公司管理制度（通用16篇）

　　隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的公司管理制度（通用16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司管理制度1

　　為加強公司財務管理，根據國家相關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　第一條財會人員應嚴格遵守財經紀律，貫徹“勤儉辦企業”的方針，以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務工作做好。

　　第二條財會人員要認真執行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實反映和嚴格監督公司各項經濟活動。

　　第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期報帳。

　　第四條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項，應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。

　　第五條建立穩定的.財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職，應與接替人員辦理交接手續，未辦完交接手續的，不得離職，不得中斷會計工作。

　　第六條一切現金往來，須憑據收付。

　　第七條正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發票，印章齊全，經辦人簽名，經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。

　　第八條嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節輕重移交司法部門處理。

　　第九條本制度自公布之日起執行。

　　公司管理制度2

　　為方便總經理準確把握各部門、各項目部的工作運行狀況，科學決策公司各項經營活動，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業務素質，養成良好的.工作習慣，特制定本制度。

　　第一條報告工作的對象：總公司各部門和各項目派駐人員。

　　第二條報告工作時間：每月前兩個工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室通過登記整理后統一報送分管領導審核，審核時限不超過兩個工作日，審核完畢后報呈總經理審批。

　　第三條報告工作的內容：總公司機關各部門報告當月工作任務完成情況，存在的問題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進度、工程質量、安全生產及派駐管理人員工作開展的真實情況，存在的問題;派駐管理人員報告當月工作任務完成情況，存在的問題及其工作建議。

　　第四條總公司辦公室負責該制度執行，并將報告情況進行登記考核上報總經理。

　　第五條強化管理約束機制，確保制度的落實。凡不按上述規定上交工作報告的，首次缺報扣責任人100元工資并于一個工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資，并通報全公司。

　　公司管理制度3

　　1）熱愛本職工作，遵守勞動紀律，堅持崗位，熱情服務

　　2）遵守公司的公司的'各項規章制度，并嚴格按公司的各項規章制度工作。

　　3）解和明確自己所分擔的本點保潔范圍、保潔計劃、保潔標準，對垃圾實行袋裝化，做到及時清運。

　　4）聽從組長的安排，嚴格按照清潔程序，保質保量地搞好職責范圍內的清掃保潔工作。

　　5）“七凈”（各樓層地面凈、內圍地面凈、外圍人行道凈、雨（污）水井口凈、設備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈）。

　　6）“六無”（各管井無垃圾污染物、無清掃工具、十字通道無碎紙皮核，前室和樓梯道無煙頭、地面無污水臟物、電梯門和電梯門口無紙屑臟物）。

　　7）“適時”（樓層清潔垃圾清運要適時，必須要做到當日垃圾當日清除）。

　　8）遵守勞動紀律，按時上下班，不得隨意離崗，注意儀態儀表，按照規定穿著統一工作服裝，并佩帶胸卡。

　　9）正確使用、保管各種清潔用具、器械，不得隨意亂放，防止丟失，如有損壞將適情況按價賠償。

　　10）按時完成上級交辦的其它任務。

　　公司管理制度4

　　1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

　　2、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

　　3、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

　　4、認真做好各工程的施工組織計劃，做好項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

　　5、做好工程內控的監控，認真參加合同評審，確保工程利潤的'實現。

　　6、負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。

　　7、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　8、督促所屬部門按規定程序，規范要求進行運作。

　　9、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

　　10、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　11、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

　　12、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

　　13、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

　　14、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。

　　15、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。

　　公司管理制度5

　　1、實行董事會領導下的總經理負責制，總經理受董事會委托按照國家有關政策、法規、法令全面領導公司各項工作，并對董事會負責。

　　2、決定公司組織機構的設置和人員編制，建立以總經理為首的生產經營管理系統，對公司的物質文明和精神文明建設負全面的責任。

　　3、提請董事會聘任或解聘副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師，有權決定公司中層干部的聘任。

