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每月的工作計劃

時間:2022-12-12 14:44:53 工作計劃 我要投稿

每月的工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的每月的工作計劃,希望對大家有所幫助。

每月的工作計劃

每月的工作計劃1

  1);通過全自動封口機的引進來達到節能降耗方面的新突破

  20_年通過1整年的摸索實踐,車間已經基本掌握了全自動封口機的操作和質量控制要點,拒不完全統計成品率可達98.9%,下一步我們想利用全自動封口機用人少,產量高(日產量可達10000支)的優點,淘汰現有的8臺臥式封口車床,重新申請購置2臺全自動封口機臺1臺,這樣一來,整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合,原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運轉),新設備購置后,兩個工序員工就可縮減到15名,人員縮減9名按月平均工資2300元計算,光人員工資一項就可為公司節約248400元,新設備購置后,生產效率提高,天然氣、氧氣等能源方面預計可節省10萬元。

  2);旋轉排氣臺自動鎖母的改造

  本項改造主要是根據職工提議,針對職工勞動強度方面的改造,F有排氣臺機組主要是靠人工手動松、卸螺母來完成上下管的操作,如果改用自動鎖母構造就可實現螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作,更能體現車間設備的自動化程度,也是車間人性化管理的體現。

  3);加工、設計熱管退火爐的構想

  車間生產熱管產品已經兩年有余,兩年來針對熱管冷凝端應力消除方面,車間為了產品的性能和用戶的使用安全方面決定在20_年,把這方面的工作切實落地。

  6)現場管理方面

  上海安峰兩臺清洗機落戶真空管車間已經3年多了,3年來,此設備從未正常生產過,20_

  一、認真學習公司安全生產管理規定,完善安全生產責任制。

  1、認真貫徹執行公司下發的各種安全生產文件,及時將公司有關安全會議精神貫徹落實,傳達到每一位員工,增強員工安全生產意識。

  2、健全并落實安全生產責任,在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產,誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全生產意識,加強安全生產管理,落實全員安全生產責任制。

  3、定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的.安全隱患制定整改與預防措施,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作。

  二、加強宣傳教育工作,確保公司安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產憂患意識,保證生產安全順利地進行。

  1、每月在完成生產任務后,利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,做好職工安全培訓記錄。

  2、積極配合公司及有關職能部門對從業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。

  3、正確使用勞動衛生防護用品,預防生產作業中的傷害。

  4、加強事故處理防范,在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

  三、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

  1、繼續建立健全安全生產設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

  2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

  20_年公司安全生產工作又進入了新的一年挑戰任務,在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作,積極維護公司利益,確保員工生命財產安全,為建設“20_年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎。

每月的工作計劃2

  結合公司目前實際情況和今后的發展方向,我將從以下結果幾個方面開展工作。

  一、招聘

  內容:招聘是長期的過程,根據公司情況人員缺口比較大,現主要是招業務員為主,通過一段時間的招聘成效一般,總結原因有以下幾點:

  1、目前手頭上的事較多,沒太多的時間去操作;

  2、現公司主要是以網絡招聘為主,我們公司未有主動注冊,在招聘人才方面沒主動性,效果不好也是一方面;

  3、公司的相關制度不健全,公司相關決策和相關處事方法經常變動,新進來的感覺不穩定;

  4、新員工進來后沒有個系統的培訓,感覺不正規;

  5、相關管理的方法和素質也有一部分原因。 通過以上幾點,在這里我想提幾點可行性建議:

  1、從長期發展來考慮,有必要在一些招聘網站上注冊會員,例如溫州人力資源網、58同城等,一季度的費用約1200元,半年的費用約1800元,一年的費用約2800元;

  2、培訓制度一定要健全,具體操作下面會有詳細介紹;

  3、規章制度不能太死,制度的制定主要是運用,再嚴禁的制度不去用,跟沒有沒區別,主要是制定合理的制度,并用在該用的地方;

  4、管理平時說話、做事要多注意素質。

  二、培訓

  有人說:最好的福利是培訓,最佳的投資是教育。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系,從公司發展的前景來說是很不健康的.。所以我覺得這個是我們要解決的,下面介紹目前遇到的一些問題,列出幾點建議: 1、因目前培訓的對象主要是事業部的員工,所以我想事業部拿出個培訓方案,根據事業部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃; 2、內容方面我想:主要是燈具的知識為主,在配以交際技巧、相關的禮儀、業務流程、規章制度、公司的發展方向和前景等; 3、相關的資料和PPT希望程總支持;

