中心工作計劃

時間：2023-01-13 19:01:41 工作計劃我要投稿

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中心工作計劃集合4篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的中心工作計劃5篇，歡迎大家分享。

中心工作計劃集合4篇

中心工作計劃篇1

　　一、加強學習與培訓，提高業(yè)務工作水平。

　　打造整潔干凈、和諧、文明的農貿市場，需要工作人員和經營戶互相配合，提高業(yè)務工作水平也是不可缺乏的一部分，我中心計劃一是在20xx年進一步加強對工作人員的業(yè)務學習與培訓，并大力加強宣傳力度，提高經營戶與工作人員的默契度。二是狠抓工作作風，加強工作制度的管理，提高到大家的工作積極性，消除渙散，懶惰的思想，做到不拖拉、不推卸、養(yǎng)成吃苦耐勞的良好作風。

　　二、繼續(xù)鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，加大市場秩序的整治。

　　按照市場劃行歸市的'要求，下大力對市場內占道經營、亂擺亂放、亂搭亂建、場外經營、車輛場內滯留等行為進行整治。加大保潔員的保潔力度，督促保潔員在規(guī)定的時間堅守自己的崗位，及時清理市場垃圾，時刻保持市場干凈、衛(wèi)生、整潔，做到市場垃圾日產日清，堅決不留垃圾死角和衛(wèi)生死角，徹底改變“臟、亂、差”局面，為市民提供了一個干凈、衛(wèi)生的購物環(huán)境。

　　三、努力盤活國有資產，確保國有資產保值升值。

　　按照《商品交易市場管理條例》第十、十一條要求，繼續(xù)在縣城各市場探索市場攤位招租、拍租工作，挖掘市場潛力，提升市場價值。

　　四、努力向上爭資，加大市場基礎設施建設完善工作。

　　完善市場攤位的建設和市場安全監(jiān)控設配的安裝。主要有城關市場農家菜攤、豆制品攤、蔬菜小戶、鄉(xiāng)下魚攤等攤位的建設以及按照平安市場的要求在縣城各市場安裝安全監(jiān)控設配，確保市場硬件設施到位和安全穩(wěn)定。

中心工作計劃篇2

　　一、本學期研訓活動工作重點

　　認真學習中學英語課程標準的總體目標，深入研究人教版新教材的編寫意圖，充分利用、挖掘教材的教學理念和教學內涵，更新教師教學理念，探索有效發(fā)展學生英語語言能力的方法。本學期繼續(xù)圍繞“校本教研與有效教學”這一主題，以校本聯(lián)系校為研究基地，探究有效教研方式，努力解決實際問題，使研訓工作發(fā)揮更大的效益。

　　1.分層舉辦新課程高考英語適應性測試分析和20xx年高考英語復習研討會，探討新課程教學目標設定與課堂教學設計有效性的內在關系，共商20xx年的高考復習對策，解決新課程學科教學存在的共性問題。

　　2.根據市“精品百課”活動要求，以校本教研為載體，以主題式團隊賽課為主要活動形式，引導教師研究教材，研究設計，研磨教學，反思交流，努力探討并解決難學難教的問題。同時，繼續(xù)研究問題后20%學生英語學業(yè)水平提高的有效途徑、方法，及時加以推廣。

　　3.全面開展培訓活動，協(xié)助一線教師了解中考英語聽力口語考試系統(tǒng)，研究聽力口語教學的科學規(guī)律，以促進初中英語教學質量全面提高。

　　4.繼續(xù)深入開展農村“教學四項規(guī)范達標”活動，了解農村初中英語教學的實況，尋求更多的改變農村初中英語教學現(xiàn)狀的方式與方法，促進農村初中規(guī)范辦學行為，提高教學質量，實現(xiàn)城鄉(xiāng)英語教學水平的均衡發(fā)展。

　　5.為了拓寬教科研渠道，為全縣中學教師專業(yè)發(fā)展營造學習的平臺，本學期舉行平陽籍在外名師專家回鄉(xiāng)支教活動，同時，精心組織、指導教師參加省、市中學英語學科的.論文評比和教學展示活動，為優(yōu)秀教師創(chuàng)造展示才華的機會。

