實用的工商工作計劃四篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的工商工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工商工作計劃 篇1
20xx年以來,我們按照縣計生局的要求,并認真制定了計劃生育工作計劃,在會班子的領導和計生部門的大力支持下,積極參加有關計生工作的各項活動,履行計生工作的`各種程序和職責,圓滿的完成了各項任務,為人口與計劃生育工作和社會協調發展起了促進的作用。現將有關情況總結如下:
一、認真學習、宣傳、貫徹鄧小平人口理論,將鄧小平的人口思想作為開展計生育工作指導思想
首先領導班子成員帶頭學習《鄧小平人口思想學習綱要》,在深入理解其精神實質的基礎上,組織機關干部、職工學習,并結合本縣經濟,社會生活實際,宣講計生工作與社會發展的辨證關系和它的積極作用。其次,在機關體職工大會上進行廣泛宣傳,講解計生《條例》,使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關,提高了貫徹《條例》的自覺性。
我會現有育齡婦女1人,已婚婦女無孩沒有。為了更廣泛的汲取知識、積極工作,我們采取進企業宣傳再推遲生育時間。今年以來會內無一例違反計生工作事件發生。
二、領導重視,將計生工作列入目標管理進行責任制考核
會領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作一同布置,一同考核,強調在完成各項經濟指標的同時,要同步完成計生工作的各項指標,對計生工作年終考核行使一票否決權。
三、提供生殖健康優質服務,為育齡婦女創造方便條件
1、為育齡婦女提供生殖健康服務,組織開展生殖保健體檢。同時完善必要的設施建設,對育齡婦女登記造冊建檔并輸入電腦管理。
2、優化婚、孕、產、節育和保健全程服務,雖然我會無新婚夫婦,但我會已進入企業對新婚夫婦進行"優生、優育、優教"宣傳,組織職工、企業參加舉辦的各類培訓活動和宣傳活動,并且積極穩妥地開展以"知情選擇"為重點的避孕節育措施,搞好節育服務工作。
3、組織育齡婦女進行孕情普查和婦女病體檢,對查出的婦女病進行治療。
四、充分發揮自身優勢推進計劃生育"三結合"工作
我會作為服務部門,在開展計劃生育"三結合"工作中充分發揮行業優勢,結合本單位實際情況,扎實有效地為計生戶服務,作好宣傳講解。
總結一年的工作,雖然取得了成績,但還存在不足。今后要加強對轄區內企業單位育齡職工的管理,不留死角,避免管理失控。同時從注重實效上下功夫,切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。
工商工作計劃 篇2
一、第一季度
城鄉環境綜合整治的巡查。重點巡查農貿市場、流通領域食品安全。
加強對“元旦”、“春節”節日市場巡查。重點巡查集貿市場、專業市場維穩安全、節假日食品安全。
農業生產資料市場專項巡查。重點巡查種子、農藥、化肥、農業機械及零配件、農用薄膜等經營主體資格,進貨索證索票制度、進貨臺帳、產品銷售臺帳情況、種子經營戶建立種子經營檔案制度情況,查處農資經營違規行為。
生豬定點屠宰及肉類食品專項巡查。重點查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經檢驗檢疫的“白板肉”和家禽的行為。
煙花爆竹專項巡查。重點查處無照經營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的.行為。
食品安全專項巡查。重點巡查和宣傳落實情況,辦理情況。
糧食市場專項巡查。重點巡查糧食、飼料生產加工企業合法經營情況。
鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。
結合驗照、年檢工作開展市場經營主體資格專項巡查。
二、第二季度
加強城鄉環境綜合整治督導巡查,不松動、不反彈確保監管效果。
成品油市場專項巡查。重點巡查成品油經營主體資格。
商品交易市場信用分類監管和信息化建設巡查,重點巡查商品交易市場信用分類監管和信息化建設推進落實情況。
“五一”黃金周旅游市場及專業市場安全、經營秩序等情況巡查。
煤炭市場專項巡查。重點巡查煤炭經營主體資格。
危化品市場專項巡查。重點巡查危化品經營主體資格,打擊違法經營、儲存、運輸危化品的行為。
汽車市場專項巡查。按照、和,重點巡查汽車經營主體資格、二手車交易行為,打擊非法拆解舊車的行為。
食品安全專項巡查。重點巡查飲料、奶制品、兒童食品等。
市場經營主體資格專項巡查。
液化氣市場專項巡查。重點巡查液化氣經營主體資格和液化氣經營場所的安全。
開展校園周邊環境和學校后勤服務專項巡查。重點巡查學校后勤服務經營主體資格和食品安全。
三、第三季度
農業生產資料市場專項巡查。重點巡查農資經營企業、個體工商戶分類監管、落實索證索票制度、建立進貨臺帳、建立產品銷售臺帳情況,以及農資經營網點的設置、前置手續等。
糧食市場專項巡查。重點巡查糧食收購主體資格和糧食收購點的設置、前置手續等。
食品安全專項巡查。重點巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產經營單位。
食品添加劑、飼料添加劑專項巡查。重點巡查食品添加劑、飼料添加劑生產企業主體資格準入和違規使用添加劑。
“國慶”節前旅游市場巡查。重點對旅游景區、景點、車站碼頭、農家樂、專業市場安全經營情況巡查。
市場經營主體資格專項巡查。
野生動物專項巡查。重點巡查餐飲行業、集貿市場違規收購銷售野生動物行為,同時查處商販非法販銷野生動物的行為。
鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。
四、第四季度
市場規范化管理工作巡查。重點巡查市場業主第一責任制度和各項規章制度落實情況以及市場監管“三化”建設情況,集貿市場升級改造達標情況。
“紅盾護農行動”專項巡查。重點巡查服務“三農”工作措施的落實,對轄區經紀機構和經紀人培訓和監管情況。