  三、相關制度的完善

  公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則,高素質高效益的團隊,包括規章制度、績效考核、薪資制度等,如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點:

  1、 訂的制度是不是適合現在階段;

  2、 訂制度的目的是什么;以什么目的出發;

  3、制定的條件達到了沒有,制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上;

  根據公司需要我會在近期將相關制度完善。

  四、其他事項

  規范公司相關事項包括財務、采購、行政人事;如考勤的統計等。具體工作根據實際情況而定。

每月的工作計劃3

  一、季度工作:

  1、計劃好季度性的商品銷售重點

  2、依據年度預估目標、檢討本季度業績達成率

  3、確定下季度工作和目標

  4、人力資源與本課工作進行評估

  5、員工培訓與考核

  二、年度工作:

  1、年度工作總結(如:業績達成率及四大政策)

  2、員工年度考核及評估及建議員工升遷

  3、依據本課實況評估人力是否需招募

  4、計劃好明年的工作方向及年度目標

  三、結論:

  商品衛生安全、滿陳列、無缺貨人力效率高、服務意識強形象商品齊全、價格實惠、員工專業顧客滿意、放心業績目標達成資產設備動作良好財務賬目正確

  四、課績效:

  課績效表為各課當月及累計和營運績效,營運績效與預算作比較,反映績效達成狀況,績效表可以分成兩大部分:

  1、當月數:指當月所發生的各項數據

  2、累計數:指從年度開始至當月累積所發的各項數據包含以下檢位:

  銷售收入、營業費用、銷售毛利、營業外收入、其它業務毛利、財務收益、總毛利、營業績效、人事費用、含稅庫存金額、其它費用、含稅應付帳款

  1、銷售收入(含稅):泛指顧客所購買之商品并經過收銀臺所交付的金額

  2、銷貨收入(未稅):指不含增值稅(稅率隊3%17%)約16%的`數據

  3、數據來源:收銀員將當日顧客所購買的商品依照商品條形碼掃描入收銀機(pos),次日可由營業報表得知該課營業額。

  銷貨毛利:

  定義:毛利額=銷售收入(未稅)-銷售成本(未稅)毛利率=毛利額/銷售收入

  銷售成本=期初庫存(上個月期末庫存)金額+當月凈進貨(含退貨)金額-月底實際盤點后庫存金額=當月銷貨成本

  其它業務毛利:進貨獎勵、銷售獎勵、各項贊助金收入、快訊收入

  返利收入:依據一定期間(以一年為基礎)凈進貨金額與合同的約定的百分比計算而來凈進貨金額=進貨金額-退貨金額

  例如:返利1.5%是表示廠商必須依年度合同退回凈進貨金額1.5%傭金廠商贊助金收入:包含了各種節贊助,新品上架費用等收入但必須先與廠商簽定促銷同意書或訂合同。

  總毛利:銷售毛利+其它業務毛利

  毛利目標(17.5%)=銷售毛利(12%)+其它業務毛利(5.5%)

  一般而言,毛利收入用于彌補日常營業額發生的費用之后將形成利潤,因此適當的毛利及有效控制費用是維持利潤的重要途徑。

  五、人事費用:

  1、定義困人員任用所發生的相關費用

  2、內容包含的項目有工資、福利費、勞動保險費

  3、其它費用指除人事費用以外的重大費用:包括商品庫存費、運輸費、促銷海報印刷費、促銷宣傳費及設備的保養和維修費營業費用:指人事費用與其它費用之和營業外收入:主要營業活動之收支凈額(目前是燈箱廣告收入)

  財務收益:我們將商品銷售給顧客,先獲得現金,但我們依合約中所簽定的的付款期限支付貨款給廠商,要這段期間,我們所持有現金可賺得之利息收益,稱之為收益。財務收益=(應付賬款-含稅庫存額)*年利率/12

  營業績效:(課績效)=部門總毛利-營業費用+營業外收支+財務收益店營業績效由所有課構成,但店的凈收益經整體核算須再扣除若干費用:

  營業績效(店)-全店人事費用-營業費用(含租金、折扣、促銷費用、行政管理費、基礎設施費用)+(-)非盈利收支+(-)所得稅=凈收益存貨、應付賬款(含稅)

  1、含稅存貨:企業在生產經營過程中為銷售或耗用而儲備的各種資產

  2、含稅應付賬款金額:商品之含稅應付賬款總額

  當期取得其它業務業務收入總額:與廠商簽訂合同當月所以取之贊助金及進貨獎勵金額。

  累計已確認未入帳其他業務收入金額:從開業至今累計未入帳之贊助金及進貨獎勵金額結論:課績效各項及各項之間的關系,掌握及提升課績效之措施計算課績效之方法

每月的工作計劃4

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

 。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養?谱o士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識

  識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)更新專業理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬├^續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質

  量。

  (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本?I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬、坑嬸?計婪絞揭韻殖】計闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬、蹋俊依U?餳??⑾只だ砉髦械奈侍猓?岢穌?拇朧?