　　二、教學調查的內容和方法

　　深入教學第一線，通過聽課、評課、座談等各種調研活動，嘗試解決新課程實施過程中的各種難學難教問題，及時積累，分析新課程學科實驗過程中的教學經驗及教訓，從教學的有效性入手，逐步提高中學英語新課程課堂教學的效率。

　　三、學科教學研究的課題

　　1.校本教研與有效教學

　　2.初中英語聽力口語考試的考法研究

　　平陽縣教師發(fā)展中心20xx年上半年學科工作行事歷

　　學科：中學英語

　　周次

　　日期

　　活動內容

　　活動地點

　　參加對象

　　2.22-2.28

　　2月22日（星期一，農歷正月初九）教師報到

　　2月23-24日學生注冊繳費，始業(yè)教育

　　2月25日（星期四，正月十二）學校正式上課

　　3.1-3.7

　　各縣（市、區(qū)）初中英語教研員會議

　　教研院

　　3.8-3.14

　　1.市高中英語教研員工作會議

　　2.市高三英語第三、四層次一模測試分析會議

　　3.初中英語聽力口語測試英語、計算機教師培訓

　　4.初縣高中英語教研組長會議暨初高中英語教學銜接活動

　　市教育局第一會議室

　　高三教師

　　3.15 -3.21

　　1.各縣選拔參加市“體驗西澳”口語聽力大賽

　　2.市初中英語學業(yè)考試復習會議

　　3.市直高一有效課堂教學研討會

　　溫州實驗中學

　　溫三中

　　高一、高二學生代表

　　九年級教師

　　高一教師

　　3.22-3.28

　　1.市初中英語口語聽力模擬考試

　　2.新課程外出考察學習

　　3.縣高三英語一模測試分析會

　　4.縣初中教學規(guī)范達標評估驗收

　　5.縣初中英語第三期骨干教師研修班活動

　　各縣考點

　　3.29-4.4

　　1.市選拔參加省“體驗西澳”口語聽力大賽

　　2.省高中英語課堂教學展示

　　3.市初中英語七年級教學研討會

　　4.縣新教師提高課

　　市二十一中

　　臺州

　　市二十一中

　　各縣選手

　　七年級教師

　　4.5-4.11

　　1.上報學業(yè)考試網上閱卷人員名單

　　2.市農村初中教學規(guī)范達標評估驗收

　　3.市新課程高考英語復習研討會

　　上塘中學

　　高三教師、教研員

　　4.12-4.18

　　1.20xx年縣主題式團隊賽課暨難教難學研討會

　　2.縣高一“有效課堂”教學研討會暨青年教師優(yōu)秀課堂展示活動

　　平陽中學

　　4.19-4.25

　　1.期中考試

　　2.縣初中英語第三期骨干教師研修班活動

　　4.26-5.2

　　1.五一國際勞動節(jié)

　　2.市集體調研

　　平陽

　　5.3-5.9

　　1.確定學業(yè)考試網上閱卷人員名單

　　2.市初中畢業(yè)生英語聽力口語學業(yè)考試

　　5.10-5.16

　　1.初中畢業(yè)生英語聽力口語學業(yè)考試閱卷工作

　　2.平陽籍在外名師專家回鄉(xiāng)支教活動暨七、八年級難教難學問題研討會

　　蕭江一中

　　5.17-5.23

　　1.平陽籍在外名師專家回鄉(xiāng)助教活動暨高二“有效課堂”教學研討會

　　2.中學英語“新苗”教師評比

　　鰲江中學

　　5.24-5.30

　　1.新課程高考復習空中課堂

　　2.縣初中英語第三期骨干教師研修班活動

　　有關學校

　　有關教師

　　5.31-6.6

　　1.縣第二次精品百課教學設計評比

　　2.縣初中英語第三期骨干教師研修班活動

　　6.7-6.13

　　高考，初中畢業(yè)生學業(yè)考試

　　6.14-6.20

　　高中會考

　　6.21-6.27

　　1.期末考試

　　2.市第二次精品百課教學設計評比

　　6.28-7.4

　　學期結束工作，7月4日暑假開始

中心工作計劃篇3

　　在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下，公司最需要做的就是練好內功。就生產制造中心來說，我們要把對市場的危機感體現(xiàn)到日常的生產工作中去，提高生產掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。

