監測

　　(1)公司負責對承建項目建設期間的建筑施工場界噪聲定期監測，并填寫《建筑施工場地噪聲測量記錄表》。

　　(2)如發現有超標現象，應采取對應措施，減緩可能對周圍環境敏感點造成的環境影響。

　　注意事項

　　如施工所在地政府或環境保護主管部門對噪聲有特定的要求，將按照其要求執行。

　　施工現場管理制度篇12

　　第一章總則

　　1、為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規范化和制度化，確保安全生產及工程質量，特制定本規定。

　　2、本規定是依據國家、省，市有關法規、標準和規范，結合我公司管理文件編寫。在貫徹執行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

　　第二章文明施工管理

　　文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施，是體現企業管理水平的標志，是企業形象的窗口。

　　文明施工要以“安全、規范、健康、環保”為主題。

　　1、施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關人員不許進入施工場地。

　　2、施工單位現場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔;門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌:

　　(1)施工進度網絡計劃或橫度圖。

　　(2)項目部管理架構圖。

　　(3)項目部各級人員管理責任制。

　　(4)安全生產禁令。

　　(5)現場防火制度。防火領導小組成員名單。(火警，盜警、急救電話)

　　(6)有關管理部門要求掛設的標牌。

　　3、施工現場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。

　　4、工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛生。

　　5、現場人員服裝整潔，言行文明。

　　6、施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。

　　第三章現場防火管理

　　1、施工現場必須嚴格執行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。

　　2、要求施工單位現場必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規，了解本工地的消防方案。

　　3、施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

　　4、施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發現問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態。

　　5、現場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規程使用，要設立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。

　　6、現場施工動火作業必須執行“先領證后動火”規則，絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前，必須清除場地內易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業后應及時清除場地內火種，并確定場地內無火種后方可離開，以確保安全。

　　7、飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。

　　8、施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。

　　9、施工作業場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

　　10、根據施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設置防火警告牌。

　　第四章現場質量安全管理

　　第一節工程質量管理

　　1、以加強施工過程中的質量控制為手段，認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

　　2、工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質量管理措施。

　　3、質量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質量檢查，按合同條款約定質量要求及相關的規范標準等實測檢驗，及時消除質量隱患。

　　4、質量驗收

　　(1)材料質量驗收:根據設計要求和質量標準，及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。

　　(2)專業工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質量標準進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經理主持，有關部門人員參加。

　　(3)成品保護:要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。

　　(4)竣工驗收:單位工程竣工后，由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢，發現問題及時解決。預檢合格后，填報竣工報告。會同設計，質監、監理、和施工單位有關部室參加，并辦理相關手續，列入工程技術檔案。

　　5、質量評定:質量評定必須以分項工程質量評定為基礎，分項工程質量評定由施工方預評，監理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定，并填寫好質量評定表格，列入工程技術檔案。

　　第二節安全生產管理

　　1、施工現場必須符合政府相關文件要求及行業標準的有關規定，抓好安全生產責任制的落實:要求施工單位貫徹執行“建筑企業安全生產工作條例”，安全生產落實到人，建立安全管理體制。

　　2、要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法，安全技術措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強，并履行雙方簽字手續。

　　3、施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續;堅持每周進行安全活動教育的制度。

　　4、所有單位工程的施工組織設計(施工方案)，都必須有安全技術措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術方案，并按規定辦理審批手續，否則不得開工。

　　5、特種作業人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

　　6、堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

　　8、施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

　　9、做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所，要設圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。

　　10、施工現場腳手架的搭設要按現行技術規程或設計規定搭設，經驗收合格方能使用。

　　11、高空作業人員要按規定進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作人員必須按規定要求佩帶安全帶，立體交叉作業必須佩帶安全帽。

　　第五章現場用電和機械管理

　　第一節現場用電管理

　　1、現場用電管理人員的有關規定:

　　(1)用電管理人員必須持有電工證。

　　(2)施工現場必須有專職電工在場跟班。

　　2、現場用電的有關規定:

　　(1)施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規范》和《建設工程施工現場供電用電安全規范》。

　　(2)現場用電線路實施三相五線制，嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地，所有用電設備的電源線及保險絲應符合設備負荷要求。電源線嚴禁用花線，層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱，箱體必須接地或接保護零線，并應有門有鎖，電制箱內禁止放一切物品。

　　(3)施工現場所有用電設備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”;設備的金屬外殼必須接保護零線。

　　(4)現場照明線路要架空設置，照明燈具應采用(500w以下)燈泡，不得用碘鎢燈作為照明燈具，行燈應有保護罩，行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。

　　第二節機械管理

　　施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術規程》的要求。

　　(1)手持電動工具:應符合現行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程》的規定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜，電源線不能破損，應避開熱源，不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。

　　(2)電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零，外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯，電焊機一次側出電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長度不宜大于5m，電焊把鉗絕緣須良好，電焊機二次側出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于30m。

　　(3)氣焊設備:乙炔瓶距離明火要大于10m，有防回火裝置，乙炔瓶不得放在電線的正下方，與氧氣瓶距離10m以上，氧氣瓶應有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，防止爆曬，氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污，乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

　　(4)各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩，操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置，必須符合安全技術規定。

　　(5)必須嚴格執行安全操作規程，操作人員必須經常檢查機具的安全狀況，確保機具設備經常處于完好狀態。

　　第六章施工現場技術管理體系

　　1、現場技術管理體系

　　要求施工單位根據裝飾工程規模、特點，確定項目領導機構的人選。建立與該項目管理相應技術管理架構。配備各專業技術人員。

　　2、技術標準和技術規程

　　項目施工過程中，應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門頒發的技術標準和技術規程，以及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準和相應的`檢驗標準。認真執行公司有關技術管理規定。認真按設計圖紙進行施工，嚴禁違規違章。

　　3、施工圖紙學習及會審

　　工程部接到圖紙后，應組織各專業人員學習圖紙，提出圖紙中存在的問題，各專業之間的相互關系和施工單位、監理單位對設計單位的要求。做好會審記錄，并按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設單位、監理單位、設計單位和施工單位)會審簽證手續。

　　4、施工組織設計或方案

　　項目開工前必須審核施工組織設計。

　　施工組織設計或方案主要包括以下幾個內容:

　　(1)文明施工管理措施，其中必須包括防粉塵措施。

　　(2)防火、治安管理措施

　　(3)質量、安全保證措施

　　(4)確保工期技術措施

　　(5)總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。

　　5、施工圖紙技術交底

　　(1)施工前必須認真做好交底工作，尤其要注意關鍵部位及關鍵工藝的操作要求，管理人員必須到位監控。

　　(2)交底形式書面及口頭同時進行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

　　6、施工過程中的施工測量

　　(1)項目部專業工程師要做好復核工作。

　　(2)測量儀器應專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應定期送有關部門檢測和校正。

　　7、施工中的技術檢驗和計量管理

　　(1)原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告，并由主管技術人員及質安員核實后方能使用。

　　(2)嚴格要求按照現行國家規定和技術規范、設計要求，對應經檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試，并如實填報結果。

　　(3)應正確執行計量法令、標準和規范，施工組織設計、計劃、技術資料、公文、標準及各種施工統計報表、材料稱磅等均要嚴格執行使用法定計量單位。

　　8、設計修改及材料代用

　　圖紙修改、設計變更必須經過我方同意。

　　9、施工日志:施工現場應指定專人填寫當日有關施工活動綜合記錄。主要內容包括:

　　(1)當日氣候、氣溫、水電供應。

　　(2)施工情況、質安情況、材料供應。

　　(3)施工圖紙、技術變更內容。

　　施工日志應當天由施工現場負責人簽認，施工日志必須當天填寫，專人保管，備查。

　　10、技術資料檔案管理

　　(1)施工現場應由專人負責收集整理資料，并要做到與施工進度同步收集整理。

　　(2)必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門規定做法進行資料同步收集整理工作，其記載內容必須與實際相符。

　　(3)有關人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期，手續齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