 。ㄈ┻M一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  三、深化親情服務,提高服務質量

  (一)在培養

  護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的'交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  四、做好教學、科研工作

 。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┳o理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

 。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

 。ㄎ澹┯媱澲谱髯o理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

每月的工作計劃5

  一、目的:

  冰雪消融,大地回春,萬物復蘇,在春雨的滋潤下,大地冒出了新綠,目的: 隨著四月的到來,春天的氣息也愈來愈濃。在造型藝術學院全員的共同努力下,圓滿地完成了四月的各項工作。在五月份的工作里,學生會將結合工作實際,明 確工作重點,為了更好的完成五月份的工作任務,對五月份工作計劃

  二、自我管理

  1、堅持嚴格的學生會例會制度,及進布置工作,完成工作。加強工作的指導監 督和檢查,保證了學生工作如常進行且落到實處并能取得成績、效果。

  2、加強內部各部門聯系。定期定時組織各部門干事進行聯誼,部長間相互交換 工作信息,務必實行一部門開展活動各部門知曉。由此,不僅可以更好地完成一活動,而且有效地促進了部門間的交流,團隊精神的體現。溝通是最重要的因素之一,只有相互了解,才可以更好地進步。

  三、工作思路

  1、以“發展大學生素質”為工作重心,在落實“內部建設”的基礎下開展一系 列有助于學生團隊意總值與自身素質提高的活動。 通過這些活動與行為泛地宣傳 和提倡文明行為,引導同學們參加各種文明修身活動,從而取得實效,使我系同 學提升自我修養品德。

  2、明確學生會的工作目的`。做好“學生會是老師和同學間的一條紐帶”的橋梁 作用,做好“上傳下達”“下情上傳”,把學生會建設成為“學生發展提高與解 決問題的中心點,老師了解學生問題與幫助學生解決問題的重心點,學生干部相 互學習及交流經驗、加強溝通的必要點”。

  四、任務

  1、協助老師,聯系同學,切實做好學生會常規工作。

  2、緊抓學生會組織建設工作。加強學生會各部的交流與合作,不斷提高學生會 的凝聚力和戰斗力; 完善材料上交制度,秘書處對材料的上交和備檔做好監督 工作;堅持走"從同學中來,到同學中去"的群眾路線,密切聯系同學,了解同學 的動態并及時向學院反饋。 加大學生會的透明度, 讓學生會更貼近同學們的生活, 也讓同學們更便于了解學生會,充分發揮學生會的橋梁和紐帶作用。

  3、搞好第二課堂,推動校園文化建設。

  4、緊抓學風。自律委對班級上課進行定期點名,讓同學們有一個良好的學習環境。

每月的工作計劃6

  本著“安全就是的效益”的指導思想,始終不渝地堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞安全生產目標,對照年度安全工作計劃,按照指揮部和監理組的要求,結合工程實際情況,特制定x月份安全生產工作計劃如下:

  一、組織開展創建“平安工地”活動。通過開展創建“平安工地”活動,進一步落實安全責任制,規范安全管理行為,夯實安全工作基礎,達到“五化”標準,即:制度建設規范化,專項資金保障化,日常管理程序化,現場保護標準化,場容場貌規范化。

