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地震管理制度

時間:2022-11-12 04:45:33 管理制度 我要投稿
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地震管理制度

  在發展不斷提速的社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的地震管理制度,歡迎大家分享。

地震管理制度

  一、本次演習目的:

  為了進一步提高公司員工的安全防患意識和逃生自救能力,掌握自護自救知識,培養員工互幫互助的良好品質,特舉辦此次演習活動。

  二、演習任務:

  任務設計:地震警報響起后員工緊急撤離的應急處理過程。

  三、演習目標:

  要求全體員工聽到警報聲后,在最短的時間內,安全、有序、鎮定、快速地到達安全地帶(辦公樓一樓前廣場)集合。在整個疏散過程中做到員工配合默契、疏散路線清楚、組織有條不紊、人人各盡其責,確保活動達到預期的效果。

  四、具體工作小組:

  通訊指揮組――xxx

  疏散引導組――各部門經理:xxx

  安全防護救護組――xxx

  地震搜救助――xxx及全體保安

  五、活動流程。

  (一)、前期準備。

  1、召開演習前工作會議。明確演習的目的和要求,并研究和確定疏散方案。

  2、召開全體員工會議。明確演習時疏散時的分工及路線,分樓層落實負責人員。

  3、物業部負責張貼各樓層的疏散標識、于長偉負責音響系統準備。

  4、演習前告知員工演習的安排和疏散路線,讓員工做到心中有數,避免產生不必要的恐慌,年輕人要注意保護年紀大老員工,確保演習順利、安全、成功。

  5、xxx負責指揮所有車輛退出疏散路線,確保道路通暢。

  6、z負責準備急救箱,隨隊疏散,確保員工意外事故的處理及時。

  7、物業部提前在辦公樓廣場、辦公樓前規劃好員工所占位置,并畫線。

  (二)、演習過程。

  1、時間:20xx年xx月xx日下午xx

  2、險情出現地:突發地震

  3、疏散集合點:公司辦公樓前廣正門花壇處。

  4、由通訊指揮組通過消防廣播系統或哨子發出緊急疏散指令。

  地震發生后,由王成經理通知物業部安排按響警報或哨子通知,并通過廣播指揮全體員工按預定方案疏散。(疏散路線附后,為所有疏散逃生路線)

  5、第一聲警報為強震預警,各班員工在各部門經理指揮下就地避震,做好如下事情:

  (1)趕快把各所在辦公室窗戶及門口打開!

  (2)關閉空調、電腦、電燈、電視、飲水機等電器用品。

  (3)用二~三本書或文件薄或椅墊等其他物品或用雙手保護頭部!

  (4)蹲在桌子旁邊,頭和身體不要超過桌面!

  6、一分鐘后,第二聲警報響起,為聽到疏散信號時,各部門經理馬上組織各部門員工按照迅速集合(不要強調隊形),根據事先安排的順序有序疏散,要求:各部門員工提前熟悉逃生路線)。行進過程中隊伍要安靜、有序、按路線安全下樓,嚴禁追逐打鬧、高聲喧嘩、互相推搡等行為。保安員到達大廳、各樓屋階梯旁出口幫助疏散。

  7、在員工經過的每一個樓層要求樓上相關單位控制場面,若出現意外,緊急疏導。

  8、員工疏散首先在辦公樓前廣場花壇處集合,各部門各自排好隊,強震過后(假設時間一分鐘),各部門經理立即清點本部門人數。清點完畢后立即上報人數給王成經理,并上報總經理張總。