　　回顧生產制造中心的工作，主要有以下六個方面的進展：

　　1.生產制造中心20××年年產量比20xx年提高1.2倍，人均從7.5件提升到9件左右，超越了當時預定的1.1倍的目標。

　　2.通過精細化管理，制定一系列控制卡，對生產制造中心的工作流程進行了規(guī)范。從執(zhí)行結果來看，雖然有些控制卡還需完善改進，但車間日清工作、后道回修、“6S”等改善明顯，生產管理看板的運行也使生產部每天可以直觀看到各班組效率，并采取相應措施調整改進。

　　3.品控部的品質控制，從原料到成品的.整個環(huán)節(jié)，控制得更為完善，品質的數(shù)據更科學與客觀，并有針對性，如不良率、線毛、違規(guī)率等等。

　　4.技術IE部通過模版改進、普及，IE流程中轉款、清尾的加快，提高了生產制造中心的產品加工能力以及快速周轉能力。轉款時間基本控制在該款工時的3.5倍以下。比起往年，進步明顯。

　　5.測時部標準工時數(shù)據搜集工作已完成，并已整理出各品類的標準工時基本框架。

　　當然，20××年生產制造中心還有很多工作有待改進，如車間員工流失率太高，冬裝計劃完成有拖延，精細化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯，車間有些班組效率低下等等。

　　生產制造中心主要針對上述情況作出相應調整。歸納起來有以下幾點：

　　1.生產產能爭取20××年比20××年再提高1.05至1.1倍，具體來講，即從人均9件提升到9.5-10件之間。

　　2.加強以班組為單位的基層管理團隊建設，開設試點并推行包括工會小組長在內的核心領導小組管理機制，提高管理團隊服務能力與溝通能力，讓員工工作生活更和諧、穩(wěn)定。

　　3.完善現(xiàn)存的各類流程控制卡，對工作中存在的不規(guī)范流程繼續(xù)進行整理規(guī)范，使精細化管理更深入生產各環(huán)節(jié)。

　　4.生產效率提升方面：

　　①逐步在車間開始試行標準工時，公開工序工價，提高員工工作積極性與主動性。

　　②培訓標準動作，提高員工技能，減少動作浪費。

　　③技術IE部的工作流程更為獨立。封樣等產前準備工作提前，工價提前到上線前。制訂更為科學統(tǒng)一的節(jié)拍模式。

　　④對自動智能化設備的接觸與學習引進，以及模版夾具的提升，如自動化模版機、充絨機、自動化裁床、自動化訂扣機等，都可節(jié)約人手，提高效率。

　　⑤技術IE部流程優(yōu)化，定點扶持較弱班組，營造同步氛圍，不斷提高各班組的同步能力。

　　⑥更加科學運行生產管理看板，提高生產制造中心的計劃達成監(jiān)控能力，與解決生產異常能力。

　　5.品控部重點提高產前與半成品品質控制能力，讓車間更加順利地生產。

　　以上就是20××年生產制造中心主要的工作設想與目標。生產是企業(yè)品牌運營中的一個重要環(huán)節(jié)，只有做好了每個環(huán)節(jié)的工作，企業(yè)才有可能在危機中求得生存，繼而變危機為商機，抓住機遇促使品牌取得新的發(fā)展。

　　最后，祝公司20××年再接再厲，業(yè)績再攀高峰。祝愿各位xx同事身體健康、工作順利、新春愉快！

中心工作計劃篇4

　　根據《WHO煙草控制框架公約》和“雙創(chuàng)”工作的要求，為給患者和我院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫(yī)務人員和廣大人民群眾身體，進一步推動我院控煙工作的深入開展，做好無煙衛(wèi)生院的工作，把開展控煙工作作為我院精神文明建設和健康教育的一項重要工作，特制訂本工作計劃。

　　一、指導思想

　　積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善衛(wèi)生院環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。

　　二、任務措施

　　1、成立“控煙工作領導小組”，明確分工。在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。

　　2、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。

　　3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。

　　4、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。

　　5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。

　　三、工作要點

　　1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。

　　2、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質量和健康水平。

　　3、結合本單位實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的'場所內設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。