  二、做好防暑降溫工作。各施工要根據天氣炎熱的實際情況,及時調整作息時間,盡可能避開高溫時段作業,備足茶水,防止發生中暑現象,保障職工的身體健康。

  三、加強食堂和宿舍的管理,過期的、霉變的食品不得食用,防止發生食物中毒事件和疾病傳染事件,職工宿舍要通風透氣,保持干凈衛生。

  四、做好預防自然災害天氣工作。夏季是雷電、大風、暴雨、臺風多發季節,各施工隊要做好防汛工作,備足備齊有關材料,以便及時應對。

  五、加強班組的安全管理,班組的安全技術交底要認真進行,做到簽字落實責任,班組長要做到班前教育,班中檢查,班后總結,促使班組安全管理正;、制度化。

  六、加強橋梁施工安全工作,進入施工現場必須佩戴好安全帽,正確使用勞動保護用品,防止發生意外事故。

  七、加強現場警示標志標牌的巡查,發現有損壞的、缺少的.要及時補足補齊,不留死角。尤其要重視通車路段的安全工作,來不得半點含糊。

  八、加大安全檢查力度,安全員每天必須堅持到施工現場進行巡查,指導施工隊安全管理,幫助施工隊解決問題,指出存在隱患,并要求認真整改。

  九、建立健全安全管理臺帳,認真進行檢查,認真填寫安全日記,做到規范、真實。

  十、完成領導交辦的有關工作。

每月的工作計劃7

  我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結?偨Y經驗和教訓,找出不足,根據20xx年的工作情況,依據公司的要求,深挖細化工作內容,制定20xx年的工作計劃、標準、目標。

  一、保潔工作標準化。

  1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能,調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,利用適當的時間每周一次,每次集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個20xx年度,培訓完了要進行考核,考核標準:實際操考核100%合格,理論考核95%及格。

  2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規范。整個工作區無死角,無遺漏。

  3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合,將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發現問題及時糾正。

  二、管理要素實施正規化

  1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施,發現問題及時報修,故障不過夜。

  2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全,嚴格執行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處于受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

  4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務。

  5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表,并使之正規化、程序化。

  三、人力資源管理規范化

  1、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發展,努力提高自己的綜合素質。

  2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質復雜,人口流動較大等特點,20xx年需要加大管理力度,使之系統化、標準化、良性化運作起來。

  1)加強監督工作質量,精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

  2)重視對員工的.培訓教育,提高員工職業道德和服務意識。

  3)加強班長的基礎管理能力。

  4)工作標準量化、可操作性強。

  5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,升華服務質量。

  3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案,并對員工進行培訓,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

  4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓,調整員工思想,鼓勵員工養成主動自查習慣,學會發現問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結,發現不足,工作績效才能良性循環。

  5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業主滿意,甲方滿意。

  四、業主、甲方檢查滿意化。

  針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

  五、上下關系和諧化。

  正確處理好與甲方的關系,正確處理好與員工的關系,使各種關系正;⒑椭C化,為工作創造一個良好的和諧的環境。

  一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結

  過去的經驗教訓,發揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,在金經理的直接領導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為萬達廣場的保潔工作再上新臺階,為創捷特品牌形像,作出更大的努力。

每月的工作計劃8

尊敬的領導、同志們:

  20xx年在許主任、胡主任的領導下,在各部門的大力支持下,在同志們的親切配合下,本著“安全生產”、“控制成本”、“規范管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業管理,從安全教育培訓、安全檢查問題和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成,同時物業工作不斷有起色,現將一年的.工作情況按照六大部分進行匯報如下:

  一 、20xx年重點工作完成情況

  (一)全面落實安全責任制,突出消防知識培訓

  1.安全制度及檢查整改:

  根據公司安全責任規定,我部門分別與各部門簽訂安全責任協議,各部門負責區域內主體責任,后勤負責監管責任。根據我部門安全責任劃分規定,由我負責總體監管,并給各部門發送公司機關安全責任區劃分通知及日常綜合安全巡

  查要求,劃定各部門安全責任區域及日常綜合安全巡查明細表格,各部門安排人每月定期報告巡查表格給我處。一年來,杜絕機關及所屬區域各類(含車輛,食堂,招待所,機房,庫房,衛生所,安保,物業,工程,消防等)安全責任事故,完善安全預案,組織安全培訓,組建了公司應急救援隊伍。

  密切配合公司安委會組織的機關安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項檢查,同時組織物業進行月度、不定期及節假前安全檢查及日常檢查,尤其是加大對消防設施、消防通道、應急照明、消防栓、滅火器等檢查力度,并認真、高效、負責的處理各項安全檢查問題及隱患整改工作,工作雷厲風行,決斷快速,繁重而高效處理。積極配合辦公室及領導安排做好上訪人員管理工作,合理控制上訪人員進入辦公樓數量。

  一年來,公司機關日常安全相關制度日益規范,各項工作再上臺階,安全管理工作更加協調、創新和制度化。

  2.消防安全工作:

  負責并指導辦公樓消防工程與物業進行成功交接。指導長安居消防改造項目順利、保質完成和組織安排施工方、建設方、專業檢測公司及物業公司的四方綜合驗收,與物業穩妥進行實物和資料交接,以使物業無縫對接,快速學習并掌握了長安居消防設施的正常、高效使用,切實使長安居消防