　　4、負責審查公司的規章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項，提請董事會審議決定。

　　5、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師。

　　6、負責制訂公司的經營方針，發展規劃，年度計劃。

　　7、負責主持召開公司會議，如辦公會議等。

　　8、主持組織對重大監理項目業務的洽談，監理大綱（監理規劃），投標文件的審定，審簽工程項目的'監理合同。

　　9、督促并檢查公司重大監理項目的質量與安全等事項。

　　10、負責對上級來文的批閱，公司內部重要文件的簽發。

　　11、關心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實際困難。

　　公司管理制度6

　　1、未監督駕駛員正確使用語音報站器，對線路語音報站器完好情況檢查制度不落實，發現問題未及時記錄并上報相關科室；

　　2、未監督駕駛員正確使用投幣機、刷卡機，未督促駕駛員嚴格遵守和執行《票務管理制度》、《司機上崗操作規程》，發現問題未及時糾正并上報相關科室；

　　3、對公司所屬線路安全營運秩序現場監督管理過程中，發現問題未及時糾正、及時上報；

　　4、在開展服務、票務工作中，未嚴格執行公司的'各項規章制度；

　　5、未按規定完成當日、當次檢查任務；

　　6、對營運線路車輛在行駛過程中追、搶、跺、截頭進站、甩站、超速行駛的問題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映；

　　7、對營運線路車輛，開快車、進站和路口車速過快，相互追逐、爭搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映；

　　8、對營運線路車輛在行駛過程中，隨意借道、變道、開串車，未按規定限速運行的檢查監控工作監督不力，未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。

　　公司管理制度7

　　1、擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監督實施。

　　2、主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經財務經理和總經理批準。

　　3、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

　　4、督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。

　　5、建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。

　　6、負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的'業務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。

　　7、協助公司經理對企業的生產經營、業務發展以及基本建設投資等問題作出決策。

　　8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查。

　　9、制止或者糾正違反國家財經法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為。

　　10、簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。

　　公司管理制度8

　　為加強公司的規范化管理，完善各項規章制度，促進公司發展壯大，提高積極效益，根據國家有關法律、法規。特制訂公司管理制度如下：

　　一、公司全體員工要遵守公司的一切規章制度通告和公告。

　　二、忠于職守、服從領導。

　　三、不得經營于本公司類似或職務上相關的業務或兼職其他公司的'職務。

　　四、全體員工要不斷提高自己的工作職能，在工作質量上精益求精，努力提高工作效率。

　　五、不得泄露業務、服務技術及生產上的機密。

　　六、員工每日應該保持作業地點及宿舍的環境衛生。

　　七、員工在工作開始時不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注，在工作時要互相協作，不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。