  9、安全救護防護組第一時間就位,準備好救護、安全防護工作。王成經理安排做好救護準備,吳健安排好車輛隨時待命。

  10、與此同時,搜救組開始搜救,并將結果迅速報王成經理,并上報張四海總經理。

  11、張四海總經理講話,總結點評本次演習情況。強調一旦出險,切莫驚慌,按照公司王成經理已下發的地震知識“明白書”的方法操作,并按此方案疏散。

  六、緊急疏散原則

  1.快慢結合

  (1)快:各部門集合快,直路跑進快。

  (2)慢:進入樓梯或拐彎要慢。

  2.有序

  (1)靠近走廊的相關部門由正門口疏散,尤其注意前后門與套間的門一定要打開。

  (2)不按順序排隊,邊走邊排,邊排邊走。

  3.避讓

  (1)下樓梯不要擁擠,行進時不得搶、推前面的員工,不得跳躍樓梯。

  (2)年輕人要避讓老員工;經理避讓員工,主動幫助維持秩序。

  (3)不要逗留,馬上至辦公樓門前廣場花壇處集合。

  4.第一責任人

  (1)xxx總為第一責任人。

  (2)各部門經理必須熟悉本部門疏散的方案和路線。

  (3)員工在聽到緊急疏散警報,各部經理應第一時間組織員工按事先指定的路線進行疏散,不得脫崗,不得在第一時間離崗。

  (4)各部門組織員工學習本方案,員工熟悉本部門疏散路線。

  七、注意事項

  整體要求:全體到位,注意安全。

  1、各部門提前做好地震知識的宣傳與教育工作,強調本次演習的重要性,切忌輕視,放松,更不準爭先恐后,相互擁擠,以防互相踐踏。同時組成緊急疏散小組,以組為單位疏散。落實員工疏散下樓梯時的要求:有序疏散、嚴禁擁堵、不能推撞、不能停留、不準返回。

  2、第一聲警報響起后,各辦公室按照如下方法操作:

  (1)趕快把辦公室門打開!

  (2)關閉空調、電腦、電燈、飲水機等電器用品。

  (3)用二~三本書或文件薄、椅墊等其他物品或用雙手保護頭部!

  (4)蹲在辦公桌子旁邊,頭和身體不要超過桌面!

  2、疏散時各部門隊伍之間保持一定距離(約1米左右);

  3、為爭取時間,各部門員工疏散時均要開前后門,特別是類似審核部、財務部、總經理室等部門,一定要打開套間內的門。員工出來快速排隊但不整隊(即不用喊立正、稍息等集隊口號),快速、安全、有序疏散。(靠右行)

  4、員工在撤離過程中,手摸同側的墻壁小跑(急走)下樓,到辦公樓前廣場花壇的位置集結,并按部門集中。

  5、疏散過程中員工如有掉鞋、掉東西等事項,均不得撿拾停留,可過后撿回。

  八、特別提醒:

  物業部:

  1、對警報進行檢修,提前試警,確保演練當日能正常使用。

  2、在各疏散口張貼顯著標識。

  保安組:

  打開辦公樓門口所有玻璃門。

  封閉辦公樓門前廣場道路。

  嚴禁任何車輛(含自行車)通行。

  人力資源部:

  1、規劃各部門大致集中位置:用粉筆標示各部門位置。

  2、對部門做好分工,全部由各部門經理引導,確保進退場有序。

  3、安排人員攝影。

  4、人員進行此次演習的擬稿工作。

  5、部門當日演練前,務必組織員工進行演練方案學習,并進行分段和全程預練,全程預練至少一遍,預練過程中各部門經理要求全程跟隨,確保員工安全。

  6、演習的跟蹤,演練結束后,各部門要求對演練作出總結,揚長避短。

  九、疏散路線:

  一樓走出辦公室經門口大廳至辦公樓前廣場花壇處集合。

  二樓、三樓、四樓、五樓人員按疏散路線下樓穿大廳向前廣場花壇處集合。

  十、結束工作

  1、各部門經理應及時總結逃生演習情況,并將情況匯總到人力資源處交王成經理。

  2、總結演習的經驗,針對疏散路線、人員安全進一步修正。

  3、進一步明確各部門經理在遇到突發事件時的崗位和職責。

  4、在平時對員工加強安全教育,明確遇到地震情況時,保持冷靜,按照本次預定的路線有序疏散。

  5、安排好攝影攝像等工作人員,作好此次演習的資料收集工作。

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