  安全得到了技術保障。

  負責緊急采購長安居消防蓄水池改造項目,對原滲漏嚴重的消防蓄水池進行防水及其他處理,嚴厲推進,及時與小區整體消防設施改造進行對接,目前,蓄水池存水面積約700平方米,存水高3.6米,大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,蓄水池浮球閥自動正常補水,存水滿正常溢流出水。

  在6月份開展“安全宣傳月”活動,通過一樓大廳LED大屏播放宣傳片,大廳放置安全宣傳展板,組織一次機關全體員工安全培訓會議,發放安全小冊子,開展專項安全檢查等靈活多樣的形式,灌輸職工“加強安全法治,保障安全生產的理念”。

  經過努力協調物業公司,協調聯系高新消防中隊,編制組織方案及程序編排,在10月9日上午,在機關辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動,取得了很好的效果,演練突出突擊式,煙霧彈啟動全部消防報警設施,職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同時在室外廣場出動消防中隊1輛消防指揮車,1輛消防云梯救援車,1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援、噴水等項目,并對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓及物業志愿消防隊“兩帶一槍”從樓內消火栓抽水噴射演示。

  經過幾年來持之不懈的努力培訓和演練強化,消防安全責任意識和應急逃生技能知識等相關理念和概念已經牢固樹立在職工的頭腦之中,固化于腦,外化于行。

  3.門衛及車輛進出管理:

  不斷加強門衛及車輛進出管理。門衛及車輛進入嚴格認卡不認人。無卡人員進門電話溝通辨識并登記后進入,出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行并進行引導停置,沒有我的同意,其它車輛一律嚴格禁止放入,同時對物業進行相關考核。加強保安站崗管理,要求物業提升保安素質、著裝和接待以及站崗方式等。

每月的工作計劃9

  財務部的主要職責是對學社聯負責,統一進行社團聯合會財務分配,監督,審核,管理。在社團方面,財務部主要負責社團內部財務的管理,起到監督的作用。在學社聯方面,負責由校團委撥款舉辦活動的相關財務工作。然后定期向校團委遞交財務審批報告及發票。

  本月度為迎接我校教學評估工作,財務部在建設好本部的同時及學校其他部門共同建設好我們的學生社團聯合會,擬訂了以下主要工作計劃:

  十月上旬 對上學期財務報銷流程進行優化

  十月中旬 大一納新及培訓

  十月下旬 對納新社團前期培訓及代管部分會費

  十月底 以社團財務報銷為主

  具體計劃安排:

  其一、對上學期財務報銷流程進行優化

  上學期,新財務制度實行一學期以來,大大提高了我部門和各社團之間經費報銷效率。本學期,我們部門將對其經費報銷的'流程進行進一步的優化和完善,以方便社團聯與各社團進行更加良好的溝通。

  其二、大一納新及培訓

  大一新生的到來,為我們團學聯注入了新的血液。下學期財務納新會更有針對性,具體有如下幾點:

  1。前期的人才選拔,認真把好入部關口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好。

  2。在工作方面,也會重新分工,建立一個系統的財務部工作規章,嚴明紀律,為今后工作的順利開展奠定基礎,使下期的工作能有高的效率。

  3。以老干事帶新干事的方式培養部門新成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

  其三、對納新社團前期培訓及代管部分會費

  在社團納新之前,財務部將對社團財務負責人召開一次培訓,明確社團納新收會費的流程。在各社團納新過程中,財務部也會做好監督工作,不給社團留少報漏報會費的機會。社團納新完畢,財務部起到監督和管理的作用。

  最后,在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎,結合實際情況進行合理調整,完善自我,起到與外界聯系的橋梁的紐帶作用,發揮我們財務部的職能。爭取再做突破,為我校評估添磚加瓦。

每月的工作計劃10

  01日—05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。(外聯發與北方)

  06日—24日:審核開票內容并開具運輸及貨代發票(北方物流)

  25日—26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統,做報銷明細表格,并結賬。

  建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能,包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養發展方向等各項指標,以備所需。此工作應在12月31日前完成基礎檔案,并隨時更新;

  27日—31日:開具剩余的運輸及貨代發票;與網上銀行系統比較,及時做好銀行單據的錄入。

  建立學習制度。機關工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學習一次制度。強化學習意識,加強自身修養,提高服務能力,做好帶頭作用。