　　八、公司負責人必須注意自身涵養。領導所屬員工提高公司滿意度，使員工在職業上有安全感。

　　九、員工要按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。

　　1、遲到：工作時間開始后未到者為遲到。

　　2、早退：工作結束前十五分鐘內下班者為早退。

　　3、曠工：未經請假或假滿未續假而擅自不到職者為曠工。

　　十、有事請假，假期上班后及時銷假。

　　十一、以上制度望全體員工認真遵守，即日起執行。解釋權歸公司所有。

　　公司管理制度9

　　規范公司治安、消防及其它安全工作。維護公司正常、穩定的辦公環境。

　　1、堅持“誰管理，誰負責”與群防群治相結合的原則

　　2、人事行政部歸口安全防范管理工作，各部門及各門店負責人為部門直接治安負責人。對所管范圍的`治安消防負全面領導責任。

　　3、所有員工必須樹立安全防范意識，積極配合開展工作：

　　1、防火、防盜、防劫、防破壞、防詐騙、防爆炸及防治安害事故。

　　2、重要票據、單據必須入保險柜，現金原則上不過夜存放；2000元以上必須存入銀行。

　　3、下班最后離開工作現場的員工，必須做好電、門及窗戶的檢查。

　　4、倉庫主管每周必須2次以上對倉庫的門窗、貨梯等地方進行常規性檢查，發現問題及時處理。

　　5、發現事故苗頭、可疑或不法行為的人或事，應及時向上級報告。遇緊急情況直接報警，同時報告上級負責人。

　　6、倉庫重地嚴禁外人進入；公事或工作聯系必須倉庫主管同意后方可進入。

　　7、具體處罰內容參照《人事管理制度》執行。

　　公司管理制度10

　　一、總則：

　　維護公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象。

　　二、范圍：

　　公司所轄的.所有場合之出入管理與值班管理。

　　三、人員出入管理：

　　（一）公司員工

　　當班員工原則上不得離開公司，除公司總經理、副總經理以及采購、司機等外勤人員外，其他（她）員工確需外出，應如實填寫員工外出單，交門衛處；部門主管以下員工外出，須由所在部門主管審批；中層干部外出，須由分管該部門的副總審批；不符合上述手續者，門衛不準放行。強行外出者，應立即上報總經辦，按照曠工半天處理并通報批評。上班期間非因公外出，外出時間將按月累計。因公司原因造成的提前下班（如缺料、斷電等特殊原因），憑公司辦公室通知門衛處后方可離開。

　　（三）外來人員

　　1.外來人員因事需進公司（包括租賃公司場地辦公的單位），應主動出示有效證件、填寫會客單，并將有效證件置于門衛處后方可進入公司。會客結束后，憑被訪人簽字的會客單，換回有效證件方能離開公司。外來人員一時沒有聯系上被訪人，可在門衛室內或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。