　　(4)工程竣工時要求技術資料匯總準確、齊全、合格率100%。

　　(5)應嚴格執行有關城市建設檔案管理條例和相關保密規定，及時進行工程施工檔案收集和管理。

　　第七章現場材料管理

　　第一節材料管理

　　1、現場材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關技術措施和用料要求，做好開工前料具準備工作。

　　2、嚴格把好材料驗收關，憑證收料，按規格、質量、數量驗收入庫，及時把材料堆放好。并做好標識，便于隨時檢索。

　　3、現場材料要分類整齊堆放，要節約用材，工地要文明整潔，留出必要的防火通道。

　　4、做好甲供材料往來業務，實行甲供材料每月盤點，為工程結算積累依據。

　　第二節采購管理

　　1、所有材料采購必須按公司的有關管理制度和流程執行，由材料部統一執行。

　　2、采購的所有材料設備必須有政府有關部門規定的銷售許可證、產品合格證、試驗報告;并按合同和有關的規范標準中的質量要求配合試驗員抽樣檢驗。

　　3、貨款結算要及時、準確，確認無誤才能付清貨款，對不合符規定的貨物應拒付、并及時退貨，做到付款有據，拒付有理。

　　第三節倉庫管理

　　1、倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續，做到五不收:

　　(1)手續不清不收;

　　(2)數量不夠不收;

　　(3)規格不符不收;

　　(4)質量不好不收;

　　(5)證書不齊不收。

　　2、嚴格把好物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規定的準用證，按品種、規格、型號、數量進行驗收。并根據用途分類堆放，妥善保管及做好標識。

　　3、嚴格執行領發簽證制度。做到收發手續完備，實行日清，月結，季盤點，做到帳物相符，帳表相符。

　　4、凡借用工具一律辦理簽名借用手續，堅持執行損壞照價賠償制度。

　　5、熟悉各類物資的性質及用途，尤其是危險品保管領用工作，確保危險品倉庫安全。

　　6、經常保持倉庫內整潔、衛生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

　　施工現場管理制度篇13

　　(1)在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關事項，例如:工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。

　　(2)工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關，若出現實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認可后方能進行施工。

　　(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度，根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度，避免出現施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失，具體內容:

　　①人員(工種)調度

　　加強計劃管理，針對各種施工特點和相關的聯系，須使施工的進展具有均衡性和節奏性，消除停工、離工現象。例如:當電工布線管時，木工不便施工天花及隔墻，但可以安排木制作門面或家具施工，以免相互爭場地出現離工現象，當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時，可適當集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程。總之，通過人員的合理調度，達到保證各工種專業人員不間斷，按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。

　　②材料調度

　　施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數天內對材料的需求量，及時給予調供，禁止出現停工待料現象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進場時間。對進場材料，設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發放以當天用料當天發放為基本原則。

　　管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現象。

　　③機具管理

　　實行施工機具領用登記制度，以'誰領用、誰保管、誰負責'為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的`使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發生故障應及時排除。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養之后方可收回倉庫。

　　(4)施工日記

　　施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫記，內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。

　　(5)施工檢查

　　施工管理中一個重要環節即是施工檢查，分以下三個方面:

　　①工藝質量檢查

　　檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規范要求，及時發現問題進行糾正，以免發生不可挽回的損失。

　　②安全檢查

　　a.嚴防施工場地發生火災，在易燃場地燒焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監護。

　　b.施工現場禁止吸煙。如不易做到，應劃出吸煙范圍，并要求施工人員養成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

　　c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發生觸電傷亡事故。

　　d.防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。

　　③施工進度檢查

　　除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經常了解其它工序的進度，發現問題及時解決，避免出現非關鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現象。

　　根據進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表，以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序，除修正網絡表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調動人力、物力進行施工。

　　(6)與甲方(業方)聯系、交流

　　施工過程中管理人員須經常和甲方聯系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反饋，互相溝通，增強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容:

　　①工程開工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作為工期計算的基礎。

　　②陪同甲方看工地，并介紹施工情況。

　　③按時參加甲方召開的工程會議。

　　④重視甲方提出更改設計的意見，對不能實施的意見須作詳細解釋，更改

　　用須得到甲方簽章認可。

　　⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

　　⑥協助甲方辦理消防報驗手續。

　　⑦呈報工程進度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時撥款。

　　施工現場管理制度篇14

　　一、一般要求

　　1、凡進入施工現場的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽，扣好帽帶，并穿著工裝。

　　2、電氣、電氣焊等特種作業人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。

　　3、工程現場必須建立安全生產責任制及工作標準，遵守勞動紀律和安全規章制度。

　　4、工程施工前，施工單位的施工方案中必須有安全措施。

　　5、不準帶非工作人員進入作業區域;不準穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時間不準嘻戲打鬧。

　　6、使用梯子時，梯子與地面之間角度以60度為宜，在光滑地面上使用梯子登高時要有防滑設施，沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結實的牽繩拉住。

　　7、發生事故及時報告，重傷或死亡事故首先急救，同時注意保護現場。

　　二、施工現場

　　1、施工現場各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛生的要求，對散落的管件、廢料、建筑垃圾應及時整理。

　　2、危害工人健康的各種有害物質，應存放在通風良好的專用倉庫內。

　　3、對產生噪音、振動及異味的施工，必須在夜間施工。

　　4、施工現場危險區應懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志。

　　5、雨、雪天氣，應及時排除路面積水、積雪，并采取防滑措施。

　　三、現場與個體防護

　　1、凡在2米以上懸空高處作業人員，必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用，拴掛牢固，嚴禁拴在不牢固的物體上。如作業上方無拴掛點，應設置安全拉繩或安全欄桿。

　　2、現場從事噴漆、打磨除銹等作業，必須按規定配戴個人防護用品。進入有毒有害物質容器內、坑道內作業前必須取樣分析，其有害物質濃度必須符合標準，作業人員必須戴防毒面具，出入容器必須使用金屬爬梯并派專人監護。

　　3、施工臨時用電必須嚴格遵守施工臨時用電管理制度。

　　四、施工現場臨時用電安全管理制度

　　1、施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者，應編制用電組織設計。5臺以下和設備總容量在50kw以下者，應制定安全用電和電氣防火措施

　　2、臨時用電工程必須經批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用。

　　3、電工必須經過按國家現行標準考核合格后，持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關教育培訓和技術交底，考核合格后方可上崗工作。

　　4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路，必須由電工完成，并應有人監護。

　　5、各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能，并應符合下列規定:

　　a.使用電氣設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，并應檢查電氣裝置和保護設施，嚴禁設備帶“缺陷”運轉;

　　b.保管和維護所用設備，發現問題及時報告解決;

　　c.暫時停用設備的開關箱必須分斷電源隔離開關，并應關門上鎖;

　　d.移動電氣設備時(手持式電動工具、小型可移動式工具除外)，必須經電工切斷電源并做妥善處理后進行。

　　6、電氣設備現場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質，否則應予清除或做防護處置.

　　7、施工現場供電的tn-s接零保護系統中，電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。

　　8、配電箱、開關箱進行維修、檢查時，必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌，嚴禁帶電作業。停送電必須由專人負責。

　　9、電纜線路應采用沿支架或墻壁架空敷設，并采用絕緣子固定，綁扎線必須采用絕緣線，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段，電源線可沿墻角、地面敷設，但應采取防機械損傷措施。施工現場禁止私拉亂接電線和電纜。

　　10、配電系統按三級配電、二級保護的要求，應設置總配電箱、分配電箱、開關箱。總配電箱內應裝設電度表，并應裝設電流、電壓表。

　　11、總配電箱的電器應具備電源隔離，正常接通與分斷電路，以及短路、過載、漏電保護功能。

　　12、分配電箱應裝設總隔離開關、分路隔離開關以及總斷路器、分路斷路器或總熔斷器、分路熔斷器。

　　13、開關箱必須裝設隔離開關、斷路器或熔斷器，以及漏電保護器。

　　14、總配電箱應設在靠近電源的區域，分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區域，分配電箱與開關箱的距離不得超過30m，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。

