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社團外聯部工作計劃簡短
時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的社團外聯部工作計劃簡短,歡迎閱讀與收藏。
社團外聯部工作計劃簡短1
新的學期已經開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了27名新部員,為外聯部注入了新鮮血液。以飽滿的熱情,激昂的情調,帶著我們的“誠信,激情,真誠,感恩”面對新一學年的工作。
部門職能:
外聯部的職責,即利用社聯在學校所擁有的.的資源,與社會商家進行洽談,協商,換取活動所得收益,為社聯基本運作提供資金,從而鍛煉的溝部員的溝通協作能力。其次,積極參予社團內部活動,著重以社聯社團活動為媒介,創造最大的經濟價值,同時擴大社團在校的影響力。
管理理念:
1.團結大多數,緊密極少數。
2.民主集中原則。關鍵時刻實行強權政策,一般時刻爭取.納制,少數服從多數的辦法.
3.時刻提高積極性,增強凝聚力量
具體措施:
1、入崗培訓。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓,新成員可以深入了解外聯,對社聯的發展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的了解。最本質的是熟練掌握基本的工作素養。
2、例會交流。例會的實行是對上周部內情況的的基本總結,并對下周所要做的事一個大體安排。并可以在會上讓大家分享自己上周工作上的經驗,這樣才能保障零散知識和經驗不被遺忘和流失,而這些零散的知識和經驗可能是外聯活動中最需要的。
3、文化積累。一個組織要想維持長久的發展,文化是避不開的話題。部內首先要有一個輕松的氣氛這樣就可以聚人心,人心齊就可以干好每一件事了,多組織部內活動,這樣利于部內團結。
以下是本學年外聯部的工作計劃:
1.干好本職工作,建立良好的資金鏈保證.
2.盡快組建完善外聯制度,與社團合作保證市場公平。
3.預計聯合社聯其它部門與社團在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。
4.預計在12月31號聯合各部舉辦社聯迎新年活動。
5.預計明年4月份舉辦社聯第一屆“愛社聯,社團家”征文活動。
社團外聯部工作計劃簡短2
一、工作背景
外聯部是社聯的一個重要部門,是聯系社會與學校的重要部門,是學生接觸社會,了解社會,融入社會的鍛煉平臺。主要負責與其他院校及社會團體的聯絡工作,負責社聯重大活動的對外接待工作以及協助其他部門組織活動,并根據需要為社聯各部門組織的大型活動對外聯系經費;協助學院與企業乃至社會之間的溝通,同時擴大學院在全校以及社會上的影響,溝通校際、院系之間的聯系,加強與兄弟院校的交流,為樹立本校形象做應有的貢獻。另外,每次為社聯各部門舉辦活動拉取贊助費用的部員可以從中獲取贊助金額的15%,作為成功的獎勵。
新的一屆學生干部選取已經結束,此次新組建的干部隊伍由大二學生組成,外聯部的主要工作在于拉取贊助,解決社聯各部門活動經費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個活動的進行會產生重大影響。外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個活動正常運轉起來。在學生干部重新競選完成之際,做為本部部長,我先擬訂一下本學期的工作計劃。
二、外聯部的工作職責
1、對內職責:外聯部主要負責院系之間的聯系溝通,加強院與其他系的友好關系,并積極配合其他部門完成各種活動的舉行等;團結同學,增強校學生會內部各部門之間的聯系和溝通,共同學習,取長補短。
2、對外職責:外聯部是資金籌集中心,主要工作是為各類活動尋求贊助商,為各項工作提供物資上的支持,保證工作的順利進行。跟其它高校之間的聯系,增強校學生會與其它高校間的了解和聯系,樹立我院良好的社會形象,全面宣傳和展示我院特色,提高學校的知名度。
三、主要工作內容
1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,發揮外聯部內部本地人員的'地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、在九月新生開學之際,外聯部門會配合團委老師及各學生干部做好本學期的迎新工作。外聯部會提前做好各項準備工作,會積極為活動準備各項物品,以及聯系贊助商,為活動提供各種需要的資金。在十月份的`時候,在條件允許的情況下,本部會舉辦一個大型的娛樂互動活動,主要面對大一新生。活動主要以娛樂,向上,青春為主。
3、在對外活動中引進工作組概念,使各個部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時,加強活動的代表性和轟動性,加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主,部內組織的活動為輔,使活動成系列、成規模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網上、海報、宣傳板、PPT、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。
四、關于部內的自身建設
1.優化,完善人員內部機制,納新時認真把好入部關口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好。
2.部門分為策劃組和外聯組,分工細致,各行其事。
3.部門干部層定期召開小型會議,明確分工。
4.確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。
5.培養部門成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對
象,給予機會,重點培養。
6.營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。
7.每次活動之前召開統籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。