　　公司管理制度11

　　倉庫管理工作是公司貨品流通到中轉站的調度運作，是公司各部門工作能協調一致的重要環接之一，為使本公司的倉管工作有條不紊，做到踏實、準確、快捷，特制訂本倉管制度：

　　一、健全發貨手續，見單發貨，發貨時倉管員做到一看(看清楚發貨單的內容和貨品標簽，對號發貨);二數(數清貨品數量);三核對(上車后再核對放行)。

　　二、要求倉管員熟記庫內貨品種類，發貨做到準確、快捷，操作熟練。

　　三、做好貨品出入登記工作，記錄每批貨的入庫數量和入庫時間，做到先進先出。登記每批貨每次的`出庫數量，做到每批貨的進出數量平衡。

　　四、當日貨單當日做帳，及時統計銷售額和庫存數，為經理決策提供準確數據。

　　五、保持庫內清潔衛生，做到貨品擺放整潔。

　　六、提高警惕，做好防盜工作。做到離庫先鎖門;任何人

　　不準帶包進倉庫;不得在倉庫內接待與工作無關人員;鑰匙不離身，不得讓別人攜帶，每次都要親自開門。

　　七、不準在倉庫內吸煙或帶其它火種進庫。

　　八、倉管員掌握著公司的銷售數據各種貨品價格，不能隨便與人談論，以免泄露公司的商業機密。

　　公司管理制度12

　　一、建立注冊商標管理工作小組。小組負責對本公司注冊商標的管理使用及有關工作，做到經常檢查、總結。

　　二、學習《商標法》、《商標法實施條例》及《商標印制管理辦法》，嚴格按商標法要求正確使用注冊商標，保證注冊商標的專用權。

　　三、商標標識印有專人負責，按《商標印制管理辦法》辦理。

　　四、對所注冊的商標在使用過程中做到注冊商標與印制商標標識完全一致，不擅自改變其組合與圖案。

　　五、商標的使用必須按公司下達的計劃生產，按規定程序領取，未經批準不得擅自發放。

　　六、商標標識有專人保管，并建立出入庫臺帳，對廢次商標的銷毀要有記錄，有分管副總簽字。

　　七、倉庫商標專管員對商標標識的入庫、出庫等實行嚴格管理，帳目整潔，數字準確。

　　八、任何人不得擅自拿商標標識，私拿盜竊商標標識者要按公司規定嚴肅處理，情節嚴重的.，要報請有關部門依法追究其刑事責任。

　　九、保護注冊商標的專用權，維護本公司商標信譽，對侵犯注冊商標專用權的行為按法定程序追究。

　　公司管理制度13

　　一、總則

　　為保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。

　　二、管理體制

　　本公司設專職門衛或由前臺接待人員承擔門衛職責。

　　對生產工廠、倉庫或其他辦公、經營重地，建立門衛值班制度。

　　三、管理內容

　　凡出入本公司人員均須驗明身份，對來賓憑介紹

　　人或證件填寫來客登記單后才允許入內。來賓離開時，填寫離開時間。

　　人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證才予放行。

　　公司車輛、人員在上班時間外出，門衛須過問并記錄出入時間。

　　人員因病離開，須將有關證明給門衛交驗。

　　門衛記錄員工遲到早退時間。門衛負責管理公司辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。

　　門衛仔細盤查欲進入辦公場所的'可疑人員，將其勸退，或報安保部門協助處理。

　　四、門衛人員

　　門衛屬公司安保部領導。

　　門衛崗位職責另行規定。

　　門衛的雇傭。

　　1).門衛崗位可為臨時非正式員工，特殊情況為正式員工。

　　2).門衛不宜招納休的人員。為提升公司形象，增加其反應、機動能力，應招聘青壯年擔任。

　　五、附則

　　本制度由安保部解釋、補充，經總經理批準頒行。

　　公司管理制度14

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時間執行，上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現曠工現象及擅自離崗，超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外);外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

　　三、周一至周五為工作日，周六、周日為休息日。因工作需要加班的，由各部門負責人自行安排，節日值班由集團公司統一安排。

　　四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;1天以上的，由副總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時間特殊私事需要中途離崗,必須向所屬單位負責人請假;待領導批準方可離開單位;

　　六、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的`應請假，未經批準而不按時上下班的作曠工處理;

　　七、上下班途中遵守交通規則、注意安全、杜絕酒后駕車;

　　公司管理制度15

　　一、為規范我公司財務行為和財務管理制度，有效運作資產，積極增收節支，提高公司的經濟效益，嚴格按公司法、會計法、企業財務通則、會計準則等有關法律、法規、結合本公司的'實際業務，特制定本制度。

　　二、根據公司管理會計核算的具體要求設置公司財務部，內設財務會計，出納員，責任明確，分工協作，共同搞好企業財務工作。

　　三、公司內部建立必要的內部稽核制度，出納人員不得兼管稽核，對會計檔案保管和收入費用、債權、債務帳目進行登記。

　　四、公司財會人員應忠于職守，堅持原則，正確進行會計核算與監督。

　　五、本公司遵守國家有關現金管理的規定和銀行結算辦法，建立現金管理辦法。

　　六、財務部對各種應收款及預付款加強核算、管理，控制限額，確定回收時間，確保企業管理循環和周轉及時清算和催收。

　　七、嚴格流動資金管理，確定最佳現金余額，避免現金閑置，保證現金安全。不準將公司收入的現金直接支付，坐支現金，職工的工資、福利、津貼用現金結算，其他結算必須用轉帳結算。

　　八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個人用途，公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據，并且及時還清借款，否則下次不予借支。

　　公司管理制度16

　　一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關黨政紀規定制訂本制度;

　　二、全體員工要認真學習貫徹執行中紀委關于領導干部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐工作的.實施意見》，嚴格按國家和盛市有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批;

　　三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監督;

　　四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標，擇優選擇施工單位和供貨方;

　　五、發揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執行;

　　六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

　　七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批準不得公車私用;

　　八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，并按有關規定酌情處理。

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