“元旦”、“春節”節前旅游市場、專業市場安全、經營情況巡查。
食品安全專項巡查。重點巡查節前食品安全、食品經營者索證索票、建立食品進銷貨臺帳等情況。
市場秩序專項巡查。重點巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛生秩序,冒口經營。
開展商標、廣告、合同工作專項巡查。
生豬產品市場監管及打擊注水豬肉、“白板肉”專項巡查。
建材市場專項巡查。重點巡查建材市場商品質量狀況。
市場經營主體資格專項巡查。
危化品專項巡查。重點巡查危化品產品質量和查處無經營危化品的行為。
工商工作計劃 篇3
一、考核原則。
公務員考核應堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結
合,定性與定量相結合,公務員考核與單位目標考核相結合的辦法,按照規定的權限、條件、標準和程序進行。
二、考核內容和標準。
對公務員的考核,以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。
德,是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。
能,是指履行職責的業務素質和能力。
勤,是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。
績,是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現。
考核標準按《××省公務員考核實施細則(試行)》執行。
三、平時考核。
平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務以及出勤情況,可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標任務記實情況進行自我評價、考核單位專項檢查、考勤等方式進行,由主管負責人審核評價。本文中考核單位一般指市局各處室、分局,也適用于分局所屬科室、工商所。
平時考核的基本程序是:
一崗一要求。各考核單位對公務員定崗定責。圍繞市局考核制度的深化和完善,逐步形成切合公務員崗位實際的考核指標體系。認真抓好公務員履行崗位職責、完成目標任務和領導交辦事項的每月工作記實。有條件的分局、工商所應使用工商所綜合管理系統軟件,試行網上考評。
一月一講評。月底前,各考核單位要結合市局“網上局務會”的要求,在綜合本單位公務員工作月記的.基礎上,召開月度例會,由考核單位主管負責人進行講評。
一季一考核。季度末,各考核單位在月度講評的基礎上,進行季度考核,主管負責人作出季度考核評價。季度考核評價分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價最多控制在本單位總人數的三分之一以內。
平時考核結果的使用,根據上級和市局的有關規定執行。
各考核單位對本單位公務員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應做好書面登記,重點登記相應的出勤、過錯與失誤、創新與貢獻獎勵等情況,以及季度考核評價,作為年度考核的重要依據。
四、年度考核。
年度考核以平時考核為基礎。年度考核根據不同職務層次,分類進行。
年度考核的基本程序是:
個人自評。被考核公務員按照職位職責和有關要求進行總結,填寫《公務員年度考核登記表》。衡量平時考核結果,提出自評等次意見。
考核單位內部交流、互評、推優。考核單位召開內部會議,組織全體干部交流、互評、推優。在此基礎上,主管負責人結合平時考核結果,并征求監察室等部門的意見,提出本單位副職及以下干部優秀等次候選者名單,以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優秀等次候選者名單應在平時考核成績突出、季度考核獲“好”的評價較多的人員中產生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標準》中的情況,即使情節較輕,一般也不得列入優秀等次候選者名單。優秀等次本文來源: http://候選者人數控制在本單位總人數的%以內。考核單位人數較少,按%比例計算不足名的,可以報名。
述職述廉和工作展示。分不同職務層次進行:
處室、分局主管負責人在市局機關大會述職述廉;
處室、分局副職在市局政務網述職述廉,展示業績;
處室、分局副職以下干部優秀等次候選者在市局政務網展示個人工作業績。
民主測評。召開有市局機關全體干部、分局副科(所)長以上干部參加的市局機關大會,組織開展對市局處室、分局正副職、機關全體公務員和分局副科(所)長以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關工作同時進行。
分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會議,組織開展相應的民主測評。
《年度考核測評表》見附件三。
民主測評結果參照××組號通知的有關方法進行量化計分,具體如下:得分=“好”票數×+“較好”票數×+“一般”票數×.+“差”票數×(-.)×÷總有效票數。
對分局副科(所)長以上干部的民主測評,按市局機關大會和分局及工商所干部大會民主測評結果進行復合計分,其中市局機關大會民主測評計分占%。
民主測評結果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負責人。主管負責人逐一向本單位干部反饋。
對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下(不含副職,下同)干部,對照《基本稱職、不稱職等次確定標準》,查有實據的,由考核委員會責成所在考核單位提出意見,將其考核等次確定為基本稱職或不稱
職。對連續兩年民主測評得分最后的,要談話提醒或調整崗位。