五、總結
外聯部是學生與社會聯系的橋梁,是學校樹立對外形象的窗口,是與各高校聯系的紐帶。
外聯部又是社團聯合會的外交部門,是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉,讓社會更好地了解我們學校,讓學生更好地融入社會。外聯部應該社聯各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動努力拉贊助,解決活動經費問題。
以上為外聯部的一些工作計劃,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信各部門一定會給予外聯部各方面的支持,共同把外聯工作做好。
社團外聯部工作計劃簡短3
外聯部可謂是研究生這個大家庭對外交流的一個窗口,從對外招商引資到增進與其他院校的交流。從研究生院內活動到對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部分本身來說是一個工作環境相對靈活的部分。外聯部以“對外聯系,展示風采,吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯聞的工作,現將工作計劃如下:
第一:保障院內其他部分開展活動所需的場地,物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規工作。
第二:發展與其他高校的友好關系,通過與其他高校的聯系交流,把其他高校的特色引進我校,把我校的出色工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強高校間同學的聯系交流的目的,如去年舉行的半島研究生論壇就圓滿的達到了預期效果。
第三:我們部分要尋求潛伏的'贊助商,來支持和能與贊助研究生的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們系搞好研究生生工作,打出品牌,樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。
第四:要加強與研究生院內其他系部的聯系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為廣大師生服務。
第五:要緊跟研究生處的'步伐,了解社會動態,從社會上引進一些信息知識,例如請外界專家來我院開座談會等,讓同學們有一個了解社會、接觸社會的機會,進步我院學生素質,使研究生院的教學工作更上新臺階。
第六:建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難,但它對我部分甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯系。
第七:制定完整的部分規章制度,并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如,外出聯系工作,應先制定工作計劃,工作結束回校后,亦及時作總結、匯報,決不私下聯系任何活動。
第八:市場發展戰略要科學、市場調查要深進,外聯工作要深進。充分利用各種社會資源,打開外聯突破口。
以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在很多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地憑借好部分的常規工作。以開拓分明新的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位,各部分搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
社團外聯部工作計劃簡短4
外聯部,重在一個“聯”字。團結內部,聯系外界,讓社團時刻堅持對外的交流,是社團對外形象的窗口。所以,對于本部門在20xx——20xx第一學年的工作作出以下計劃。
一、社團招新
(1)外聯部要積極配合迎新工作,并各盡所能幫忙新生更好更快的解決剛入學所遇到的問題,并向他們介紹本社團的工作,為社團迎新做好準備
(2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認真把關,挑選出認真,活力,有優秀溝通和交流本事的社干,為更好的服務本部做準備。
二、聯誼
(1)招新結束后,首先走訪其他友好社團的外聯部,增強社團間的聯系,初步打算建立各社團外聯部的一個交流平臺,方便行內交流,互相學習,互相請教,以到達共同提高的目的。例如:定期舉行培訓活動,把理論的學習與實踐鍛煉相結合.各社團中外聯經驗豐富的干部向新成員傳授經驗知識,同時創造機會給成員進行鍛煉的機會(由經驗豐富的干部帶領新干事出去進行市場調查了解本地廠商情景,與企業建立聯系)提高彼此的工作技巧,引導各成員,激發其工作熱情。
(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動,如協商一致,可舉辦“愛--城市”為主題的環境保護相關的垃圾處理設計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。
(3)對外的聯誼,還有和企業間的`聯誼即拉贊助。由協會內經驗豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽,以此提高他們的學習和交際能力。
三、自身建設
(1)每月召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎懲分明.并明確近期工作任務,時間安排,分工到人,職責明確
(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律.
(3)每次活動之前召開統籌會議,結束后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經驗總結分析或口頭總結.
(4)開展策劃書、拉贊助、商務禮儀等相關資料的培訓,以提高社干的知識寬度,同時使他們更加了解本部門的工作。
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