房地產材料部崗位職責

一 隨時收集整理分析材料設備的行業標準 相關材料準用制 行業法規 政策等。這項工作幾乎是隨時隨地的進行，并據此向公司領導及相關部門提出材料設備的選用標準及建議。

如：入戶防盜門今年6月開始執行新的行業標準;今年執行新的外保溫的標準等

二 隨時隨地的搜集 整理分析 利用最新的材料設備的市場供應信息 建立材料設備供應信息庫 為公司的項目決策及高效率采購提供完善的信息服務

如：1 從相關行業雜志 報紙 招聘廣告 網站等搜集行業有用的信息

2 參觀別的公司地產項目 供應廠家及工程業績 售后服務等

3 如最新的防腐欄桿在大連的經銷商 業績 及是否適用我們的項目需求

三 根據公司的管理體制制定本部門的工作制度及工作流程

如：1 制定采購流程 采購制度 采購計劃 材料交接保管對賬制度 采購監督制度

2 本部門的工作流程 公司的審核會簽程序及會簽審批時間等

四 根據項目的檔次 風格 造價 質量 施工工藝等的要求向公司建議材料設備的選用方案

如：1 根據領導的要求在一定時間內完成某些材料設備的選定方案

2 按照項目的造價 質量 風格等在規定的時間里完成綜合報價

3 積極推薦使用新材料 新工藝 節能環保 能增加賣點的材料

五 在采購中必須做到至少貨比三家 采用多部門多人員多領導參與的招投標

如：1 根據項目實際需要 在幾天之內做好建議推薦工作 在相同檔次 質量標準的供應商中篩選入圍者 然后配合工程部 預算部 規劃部制作審核標書 并由預算部牽頭發標 開標 最后由公司領導決定中標供應商

2 篩選需幾天 制作標書幾天 開標日期 評標及中標為幾天 各部門 及領導必須在規定的時間內完成本部門的工作

六 認真完成材料設備的采購合同的起草 會簽 付款 履行 售后等的一系列的具體工作

如：1 合同的制定需要工程部 技術部 預算部 規劃部 財務部等部門的參與 從質量 施工工藝 技術 付款等進行嚴格審核把關

七 根據公司及具體項目的工程進度 制定本部門的工作總目標及階段性目標 并隨時制定合理 科學 實用的采購計劃 并根據實際操作的具體情況隨時調整 并隨時拿出調整的具體措施

八 根據實際的工程進度及資金狀況制定合理的材料進場計劃。 部分材料設備可以分批次訂貨 付款 分階段分批次進場 提高資金的使用效率

九 根據采購資金狀況及供應商的承受能力等采取多種靈活的付款方式，達到用很少的現金完成多項采購任務

十 配合工程部 預算部 規劃部完成部分甲指甲限材料的限價工作

十一 嚴格把好進場材料設備的數量 質量關 堅決杜絕不符合項目要求的材料進場

十二 在指定的時間內完成公司領導安排的其他工作

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