主管負責人提出考核等次意見。考核單位主管負責人依據考核委員會反饋的本單位優秀等次候選人的民主測評結果,提出考核等次的意見,其中優秀等次人數不超過本單位總人數的%。
考核委員會審定考核等次。考核單位主管負責人中的優秀等次人員,原則上在先進單位中產生。但考核單位主管負責人的民主測評得分居后三位的除外。
考核單位副職的優秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產生,由考核委員會按不多于考核單位副職總人數的%審定。同一考核單位的副職中,一般最多確定名為優秀等次。
考核單位副職以下干部的優秀等次人數,控制在副職以下干部總人數的%左右。在市局年度公務員考核優秀等次分配的限額(其中包含副職優秀等次人員,包含兩個處室共享優秀等次名額)以內,按民主測評計分從高分到低分擇定優秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優秀等次人員一般不低于考核單位人數的%。
考核委員會同時審定基本稱職、不稱職等次名單。
公示優秀等次名單。對公示期間有反映的,要及時核實。對確實不符合條件的,必須重新確定考核等次。
對確定為基本稱職或不稱職的,要將考核事實書面通知本人,并告知可在規定的時限內提出復核、申訴。
年度考核結果的使用,按照××省公務員考核實施細則(試行)的規定處理。
五、考核委員會。
市局設立考核委員會,由局領導,機關黨委、辦公室、人教處、監察室、法規處負責人和公務員代表組成。公務員代表由各考核單位提名,經民主推選產生,以得票高的當選。年當選名單如下:丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。
考核委員會的職責是:
(一)依據有關規定制定本局年度考核實施辦法;
(二)組織、指導、監督本局年度考核工作;
(三)審核考核單位主管負責人寫出的考核評語及提出的考核等次意見;
(四)審核公務員對考核結果不服的復核申請。
六、市局監察室全程參與和監督公務員日常考核、年度考核,及時反饋與公務員考核有關的有效投訴等信息,對優秀等次候選人的推薦提出意見。
七、各縣(市)局和各考核單位可以根據本方案的精神,進一步細化和落實公務員考核,并報考核委員會備案。
八、有關考核單位對所屬工勤人員,事業單位對所屬職工的考核,參照本方案執行。
工商工作計劃 篇4
圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。
主要工作目標如下:
在繼續抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監督和財務管理穩步推進。
構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的`監督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。
有計劃有步驟促進和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。
做好資產管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規范化管理。
進一步加強會計電算網絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續做好會計人員職業道德教育和專業知識、實踐能力培訓。
堅持積極穩妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。
圍繞上述目標,做好五個方面工作:
一、嚴格抓好會計基礎工作,規范會計機構設置和人員配置,強化會計核算和監督職能。
培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養;進一步對會計人員的業務技術實訓和職業道德、專業品質培養,實現會計核算、監督和財務管理職能必須做到同步提升
二、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執行年部門預算,提出年財務收支執行計劃。
三、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經濟實體健康發展。
四、全面推進會計信息化建設
根據財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。
一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;
二是通過將相關會計準則制度與信息系統實現有機結合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;
三是根據各單位內部控制規范制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統中,促進各單位內部控制規范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;
四是財務報告與內部控制評價報告標準化。
五、強化內審職責,擔當全局經濟運行的“免疫系統“。
把內審職能煉就為我局的“免疫系統“,成為現實資產的守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。
對各單位的內控制度深度了解,并分別在整體和業務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。
【工商工作計劃】相關文章:
精選工商工作計劃三篇04-14
【精選】工商工作計劃4篇03-18
【精品】工商工作計劃三篇05-09
關于工商工作計劃三篇04-19
【必備】工商工作計劃四篇04-12
關于工商工作計劃4篇03-15
工商工作計劃匯總10篇03-18
工商所工作計劃4篇03-18
工商所工作計劃三篇03-18