  每天處理現金的收與付,并于當日錄入財務系統,做到日清日結。

  抓監督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發放環節的管理與監督,加強對二級單位財務管理的指導、監督和年度審計。結合省廳xx年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專項資金監督檢查力度。主要是對xx年省廳安排的20xx萬元民政專項工作經費使用情況進行檢查;對優撫資金及大病醫療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,發現問題及時整改。

  財務處工作人員就在工作中遇到的問題進行了討論、交流,并紛紛表示,此次會議有著承前啟后的`重要意義。通過此次會議,財務人員既可以從xx年上半年工作的小結中汲取值得學習、推廣的工作經驗,也明確認識到了以往工作中有待改進的部分。同時,此次會議也為財務人員指明了xx年下半年財務工作的重點、難點,督促財務人員為順利完成下半年財務工作做好心理上和業務上的雙重準備。

  每天處理辦公用品的發放工作。

  按照教育部、財政部的要求,總結"大口徑"預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進資源配置優化和基層管理水平的提高。

  每天訂制職工的午飯及現場加班人員的晚餐。

  每星期三付款(外聯發與北方),轉眼之間一個學期已經過完了,又迎來了新一輪的工作,在上一期的社團活動中學到了很多東西,也看到了工作中存在的一些問題,因此,在這一期的活動中要吸取上期的經驗教訓,完善社團的工作,爭取做得更好。、

  每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(外聯發與北方)

  每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。

  不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯發工會的現金及銀行的收與付工作

  著力改善殘疾人事業發展環境。促進殘疾人事業法規政策加快落實,努力提高殘疾人事業發展制度性保障和推進水平。積極創造條件,主動協調爭取,適時出臺促進殘疾人事業發展的地方性扶持政策措施,健全殘疾人社會保障體系。廣泛深入開展人道主義思想、現代文明社會殘疾人觀、殘疾人事業法規政策、各級各部門及社會各界扶殘助殘活動和殘疾人“四自”典型宣傳,進一步改善優化殘疾人事業發展環境。

每月的工作計劃11

  一、月促銷計劃(TG、端架等):

  1、根據商品部制定的店內商品促銷表作評估。

  2、根據商品銷售量和TG、端架、堆頭位置提出建議。

  3、依確定的店內商品促銷表的時間和商品,作好訂貨、催貨,計劃更換排面的時間和人力,安排好促銷位置及相關的工作準備。

  二、課績效檢討:

  1、銷貨收入。

  2、銷售(貨)毛利及其它業務毛利。

  3、人事費用。

  4、財務收益。

  5、營業績效。

  6、庫存可銷無數量和金額。

  7、應付、應收賬款。

  三、本月工作總結:

  人力:

  1、依工作量合理制訂排班表。

  2、員工、培訓及評估。

  3、員工考勤狀況。

  4、評估本課工作量和人力資源是否合理。

  商品:

  1、訂貨是否合理,是否有缺貨或高庫存,滯銷商品。

  2、商品損耗率的評估。

  3、促銷品的業績占總業績的百分比。

  4、商品陳列及庫存是否符合要求。

  資產:

  1、工具、用品、設備、設施的異常狀況。

  2、評估作業員工對設備的操作方法。

  3、對工具、容器、貨架等設備的清潔及保養。

  4、定期對設備做維護。

  財務:

  1、確定廠商應付賬款。

  2、促銷費用(端架、堆頭等)。

  3、店慶、節慶等費用的回收。

  4、新品上架費用的回收。

  5、評估人事費用。

  6、庫存準確(實物與賬面相符)。

  四、制訂次月計劃:

  1、擬定并并實施教育訓練計劃。

  2、制定人力排班表。

  3、依據店內商品促銷表的時間作好每周促銷商品的計劃。

  4、計劃何時采用何種方法不處理高庫存和滯銷品。

  5、對新品銷售進行追蹤及調整。

  6、控制損耗率過高的商品。

  7、擬定達成業績目標的有效措施。

  五、制定排班表:

  (節假日、銷售時間表)

  六、本月市調結果分析:

  1、市調周邊竟爭店商品的價格、促銷、陳列等。

  2、依市調的結果進行整合并評估。

  七、損耗分析:

  1、依盤點的結果和業績分析本月的損耗率。

  2、本月的損耗率與上月的'損耗率進行比較。

  3、找出本月損耗率較高之商品并作比較。

  4、從進貨驗收到搬運、存放、最后陳列、制作、售買進行分析,找出問題并改善。

  八、店商品會議:

  1、檢討上月的銷售狀況。

  2、計劃下個月的銷售重點。

  3、準備好商品銷售排行表。

  4、建議下個月促銷商品的品項。

  5、提供商品的歷史銷售資料(銷售量、促銷價、促銷時間、促銷費用等)。

  6、建議促銷時間,促銷價格,促銷費用。

  九、月廠商付款確認:

  1、與財會核對廠商付款明細單是否正確。

  2、依廠商別列出付款到期應付金額,確認已付款的未付款之金額。

  3、追蹤廠商各種費用,確認已收和未收金額(節慶費、促銷費用等)。

  十、費用追蹤:

  1、促銷費用(端架、堆頭、促銷費用)。

  2、店慶費(元旦、中秋、元宵等)。

  3、新品上架費。

  4、根據合同和協議書追蹤回收費用。

  5、人事費用

  十一、月業績及毛利評估:

  1、根據月報表,分析各分類商品的銷售額及毛利。

  2、本月業績與原預估業績的差距。

  3、本月店營業額,來客數,客單價,與上月的差異。

  4、效評(排面陳列面積與銷售額占比)。

  5、評估人事費用與其它費用。

  十二、快訊檢討:

  1、月快訊商品的銷售額占整個課業績的比例。

  2、本月的快訊商品是否有因缺貨而影響銷售。

  3、促銷信息的宣傳力度是否到位(宣傳單發放、海報張貼)。

  4、特價牌是否醒目,價格是否有吸引力,刺激購買欲。

  5、促銷人員服務工作是否跟上。

  6、商品陳列是否有量感。

  十三、員工培訓:

  1、新進員工的教育訓練。

  2、人員的禮儀訓練。

  3、商品知識、服務知識的培訓。

  4、要職專業水平提升的培訓。

  5、職務代理的培訓。

  十四、盤點:

  1、提前一周處理好高庫存、滯銷商品。

  2、建議提前三天做好退、換貨商品。

  3、一種商品一個位置,分類整理。

  4、合理安排人員,盤點時間,分工負責,嚴格依盤點程序執行。

每月的工作計劃12

  (一)工作目標

  1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一.保安部結合公司實際情況做好××年安全保衛工作。

  1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

  2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。 3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

  二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。 全面總結××年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  三.公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

  每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

  3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

  1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

  2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的`問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

  五.加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

  完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。

  2.執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業務素質和水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。 通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

每月的工作計劃13

  八月份工作重點

  1、暑假工作安排,做好防暑降溫及師生休息安排

  2、做好開學前準備工作

  3、做好新生入園工作

  4、做好新老生入園、分班工作。

  5、班級教師的考核定崗工作。

  6、專供教材教師培訓

  7、新教師的崗前培訓。

  8、一日工作流程的規范。

  9、8月底召開新生家長家庭教育講座及向家長介紹園所的具體情況。

  九月份工作重點

  1、團隊打造:責任勝于能力。

  2、做好新生入園分離焦慮的.安撫工作。

  3、新生家庭教育講座及各班級召開新學年家長會。

  4、抓好各類課程教研工作、開展師生文明禮儀、安全教育等工作。

  5、做好中秋節、教師節的感恩教育工作。

  6、傳達總計劃、各部門計劃、教職工書寫個人計劃并制定教學學期、月、周工作計劃。

  7、開展各課程的培訓工作規范做好各項工作和一日工作流程的指導。

  8、安檢、安全總結會。

  9、清洗翻曬被褥。

  10、教研活動的跟班指導。

  11、保育工作的指導。

  12、做好學前班幼兒素質摸底工作。

  13、做好新生入園體檢、教職工體檢工作及為在園幼兒辦理意外險及校方責任險。

  14、做好幼兒安全教育及演練工作。

  15、做好周末特長班的招生工作。

  16、各項月底評比和考核工作。

  十月份工作重點:

  1、美術、英語、全腦開發等素質教育活動觀摩課互動學習,征集優質教案,拍攝優質課。

  2、各班美術特色課繪畫比賽(主題:祖國在我心中)。

  3、安檢、安全總結會。

  4、清洗翻曬被褥。

  5、各項月底評比和考核工作。

  6、幼兒常規的強化及良好生活習慣的養成。

  7、做好清明節的安全教育及感恩教育工作。

  8、舉辦幼兒生日會、自助餐(以國慶節、重陽節為主題,塑造小朋友的愛國、感恩之心。)