　　15、配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面。

　　16、配電箱、開關箱的進、出線口應配置固定線卡、進出線應加絕緣護套并成束卡在箱體上，不得與箱體直接接觸。移動式配電箱、開關箱的'進、出線應采用橡皮護套絕緣電纜，不得有接頭。

　　17、漏電保護器應裝設在總配電箱、開關箱靠近負荷的一側，且不得用于啟動電氣設備的操作。

　　18、配電箱、開關箱的電源進線端嚴禁采用插頭和插座做活動連接。

　　19、配電箱、開關箱箱門應配鎖，并應由專人負責。

　　20、配電箱、開關箱應定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業電工。檢查、維修時必須按規定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具，并應做檢查、維修工作記錄。

　　21、焊接機械

　　a.焊接現場不得有易燃、易爆物品。

　　b.交流弧焊機變壓器的一次側電源線長度不應大于5m，電源進線處必須設置防護措施。

　　c.交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器。

　　d.電焊機械的二次線應采用防水橡皮護套銅芯軟電纜，電纜長度不應大于30m，不得采用金屬構件或結構鋼筋代替二次線的地線。

　　e.使用電焊機械焊接時必須穿戴防護用具。

　　22、嚴禁使用碘鎢燈照明，一般場所可使用額定電壓為220v的照明器，220v燈具距地面不得低于2.5m。行燈及潮濕等特殊場所應使用安全低電壓照明器，電源電壓不應大于36v。

　　23、照明燈具的金屬外殼必須與pe線相連接，照明開關箱內必須裝設隔離開關、短路與過路保護電器和漏電保護器

　　24、施工完成后臨時用電的拆除應報知項目公司，不得私自拆除。

　　25、施工臨時用電不可作為租戶辦公的正式用電使用。

　　26、項目管理人員如發現臨時用電安全隱患有權及時停電處理、令其停工整改。

　　五、動火作業管理制度

　　1、在樓內進行動火作業時，必須先清理作業現場周圍的易燃易爆物品。有煙感探頭的場所，要做好保護，防止誤報警。

　　2、動火作業現場要有相應的消防滅火措施，例如準備水、滅火器等，以便發生火警時，能迅速滅火;

　　3、動火作業人員在作業前要了解該部位的消防設施及疏散通道;

　　4、動火作業完畢之后，要清理好作業現場。對不申報而進行動火作業的人員(或部門)，除通報批評外，并自行承擔由此造成的一切事故責任。

　　施工現場管理制度篇15

　　為了切實抓好車間的凈化裝修工程，確保工程的安全、質量、進度的順利進行，特制定現場施工管理規定如下:

　　1、施工現場的各施工單位，必須按照圖紙設計進行施工，施工所用的材料必須按照合同要求，嚴禁使用偽劣不合格產品，按照規范保質、保量搞好凈化車間的`裝修。

　　2、應該對所有施工人員進行安全教育，提高安全意識，使施工人員懂得安全施工的重要性，從思想上重視安全工作。施工現場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故，各單位要把安全工作做到實處，滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位，特殊工種作業人員應持證上崗，特別是電焊工、電工，必須持證上崗，防止安全事故的發生。

　　3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案)，使凈化裝修工程按期完成。

　　4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備，盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏，造成頂板的破壞。

　　5、施工過程中如果發現圖紙所設計的與現場實際情況不符、不科學、不美觀，或者相互有障礙，應及時與甲方溝通，經研究、協商后進行合理變更。

　　6、各施工單位要互相配合，協作施工，各施工單位在施工中應注意保護好已經安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等，各單位互相監督，誰損壞誰負責，如果沒有發現是誰損壞的，由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后，各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤，如果施工錯誤，所造成的一切損失，由錯誤方負責。

　　7、搞好施工現場的文明施工，互相監督度文明施工行為，搞好施工現場的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾，一定要集中處理，嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便，特別是頂棚上，堅決不允許小便、亂扔垃圾，如有發現罰款100元，嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督，一定要文明施工。

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