  9、籌備“迎新年慶元旦”大型親子文藝匯演活動。

  十一月份工作重點

  1、幼兒常規的強化及良好生活習慣的養成,加強教學管理,提高幼兒知識水評。

  2、安檢、安全總結會。

  3、清洗翻曬被褥。

  4、籌備并實施“迎新年慶元旦”大型親子文藝匯演活動。

  5、舉行幼兒口才、英語特色課比賽。提升幼兒的語言表達能力及語匯的積累能力,為寶貝們創設表演平臺。

  6、家長半日開放活動及收集家長《半日開放日活動感想》。

  7、搞好半期小結工作,各項月底評比和考核工作。

  十二月份工作重點

  1、家訪工作。

  2、做好期末教學展示活動的準備工作。

  3、安檢、安全總結會。

  4、搞好防寒工作。

  5、各班開展好“迎新年慶元旦,我長大了”的教育活動。

  6、籌備并匯演“迎新年慶元旦”大型親子文藝匯演活動。

  7、開展教師及保育員的期終考核活動計劃,幼兒下學期預報名工作。

  8、招生宣傳工作。

  元月份工作重點

  1、年度工作總結評比、總結表彰大會的準備。

  2、評選本學期優秀教師、優秀小朋友、優秀家長。

  3、學期教學展示活動。

  4、召開總結表彰大會及教師紅歌比賽。

  5、做好放假安排和下期開學前的準備工作。

  6、假期安全要高度重視。

  7、招生工作計劃、實施、總結與分析指導。

  8、期末總結,各種記錄和教案歸檔。

每月的工作計劃14

  在過去的一年中,我系按照學院工作部署,圓滿的完成了北遷大學城,人才培養水平評估,常規教學,學生管理等各項工作任務,全系教師發揚艱苦奮斗,團結協作的精神,取得了顯著的工作業績和效果.展望20xx年,我系將嚴格按照學院的工作安排和要求,根據新的一年學院提出的發展目標以及我系的'實際情況,繼續發揚艱苦奮斗,團結協作的工作作風,努力做好以下各項工作:

  一,指導思想和工作重點

  (一)指導思想

  以十六大精神為指導,解放思想,實事求是,開拓創新,圍繞學院20xx年總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上,抓好專業建設,師資隊伍建設和畢業生就業工作,繼續加強實踐教學,突出課程建設工作,努力實現各專業的培養目標.

  (二)工作重點

  1,教學管理工作

  2,專業建設特別是課程建設工作

  3,加強各項規章制度建設

  4,師資隊伍建設工作

  5,畢業生就業工作

  6,學生管理工作

每月的工作計劃15

  作為保安隊,我們的工作就是保衛xxx酒店的安全和協調周圍的一些事情,讓xxx酒店能夠在安全有序的環境下工作。如今,在9月間,我們也要一樣對自己的工作做好計劃,改善自己過去的不足,提升自己的工作能力,一起做好xxx酒店的防衛工作,9月保安隊的工作計劃如下:

  一、提升隊員的安全意識

  經過調查,我們隊伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解,但是其實在工作中并沒有去很好的做到環境安全方面的防范。作為保安,我們不能光把眼光放在來往的人流身上,對于酒店里潛藏的一些安全問題,我們也要做到在工作中及時去發現,發現后及時去上報,這樣才能稱得上是在保衛酒店。

  為了提升隊員們對環境安全方面的意識,我們在九月初準備對隊員們的安全知識進行培訓和學習,提高隊伍的管理和工作能力,加強酒店的安全保護。

  二、改善停車場的管理

  酒店的停車場也是個“重災區”,雖然酒店在這段時間沒有什么大事件發生,但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴,就像是在酒店停車場中,許多住戶在停車的時候胡亂停放,這不僅導致車位不能被有效的利用,還讓許多車主難以進出。

  針對這樣的`情況,我們開會決定加強停車場的管理,對停車場停車的車主進行引導,對于違規停車的車主進行勸阻。

  三、對酒店安全加強防范

  時間到了9月,酒店的旺季也即將到來了,為了能在繁忙的時候也能保證工作的質量,我們必須從現在開始提升我們的工作水平,提升工作要求!加強酒店的各處的防衛工作,但是也不要忘了,我們這里是酒店,要保持對顧客的親切。

  四、結束語

  總的來說,上個月的工作我們都完成的不錯,9月我們的要求會有更多的增加,但是我相信我們的隊員都能做好自己的工作,不讓領導失望,不讓隊伍蒙羞。

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